网站优化(SEO)绩效考核方案
seo工作绩效考核标准
seo工作绩效考核标准近年来，随着互联网的发展，企业们开始重视网络营销，网络营销也逐渐成为企业进行市场拓展和形象强化的重要手段之一。
SEO（搜索引擎优化）成为网络营销领域最重要的项目之一，正成为企业网站的主要推广渠道。
SEO的成功在很大程度上取决于SEO工作者的绩效。
为此，有必要制定一套合理的SEO工作绩效考核标准。
首先，应将SEO的核心指标作为绩效考核的重点。
网络营销工作中的关键指标包括网站流量、转化率，以及来自搜索引擎的排名指数等。
SEO工作绩效考核标准应设定全面可操作的指标，以便确保SEO 项目可以按照计划进行。
其次，应该明确SEO工作内容。
绩效考核标准应确定SEO的岗位职责，并明确SEO的工作要求，例如：定期进行网页优化，提高网站排名；构建外部链接，提升网站权重；协助制定新的SEO活动；定期收集和分析竞争对手的网络行为等。
此外，绩效考核标准还要求SEO工作者能够掌握SEO行业发展和趋势，并形成自己的技术体系，让自己能够随时跟踪SEO工作的发展趋势。
此外，SEO工作者还应具备基本的市场营销理念，具备较强的文字表达能力，以及一定的网络技术水平等。
最后，在绩效考核标准中还应该提及对SEO工作者及其项目的评价，评估SEO工作者的绩效情况，以及对SEO项目的效果。
这里，应该结合SEO工作者自身的情况以及公司环境，例如工作时间，项目周期，市场环境等，来评价SEO工作者的绩效。
综上所述，制定合理的SEO工作绩效考核标准对于提高SEO的工作效率具有重要的意义，可以帮助企业清晰地定义SEO工作的目标，并明确SEO工作的目标，以实现SEO营销的最大化效果。
只有制定出简单易懂的SEO工作绩效考核标准，才能使SEO工作者能够更好地把握SEO的发展趋势，也让企业能够更有效地进行搜索引擎优化。
SEO绩效考核
SEO绩效考核对SEO绩效考核一直是个蛋疼的问题，业绩考核的办法、与综合操作流程关键词开发计划分为三个阶段：第一个阶段：撒网 ------- 第二个阶段：挖掘 -------- 第三个阶段：推进第一个阶段：网站上线第一个月本阶段主要做内容建设与内部结构调整，不考虑竞争性关键词的排名。
第一个月目标：收录达到800篇，医院名称出现在第一页，其他目标关键词在前5页。
第一个阶段：网站上线第2个月-第三个月本阶段将着手目标关键词的开发、外链的稳定；同时开发二级关键词，将目标关键词做到前3页；有效yahoo外链5000条以上。
第三个阶段：网站上线3个月以后开始唱重头戏了，本阶段将推进品牌关键词；同时在此基础上重点不是做品牌关键词的开发，医疗行业品牌关键词根本不值钱；我们的重点是做习惯性搜索长尾关键词的开发。
研究患者的搜索习惯、从而开展长尾关键词站内外优化（站外直接广告、站内形象！）绩效考核方案：品牌关键词5个，二级关键词10个，长尾关键词10个（第一期，后面的将在此基础之上推进）以百度第一页，关键词总量的百分之50作为考核标准基线1、奖励超过关键词总量百分之50（18个词）后面的部分，按照每个词50元作为奖励，连续3个月稳定百度第一页百分之50以上，所负责的点另奖励100元。
（要求首页至少2个品牌关键词、3个二级关键词）2、扣罚低于关键词总量百分之30（8个词），差的部分按照没歌词50元作为罚款，累计下月奖金计算（例如：张三第一个月未完成指标，扣了50元；扣的50元不从张三的基本工资扣除。
另外记账，张三第二个月应该奖励100元，那么张三第二个月的奖金还清第一个月的帐之后，第二个月实际所得奖金是50元）。
3、辞退连续3个月低于关键词总量百分之20（4个词），则辞退该员工。
备注：所有员工奖金必须是建立在满勤的基础之上，如果不满足满勤条件，及时完成任务也无法享受奖励政策。
员工个人奖金=奖金总额*奖金系数（优化：外链=3:7）因为考虑到外链基本工资低，工作辛苦，所以奖金系数要比SEO人员要高；扣钱也将直接扣除SEO人员的奖金，不扣除外链人员的奖金。
对seo的绩效考核标准
对seo的绩效考核标准
1、根据关键词的搜索量：对SEO绩效的考核应该从关键词的搜索量来衡量，这将显示出企业网站在搜索引擎上的曝光率。
2、根据网站流量：要评估SEO绩效，应定期检查网站的流量，这可以帮助企业了解网站是否处于持续发展之中，从而决定是否需要加强SEO投入和维护。
3、根据用户转化率：用户转化率是衡量SEO效果的重要指标，可以确定哪些关键词有助于企业目标的实现，以及企业网站用户买家体验的情况。
4、根据网站排名变化：SEO绩效也可以考核通过比较不同的时间段网站的搜索引擎排名，了解有哪些关键词可能较有利，以及提升绩效的有效方法。
5、根据网站受欢迎程度：SEO绩效的考核应同时比较客户行为，比如收藏率、页面停留时间等，这些数据可以帮助企业了解到客户真正喜欢网站的程度。
6、根据付费广告成本：付费广告费用可以帮助企业判断哪些KWY给出的抗战实际效果更好，也有助于企业了解SEO绩效究竟多好，是否可以大大节省广告费用。
7、根据客户反馈：客户反馈可以帮助企业了解到客户对网站内容及其用户体验的真实情况，从而判断SEO绩效是否令客户满意。
总而言之，SEO绩效考核标准非常庞大，主要集中在关键词搜索量、网站流量、用户转化率、网站排名变化、网站受欢迎程度以及付费广告成本和客户反馈上。
通过对上述指标的考核及分析，企业可以有效评估SEO绩效，找出优化空间，并进行持续改进和投入，从而更好地实现企业的推广目标。
SEO岗位职责及考核标准
SEO工作职责及考核方案
一、SEO的工作岗位职责
1、全面负责网站SEO工作，制定SEO策略，建立SEO标准，对SEO效果负责。
2、负责公司网站面向主流搜索引擎的自然结果排名优化，提高网站流量。
3、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、图片优化，进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段。
二、SEO优化考核方案
SEO优化考核可综合从以下10个方面的数据进行考核。
1、网站权重
2、前十关键词数
3、关键词库数
4、预计流量
5、访客数uv
6、ip数
7、浏览量pv
8、收录量
9、索引量
10、网站是否正常浏览
三、网站初始数据
四、考核期数据。
seo绩效考核的标准
seo绩效考核的标准
seo绩效考核的标准
SEO（搜索引擎优化）是一项系统性的工作，在当今互联网世界
里变得越来越重要。
SEO在网站上实现顺利、高效和有效的交互，才能够让网站发挥最大价值。
只有当网站经过优化之后，才能被搜索引擎
索引，改善网站的排名位置，吸引更多的目标客户。
因此，SEO 工作成效的考核对于企业来说至关重要。
那么，对SEO工作成效的考核该如何进行呢?下面就来介绍几个
标准。
首先，网站的搜索引擎可见性是衡量SEO绩效最重要的标准之一。
要评估网站的搜索引擎排名，利用搜索引擎获取相关关键词搜索结果，以及来自其他搜索引擎的搜索数据，来衡量网站的搜索引擎可见性。
其次，增加外链量也是考核SEO绩效的标准之一。
SEO师可以利用外部的友情链接驱动客户流量，这也是SEO工作的一部分。
诸如社
交媒体营销，利用博客论坛互动等形式改进外链到网站，会有显著提
升搜索引擎排名和流量的结果。
最后，考核SEO绩效还需要了解网站上部署的SEO技术施工是否有效，包括文章关键词是否有效；元数据，文章标题，URL等是否完善；页面内部链接是否有定位；以及其他SEO技术施工效果如何等等。
通
过检查这些内容，可以了解网站的SEO施工是否达到要求，这对于调
整和优化网站有很大的帮助。
以上三点就是对SEO绩效进行考核的标准。
SEO绩效的评价与判断，可以根据这些标准，利用工具进行检测，从而知晓网站的SEO优化工作有没有取得一定的成效。
只有把握住这些技术，结合市场
实际
情况，才能提升网站在搜索引擎中的排名，实现企业的持续经营和发展。
SEO绩效考核管理
中发现的问题，根据事情的轻重缓急：不紧急问题整理文档一周发一次给主管；重要紧急的马上反 馈。 （1）负责公司的各项规章制度和会议精神在本组的贯彻执行。 （2）组织本班/组人员参加公司的各项活动和会议。 （3）督促本班/组人员自觉遵守公司纪律，遵守公司及部门各项规定。 （4）填写组长报表：汇报当天的工作内容，员工的工作情况。准确记录员工的工作数据，发现问题详 细说明问题产生原因、解决情况，需要哪些协助。 （1）及时与上级领导沟通，汇报本组工作，员工成长、网站运行等各种情况。 （2）完成领导交办的其他任务。
2．解决问题的能力 提供组员的基本知识培训和指导 对本专业知识的掌握程度
4分 5分 5分 3分 3分 10 分 10 分 5分
5分 5分
（50%）
工作技能
是否足以胜任本岗位所要求的操作能力
发现和解决问题的能力 是否善于发现一般性疑难性问题并加以解决
计划能力
工作有计划性，并能根据事情的轻重缓急做出正确的判断和决策
SEO 绩效考核
目录 1、 竞价部门组长工作标准 .................................................................................................................. 1 SEO 员工工作标准 ................................................................................................................................... 3 编辑部门组长工作标准 .......................................................................................................................... 4 技术部技术组长工作标准 ...................................................................................................................... 6 推广部门组长工作标准 .......................................................................................................................... 7 咨询部门组长工作标准 .......................................................................................................................... 8
电商seo优化(搜索)绩效考核
日常修改 包括配合 活动组进 行产品的 修改和整 理 配合活动 组进行优 惠券，链 接修改和 监控
100
优秀
0
差
100 0 100
优秀 差 优秀
10%
6
根据店铺 的搜索排 店铺搜索排序 名，进行 店铺内部 宝贝排位
10%
6
根据店铺 的搜索排 店铺搜索排序 名，进行 店铺内部 宝贝排位 每日一次记录 店铺流量、整 体运营报告 日报表
优秀 好 较好 差
2
10%
3
店铺状态 店铺状态监控 影响整个 （投诉、扣分 店铺的权 等） 重
100
优秀
15% 0 差 B=未及时 发现问题 A=按时完 成 B=未按时 完成 A=按时完 成 B=未按时 完成 A=任务按 时完成 10%
4
宝贝管理（修 改价格、描述 、加库存）
5
优惠劵、图片 链接等保证正 常
10% 0 100 0 差 优秀 差 B=未按时 完成 A=按时记 录 B=未按时 记录 合计
7
10%
85% 5% 观察
6
执行能力
任务响应 速度
100 60 40 100 60 40 100 60 40
7
个人工作计划 日常早晚 和分享 会
A≤2H 取决于日 常工作执 2＜B≤５ 行力度 C＞5 A=全部通 过 根据团队 B=2/3通过 考核 C=少数通 过 大部分改 进 A=全部通 过
岗位绩效指标 选取原因
衡量标准 100 优秀
打分原理 A=巡查， 修改 B=不巡 查，不修 改 A=店面完 整 B=2个宝贝 空缺 C=3个宝贝 空缺 D>3个宝贝 空缺 A=发现问 题及时汇 报
权重
SEO绩效考核标准
分类 编号 考核项目
1
网站自然排名
2
网站优化及调整
3
外链数量(50条）
一、量化工作【70%】
4
友情链接
5
数据统计分析
6
关键词跟踪
7
关键词自然排名优化
8 9 二、日常工作【30%】 10 11
网站改进建议 团队精神 FAQ更新 日常考勤
二、日常工作【30%】 12 日常工作报告
备注：每周考核一次周得分，每月考核一次月得分；考核评分标准（总分100分）：A：90分以上 B：80~89分 C： 60
SEO绩效考核标准（2014）
评分说明 1.完成月计划优化排名工作90%以上：10分 2.完成月计划中优化排名工作70%：8分 3.完成月计划中优化排名工作50%：5分 4.未完成月计划中优化排名工作60%：0分 1.提出有效的网站内部优化方案，积极主动配合技术部（规定时间）提前完成优化工作：10分 2.在规定时间内配合技术部完成网站内部优化工作：8分 3.未能在规定时间内（推迟）完成站内优化工作：5分 4.未完成站内优化工作：0分 1.高质量地完成外链建设工作（每日收录量达到90%以上），并搜集高质量的外链资源：10分 2.完成高质量的外链建设工作（每日收录量达到70%以上）：8分 3.完成计划外链工作（每日收录量达到50%以上）：5分 4.未完成外链建设工作（每日收录量低于50%（不包含50%））：0分 1.一周内添加高权重友情链接2—4个，每日跟踪检查交换链接的质量：10分 2.每日跟踪检查友情链接的质量，及时做相应调整：8分 3.每日未能及时跟踪处理友情链接筛选工作：5分 4.每日未及时观察、处理友情链接，被降权网站影响：0分 1.每日及时更新统计数据表格，并根据数据情况在工作中加以调整：10分 2.每日及时更新统计数据表格：8分 3.每日未能及时更新统计表格数据，后补充完成：5分 4.一周内都未能完成统计表格：0分 1.每日按要求处理好关键词分布、锚文本设置，定期检查死链等相关工作：10分 2.（每周达到5次）基本维护好关键词分布、锚文本设置检查死链等工作：8分 3.（每周达到4次）未能及时处理好关键词的分布、锚文本的设置、死链的检查工作：5分 4.每周低于3次（包括3次）处理关键词的分布、锚文本的设置、死链的检查工作，影响到网站 内容质量及收录、排名情况：0分 1.积极配合竞价部完成关键词自然排名提升工作（80%关键词排名提升）：10分 2.配合竞价部进行关键词自然排名工作，自然排名有大幅度提升（60%关键词排名提升）：8分 3.配合竞价部进行关键词自然排名工作，自然排名有所提升（30%关键词排名提升）：5分 4.提升低于30%关键词排名，未完成竞价部进行关键词自然排名工作：0分 每月对网站推广优化提出建设性意见，积极参与网站改进:5分 团队协作配合顺畅：5分 及时更新补充推广知识体系：5分 不迟到，不早退，遵守纪律：5分 分值
绩效考核方法(SEO岗位)
木兰辞：
唧唧复唧唧，木兰当户织。
不闻机杼声，惟闻女叹息。
问女何所思，问女何所忆。
女亦无所思，女亦无所忆。
昨夜见军帖，可汗大点兵，军书十二卷，卷卷有爷名G阿爷无大儿, 木兰无长兄。
愿为市鞍马，从此替爷征。
愿为市鞍马，从此替爷征。
-
东市买骏马，西市买鞍鞘，南市买辔头，北市买长鞭。
旦辞爷娘去，暮宿黄河边，不闻爷娘唤女声，但闻黄河流水鸣溅溅。
旦辞黄河去,暮至黑山头，不闻爷娘唤女声，但闻燕山胡骑鸣啾啾。
万里赴戎机，关山度若飞。
朔气传金柝，寒光照铁衣。
将军百战死，壮士十年归。
归来见天子，天子坐明堂。
策勋十二转，赏赐百千强。
可汗问所欲，木兰不用尚书郎；愿驰千里足，送儿还故乡。
爷娘闻女来，出郭相扶将；阿姊闻妹来，当户理红妆；小弟闻姊来，磨刀霍霍向猪羊。
开我东阁门，坐我西阁床，脱我战时袍，著我旧时裳，当窗理云鬓，对镜帖花黄。
出门看火伴,火伴皆惊忙:同行十二年，不知木兰是女郎。
雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离；双兔傍地走，安能辨我是雄。
谷歌seo绩效考核指标
谷歌SEO（搜索引擎优化）的绩效考核指标可以根据不同的目标和策略而有所不同。
以下是一些常见的谷歌SEO绩效考核指标的例子：
1. 有机搜索流量：有机搜索流量是指通过谷歌搜索引擎获得的非付费流量。
这是衡量网站在搜索引擎结果页面上的曝光和点击率的重要指标。
2. 关键词排名：关键词排名指的是网站在特定关键词搜索结果中的位置。
通过提高关键词排名，可以增加网站的曝光度和点击率。
3. 网站流量：网站流量是指访问者在一定时间内访问网站的数量。
增加网站流量可以提高品牌知名度、增加潜在客户和销售机会。
4. 页面加载速度：页面加载速度是指网站页面加载完整内容所需的时间。
谷歌将页面加载速度作为搜索排名的重要因素之一，因此优化网站的加载速度对于提高搜索排名和用户体验至关重要。
5. 跳出率：跳出率是指访问者只访问了一个页面后离开网站的比例。
较高的跳出率可能意味着访客对网站内容或用户体验不满意，因此降低跳出率是提高网站绩效的重要目标之一。
6. 网站转化率：网站转化率是指访问者完成预期行动（例如提交表单、购买产品等）的比例。
通过优化网站设计和用户体验，可以提高转化率，将访问者转化为潜在客户或销售。
7. 反向链接质量：反向链接是指其他网站链接到您的网站。
谷歌将反向链接视为网站权威性和可信度的重要指标，因此评估反向链接的质量和数量对于SEO绩效很关键。
以上仅为一些常见的谷歌SEO绩效考核指标的例子，具体的指标选择和权重分配应根据个体业务需求和目标进行调整。
同时，持续监测和分析这些指标的变化，以便及时调整SEO策略和优化网站。
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站外优化绩效方案
1、站外优化工作基本要求
A、负责在博客、论坛、知道等平台发布网站外链；
B、每日对工作进行记录、整理、汇报、分析；
C、每日工作报表需对当天收录的页面进行标注；
D、发布外链，不得出现竞争对手信息。
2、站内优化考核方法
A、每日收录外链达到50条；
B、查询方法为利用百度抽查工具查询收录页面数量；
C、未完成者自愿加班；
D、超额完成按下表进行绩效考核；
E、每天一次整体收录页面查询，
站内优化绩效方案
1、站内优化工作基本要求
A、每日更新站内文章；
B、对网站页面进行优化；
C、使得任务关键词在百度排名上升；
D、对每日工作进行记录、整理、汇报、分析；
2、站内优化考核方法
A、每月优化30个任务关键词排名百度首页；
B、连续2个月未完成者，自愿离职或者调岗；
C、超额完成者按下表进行绩效考核；
D、每完成一个任务关键词百度排名前三，奖励50元/个；
E、如发生其他外界因素影响，可视情况适当调整考核方案，如服务器被攻击、百度自
身大调整等；。