罗莱家纺电商案例
罗莱家纺品牌新品上市线上整合营销策划案
受人生
目标受众的 互联网行为和活动
网络社区 时尚讯息 影视娱乐
推广策略
针对目标受众在互联网上的行为习惯，整合多方面优质资源，全面覆盖，精准互动。
互动平台
门户
垂直
视频 SNS
精准
房产
创意策略
目标人群的另一面
接受多大的赞美，就要承受多大的诋毁。
25岁到35岁的都市女性，看似获得了无数的娇宠，但也背 负了无形的压力。 没有伴侣的就被冠以“剩女”的名号， 恋爱中的会顾虑爱情的不可靠，无措于恐婚情节， 已婚的要面对各种狗血的劈腿花边打扰。
创意大纲
目录
• 推广目标和推广、创意策略 • 推广整体规划
✓ 预热阶段推广 ✓ 第一阶段推广 ✓ 第二阶段推广 ✓ 第三阶段推广
• 资源综述、效果预估和报价
预热阶段推广
新闻发布辅助微电影关键字扩散
形式：新闻发布 目的：发布新闻报道，将热点关键字与罗莱家纺微电影紧密联 系起来，引发热议，起到预热效果 关键字： “微电影”、（可后期沟通挑选）
• 资源综述、效果预估和报价
第二阶段——互动
每个人的爱情都有与众不同的 一面，也都希望是彼此的限量 版，是独一无二的。
同样旅途中也会有只属于你们 的美好记忆，值得保存到永远。
分享旅途中的甜蜜，用照片打 造成一本爱的集体相册——
“旅行中的限量版回忆”
互动推广阵营——
1、搜狐+新浪微博 2、搜狐视频
《北京爱情故事》
《红娘子》 《家的N次方》
《时尚女编辑》 《AA制生活》 《我可能不会爱你》 《天涯明月刀》
定制剧场推广资源
TV频道首页 定制剧场首页 定制剧场点播页
从罗莱家纺B2C失利 看家纺企业的B2C出路
大家都说B2C好，但事实上我们看到多数做B2C都不怎么赚钱，全球加盟网CEO 陈国辉认为中国企业B2C失利，各个环节人才的培养和公司运营系统建设出了问题。
中国B2C的专家经常告诉我们行业的本质，B2C要标准化、送货要快，全球加盟网CEO痛批中国99%的B2C的专家看到的都是现象，根本没有认清行业的本质，“一个连自己都没有认清行业本质的人凭什么去指引行业的发展？”针对某些家纺企业广告到处砟，恨不得把市场都占了，陈国辉认为B2C企业如果想靠广告解决问题就大错特错了，“ebay兵败中国就是很好的事例，中国靠广告砸起来的企业，没有几个有好下场，不要急功近利，好好修内功，把各个系统做扎实，将来不成功都难”。
全球加盟网CEO认为中国B2C企业的真正出路在于，认清所属行业的本质，认清互联网本质，价值链有机整合，完善和持续改进系统的建设，客户忠诚度长期培养。
曾经一个做时装的B2C的朋友曾经请教过，我告诉从这几点考虑，你离成功就不远了：1）互联网本质是什么？方便，快速，精准。
2）时装的本质是什么？快！及时反映市场的需求，快速设计，快速生产，快速推出市场，快速销售！由于及时反映市场的需求，低库存，销售周期短，利润增大。
3）价值链有机整合，让B2C的盈利从各个环节而来，一个商品的周期包括了采购、设计、营销、物流、零售、售后，而目前一般B2C 只做了零售这个环节，这个环节的利润在价格战下可想而知是多么的微薄，干的比人家辛苦，赚的又比人家少。
看看B2C的领头羊亚马逊吧，亚马逊最初5.6年里一直没盈利过，当将整个体系，包括IT系统、物流系统等成熟到一定阶段后后出现了首次盈利，但业绩还是不够理想，让大家没有想到的是两年前亚马逊开始做电子阅读器Kindle，采购到售后都是亚马逊，亚马逊通过这个做到了每个环节的附加值利润，Kindle的出现使亚马逊盈利水平节节攀升4）B2C综合了至少5个方面的专业知识：IT系统、互联网知识、呼叫中心、物流体系、客户关系管理5个方面缺一不可，是大企业做B2C电子商务的必备条件。
电子商务成功的营销案例3个
电子商务成功的营销案例3个电子商务成功的营销案例1：如果这件睡衣送给你，你会要吗?当然会。
那么免费送，到底送多少呢?第一阶段我们就送1000万件，我们计算一下，188元一件，1000万件，等于多少钱?18.8亿人民币，这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场，各位告诉我有这样的公司吗?应该没有，或者很少。
也许很多人都会想，他们是赔钱赚吆喝。
但是这家公司既不是中国500强，也不是世界500强，这时候，很多人即使只为了满足一下好奇心，都会定一件。
于是，你就会留下名字、电话、手机、地址，13天后，快递真的送到你家了，你打开信封一看，这个睡衣质量真不错，在市场里面可能超过188或者288，你要不要付这23块快递费?很多人看不明白，这家公司是干嘛的?是做慈善?还是赔钱赚吆喝?好，下面我带着大家算一笔账，1000万件睡衣免费送，首先我们需要解决货源问题。
做生意的人都知道，中国义乌小商品批发市场世界闻名，在那有很多小型的服装加工厂，所以制作起来，成本可以很低。
而且我有1000万件，那么你给别人做10块，给我做8块可不可以。
注意，是夏天的女式睡衣，第一，款式简单，第二，省布料。
为什么8块钱成本的睡衣在商场里面可以卖到188元?今天如果我们买双鞋子，市面成本是50元，可是到商场里面不是名牌的卖300，是名牌的卖500，好，请问50元到300元中间的钱去哪儿了?商场，没错，商场收了27%到33%，营业员分了12%。
梦露睡衣生产成本只有8块钱，但是到消费者手中没有任何商场环节，所以8块钱的睡衣拿到商场里卖188元。
这样消费者真正得到了实惠，消费者开心不开心?消费者觉得赚了，肯定开心!接下来就是快递的问题了，我们平时快递一样最小的东西，至少需要10块钱，但是，如果我一年有1000万件快递要在你的公司运送，可不可以便宜，所以，最后5元敲定，因为夏天的女式睡衣很轻，又很小，一个信封就可以装下。
下面就剩下广告了，本来网上做这种免费送东西的广告是不需要花钱的，因为网站要的是浏览量，今天你试试看，如果产品免费送，我保证N多网站帮你送东西。
罗莱家纺--经营策划
1/13/2020
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第四篇章：项目扩展
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目标：实现营销措施规模化，具体化，系统化
提升品牌知名度、影响力、美誉度； 提升产品销售，冲击销售目标； 拓展客户群体、延伸购买面； 清理库存产品； 与竞争对手抢占市场；
目标：未来 3-5年将迎来高速增长期
罗莱家纺营业额度目标预测
1300W
650W
950W
300W
450W
2012
2013
2014
2015
短息广告 1. 弥补其它媒体不足。彰显企业开业实力，大范围传播品牌形象提 升品牌认知度，提示引导受众购买产品。
活动推广执行时间：2012.8.8-2012.9.30
第三篇章：活动策划
活动案例： 案例1:
常州紫罗兰家纺专卖店开展重装清仓活动
紫罗兰家纺对此次参加活动床品进行了精心地陈列与布置，争取 既能让顾客朋友感受到我们紫罗兰品牌一如既往的优雅品质，又 能让他们感受到现场活动的热烈氛围。
居梦莱家纺一向坚持“品味、时尚、文化”的设计理念，产品完 美融合了西方的时尚浪漫与东方的沉稳内敛，一直深受大众喜爱。 本次反季促销活动旨在回馈广大老顾客，结缘更多新客户，为品牌 的扩张打下坚实的基础。
罗莱家纺信息化探索之路
罗莱家纺信息化探索之路强强联手奠定成功基础罗莱家纺一直对用IT改造传统产业的工作十分重视，公司很早前就曾尝试使用过相关软件。
由于种种原因公司的信息化系统并没有发挥应有作用，但这并没有妨碍罗莱对企业信息化的信心和决心。
在经过多方比较和选择之后，罗莱最终选择了神州数码的易飞ERP。
“这是一个强强联手的过程，是一流的家纺企业和一流的软件商共同开发一款适合家纺行业的ERP。
”罗莱商务部总监王梁表示，“这里既包含了神州数码的技术，也包含了罗莱的经验。
”这个选择的过程其实并非简单地“一见钟情”。
因为之前已经有不成功的经验,所以罗莱对于选型非常慎重，接触了国内许多软件公司。
罗莱把它们分为了两类。
第一类是纯粹设计分销软件的公司，其优点是专注于分销，但却不具备生产制造、财务等功能；第二类是综合性的ERP软件公司，它们的特点是财务、扩展性强，但分销功能相对弱势。
经过广泛的接触，罗莱发现在家纺领域并没有一款成熟的产品。
而由于使用任何一个新系统都会有个磨合的过程，罗莱更偏向于和规模大、研发实力强的ERP公司合作。
而且从长远角度讲，这样也更利于加盟商们日后的终端使用。
在这样的背景下，神州数码ERP走入了罗莱的视线。
通过几次接触，神州数码的服务理念给其留下了深刻印象。
“他们的业务服务意识很强，更愿意从客户的角度考虑问题。
”王梁表示。
在罗莱的企业文化中，有着非常重要的一条就是--“说到做到，不找借口。
”而神州数码言出必行的作风也使得双方很快达成了共鸣。
两大机遇更使合作顺利罗莱和神州数码ERP联手进行的家纺分销信息化工作，从今年三月开始，在短短三个月之内就完成了。
这个时间对于家纺行业来说，可以说是创造了一个史无前例的纪录。
但一个新系统的上马并不会总是一帆风顺，因为对于一个更新换代的系统，总会遇到些许问题。
而在双方的努力下，最终巧妙地利用了两个机遇将风险和问题化于无形。
对于罗莱来说，系统切换的那一刻更是具有很大风险。
因为其每天的业务量都很大，一旦出现问题，将对公司造成很大的损失。
电商营销推广方案范文【五篇】
电商营销推广方案范文【五篇】电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。
下面就是给大家带来的营销策划方案，欢迎大家阅读!电商营销推广方案范文【一】罗莱的电子商务品牌lovo从12年启动以来，发出自己品牌声音的迫切性越来越强烈。
Lovo是美式风格更年轻更时尚的家纺品牌，需要在淘宝吸纳属于他的更年轻的用户群体。
通过与兔斯基漫画形象的跨界合作以及为期1个月的营销战役，兔斯基系列全球首发开团10分钟1000套，74小时1万套，80小时13000套售磬的成绩。
LOVO品牌崛起的本身，也包含着一定的奋斗精神。
这与兔斯基传递的精神本身是相符的。
再者，LOVO强调自由、张扬个性，在品牌理念上与兔斯基亦有一致性。
整个营销活动可分为了三大要点：1)突出形象。
兔斯基形象经过几年之后有所沉寂，所以网友模仿兔斯基的动作视频被找出来，经再次整合制作后进行传播。
另外，新品首发日还借中秋节日营销的势头，营销团队拍了一个创意视频预热，视频中有一个嫦娥打扮的女孩子出现在地铁，而她手中抱着的“月兔”正是兔斯基。
通过这两点造势，兔斯基在人们脑海中的记忆被唤醒。
2)创造话题。
仅仅将动作停留在“唤醒”是远远不够的，在“嫦娥”带着兔斯基出现在地铁后，活动被升级为事件营销，植入了话题性题材——“嫦娥”遭到猥琐男偷拍，该视频在网上又引起了一轮传播。
此时，罗莱家纺旗舰店同步上线了十款限量新品的预热，吸引店铺收藏。
3)品牌露出。
在造势阶段品牌信息并无露出，直到“嫦娥”系列的第三部视频才出现品牌信息。
之后，兔斯基快乐解压操视频播出，兔斯基大量经典表情动作被用真人演绎的形式进行传播，其中包含大量LOVO品牌曝光。
至此，营销效应达到顶峰，新浪微博红人、微信公众号等SNS渠道出现了大量话题转发。
据统计，“嫦娥”系列的三条视频播放，覆盖人群达到90万。
电商营销推广方案范文【二】一、开设网店的背景随着电子商务的高速发展，网上购物逐渐成为一种时尚，淘宝网给我们提供一个方便快捷的购物环境。
罗莱家纺终端店面陈列
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高 柜 陈 列 优雅系列
一般以优雅系列 为主陈列高档及中高 档产品， 档产品，要求横向按 颜色由冷至暖、 颜色由冷至暖、由浅 至深、 至深、由明至暗合理 渐变陈列， 渐变陈列，纵向摆放 同色系产品， 同色系产品，同样成 过渡色陈列。 过渡色陈列。
14
高 柜 陈 列 经典系列 一般以经典系列 为主陈列高档及超高 档产品要求横向按颜 色由冷至暖、 色由冷至暖、由浅至 深、由明至暗合理渐 变陈列， 变陈列，纵向摆放同 色系产品， 色系产品，同样成过 渡色陈列。 渡色陈列。
枕头托架 放置于高低展台和台盆式橱窗辅助做陈列
37
道具的使用规范 推广道具
有机台牌（含图片） 有机台牌（含图片） 放在货柜上做产品说明, 放在货柜上做产品说明, 旁边放置价格牌
单件架 放在单件柜上陈列单件及儿童 系列产品的托架
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道具的使用规范 推广道具
毛巾介绍牌 放在毛巾柜上做毛浴巾的产品介绍) (放在毛巾柜上做毛浴巾的产品介绍)
枕芯柜除最底层带包 装陈列其余均拆包装陈 列。 床垫柜可根据需求 放置羊毛床垫、 放置羊毛床垫、海藻绒 床垫等（ 床垫等（如床垫不够摆 放可放置相应的被芯） 放可放置相应的被芯）
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高 柜 陈 列 毛巾柜 毛浴巾陈列时 必须丰满且折 叠整齐， 叠整齐，其高 度须达到货柜 2/3。 的2/3。并将有 精致而有特点 一面对外摆放 （注意标签不能 展露在外。） 展露在外。）
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中岛道具的陈列 中岛矮柜一 此组矮柜一般 用于店中店， 用于店中店，在做 陈列时应根据颜色 由冷至暖, 由冷至暖,由浅至 深,由明至暗合理 渐变陈列; 渐变陈列;并将相 近色放在同一组货 柜里. 柜里
全景图(此矮柜也可陈列套件、单件和棉被) 全景图(此矮柜也可陈列套件、单件和棉被)
罗莱家纺电商案例
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月16 日星期 五上午2 时1分1 5秒02: 01:1520 .10.16
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10月 上午2时 1分20. 10.1602 :01Oct ober 16, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月16 日星期 五2时1 分15秒0 2:01:15 16 October 2020
自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前已 拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际著名家 纺品牌“SHERIDAN”、“尚.玛可”、“迪士尼”、 “意欧恋娜”等品牌。
艰苦创业
痛苦转型： 1999 年 ， 罗莱家纺 第一家专 卖店在南 通正式开 张营业。 新的营销 体制使得 罗莱家纺 当年发展 速度创历 史地达到 60%。
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相信相信得力量。20.10.162020年10月 16日星 期五2 时1分15 秒20.1 0.16
谢谢大家！
2008年成立 电子商务部， 专业运营电 商营销
◆撤销电子商务部，成立上海罗孚电子商务有限公司
为增加销售渠道的多样性，罗莱家纺股份有限公司出资500万元 人民币（资金来源全部为公司自有资金），注册设立全资控股子公 司：上海罗孚电子商务有限公司。同时撤销电子商务部，电子商务 部的职能转到新设立的“上海罗孚电子商务有限公司”。该公司经 营范围为：电子商务（不得从事增值电信金融业务），纺织品、服 装鞋帽、工艺美术品、家居用品的销售，货物及技术的进出口业务 （涉及行政许可的，凭许可证经营）
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午2时1 分15秒 上午2时 1分02: 01:1520 .10.16
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◆随着电子商务的迅猛发展，罗莱对具有电商知识、成熟技术及运营经验的专业人才的需求 也相应增大。
在这里你不仅可 以了解到最新最实 用的家居家纺信息， 而且可以一手了解 罗莱家纺的活动信 息，扮靓自己的卧 室就此开始吧！
微信不可抵挡
罗莱家纺天猫双11销售破9000万 强势登榜家纺类 第一
罗莱从今年六月开始着手准备今年的天猫的 “11.11购物狂欢”，备货金额近2亿。同时，在产 品选择方面，根据线下专卖店的反馈及专业的电 商销售数据分析，有超过2/3的热卖产品供消费者 选择。除了大力度选择产品，罗莱双十一活动形 式也较去年更多样化，除了全场5折封顶、包邮 外，还推出进罗莱店铺就送优惠券、会员限量秒 杀、会员绿色通道、店铺抽奖等让利活动，抽奖 率更是高达100%，让消费者在11.11期间购物High到 爆。售后方面，罗莱家纺也做好了万全的准备。 开通了可24小时拨打的400免费热线，并精心挑选 了最优质的电话客服，全天候命接听消费者来电。 帮助用户确认、审核订单，负责为用户办理退款、 退件及查件跟踪等服务。物流方面，更是准备了 500名的打包好手，轮番待命。一有订单，立马打 包，快速发货，以火箭般的速度将宝贝送到顾客 的手里。
罗莱家纺电商案例
◆我国家纺业未来有很大的市场容量和发展空间
2010年，淘宝网家纺品牌市场份额
2010 年淘宝网家纺类产品月度成交金额
2010年淘宝网家纺品牌市场份额前十名
上海罗莱家用纺织品有限公司是一家专业经营家 用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一 体，是国内最早涉足家用纺织品行业，并形成自己 独特风格的家纺企业。公司前身为1992年创办的“南 通华源绣品有限公司”，1994年成立“南通罗莱卧室 用品有限公司”，1995年成立江苏罗莱集团有限公司。 1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司，总部迁往 上海。1998年，罗莱在家纺行业率先导入特许连锁加 盟经营模式，已建成遍布全国29个省、市、自治区， 各大、中城市千余家专卖店的销售网络。同时，成 立了售后服务组，开设800免费服务专线,接受消费者 咨询投诉和建议。
罗莱家纺天猫双11销售破9000万 强势登榜家纺类第一
罗莱家纺从2008年开始计划 涉足电商，当时线上众多假冒 的罗莱产品已危及公司多年的 信誉，管理层决定独立注册运 营电商品牌“LOVO”，于2009 年3月1日正式运行。
公 司 在 2010 年 建 立 了 另 一 个电商品牌罗莱商城，并将它 与LOVO的定位进行了区分。罗 莱商城主打中高端产品，定位 于30到45岁间购买力较强的消 费人群；LOVO要求产品以设计 元素多样化为主要特点，定位 于25到35岁之间对性价比要求 较高的年轻群体。
◆截止1月6日，新浪微博搜索罗莱家纺，找到 1,179,968 条结果。
◆罗莱家纺开通了官方微博，淘宝商城微博，优雅会微博（罗莱会员微博）。 ◆罗莱家纺官方微博共有19021个粉丝。
◆ 罗莱家纺淘宝商城微博214785个粉丝。
诗情画意，书写罗莱 没有销售，胜似销售
◆每一个节假日，罗莱官方微博，罗莱优雅会微博回馈客户，好礼不断。
七夕情人节： 你为她准备了什么？
缤纷圣诞，好礼不断
定期举办活动，聚粉做影响力
◆ 8.16-8.23，关注@罗莱家纺官方微博，发挥你的想象力，用身边的物品拼出花朵的图 样，附上你对图案的简单说明上传微博；即有机会获赠本季优雅主推新品1套！
定期举办活动，聚粉做影响力
定期举办活动，聚粉做影响力
你好！欢迎成为 罗莱家纺电商的微 信好友！
自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前已 拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际著名家 纺品牌“SHERIDAN”、“尚.玛可”、“迪士尼”、 “意欧恋娜”等品牌。
艰苦创业
痛苦转型： 1999 年 ， 罗莱家纺 第一家专 卖店在南 通正式开 张营业。 新的营销 体制使得 罗莱家纺 当年发展 速度创历 史地达到 60%。
建立多个网销渠道， 看好电商未来发展
新浪科技讯 7月20日下午消息， 罗莱家纺董事长薛伟成在2012年派代 电子商务年会上表示，公司在电商 渠道的销售额已占整体的10%。按照 罗莱集团2011年23亿元的销售额推算， 其电商渠道的销售额在2.3亿左右。
再攀高峰
1992年1998年
1998年— 2000年
2000年— 2004年— 2009—
2004年
2009年 2011
2011—
企业愿景 企业使命
成为受人尊敬的、全球性行业领 先企业
热情点燃生命 良知成就事业 创造伙伴幸福 共建美好社会
企业价值观 卓越 专注 伙伴
➢建电商团队，专业服务 ➢微博营销，无处不在 ➢节日优惠，好礼不断 ➢举办活动，聚粉做影响力 ➢微信平台，诚信销售 ➢网上商城，借助第三方平台
快速成长： 罗莱研发中 心和营销系 统相继迁至 上海。罗莱 以平均每年 60% 的 速 度 增 长 ， 2004 年罗莱销售 额已位居同 行业首位
多品牌发展 阶段：罗莱 产品结构更 加丰富，市 场定位更加 清晰，一个 可以覆盖和 满足多个消 费群体的品 牌架构初步 形成。
成功上市 阶段：2009 年9月，罗 莱家纺成 功登陆A股 市场（股 票代码： 002293）
2008年成立 电子商务部， 专业运营电 商营销
◆撤销电子商务部，成立上海罗孚电子商务有限公司
为增加销售渠道的多样性，罗莱家纺股份有限公司出资500万元 人民币（资金来源全部为公司自有资金），注册设立全资控股子公 司：上海罗孚电子商务有限公司。同时撤销电子商务部，电子商务 部的职能转到新设立的“上海罗孚电子商务有限公司”。该公司经 营范围为：电子商务（不得从事增值电信金融业务），纺织品、服 装鞋帽、工艺美术品、家居用品的销售，货物及技术的进出口业务 （涉及行政许可的，凭许可证经营）