仓储物流部人员配置及岗位职责说明
仓储物流部岗位说明书

主管级
职位名称
仓库文员
所属部门
仓储物流部
薪金标准
直属上级
仓库主管
工作内容: 1、负责仓库商品出库、入库的记录审核; 2、负责仓库零售、售后、提报等商品的发货及现金收讫; 3、负责库房废品处理信息记录及现金的收讫; 4、负责运费的登记及系统录入; 5、负责运费单据的收集整理及贴票报销; 6、负责仓库考勤及办公用品的管理; 7、完成上级领导交办的其它工作。
工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
专员级
职位名称
仓库管理员
所属部门
仓储物流部
薪金标准
直属上级
仓库主管
工作内容: 1、负责库区卫生的清洁及货物的摆放; 2、负责仓库物品的安全保护; 3、负责商品库存的统计记录; 4、负责月度盘点的操作执行; 5、负责库存商品出库、入库的清点、装卸、整理、记录; 6、负责辅料使用情况的统计记录; 7、完成上级领导交办的其它工作。
职等职级 核准人
任职资格: 教育背景: ◆专科以上学历,仓储管理或相关管理专业。 培训经历: ◆受过仓库管理方面的专业知识培训。 经 验: ◆2 年以上从事仓库管理工作经验。 技能技巧: ◆具备行政及后勤管理制度、工具制定与监督执行的能力; ◆熟悉统计手法及日常账目管理技巧与方法; ◆熟练使用相关办公软件。 态 度: ◆吃苦耐劳、服从分配; ◆对数据敏感,有较好的自我约束能力,诚信本分,做事负责。
7、完成上级领导交办的其他工作。
职等职级 核准人
任职资格: 教育背景: ◆本科以上学历,仓储管理或相关管理专业。 培训经历: ◆受过仓库管理方面的专业知识培训。 经 验: ◆5 年以上从事仓库管理工作经验。 技能技巧: ◆计划、组织、指挥、指导、协调、控制能力; ◆培训及沟通能力; ◆了解仓库部库存量,掌握仓储容量; ◆能独立运作仓库管理工作,规范仓库控制流程及作业标准; ◆熟悉仓储目标及操作方案; ◆掌握仓储技巧和方法,确保仓储安全、科学; ◆计算机的操作和办公管理软件的应用。 态 度: ◆责任心、质量意识强,有敬业精神; ◆工作认真细致、做事有目标性、计划性和条理性。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明1.部门经理仓储物流部门经理是该部门的负责人,担负着整个部门的管理和决策职责。
他/她需要具备较强的领导力、沟通能力和决策能力,以确保仓储物流部的顺利运行。
部门经理的主要职责包括制定部门发展战略和目标,制定和优化工作流程,协调各个岗位之间的合作,解决部门内外的问题和冲突,并与其他部门的负责人进行沟通和合作。
2.仓库管理员仓库管理员是仓储物流部门的核心岗位之一,主要负责仓库的日常管理和货物的入库、出库以及存储工作。
他/她需要掌握仓库管理系统,能够准确地记录和追踪库存信息,并按照需求安排货物的存储和出库。
仓库管理员还需要对货物进行质量检查和包装,确保货物的安全和完整。
3.物流专员物流专员是负责货物运输和配送的岗位,主要负责货物的运输计划和安排。
他/她需要与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行沟通和协调,确保货物按时到达目的地。
物流专员还需要处理运输过程中的问题和异常,如交通事故、延误等,并与客户进行沟通和解决问题。
4.进出口专员进出口专员是负责进出口货物的岗位,主要负责办理货物的报关、报检以及相关文件的准备和归档工作。
他/她需要了解国际贸易和相关法规,与海关、商检等相关机构进行合作和协调,确保货物的进出口手续顺利办理。
进出口专员还需要与供应商和客户进行沟通,确保货物的及时清关和交付。
5.库存管理专员库存管理专员是负责库存管理和优化的岗位,主要负责库存的盘点、调配和优化工作。
他/她需要掌握库存管理和预测的方法,根据销售和供应需求进行合理的库存规划,并及时处理库存异常和过剩。
库存管理专员还需要与销售、采购和仓库管理员等相关部门进行沟通和合作,确保库存的正常和高效运转。
6.运输调度员运输调度员是负责货物运输调度和车辆安排的岗位,主要负责按照客户需求和货物特性进行合理的运输调度和安排。
他/她需要掌握运输规划和路线选择的技巧,根据货物的种类、数量和目的地选择合适的运输方式和车辆,并与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行协调和沟通,确保货物按时到达目的地。
物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的物流部门岗位职责,欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位:全面领导公司的物流工作,确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理,协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常,保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中,并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本,提高物流效率。
2、综合岗位:协助经理部门管理,保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调,组织发货。
负责物流运费结算,帐目报销,货物跟踪和查询。
3、发货岗位:负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单,紧密联系承运单位,确保按时发货。
配合仓库配货员,核对货物资料信息和出库清单,确保货物准确装车。
按发货清单,紧密联系公司营销部门,承运单位,确保按时发货。
4、司机岗位:负责公司货物运输工作,确保各种货物及时准确运输到位,保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达,采购需求及时运回,以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位:全面主持仓库工作,领导和管理整个仓库工作团队,协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置,产品出入库管理。
负责仓库帐物管理,并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货,使货物出入库规范、准确,并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位:协助仓库主管工作,负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐,物相符。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明

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2 班配置,每班一 作,服从管理和安
人
排,有较强的工作责
任心; 具有吃苦耐
劳精神和高度的敬
业精神。
成功是失败之母,一切都是努力的结果
3、扫码(复核)过程中,需确保客单货物品种、规格、数量准确,无差异; 4、在复核过程中,对货物质量做判断,发现存在质量问题的立即反馈给库管; 5、将完成扫码的货物转至收货 ,复核结束后完成其他后续工作; 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 7、完成领导安排的其它工作。
配货组长
配置人数
招聘条件
岗 位职责
20---35 岁,高中以 上学历,熟悉电脑操
1、准时、准确完成《送货单》配货任务 2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公司规章制度作业
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成功是失败之母,一切都是努力的结果
2人
作,商品识别技能,
配置说明
有 2 年以上收发货 工作经验,有一般的
5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配货部工作质量与 工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。
6、每天上班前组织配货部员工召开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与 改进措施。
7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工考勤准确性;
8、加强对新进员工的工作指导与培训,提高员工的商品知识,不断探索提高员工商品知识 水平与工作效率的方法、措施;
配货员
配置人数 4人
配置说明
招聘条件
成功是失败之母,一切都是努力的结果
岗 位职责
1.身体健康,吃苦耐 劳,服务管理.
2. 熟 悉 货 运 的 出 入 库作业、和翻班制
物流中心岗位设置及岗位职责

物流中心岗位设置及岗位职责一、岗位设置及组织架构物流中心下辖物流项目和分拨中心,根据物流中心的作业环节,设置物流中心经理、副经理(仓储)、副经理(配送)、仓库主管、调度、信息员、库管员、交接员、制票员、核算员、司机、送货员、维修工、装卸工等业务岗位。
物流中心组织架构示意图如下:二、岗位职责(一)物流中心经理岗位职责:1、负责组织学习、贯彻公司各种文件精神,落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程;2、对分拨中心的经营管理过程和经营结果负责;3、对分拨中心的运作流程进行制订、修改、监控管理及完善等;4、负责分拨中心供应商渠道建设及供应商考核管理等;5、负责分拨中心各种成本、费用管理与控制;6、负责协助分公司财收作好往来账款的对账与结算管理工作,切实做好往来帐款的风险监控管理;7、负责分拨中心自有资产、资金及客户资产的安全监督管理,确保帐实相符;8、负责分拨中心人员日常行政管理、绩效考核、培训管理等工作;9、完成领导交办的其他工作.(二)副经理岗位职责(兼B库库管):1、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神,落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程;2、负责分拨中心B库中转货物的进出存管理;3、负责分拨中心所有设备资源的管理(含叉车、称重仪、打包机、汽车等)、检验、维修保养、缴费等;4、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督导,确保分拨中心仓库的安全,创造良好的仓储环境;5、完成领导交办的其他工作。
(三)、仓库主管(TCL项目)岗位职责1、负责组织编制、实施仓库作业流程、操作规范及各项管理规章制度;2、制定仓库盘点计划,组织实施仓库月度盘点,对盘点差异进行处理;3、负责组织仓储运作流程再造,完善仓储管理制度,以满足仓储业务需求,组织实施物流仓库绩效管理工作;4、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督导,确保分拨中心仓库的安全,创造良好的仓储环境;5、负责编制仓库各项应急预案的组织实施;6、负责对装卸队伍的监督和考核;7、完成领导交办的其他工作。
物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责1一、运营副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、订立运务员工守则,上司批核后执行3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行4、"收集全部运输信息资料,呈交电脑系统部,共同订立,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、订立运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库订立其员工守则,以审核后即时执行。
7、运作成本掌控,包括车队,空运费及仓库租金等8、订立员工服务表现报表,积极评核服务水平9、订立专业仓库管理报表10、"危机性事故发生时,即时候命执行任务11、"供给专业看法给人力资源部,共同订立员工培训手册12、"组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起13、"编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司批阅二、仓储主管1、帮助运务副总管理运务部的各项业务工作;2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的订立,并负责在实施中的引导与监督;3、"负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的引导与监督;4、负责仓库租赁费用的核定工作;5、负责各分公司及网点仓库的安全检查工作;6、负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7、全面把握库存滞销机的情况,并帮助销售和售后共同完成库存滞销机的掌控工作;8、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,适时解决;9、负责仓库出险后的索赔工作,积极帮助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;10、"负责随时把握各分公司的库存情况,以帮助计划部门在调配货物方面做出精准的判定;11、"全面帮助IT部在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;12、"对各分公司仓管的工作均有引导责任,并负责各仓管的考核工作;13、"完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;三、运输主管1、帮助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的订立,并负责在实施中的引导与监督;3、"负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的引导与监督;4、负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;5、负责物流费用的核定工作;6、负责处理货运过程中的'各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必需确保货畅其流;8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;9、"负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中显现的各种随机性突发问题,并处理货运中显现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商适时协商处理;10、"负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;11、"对各分公司配送工作均有引导责任;12、"完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;四、库存监控1、负责与各地分公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时把握各地分公司仓库商品的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,取得各个分公司库房(含指定分销商)的商品出入库原始统计报表资料。
仓储物流部组织架构及岗位设置

仓储物流部组织架构及岗位设置仓储物流部管理方案一、组织架构及岗位设置:仓储主管1人单据组配货组物流组物料组输单员配货员配货员配货员送货员送货员物料员二、工作流程图:(一)、入库流程图(二)、出库流程图输单员将单据交回财务记账输单员接单录入系统送货员安排送货办公室内勤接受订单办公室内勤编制销售单财务审核出货单配货员安排配货装货输单员将单据交回财务记账输单员按单据录入系统配货员按分类进行分区摆放办公室内勤下采购订单输单员根据采购订单跟进到货配货员根据到货单、采购订单验货配货员验收合格按商品分类三、岗亭职责:(一)、仓储主管岗位职责直接上级:XXX工作职责:1)、XXX负责仓库的管理工作,负责组织职员对仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。
2)、提出仓库管理运行及维护革新计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。
3)、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。
出、入库商品要及时输入和登帐;手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4)、负责仓库区域内的治安防盗及消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5)、合理安排商品在仓库内的存放次序,按商品品名、规格、款式分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
6)、负责革新仓库现有情况,确保商品在良好情况存贮,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并经常巡查不安全隐患及时并采取响应措施。
7)、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到实物、系统库存数据、财会数据三者相符,督促输单员做好数据核查工作。
8)、负责仓库管理中的入、出库单、商品实物验收等数据的收集、收拾整顿和建档工作,每月按期体例相关的统计报表。
9)、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
10)、完成上级临时交办的其他义务。
(二)、数据输单员岗位职责直接上级:仓储主管工作职责:1)、熟练掌握公司软件系统功能,并能熟练操作。
2)、快速、准确的将商品依照要求录入电脑。
仓储物流各岗位职责

仓储物流各岗位职责1. 仓库管理员仓库管理员是仓储物流中最基础的岗位之一,主要负责仓库内物品的存储、出库和日常管理等工作。
职责包括但不限于:•管理仓库内物品的存放,确保物品摆放整齐、有序;•根据货品类别和存放要求,制定相应的货架标识和存储方案;•负责进行库存盘点,保持库存数据的准确性;•根据系统订单信息,配合仓库调度员进行货品的出库操作;•负责仓库货品的包装、标识和装车等工作;•维护仓库设施和设备的正常运行状态,及时进行维修或更换;•配合仓库主管或领导进行其他相关工作。
2. 仓储管理人员仓储管理人员是仓储物流中负责全面管理仓库工作的岗位,需要具备一定的管理经验和团队合作能力。
职责包括但不限于:•负责仓库的日常运营管理,制定相关规章制度和工作流程;•安排和调度仓库的人员,确保各项工作的顺利进行;•监督和评估仓库员工的工作表现,进行绩效考核;•负责物流运输的安排和调度,确保货物及时送达目的地;•解决仓库运作中出现的问题和纠纷,与相关部门进行沟通协调;•负责仓库设备的管理和维护,并进行定期检查和维修;•提供仓库运作数据和报表,协助领导进行分析和决策。
3. 货运司机货运司机是仓储物流中负责货物运输的关键岗位之一,需要具备驾驶技能和熟悉运输路线的能力。
职责包括但不限于:•负责驾驶运输车辆,按时按量完成货物的送货任务;•遵守交通法规和安全驾驶规范,确保货车和货物的安全;•负责货物的装车、卸货和签收工作,确保货物的完好无损;•维护和保养货车,及时处理车辆故障和问题;•配合仓库管理员或物流调度员进行货物的装运和配送安排;•做好运输记录,及时上报运输数据和异常情况。
4. 物流调度员物流调度员是仓储物流中负责协调和安排物流运输的重要岗位之一,需要具备良好的协调能力和应急处理能力。
职责包括但不限于:•根据订单需求和运输资源,合理安排货物的调度和运输路线;•跟踪货物的运输进度,及时解决运输中的问题和异常情况;•与仓库管理员和货运司机进行沟通协调,确保货物及时送达;•根据客户需求和运输成本,优化调度方案,提高运输效率;•处理和解决客户投诉和纠纷,确保客户满意度;•维护运输记录和数据,及时上报物流运营情况。
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岗位名称 总监助理
配置人数 1人
配置说明
招聘条件
岗 位职责
1. 具 备 丰 富 的 物 流 在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项具体工作。
仓储专业知识,熟悉 仓储部分:
物 流 仓 储 的 工 作 流 1, 负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
程,能合理安排物流 2,负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标
5. 及时将货物在系统中录入,保证商品码放有序,通道通畅。
故收货部设组长 2
名,每班一人。
岗位名称
招聘条件
扫码员(兼理货) 18----45 岁, 初中
配置人数
以性别不 限,能适应平台工
2 班配置,每班一 作,站立或走动式工
人
作,服从管理和安
排,有较强的工作责
作。
正确性,
7, 负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,
确保仓储物资免受损失;
8, 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;
9, 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本; 10, 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制 11, 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理, 参考分析结果提出改进建议并组织
岗位名称 仓储物流总监
配置人数 1人
配置说明
招聘条件
仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗 位职责
在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,组织制定部门各项规章制度及岗位 职责制,并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。 4.贯彻执行企业物流仓储任务,层层分解,落实到人。在具体实施过程中,严格检查 物流仓储的各项工作。 5.负责与采购,运营及企业其他部门的沟通协调,顺利完成物流仓储任务。 6.处理工作中的突发事件,及时合理解决问题。 7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。 8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。
的突发问题。
步工作思路,带领督促员工完成目标任务;
3.有协调沟通能力, 5, 负责分配仓库员工工作及日常工作监督;负责对仓库进出库库存等操作进行审核
能 与 员 工 进 行 协 调 与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;
沟 通 , 合 理 安 排 工 6, 及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的
工作的特性,为能 货工作经验,有一般 3. 指挥送货车辆的停放,指导、帮助供应商卸货。严格照章办事,按顺序卸货,
及时收发货,拟分 的书写和表达能力,
不得收取好处特殊照顾(如优先收货卸货)。
早班、晚班 2 班工 积极主动,热情大 4. 确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货
上学历,熟悉电脑操 收货流程执行工作,负责对收货用具的管理,防止闲杂人员在收货区随意进出和拍
2人 配置说明
作、叉车使用、商品 照等,做好防火防盗工作。 码放技术,商品识别 1. 严格按收货程序接收供应商的货物,配合电脑录入员查询商品数量。
根 据物流 仓储 技能,有 2 年以上收 2. 按划分的区域、货架存放货物,负责收货区的卫生清洁。
6, 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7, 实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。 8, 完成领导交办的其他事项。
岗位名称
收货部组长 (兼质检)
配置人数
招聘条件
岗 位职责
20---35 岁,高中以 负责维持正常的收货秩序,对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作,按照
任心; 具有吃苦耐
劳精神和高度的敬
业精神。
岗 位职责
1.接收货物,核对送货清单上的货物信息和实物是否一致,不一致的通知仓管 组,一致的对货物进行扫码入库。 2、扫码时轻拿轻放,确保货物在扫码过程中不受损伤; 3、扫码(复核)过程中,需确保客单货物品种、规格、数量准确,无差异; 4、在复核过程中,对货物质量做判断,发现存在质量问题的立即反馈给库管; 5、将完成扫码的货物转至收货 ,复核结束后完成其他后续工作; 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 7、完成领导安排的其它工作。
确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况; 4, 对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题,营造良好的工作氛围,公平、公正
地对待每一位员工。
5, 负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优 化(含配送计划程序、更改程序),监督配送流程,保障配送准确;
仓储工作。
准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;
2. 具 备 一 定 的 领 导 3, 库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓
管理能力,能解决物 位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准
流 仓 储 工 作 中 出 现 4, 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一
作,早班工作时间: 方,有良好的服务意
数量的 5%抽检每箱数量及质量(特殊商品全检),出现多、少、异常及时汇
7:00----14:00 识与职业操守。
报,由部门领导与采购部联系处理,严格把好质量关,生产日期不得超过保
晚班工作时间:
质期的 1/3,如超出及时汇报,由部门领导与采购部联系处理。
14:00----21:00。