2018年机构编制管理工作总结
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结县级机构编制是一项重要的管理工作，对于促进县级机构的健康发展和高效运行具有重要意义。
在过去的一年中，我们加强了县级机构编制管理工作，取得了一定的成绩。
本文将对我县县级机构编制管理工作进行总结。
一、工作概况在去年的县级机构编制管理工作中，我们按照上级要求，建立了县级机构编制管理制度，完善了机构编制管理流程，加强了人员编制管理和机构编制结构的优化调整。
我们始终坚持以人为本，注重科学合理的人员编制安排和机构设置，力求提高机构编制的适应性和灵活性。
二、工作亮点1. 健全机构编制管理制度。
我们制定了县级机构编制管理办法，并组织开展培训，提高了机构编制管理人员的专业素养和操作能力。
2. 提升人员编制管理水平。
我们建立了人员编制定编定岗系统，严格按照编制数配备人员，有效避免了编制超编和人员超员的问题。
我们注重人员编制的优化调整，精简冗余岗位，合理配置人力资源，提高了人员编制的使用效率。
3. 优化机构编制结构。
我们结合实际情况，进行了机构编制的调整和优化。
通过撤并、合并等方式，优化了机构设置，消除了重复职能和机构交叉的现象，提高了机构编制的专业化和集约化水平。
4. 加强了监督检查。
我们建立了监督检查制度，明确了监督检查的主体、对象和内容，加强了对机构编制管理工作的监督检查力度，确保了各项工作的有序进行。
三、存在的问题在县级机构编制管理工作中，我们也存在一些问题，需要进一步加以解决。
1. 机构编制的适应性有待提高。
在人员编制和机构编制设置方面，仍存在一些问题。
一些岗位编制过多，而一些岗位编制不足，影响了工作的开展。
需要进一步加强对机构编制需求的分析研究，优化编制安排。
2. 机构编制管理的制度化程度有待提高。
虽然我们建立了机构编制管理制度，但在实际操作中，有些工作还比较简单粗暴，未能做到科学、规范、细致。
需要进一步加强对机构编制管理流程和工作细节的研究，提高管理工作的制度化程度。
2018年编办工作总结
2018年编办工作总结编办2018年工作总结XXXX年，在区委、政府的正确领导下，在自治区、市编办的关心指导下，区编办紧紧围绕区委、政府的决策部署，统筹兼顾，突出重点，切实转变职能，深化政府机构改革，加强机构编制管理，不断提高机构编制工作水平，现将XXXX年工作情况总结如下：一、XXXX年工作（一）重点工作X、全面建立政府部门权力清单和责任清单制度。
按照《自治区人民政府建立政府及其工作部门权力运行责任清单实施方案的通知》（宁政办发〔XXXX〕XX号），制定《X区人民政府建立政府部门权力清单制度实施方案》和《建立权力清单制度工作指南》，将XX个政府工作部门（含民族宗教事务局、监察局）、X个直属事业单位、X个乡镇街道试点单位纳入实施范围。
一是通过“三报三审”，并广泛征求各部门、各单位和社会各界的意见建议，经政府法制办合法性审查和部门确认，形成了《X区本级政府部门（单位）保留行政职权事项及清理调整意见》，并在X区政府网站和《X日报》公布实施。
截止目前，保留行政职权事项共XXXX 项（含整合后保留职权事项），清理调整行政职权事项XXX项，其中，取消XX项，不列入XXX项。
二是印发了《关于做好行政权力事项办理流程编制填报及审核备案工作的通知》（石大编办发〔XXXX〕XX号），本着规范运行和便民高效的原则，进一步明确责任主体和工作流程，加强行政职权运行监管。
印发了《X区权力清单和责任清单动态管理办法》，建立行政权力清单和责任清单长效动态管理机制，加强事中事后监管。
三是印发了《关于在街道办事处全面推行权力清单和责任清单的通知》，在各街道全面推行权力清单和责任清单制度。
通过建立政府部门权力清单和责任清单制度，切实做到法无授权不可为、法定职责必须为，进一步规范行政行为，优化政务环境。
X、扎实推进行政审批制度改革。
认真做好国务院、自治区、市行政审批事项下放的承接工作，进一步加强对行政审批工作的后续监管，依法严格控制行政审批，规范行政审批行为，促进依法行政和服务型政府建设。
机构编制管理工作总结9篇
机构编制管理工作总结9篇第1篇示例：机构编制管理工作总结随着社会经济的不断发展，各种机构的数量不断增加，机构编制管理也变得越来越重要。
机构编制管理是组织机构中一项重要的管理工作，它关系到整个组织的运转效率和内部秩序。
在过去的一段时间里，我们机构编制管理团队认真负责地开展工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对机构编制管理工作做一个总结，总结经验，查找不足，展望未来。
一、认真负责，做到位机构编制管理工作是一项细致、耗时较长的工作，需要认真负责地对待。
过去一段时间里，我们团队始终把工作放在首位，认真履行各项职责，努力做到位。
我们通过梳理机构架构，明确职责分工，规范工作流程，确保每一项工作都有人负责、有人监督、有人检查，确保机构编制管理工作的顺利进行。
我们也积极学习相关知识，及时了解最新的管理政策和法规，不断提升自己的管理水平和专业能力。
我们注重团队协作，加强内部沟通，相互之间积极支持，共同努力，为机构编制管理工作的顺利开展提供有力保障。
二、总结经验，查找不足在机构编制管理工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
有时候，由于各种原因，工作推进不顺利，效率低下，给整个团队带来了一定的压力。
遇到问题时，我们要勇于挑战，积极寻找解决方案，及时总结经验，查找不足，以便进行改进，提高工作水平。
在机构编制管理工作中，我们也发现了一些不足之处。
有些工作流程不够清晰，导致工作进展缓慢；有些同事之间沟通不畅，影响了工作效率；有些管理政策没有得到及时更新，导致工作出现偏差。
我们要认真总结这些不足，找出原因，采取措施，加以改进，不断提高工作的质量和效率。
三、展望未来，砥砺前行对于机构编制管理团队来说，未来充满了希望和挑战。
我们要立足现实，把握机遇，持续改进，砥砺前行。
我们要不断加强学习，不断提高自己的管理水平和专业能力。
只有不断学习和提升，才能适应社会的发展变化，顺利应对各种挑战。
我们要加强团队建设，加强内部沟通，加强协作共赢，形成合力，共同推动机构编制管理工作的顺利进行。
2018年上半年县机构编制委员会办公室工作总结
2018年上半年县机构编制委员会办公室工作总结2018年上半年县机构编制委员会办公室工作总结2018年，在县委、县政府和县编委的正确领导下，在全体同志的共同努力下，按照上级编制部门的统一安排部署，以强烈的责任意识和求真务实的工作作风，拼搏进取，创新思路，全县机构编制工作有序开展。
上半年主要工作包括以下五个方面：机构编制规范化管理工作、事业单位分类改革工作、机构编制管理统计工作、事业单位登记管理工作和中文域名注册工作。
各项工作开展情况如下：一、科学管理，机构编制规范化管理工作迈上了新台阶一是科学设置机构，精简财政供养机构和人员编制。
工作中，做到了“五严格”，即严格实行定编定员，对长期占编不在岗人员进行集中清理；严格对混岗人员和聘用的临时人员予以清退；严格按照政策规定接收安置军转干部；严格把好关口，建立和完善公务员辞职辞退制度；严格推行事业单位聘用制度，通过签订聘用合同，实现由国家用人向单位用人的转变。
同时，通过实行解聘辞聘、兴办新的产业、转岗培训、引导和支持机关事业单位工作人员进入企业、社会服务组织、自主创业等多种方式，疏通事业单位人员出口渠道。
二是严把关口，强化管理，严格控制机构和人员编制增长。
严格执行上级机构编制管理的各项规定，继续冻结全县机构编制，落实事业单位机构编制下管一级审批制度，严格实行财政拨款单位“一个漏斗”进人和“一支笔”审批制度，杜绝多渠道进人，同时严把程序关，建立了严格控制机构编制和财政供养人员增长的工作机制。
同时，进一步规范了机构、编制的审批程序和管理权限，强化编制在控制财政供养人员总量控制上的主导作用，严格按照上级的规定设置机构和核定人员编制。
三是健全机制，落实责任，促进机构编制工作健康发展。
我们始终认真遵守并严格执行上级规定的各项工作制度，有力地保证了机构编制工作的健康发展。
第一，大力加强制度建设，以完善的制度规范机构编制工作。
在认真执行机构编制“一支笔”审批制度、“事业单位机构编制下管一级”审批制度和《编制管理卡》制度的同时，我们又制定和完善了机构编制管理工作公开监督检查制度、机构编制管理工作执行情况报告制度、审计考核制度、责任追究制度，进一步规范了报批制度、会议制度、审批制度等，使机构编制管理工作步入了制度化、规范化的轨道。
机构编制执行情况年度总结报告
机构编制执行情况年度总结报告1. 引言本报告旨在总结我机构在过去一年的机构编制执行情况，评估我们的进展和挑战，以及提出未来的改进方向。
通过对过去一年的工作进行分析和总结，我们希望能够更好地规划和管理未来的机构编制工作。
2. 机构编制执行情况在过去一年，我机构致力于落实和执行机构编制方案，并取得了以下几方面的进展：2.1 人员配备情况我们在人员配备方面取得了显著的进展。
通过招聘和培养人才，我们成功增加了机构的编制人数。
目前，我们的机构编制已经接近预定目标，并能够满足工作需求。
2.2 组织架构调整为了更好地适应工作需求和提高工作效率，我们进行了一些组织架构的调整。
通过合理划分职责和优化工作流程，我们实现了更好的协同工作和资源配置，提升了工作效率和绩效。
2.3 训练与发展在过去一年，我们注重人员的培训与发展。
通过组织各类培训和研究机会，我们提升了员工的专业水平和综合能力。
这些培训不仅使员工更好地适应了工作要求，还促进了员工的个人成长和职业发展。
3. 改进方向尽管我们在机构编制执行方面取得了一些进展，但同时也面临一些挑战。
为了进一步完善机构编制工作，我们提出以下改进方向：3.1 人员优化我们将进一步优化人员的配置和分工，确保每个岗位都有合适的人员担任，并通过培训和激励措施提高员工的工作质量和效率。
3.2 制度建设我们将加强机构编制相关制度的建设，包括健全人事管理制度、晋升制度和激励机制等，以提高制度的透明度和公正性，激发员工的积极性和创造力。
3.3 绩效评估我们将建立科学的绩效评估体系，定期对机构编制的执行情况进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，以提高机构编制工作的质量和效果。
4. 结论通过过去一年的工作总结和分析，我们认识到机构编制是组织运行中的重要环节，对于提高工作效率和促进组织发展具有重要意义。
我们将进一步完善机构编制工作，优化人员配置，加强制度建设，提高绩效评估，以推动机构编制工作的持续改进和发展。
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结一、工作概述本次机构编制管理工作是为了按照县委、县政府的部署要求，在国家机构改革政策指导下，对我县机构编制进行优化和调整，以适应当前经济社会发展的需要。
本次工作的目标是合理配置各级机构资源，提高机构运行效能，优化服务功能，促进经济社会持续健康发展。
二、工作过程1.明确任务目标，建立工作机制根据上级要求，制定了机构编制调整方案，并明确了调整后的机构设置和人员编制。
建立了机构编制调整工作领导小组，明确了各工作人员的职责和任务，确保工作落实到位。
2.认真调研，广泛征求意见通过调研、座谈、听取意见等方式，深入了解各单位的实际情况和需求，积极收集各方面的意见和建议，为优化机构编制提供参考和依据。
3.科学分析，合理安排通过对各单位的业务情况、工作量、人员配置等进行科学分析，结合上级部门给出的指导意见，制定了合理的机构编制方案，确保工作的合理性和可行性。
4.严格审核，认真把关在制定机构编制方案的过程中，对方案进行了反复审核和修改，确保调整后的机构编制符合上级部门的要求和县级实际情况，同时注重对编制人员的合理安置和人员流动的合法性。
5.妥善落实，确保工作顺利进行针对机构编制调整方案，组织相关单位按照方案要求进行人员调整和机构调整，确保各项工作得以落实。
同时加强宣传工作，增强相关人员的工作积极性和主动性，提高工作效率。
三、工作成果通过本次机构编制调整，取得了以下成果：1.机构编制合理调整，优化资源配置。
通过撤销、合并、调整等措施，优化了机构编制，减少了重复职能，提高了工作效率，优化了资源配置，为经济社会发展提供了良好的机构保障。
2.机构编制安置合理，提高人员素质。
在机构调整过程中，注重对编制人员的安置和培养，提高了工作人员的整体素质，为提升工作效能提供了有力支撑。
3.机构编制调整得到各单位的广泛认可。
通过调研、座谈和听取意见等方式，广泛征求了各单位的意见和建议，并积极采纳意见，确保了方案的科学性和可行性，得到了广大干部群众的支持和认可。
机构编制管理工作总结6篇
机构编制管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，机构编制管理工作在上级领导的指导下，紧紧围绕年度工作目标，认真履行工作职责，切实加强机构编制管理，不断强化队伍建设，全面提升机构编制管理工作的整体水平。
现将一年来的工作总结如下。
二、加强机构编制管理1. 完善机构编制管理制度。
根据上级有关文件精神，结合本地实际情况，制定和完善了机构编制管理制度，规范了机构编制管理流程，确保了机构编制管理的严肃性和规范性。
2. 严格控制机构编制。
在机构编制管理中，严格按照上级规定的编制数额和结构比例进行管理，不擅自增加编制和人员，不超编进人，不超职配备领导干部，确保了机构编制的严格控制。
3. 加强机构编制监督检查。
建立健全了机构编制监督检查机制，定期对各单位机构编制执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正，确保了机构编制的严格执行。
三、强化队伍建设1. 加强政治理论学习。
组织机构编制管理人员认真学习政治理论，提高政治素质和理论水平，增强政治敏锐性和鉴别力，为做好机构编制管理工作提供思想保证。
2. 加强业务培训。
组织机构编制管理人员参加业务培训和学习，提高业务素质和能力，增强业务工作的规范性和专业性，为做好机构编制管理工作提供业务保障。
3. 加强作风建设。
要求机构编制管理人员严格遵守工作纪律和职业道德，切实转变工作作风，提高工作效率和服务质量，为做好机构编制管理工作提供纪律保障。
四、提升整体水平1. 完善机构编制管理信息化系统。
建立和完善了机构编制管理信息化系统，实现了机构编制管理的信息化和智能化，提高了机构编制管理的效率和准确性。
2. 加强机构编制管理创新。
鼓励和支持机构编制管理人员大胆创新，探索机构编制管理的新方法、新途径，为做好机构编制管理工作提供创新保障。
3. 加强机构编制管理宣传。
通过各种渠道和方式，加强对机构编制管理的宣传和教育，提高社会对机构编制管理的认识和支持，为做好机构编制管理工作提供舆论保障。
五、结论通过以上措施的实施，我们取得了显著的工作成果。
县编办2018年终工作总结
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X县编办2018年终工作总结县编办2018年终工作总结xxxx年，县编办工作认真贯彻落实科学发展观和党的十八大三中全会精神，按照省、市编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕全县经济社会发展大局和县委、县政府中心工作，强化机构编制管理，狠抓落实，努力工作，现将全年工作总结如下：一、xxxx年主要工作(一)进一步加强和规范机构编制日常管理。
坚决执行上级精神，严格工作纪律，严格控制机构编制，严格执行机构编制管理“三个一”制度，按照精简、统一、效能原则加强和规范了机构编制管理。
根据既定的人员编制管理制度和市委办公厅、市人民政府办公厅《关于进一步严格控制机构编制的通知》(洪办发[xxxx]2号)文件精神，严格控编准入制度，优化人员结构，加强对各类事业单位人员编制的监督与管理，严格依照程序进行审核把关，从源头上控制财政供养人员，提高行政效能。
(二)严格控制机构和人员编制，加强机构编制动态管理。
一是切实做好编制审核工作。
做到机构编制管理与财政预算管理相互配套制约机制运行规范。
建立健全了机构编制实名制系统和各部门、单位实有人员花名册，并对变化内容做了及时变更，保证台帐底数清楚、真实准确;二是实行动态信息化管理，按照省、市编办关于开展机构编制实名制工作的要求，对全县各行政、事业单位的机构编制进行了全面审核，并按照编制结构将编制分解到各内设机构，明确内设机构的人员编制和领导职数，对机构编制实名制数据库进行实时更新，以增强对机构编制监督的针对性和有效性。
(三)加强推进改革，提高机构编制保障能力。
机构编制的审核政策性强、涉及面广、情况复杂。
我们在工作中始终坚持围绕全县中心第2 页共6 页工作，服务大局，在坚决守住政策底线的前提下，对经济社会发展中心工作涉及的机构编制问题，以务实的态度去协调各种关系，积极解决各种问题，机构编制工作为经济社会发展服务的保障能力不断提高。
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2018年机构编制管理工作总结
一、积极开展机构改革和体制改革工作
一是继续认真落实市批《方案》，整合机构、安置人员、解决存在问题，并制定评估方案，积极开展自查、检查，已经完成对县政府机构改革评估工作，并按期上报了《宁县人民政府机构改革工作自查评估报告》。
二是根据市委、市政府下发《关于进一步深化乡镇机构改革的意见》的文件精神，结合我县实际，重点围绕推进乡镇职能转变、规范设置乡镇党政机构、优化乡镇事业机构设置、严格控制乡镇人员编制等四个方面要求展开调研，对全县18个乡镇的机构设置、编制配备、人员状况、职责职能等进行了全面清理分析，了解了实情，掌握了现状，并对清理情况进行了初步梳理归纳，已着手进行乡镇政府“三定”规定和乡镇事业单位“九定”方案的基础审核工作。
二、强化机构编制日常管理
一是始终对《条例》、《通知》等机构编制政策法规的宣传学习常抓不懈。
督促全办干部职工不断学习，提高依法履职水平，利用县广播电视台、《九龙周刊》、《九龙》杂志、“宁县机构编制信息网”等宣传媒体，多途径、多形式对《办法》等政策规定进行了深入的宣传和学习。
二是严格审核编制和工资发放人数。
始终把机关事业单位编制和工资发放人数审核工作作为加强编制管理工作重点来抓，分类别、分
单位建立了工资审核台帐，准确核对供养人员，坚持机构编制、人事、财政部门共同把关的联动机制，做到“三对口”，对调动、退休、死亡、供养到期等各类人员流动，及时建立、运转帐卡册和工资基金、机构编制台帐，并按季度逐单位审核审签了第一季度的《宁县机关事业单位拨付工资人数通知单》。
三是继续认真落实进人控编审核制度。
在机构编制管理中，继续严格落实进人控编审核审批制度，控编卡经编委办审核后，整理提交县编委会议研究，统一由县编委主任一支笔审批，至目前，调动的3名工作人员，均按要求先办理了《进人控编审批卡》，没有出现违规操作，认真落实了机关事业单位人员流动“事先把关”的要求。
四是严格落实机构编制工作集中统一管理制度。
到目前，共收到各部门、单位要求增设机构、机构更名和增加编制的报告14份，对这些报告，我们认真分类，查找政策依据，并按“三个一”的规定程序，整理形成编委会议议题XX份，对宁县科学技术协会报送的申请成立“宁县老科技工作者协会”等不在职责范围之内和不符合机构编制相关规定的XX份报告予以退回，并进行了书面或电话答复，对“宁县督查考核办公室”等副科级以上机构的设置调整，经县编委会议、县委常委会议讨论后，上报市编委办公室请示审批，没有违反程序设立机构、增加编制、提高机构规格。
五是完成了第一季度全县各机关事业单位《机构编制管理证》年检、审核、运转，做到编制管理与人员管理对应一致、实名管理。
六是认真开展全县党政群机关超编人员消化工作。
根据《关于全市党政群机关消化超编人员的意见》和《宁县党政群机关消化超编人员工作实施方案》要求，目前已通过退休、转任、调离等方式完成超编消化10人。
七是进一步规范了全县事业单位印章刻制和管理，根据《**市事业单位印章管理办法》和《宁县事业单位印章管理办法》，于3月印发了《关于加强全县事业单位印章管理的通知》，对全事业单位不规范印章进行了清理规范，到目前，收缴不规范印章XX枚，颁发新印章XX枚。
八是进一步加强信息工作。
为了提高信息的采写量和质量，扩大宣传，提升编制管理影响力，今年，我们一方面邀请县对外宣传新闻办公室对机关文秘人员进行培训，一方面联合新闻报道机构对机构编制信息进行把关，同时加大了利用《宁县机构编制网》等各类网络、报刊媒体，对我县机构编制工作动态、新思路、新举措、好方法、好经验的宣传，提升信息工作水平，扩大机构编制管理工作的社会效应，至目前，共向中央编办、**编办、市编办报送信息**条。
三、加强事业单位登记管理
一是认真开展事业单位法人年检。
年初，下发了《关于对全县事业单位进行年度检验的通知》，对年检工作进行了安排部署，对应年检的***个单位做出了日程安排。
在具体工作中，区别不同情况，采取多种方法，解决存在的问题，严格按照《条例》、《若干规定》和
《细则》要求的条件，对全县法人事业单位进行年检，到目前为至，已对**个法人事业单位完成年检，占应检总数的**%。
二是严格事业单位设立、变更、注销登记及公告工作。
对事业单位的设立、变更、注销，严格按照《事业单位登记管理暂行条例》、《若干规定》和《细则》要求，对申报材料分项审核，逐一核对，重点事项认真审查、集体讨论。
今年上半年以来，设立登记了**个事业单位；变更登记了**等**个事业单位；对设立登记、变更、年检的事业单位按规定在《**东报》和“宁县机构编制网”上及时进行了公告，并上报市登记局备案。
四、加大机构编制监督检查力度
一是围绕机构改革、机构编制管理、事业单位登记管理等工作，对各乡镇、各部门、各单位的机构编制管理情况，开展了一次常规督查，发现和纠正单位名称、标牌、印章不规范事项XX项。
二是进一步完善了“12310”举报电话接处工作制度，健全“12310“举报电话台账，明确了“12310”举报电话接处受理工作的专职工作人员，确立了纪检、人社、编制等相关部门的联合办案关系。
为及时受理和查处机构编制违法违纪问题奠定了基础。
五、加强自身建设
一是加强思想政治建设。
按照市编委《关于在全市机构编制系统开展自身建设年活动的实施意见》精神，结合“创先争优”活动，认
真制定了《关于开展自身建设年活动的实施方案》，并成立了领导小组，为自身建设年活动顺利开展奠定了基础。
二是加强组织建设。
按照权责一致，分工合理、决策科学、执行畅通、监管有力的要求，今年增核副主任职数一名，加强了部门领导班子和干部队伍建设。
三是加强制度建设。
按照科学决策、民主决策和法制管理的要求，对编委办议事规则、会议制度、审批制度、民主生活会和党员干部组织生活会、定期谈心交流等制度进行了重新修定完善。
四加强基础建设。
通过积极争取，在县委、县政府领导的关心支持下，筹集资金对办公设备进行了更新，解决了公务用车，保障了工作顺利开展。
六、后期工作打算
我们将在已有工作的基础上，进一步加强管理，强化监督，努力做好政府机构改革后续工作、乡镇政府机构改革工作和医药卫生体制改革等各项改革工作；广泛开展调研，继续探索职能转变和机构编制管理工作新方法；逐步开展事业单位分类改革，全面落实“实名制”，不断提升我县机构编制管理水平，为经济社会全面发展提供体制机制保障。