分包工程款支付管理办法Microsoft+Word+文档
工程施工分包款项支付管理办法7.26
1工程施工分包资金支付管理办法第一章总则第一条为进一步完善公司工程施工分包资金支付管理制度，规范分包管理行为，提升对分包队伍管控能力，强化公司主体责任，根据国家有关法律法规规定和上级有关文件精神，结合公司实际制订本办法。
第二条工程施工分包是指公司范围内各单位将所承接工程中的专业工程或整体分包给具有相应资质的外部建筑业企业的活动（以下统称“施工分包”）。
第三条本制度适用于四川海洋园林集团有限公司下属各分子公司。
第二章资金支付管理第四条资金支付管理（一）未经集团总经理同意，合作单位（人）不得支取工程款。
（二）工程款拨付：1、中间进度款支付条件：公司财务中心按建设单位付款额扣除本合同规定管理费、税费拨付给合作单位（人）。
支付时，合作单位（人）需提交以下资料，否则不予支款：⑴每月25日，向总部/分公司工程部提供“工程月进度报表”，本表为本工程本月实际完成工程量，并经监理、业主审核签字确认（格式按各项目每月向业主提交进度报表或分包单位验工计价管理台帐）。
总公司/分公司工程部在付款前组织相关部门对分包单位进行项目巡查，并向总经理提交《项目巡检报告》，评分应达到合格标准。
⑵支款前向总公司财务中心提供：成本发票：当总公司财务中心支款时，合作单位（人）必须提供成本发票。
成本发票总额=给业主开发票金额*(1-管理费比例)人工成本发票比例：人工发票最多占30%；②提供成本发票需交给我公司与成本发票相对应的合同复印件（合同一式两份，一份留总公司财务中心保管）③向公司提交《分包单位劳务人员名册》、《分包单位劳务人员工资发放表》。
本月工人进场花名册、打卡记录、工人工资发放表，人员必须一致，工资发放表中工人必须签字按手印（工资发放表作为附件交由总部/分公司保管备查，分公司总经理或营销总监对工资发放到位负监督责任），作为资金支付合作单位或个人必须提供完整的劳务合同和劳务发票。
⑷注意事项：2 ①业主每次支付乙方工程款时，乙方必须按业主财务要求提供与收支款一致的材料和人工发票。
工程款支付管理办法
工程款支付管理办法1.总则为规范工程竣工结算管理，确保结算的及时、公平、准确，规范工程款支付方法，特制定本管理制度。
2. 适用范围和结算方式。
2.1 所有工程施工（含工程劳务，下同）类工程合同的结算及工程款支付，包括建安工程、装饰工程、环境配套工程、土地平整工程、零星工程等的合同结算及工程款支付。
2.2 工程竣工结算分为单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。
单项工程已完工项目总工程未完工，可以先进行单项工程竣工结算。
3. 职责3.1 工程部负责汇总并确认合同结算资料，确保结算资料的真实、准确、齐全；办理工程款支付相关手续。
3.2 设计部（预算人员，下同）负责审核结算资料、确定结算价款，并对结算数据及结算价款的准确性负责。
3.3 财务部负责工程款结算支付，对支付结算办理流程及支付情况以及涉及财务方面的事宜进行复核。
4. 具体要求4.1 合同履行完毕并验收合格后，工程部应要求施工单位按照合同约定时间递交完整的工程结算资料。
合同履行完毕2个月内应办结结算工作，工程量大、结算难度大的可以申请延期1个月。
4.2 工程部将以下相关资料汇总后，填报《工程竣工结算申请单》：4.2.2 竣工图（如有）；4.2.3 现场签证单、工程技术变更单；4.2.4 施工单位上报的结算报告；4.2.5 水、电费使用情况；4.2.6 业主索赔资料的整理统计；4.2.7 相关的技术资料；4.2.8 合同或委托书。
4.3 工程部将核查完毕的结算资料及核查结果提交设计部。
4.4 工程部对结算资料的完整性、真实性、准确性负责。
设计部发现资料不全，审批手续不完整或有明显错误的，应将资料退回给工程部，工程部负责按期补齐资料重新提交。
4.5 同时采购部和材料管理人员须提交有合同乙方单位领用签字或盖章的甲供材一览表给设计部，采购部和材料管理人员对甲供材领用数据的准确性和真实性负责。
4.6 设计部审核、编制工程竣工结算资料，工程竣工结算资料至少应包括以下内容：4.6.1 工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书、承诺书等；4.6.2 工程竣工全套图纸（土建、安装等）；4.6.3 工程技术变更和现场签证统计汇总表、审批表、结算表及变更签证的详细资料、图纸会审交底纪要；4.6.4 工程预（结）算书（加盖编制单位公章、负责预算人员签章）；4.6.5 甲供材、甲控材清单；4.6.7 其他。
工程款付款管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范工程款支付行为，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位承担的所有工程项目的工程款支付管理。
第三条工程款支付应遵循公平、公正、公开的原则，确保工程款的合理、及时支付。
第四条工程款支付管理应当与工程进度、质量、安全等管理工作相结合，确保工程项目的顺利进行。
第二章工程款支付流程第五条工程款支付流程包括以下步骤：1. 项目立项审批：在项目立项阶段，对工程款的支付方式进行初步确定。
2. 工程合同签订：在工程合同中明确工程款支付方式、支付节点、支付比例等内容。
3. 施工进度款申请：施工单位根据工程进度，向建设单位提出施工进度款申请。
4. 审核与审批：建设单位对施工单位提交的施工进度款申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际进度。
5. 工程款支付：经审批通过的施工进度款，由建设单位按照合同约定支付给施工单位。
6. 工程款结算：工程竣工后，进行工程款结算，包括结算金额、支付方式、支付时间等内容。
第三章工程款支付方式第六条工程款支付方式包括以下几种：1. 预付款：在工程开工前，建设单位按照合同约定支付给施工单位一定比例的预付款。
2. 进度款：根据工程进度，按照合同约定分期支付给施工单位工程款。
3. 结算款：工程竣工后，根据工程结算结果支付给施工单位结算款。
4. 验收款：工程通过验收后，支付给施工单位验收款。
5. 保修金：根据合同约定，预留一定比例的保修金，在保修期满后支付。
第四章工程款支付节点第七条工程款支付节点应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下节点：1. 工程开工前：支付预付款。
2. 工程进度达到合同约定比例时：支付进度款。
3. 工程竣工验收合格后：支付结算款。
4. 保修期满后：支付保修金。
第五章工程款支付比例第八条工程款支付比例应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下比例：1. 预付款比例：一般不超过合同金额的10%。
工程劳务分包范本中的工程款支付方式
工程劳务分包范本中的工程款支付方式一、合同背景根据双方当事人的自愿原则，本次工程劳务分包合同（以下简称“合同”）旨在明确工程款支付方式，确保分包商按照约定的工程进度和质量要求完成工程，并使分包商按时获得相应付款。
二、工程款支付方式1. 预付款根据双方协商确定的合同金额，甲方应在工程开展前支付一定比例的预付款作为分包商开展工程所需资金。
预付款金额应在合同中明确定义，并依据工程进度和相关法律法规的规定进行支付。
2. 进度款（1）甲方应根据工程进度，按照约定的付款比例及时支付进度款给分包商。
付款比例及支付节点应在合同中明确约定，同时要求分包商提供符合合同约定的工程进度资料以供甲方审核核实。
（2）甲方应依据工程实际进度支付进度款，确保分包商按时、足额地接收所应得的工程款项。
3. 竣工款（1）分包商完成合同工程后，甲方应按照合同约定支付竣工款。
竣工款金额应在合同中明确定义，并依据工程实际完成情况进行支付。
（2）甲方应组织相关部门进行验收，确保工程符合合同约定的质量标准和技术要求。
通过验收后，甲方应及时支付竣工款给分包商。
4. 保留款根据法律法规的规定，甲方可在工程款支付中保留一定比例的款项作为保留款。
保留款应在合同中明确约定，其支付方式及支付条件应根据工程质保期的要求进行规定。
一旦工程质保期结束，分包商无未履约责任的情况下，甲方应将保留款支付给分包商。
5. 结算款工程竣工并完成验收后，甲方应与分包商进行工程款项的结算工作。
结算款的支付方式应在合同中明确约定，并根据双方的协商达成一致。
双方应验证工程款支付事项的准确性，确保支付的公平合理。
三、争议解决1. 本合同的履行、解释和争议解决适用中华人民共和国法律。
2. 对于因执行本合同而发生的争议，双方应协商解决，若协商不成，任何一方可向工程所在地的人民法院提起诉讼。
四、其他约定本合同的补充、修订及解释应经双方当事人共同协商一致，并以书面形式进行确认。
- 合同签署地点：- 合同签署日期：- 甲方（盖章）：- 乙方（盖章）：以上为工程劳务分包合同范本中的工程款支付方式部分内容，该范本的具体支付方式应根据合同双方的协商而定，以确保双方权益的平衡和合法合规的原则。
工程分包商和材料供应商付款管理办法
工程分包商和材料供应商付款管理办法一、背景介绍在建筑工程中，工程分包商和材料供应商起到至关重要的作用。
工程分包商负责承担项目的具体施工工作，而材料供应商则提供施工所需的各种材料。
为了确保项目的顺利进行，合理管理工程分包商和材料供应商的付款是十分重要的。
1.签订合同：在与工程分包商协商一致后，签订正式的承包合同，明确分包商的工程范围和责任，并约定施工工期、工程质量等要求。
合同中应明确支付方式、验收程序和付款条款等内容。
2.进行工程款支付：按照合同约定，分期支付工程款。
一般可以按复工率或工程进度进行划分，合理安排支付时间和金额，确保分包商按时完成工作，提高施工效率。
3.严格验收：在分包工程完成后，进行严格的验收工作。
对工程质量、安全等进行检查，确保符合合同约定的要求。
只有通过验收后，才能按合同约定的支付方式支付工程款。
4.建立考核机制：根据分包商的工作质量、进度等因素，建立一套评估机制。
通过定期评估和考核，对分包商进行绩效评定，对优秀的分包商给予奖励，对不良的分包商进行惩罚或合同解除。
5.做好分包商关系管理：与分包商保持良好的沟通，理解分包商需求，及时解决问题。
同时，建立供应商资料库，定期对分包商进行绩效评估，保证项目质量和进度的顺利推进。
1.签订合同：与材料供应商签订合同，明确供应商提供的材料种类、数量和价格等。
同时约定支付方式和付款条款，以确保双方的权益和责任。
2.定期结算：根据供应商提供的材料清单，定期进行结算并支付货款。
检查材料的质量和数量是否与合同一致，及时确认材料供应商的付款金额，并按照合同约定的方式进行支付。
3.验收工作：对供应商提供的材料进行验收工作，确保材料的质量符合项目的要求。
只有通过验收后，才能进行结算支付。
4.建立供应商档案：对供应商建立档案，记录供应商的业绩和信誉情况。
定期对供应商进行评估和考核，及时发现和解决问题，保证供应链的顺畅。
5.加强供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，及时沟通和解决问题。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范工程款支付管理，维护各方利益，保障工程项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司在进行工程建设项目过程中的款项支付管理。
第三条公司工程款支付管理应遵循依法合规、公开透明、公平公正的原则，严格执行上级主管部门和公司管理规定。
第四条工程款支付管理应坚持风险防范、效率优先的原则，建立完善的内部控制机制，确保资金使用合理、安全。
第五条工程款支付管理应加强内外部沟通协调，做到信息畅通、协作有序，保证工程项目各环节顺利推进。
第六条公司应当依法设立工程款支付管理委员会，负责制定和审核工程款支付管理制度，并逐级审批工程款支付事项。
第七条公司应当建立完善的工程款支付档案管理制度，确保款项支付资料真实、完整。
第八条公司应当建立健全的审计监督机制，对工程款支付进行定期审计，及时发现和纠正问题。
第九条公司应当定期对工程款支付制度进行评估，不断完善和改进。
第十条公司应当对违反工程款支付管理制度的行为进行监督和处理，维护公司利益。
第二章工程款支付流程第十一条工程款支付应当根据合同约定，按照如下流程进行：（一）工程款支付申请：项目经理向项目财务提出工程款支付申请，提供相应支撑文件。
（二）资金审批：项目财务核对资料后，提交给审批机构审批。
审批机构应当根据项目情况和资金来源进行审核，并及时作出决定。
（三）款项支付：经审批机构批准后，项目财务将款项支付给相关单位或个人。
（四）账务处理：项目财务应当及时将工程款支付情况记录在账簿中，确保账务准确、清晰。
第十二条工程款支付应当严格按照流程进行，不得跨越操作，确保资金使用合法、透明。
第十三条工程款支付申请必须事先经过项目负责人审核并签署意见，确保申请合理、真实。
第十四条工程款支付审批应当实行逐级审批，每一级审批机构都有权对款项支付决策进行审核，确保决策准确、合规。
第十五条工程款支付资金应当用于合同约定的项目建设用途，不得挪作他用。
第十六条工程款支付应当及时、安全，减少资金闲置，提高资金利用效率。
工程款支付管理办法
工程款支付管理办法一、导言在工程项目建设过程中，工程款支付是一个重要的环节。
为了确保工程款支付的合规性和高效性，保护各利益相关方的合法权益，制定本《工程款支付管理办法》。
二、适用范围本办法适用于各类工程项目的工程款支付管理。
三、工程款支付管理的原则1. 确保合法合规：工程款支付必须符合国家有关法律法规的要求，且必须与工程项目相关的合同、协议等文件一致。
2. 依据实际进度：工程款支付按照工程项目的实际进度进行，遵循支付进度与工程进度同步的原则。
3. 质量为先：工程款支付必须在验收合格且相关报告文件齐全的情况下进行，确保工程质量合格。
4. 安全第一：工程款支付必须符合相关安全要求，确保工程建设过程中的安全。
5. 透明公开：工程款支付必须做到透明公开，确保各利益相关方都能了解支付情况。
四、工程款支付管理的过程工程款支付管理分为以下几个环节：1. 申请阶段：承包商提交工程款支付申请，并提供相应的证明文件，包括工程完工报告、验收报告等。
2. 审核阶段：工程款支付申请经项目经理和财务经理的审核后，进入审批阶段。
3. 审批阶段：工程款支付申请经审批机构审批通过后，进行支付。
4. 支付阶段：支付机构按照审批文件的要求，将工程款支付给承包商。
五、工程款支付管理的具体措施1. 建立健全工程项目进度管理制度：确保工程款支付进度与工程进度同步，防止过早支付或延迟支付的情况发生。
2. 建立工程款支付申请审核制度：确保工程款支付申请的真实性和合法性，防止虚假申请或申请不合规的情况发生。
3. 建立工程款支付审批制度：确保工程款支付申请经过合理、公正的审批程序，防止人为干预或滥用职权的情况发生。
4. 建立支付信息公开制度：做到工程款支付的信息透明公开，方便各利益相关方及时了解支付情况。
5. 建立支付监督机制：设立专门的支付监督部门或委员会，对工程款支付进行监督和检查，发现问题及时处理并追究相应责任。
六、工程款支付管理的风险控制措施1. 风险评估：在工程款支付前，对承包商进行风险评估，评估其信用状况和履约能力。
分包付款管理制度
分包付款管理制度第一章总则第一条为规范分包付款管理，促进工程施工的顺利进行，保证质量和安全，提高效益，按照国家相关法律法规和公司管理制度的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有分包付款管理事宜。
第三条公司的分包付款管理原则上应遵循公开、公平、合法、诚信的原则。
第四条公司设立专门的分包付款管理部门和专业的管理人员，负责具体的分包付款管理工作。
第五条公司应加强对分包方的企业信用情况的评估，选择具备合法资质和信誉良好的分包商进行合作。
第六条公司应建立健全的分包付款管理制度，明确各种分包付款的程序、流程和责任，规范各类分包合同的签订、执行和结算。
第七条公司应定期进行分包付款管理制度的评估和完善，并对不符合要求的情况进行整改和改进。
第八条公司应建立分包合同和支付凭证的存档管理制度，保证合同和支付凭证的真实、完整、准确，并按照要求保密。
第二章分包付款管理第九条公司应根据工程的实际情况，制定合理的分包付款计划，确定分期付款的时间节点和付款比例，确保分包商的合理回款权益。
第十条公司应对分包商的过去业绩、信誉、资信状况等进行严格的审核，确保其有足够的资金和技术实力来完成相应工程的承包任务。
第十一条公司对分包商的申请材料进行审核后，应及时进行付款的审批和安排，完成合同约定的款项支付。
第十二条公司应严格按照合同约定的付款时间和金额进行支付，不得擅自拖延或随意更改支付计划。
第十三条公司应建立分包商验收评分制度，根据分包商的工程实际情况、技术能力和执行情况等进行综合评分，并据此调整后续付款的金额和时间。
第十四条公司应与分包商建立长期稳定的合作伙伴关系，促进双方合作共赢，提高工程质量和效益。
第十五条公司应建立分包商信用档案，对不良行为、违约行为等进行记录和处理，对不良分包商进行限制和清理。
第三章监督管理第十六条公司应建立分包付款监督管理机制，设立专门的监督管理人员，对分包付款的执行情况进行跟踪和监督。
第十七条公司应定期对分包付款的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改并向相关部门上报。
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分包工程款支付管理办法Microsoft Word 文档分包工程款支付
管理办法
随着单位施工管理模式的变化，分包工程款在项目部对外支付中所占比重逐步提高，加强分包工程款支付的管理有利于项目部对资金使用做出合理安排，也便于
提高资金使用计划性;同时加强分包工程款支付的管理也是加强对分包方管理的
重要手段。
结合本项目具体情况和局、公司有关规定，制定以下管理办法:
1、适用范围:项目部所有分包工程款的支付，不包括设备租赁款和材料款的支付;
2、支付工程款的依据:
2.1 双方签订的协议、合同;
2.2 分包方已经完成并符合合同、协议要求和计量支付条件的分部分项工程; 2.3 业主资金到位情况和我方总体资金使用安排计划;
2.4 我方代垫代扣的材料费、电费、税费和分包方应支付的违约金数额;
2.5 分包方的履约情况及农民工工资支付情况;
3 工程款支付分借支工程款、月度支付、最终支付、履约保证金退换四种情况: 3.1 借支工程款:借支工程款必须同时具备以下条件:
3.1.1 分包方已经完工并符合合同、协议要求和计量支付条件但不到计量时间的;或虽已计量，但业主资金没有到位或没有全部到位(根据我方签订的所有协议在
业主资金没有到位的情况下，我方没有垫支的义务)的;对于不需业主计量的工程，如各种临建，虽已完工验收但由于种种没有结算或处于已完工待验收状态的; 3.1.2 分包方信誉较好、履约能力强、在进度、安全、质量方面表现较好;
3.1.3 如借支预估可以起到促进施工进度、提高工程质量和施工安全的目的; ;
根据现场实际施工来看，分包方确实有一定投入3.1.4
3.1.4 现场施工技术人员、工程部、主管生产经理、项目经理签字同意;审批表
见附表1;
由于是借支的性质，在申请和审批时应考虑到我方垫支的材料费、统供的材料以
及分包方的投入情况，原则上应酌情从严控制。
借支的工程款须在审批支付月度
工程款时抵扣;
3.2 月度工程款的支付:
3.2.1 月度工程款支付的条件:
3.2.1.1 分包方完成的事项符合计量条件并已得到业主和监理的确认，且业主的
资金已全部或部分到位;
3.2.1.2 我方代垫的材料款、电费或分包方包干使用的混凝土、钢材已得到分包
方的书面确认;
3.2.1.3 需分包方做的施工资料已按要求完成并移交;
3.2.1.4 我方有偿提供的服务费用和分包方应支付的违约金得到确认;
3.2.1.5 以前月度分包方雇佣的农民工支付符合要求，支付资料移交我方备案，且没有遗留隐患的;
3.2.1.4条宽中如涉及的事项如数额较小、争议很大一时确认的，可不作为支付
月度工程款的前提条件，但审批时须考虑到相关事项;
3.2.2 支付程序:
每月在业主工程款到位后，项目经理召集工程部、物资部、合约部、财务部及项目部相关主管领导对到位资金使用进行讨论，会后财务部根据会议讨论意见制定资金使用分配计划报项目经理批准后实施。
现场施工技术人员根据批准的资金计划填制月度分包工程款支付申请审批表(见附表2)，经相关部门和领导签字后交分包方到财务办理支付手续。
如果某月工程款由于各种原因没有一次性支付的，以后再。
1次支付审批时采用附表．
在安排分包工程款支付计划时，应考虑到我方垫支费用、已借支的款项、分包方履约信誉等诸多因素。
3.3 最终支付:
3.3.1 最终支付的条件:
3.3.1.1 办理了分包结算手续;
3.3.1.2 双方各种事项全部办理了结算，尤其需分包方承担的事项(此条款已作为办理结算的前提条件之一);
3.3.1.3 农民工工资按规定已经结清且没有遗留问题;
3.3.1.4 对于保留金的支付须在缺陷责任期满后，且在缺陷责任期满如出现需分包方承担责任的事项，分包方已履行了自己的责任或已书面承诺承担责任范围内的维护维修费用;
3.3.2 支付程序:
3.3.2.1保留金的支付由工程部提出申请，需工程部、合约部、项目总工、主管生产经理、项目经理签字后安排财务办理支付。
审批表见附件3;
3.3.2.2 除保留金外其它支付由合约部提出申请，需财务、项目书记(分管农民工工资问题)、项目经理签字后安排财务办理。
审批表见附件4;
3.4 履约保证金的退还:
3.4.1 退还条件:符合双方协议、合同约定的退换条件;
3.4.2 支付程序:由合约部提出申请，工程、物资、合约等部门对分包方的履约情况进行检查并做出评价报领导批准后退还。
审批表见附件5;
4、支付申请应有相关部门经办人直接办理，原则上不得由分包方找有关部门和领导签字审批。
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