导师制报告
2024年班主任导师制总结(2篇)

2024年班主任导师制总结一、背景班主任导师制是现代教育管理中的一种重要举措,旨在通过班主任充当学生的导师,全面关心学生的成长与发展,促进学生全面素质的提升。
随着社会的快速发展和教育改革的推进,2024年班主任导师制在我国全面启动,旨在进一步推进教育公平、提高学生的综合素质。
本文将对2024年班主任导师制进行总结。
二、班主任导师制的基本原则2024年班主任导师制坚持以下基本原则:1. 以学生为中心。
班主任导师制的目标是服务于学生的全面发展,关注学生的身心健康、学业进步和品德养成,努力提高学生的综合素质。
2. 教育公平。
班主任导师制在关注学生的个体差异的基础上,坚持教育公平的原则,为每个学生提供平等的教育机会和发展空间。
3. 个性化辅导。
班主任导师制倡导个性化的教育和辅导,关注每个学生的个体需求,根据学生的兴趣、特长和需求提供量身定制的辅导和指导。
4. 与家庭、社会合作。
班主任导师制强调与家庭和社会的密切合作,在学生家庭和社会各阶层的支持下,共同努力促进学生的成长和发展。
三、班主任导师制的主要特点2024年班主任导师制具有以下主要特点:1. 扁平化管理。
班主任导师制取消了传统意义上的年级主任和班主任之间的层级关系,实现了扁平化管理。
每位班主任都是学生的导师,不仅负责班级的日常管理,还负责学生的全面发展。
2. 多元化教育。
班主任导师制鼓励教师多样化的教育方法和手段,通过多种方式开展教育和辅导,满足学生的多元化需求,培养学生的多元化能力。
3. 学生成长记录。
班主任导师制引入学生成长记录的概念,班主任要及时记录学生的学习成绩、品德表现和个人发展等方面的情况,通过这些记录来了解学生的成长轨迹,及时发现学生存在的问题,并加以解决。
4. 职业发展支持。
班主任导师制强化教师的职业发展支持,通过培训、交流和评价等方式,提高班主任导师的专业素质和能力,为他们的职业发展提供良好的支持。
四、班主任导师制的成效与问题2024年班主任导师制的推行取得了显著的成效,但也面临着一些问题。
某小学实施全员育人导师制的工作报告

某小学实施全员育人导师制的工作报告尊敬的xx小学校领导和各位老师:大家好!我是某小学实施全员育人导师制的负责人,今天我向大家汇报一下我们实施全员育人导师制的工作情况。
首先,我要感谢全校师生的支持和配合,这是我们能够顺利进行全员育人导师制工作的重要保障。
在过去的一段时间里,我们积极组织老师参加相关培训,学习关于育人导师制的理论知识和实施方法。
并鼓励老师们分享教育经验和教育心得,以提高全员的育人导师能力。
其次,我们针对全员育人导师制的具体操作进行了制定方案,确保工作能够有序进行。
我们建立了全员育人导师制的档案管理系统,记录各位老师的相关信息以及学生的成长情况。
同时,我们明确了全员育人导师的职责,包括关心学生日常生活和学习表现,及时发现和解决学生问题,并与学生家长进行有效沟通。
在工作中,我们注重了学生的综合发展。
我们鼓励老师们关注学生的个性特点和潜在优势,通过个别辅导和情感引导等方式,引导他们充分发挥潜力,并培养他们的自信心和积极性。
同时,我们也注重了学生的品德养成和社交能力培养,开展了一系列的品德教育活动和团队活动,加强学生的价值观培养和社交技巧训练。
在全员育人导师制的实施过程中,我们积极与学生家长进行了多次有效的沟通。
通过家长会、家访等形式,我们了解到了学生在家庭环境中的情况,帮助他们解决学习和生活中的问题。
同时,我们也与学生家长共同制定了学生的目标和计划,形成了学校、学生和家长之间的良好合作关系。
目前,全员育人导师制已经在学校取得了初步成效。
学生的学习成绩有所提高,品德素质也有明显改善。
学生的自信心和责任感也得到了增强。
同时,学生与老师之间的关系更加融洽,学生参与学校活动的积极性也明显提高。
最后,我要感谢全体老师对全员育人导师制工作的辛勤付出和努力。
同时也希望全体老师能够继续关心和支持我们的工作。
我们将继续深化全员育人导师制的实施,进一步提升学生的综合素质和能力,为学生的健康成长和未来发展做出更大的贡献。
青年教师导师制个人总结6篇

青年教师导师制个人总结6篇回顾自己一年的工作,有辛勤过后的快乐,也有耕耘过后的收获,那就赶紧做个总结吧。
下面小编给大家带来关于青年教师导师制个人总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
青年教师导师制个人总结1尊敬的校领导:你好!寒来暑往,一学年的辛苦耕耘已经结束。
回顾这学年,我遵守学校的规章制度,服从上级领导安排,热爱、关心学生,严格要求,做到因材施教。
同时不断提高业务知识水平,钻研教材,努力提高教学水平,且多听取意见,虚心请教,务求精益求精。
在收获的季节里,无论是成绩还是教训,粒粒皆辛苦。
以下是我的述职报告。
一、思想素质方面本人热爱教育事业,热爱学生,热爱本职工作,恪尽职守,谦虚谨慎。
面向全体、教书育人。
广泛的学习学科知识,充实自我,树立大教育观,为学生的主动发展夯实基础。
尊重家长,进取传播科学教育方法,自觉抵制不利于学生身心发展的言行。
二、教育教学方面在长期的教育实践工作中,我构成了创新、笃行、乐教的教学风格。
课堂气氛民主,学生兴趣浓厚,教学质量良好。
我的教学语言亲切、幽默充满智慧,以春风化雨的细腻滋润每个学生的心田。
授课前,认真研读教材,把握知识的内在结构和外在联系,类比迁移,由点及线、由线及面,教会方法,为学生构建系统的知识体系。
善于发现问题,利用问题的进取面,对典型题型多角度、多层次的剖析讲解,培养学生多角度全方位的解题思路,体现了新课标对学生思维灵活性和多样性的要求。
在一个个活泼趣味的数学情境中,鼓励学生交流、分享、倾听、互助、反思,丰富了他们的情感体验,激发兴趣,树立信心,从而体现了数学的价值。
由于数学学科的特点,思维缜密、环环相扣,随着课程的加深,学困生会越来越多。
针对这部分学生,我不强调、不放弃,不制造紧张气氛,让他们和大家有平等自由的学习空间。
设计游戏激发兴趣、借助直观教具分解难度,师生、生生一对一讲解。
最终,联系家长,为其树立端正的育儿理念,介绍科学方法,用教师的良好人格影响学生、家长。
导师制情况总结汇报

导师制情况总结汇报导师制情况总结汇报导师制是在高等教育领域中普遍采用的教学模式之一,旨在为学生提供个性化、全方位的学习指导和发展支持。
我校导师制的实施情况进行了综合调研和评估,本文将对导师制的情况进行总结汇报。
一、导师制的背景和目标1. 背景:根据学生在学习和生活中面临的种种问题,学校认为导师制可以提供更加个性化的指导和支持,促进学生全面发展。
2. 目标:通过导师制,帮助学生进行学业规划、发展规划和问题解决,提高学生学习效果和心理健康,培养学生终身学习和发展能力。
二、导师制的实施情况1. 导师数量和配备情况:学校精心筛选了一支具备专业知识和丰富经验的导师团队,确保每位学生都能拥有一位导师。
2. 导师与学生的互动方式:导师与学生采取面对面交流、电子邮件、电话沟通等多种方式进行互动,保证学生在学术与生活上的问题能够及时得到解答和支持。
3. 导师群体的培训和发展:学校为导师提供定期的培训和交流机会,以提高导师们的专业素养和指导能力,确保导师工作的质量和效果。
三、导师制的效果评估1. 学生满意度:通过对学生的问卷调查和个别访谈,绝大多数学生表示对导师制度比较满意,认为导师能够提供良好的学习支持和发展指导。
2. 学术成绩提升:经过统计分析,与没有导师的学生相比,有导师的学生在学术成绩方面有了显著提升,这说明导师制对学生学业发展起到了积极的促进作用。
3. 学生就业竞争力:导师制能够帮助学生进行职业规划和就业指导,提高学生的就业竞争力。
调查结果显示,有导师的学生在就业市场上更有优势,就业率和满意度较高。
四、导师制存在的问题和改进措施1. 部分导师指导水平不高:部分学生反映他们的导师在指导过程中缺乏耐心和专业性,对学生的问题解决能力和资源整合能力较弱。
学校将进一步完善导师选拔和培训机制,提高导师的教育教学素质。
2. 学生主动性不高:部分学生对导师制度缺乏了解,不够主动与导师互动。
学校将加强对学生的宣传和教育,引导学生积极参与导师制度,发挥导师的作用。
全员育人导师制工作总结范文六篇

全员育人导师制工作总结范文六篇【篇一】全员育人导师制工作总结工作总结报告本人自20__年7月1日入职以来,回头看,围绕学校的工作计划和安排,自己兢兢业业,尽心尽职,较好的完成了各学期的各项任务。
为总结经验,找出不足,便于今后更好的工作。
总结如下:一、思想政治方面作为一名教师,我在思想政治上,时刻与党与政府保持高度一致,将稳定一切紧密贯穿于教育教学中。
我积极参加学校组织的各项政治学习,思想上积极要求进步。
自觉遵守学校各项规章制度,作风扎实,工作勤勤恳恳,任劳任怨。
热爱党的教育事业,无私奉献。
同时,严格要求自己,加强自己的理论学习和师德修养,并且务实地进行师德实践。
二、认真教学,育人为本参加工作以来,本人认真备课、上课、听课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。
下面是本人的教学经验及体会:1.提高教学质量,关键是上好课。
为了上好课,我做了下面的工作:(1)课前准备:备好课。
认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
(2)课堂上的情况。
组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,课堂上讲练结合。
2.提高教学质量,还要做好课后辅导工作。
及时点评学生的课后作业,讲解重点及难点。
认真回答学生课后提出的问题,与学生之间做好沟通工作。
3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
听课是提高自身教学能力的一个好方法,新老师只有多听课才能够逐渐积累经验。
2024年青年教师导师制工作总结范本(2篇)

2024年青年教师导师制工作总结范本一、导师制的意义和背景导师制是指在教育工作中,由有丰富经验和教育能力的老师指导、帮助和培养新来的青年教师的一种组织形式。
导师制的实行可以更好地促进青年教师的成长和发展,提高教育教学质量,实现教育事业的可持续发展。
2024年,我校在青年教师的培养、成长和发展方面取得了一定的成效,但也存在一些问题和挑战。
为了进一步加强对青年教师的指导和培养,提高青年教师的专业素养和能力,2024年我们在校内推行了导师制,并取得了一些积极的效果。
以下是本次工作总结。
二、工作内容与具体措施1. 确定导师制的规范和标准为了保证导师制的有效实施,学校制定了一套合理的导师制规范和标准。
根据青年教师的需求和问题,制定了导师的基本要求和责任,明确导师制的目标和任务,并制定了青年教师的培养和成长计划。
通过制定规范和标准,确保导师制的顺利推进。
2. 建立导师制的管理体系学校建立了导师制的管理体系,明确导师制的领导和协调机构,并设立了专门的导师制办公室,负责导师制的组织、协调和管理工作。
同时,学校还制定了一套科学的导师评价体系,对导师的工作进行评估和考核,确保导师制的有效运行。
3. 导师的培训和选拔为了提高导师的专业素养和能力,学校组织了一系列的导师培训和学习活动,使导师具备更好的指导和帮助青年教师的能力。
同时,学校还制定了导师的选拔标准,通过教学经验、教学质量等方面综合评价,选拔出一批优秀的导师,确保导师的质量和水平。
4. 导师与青年教师的配对和培养计划根据青年教师的专业特长和需求,学校进行了导师与青年教师的配对工作,并制定了详细的培养计划。
导师通过定期与青年教师进行面对面的交流和指导,帮助青年教师解决问题,提高专业素养和教学能力。
同时,学校还鼓励导师和青年教师开展合作研究和教学改革项目,促进互相学习和提高。
5. 建立导师制的激励和奖励机制为了提高导师参与导师制的积极性和工作质量,学校建立了导师制的激励和奖励机制。
导师制工作总结6篇

导师制工作总结6篇通过工作总结的书写很多人都是可以很好的锻炼自己的大脑的,工作总结能够帮助我们总结经验,为未来的工作积累宝贵的经验教训,提升工作水平,以下是本店铺精心为您推荐的导师制工作总结6篇,供大家参考。
导师制工作总结篇1第三中学全员育人导师制以其现代化的教育理念和全新的育人管理模式有效的促进了教师的专业成长和学生的全面发展,符合教育改革的潮流。
同时,全员育人导师制作为一种新事物,仍需进一步的加强科学论证和实践探索。
下面就本人近几年全员育人工作情况总结如下:全员育人导师制注重教育教学管理的理念转变,用现代教育理念指导教育教学管理实践,突出师生平等地位、全面发展和有效互动的理念,通过有效的制度建设促进教师成长、学生全面发展和学校教育质量的提升,取得了显著成效。
主要表现在:1、增强了教师的育人意识,提升了教师队伍素质教师是教育教学活动的直接实施者,是教育教学活动有效性的关键因素。
传统的教学模式下,教师以单一的传授科学知识为教学目标,在教学方法上以说教为主,忽略对学生的情感、态度的关注与培养。
师生关系处于一种垂直的单向管理,师生之间平等地位和互动关系缺失,育人意识薄弱。
经过学校全员育人导师制的实施,本人的教育教学理念明显改变,在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通,全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况,针对性的帮助学生解决问题,培养学生的健全人格,育人责任感得到明显增强。
2、促进了学生的全面、健康成长,特别是促进了学生健康人格的培养导师制以一种全人的教育理念培养学生,提倡教师在关注学生学业进步的同时,注重对学生的道德、品质的培养,使生成长为一个自尊、自信、宽容的人,培养学生学会学习、学会生存、学会生活。
学校自实施导师制以来,通过教师、学生、家长等各个方面的共同努力,学生的各方面素质得到明显提高,得到家长的普遍认同。
3、增进了家校联系美国学者科尔曼在其报告《教育机会均等》一文中最先提出:学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素,学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。
公司双导师制工作总结报告

公司双导师制工作总结报告
在当今竞争激烈的商业环境中,公司为了提高员工的工作效率和生产力,越来越多地采用双导师制来帮助员工实现个人和职业发展。
双导师制是指公司为每位员工安排了两位导师,一个是专业领域的导师,另一个是职业发展方面的导师。
这种制度能够帮助员工在工作中更好地成长和发展,提高员工的工作满意度和忠诚度。
首先,专业领域的导师能够帮助员工在工作中解决遇到的问题,提供专业知识和经验。
通过与专业导师的交流和学习,员工能够更快地适应工作环境,提高工作效率和质量。
另外,专业导师还能够指导员工在专业领域中不断学习和进步,保持竞争力。
其次,职业发展方面的导师能够帮助员工规划个人职业发展路径,提供职业发展建议和指导。
通过与职业导师的交流和指导,员工能够更清晰地了解自己的职业发展方向,制定职业目标并制定相应的发展计划。
职业导师还能够帮助员工解决在职业发展中遇到的问题,提供职业发展的建议和支持。
双导师制的实施,不仅有助于员工的个人成长和发展,也有助于公司的发展。
员工得到了更好的指导和支持,工作效率和质量得到了提高,员工的工作满意度和忠诚度也得到了提升。
公司能够留住优秀的员工,提高员工的绩效,促进公司的发展。
总之,双导师制为公司和员工带来了双赢的局面。
通过专业导师和职业导师的指导和支持,员工能够更好地成长和发展,提高工作效率和质量,实现个人职业发展目标。
公司也能够留住优秀的员工,提高员工的绩效,促进公司的发展。
因此,双导师制是一种值得推广和实施的有效制度。
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健全导师制度,促进新型教学
——关于我校导师制现行状况分析及发展前程问卷
摘要:
本文通过对问卷调查收集到的资料信息进行整理,重点分析了我校学生对于导师制的看法和态度,并在此基础上提出改良存在问题的对策和建议:通过加强交流,并强化指导的质与量,减少学生生活、学习以及人生的规划问题的选择的迷茫,争取做出符合自己未来的选择
关键词:导师制交流导师辅导导师制宣传
一.调研目的
导师制是近年来国内各高校都在探索研究生教育以外的高等教育建立一种新型的教育教学制度,目的是以更好地贯彻全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念,更好地适应素质教育的要求和人才培养目标的转变。
这种制度要求在教师和学生之间建立一种“导学”关系,针对学生的个性差异,因材施教,指导学生的思想、学习与生活。
导师制在我校实行时间不长,还在不断发展和改善阶段,需要及时发现并解决导师制在我校施行的矛盾,在学校内建立一种完善的新型教学制度。
本文从导师制的落实情况和学生的反馈情况出发,探讨导师制的落实情况,完善的方向,学生接受导师指导后的反馈情况及要求,由此提出问题和建议。
二. 调研对象
对象:华南师范大学增城学院法律系全体学生
三. 调查问卷数据分析
1、本次调研人口学特征:
1.1象的年级结构
通过对样本中人口学特征数据统计可知:大一的有67人,在该层中的比例为27.13%;大二有44人,占该层的17.81%;大三的有95人,占该层的38.46%,;大四的有36人,占该层的14.57%
2、学生对我院导师制(全称:全员育人导师制)的实施背景与目的的了解
程度
对于学生对我院导师制的了解程度,我们了解到不太了解的占首位,有91人,占总数36.84%;基本了解的有90人,占总数36.44%;比较了解的有50人,占总数的20.24%;完全了解的最少,仅有16人,占总数的6.48%。
出现这种调研结果的原因,我们也将在调研结果总结中具体分析。
3、导师实际指导次数
在第3题中我们对导师的指导次数进行了调查,发现多为见面一次或两次,分别有82和85人,分别占33.2%和34.41%,另外还有21人未曾见面的,占8.51%。
4、学生建议导师指导人数状况
通过第四题,我们很容易发现学生建议导师辅导人数为10人以内的占绝大多数,有204人,占总数的82.59%,体现学生对导师辅导人数不宜过多也不宜单独的心理特点。
5、指导途径的选择
谈到指导途径问题,我们通过调查发现希望通过社会实践指导的人数最多,占31.58%,其次是通过个别辅导,占总数25.91%。
在当代大学生中,对于在实践中探求真理、获取知识的意识较为强烈,是由于多年接受科学教育的成果。
6、学生希望的交流方式与实际交流方式的对比状况
通过第六、第七题的对比发现,在学生期望中的和实际中的交流方式中,面对面都占首位,分别占49.39%和53.44%,并且现实与希望相吻合,从一个方面说明了导师制在我校取得了一定的进展。
7.与导师相处的情况如何
通过对回收问卷的数据分析可知:7人次相处亲密,占总数2.83%,66人次相处融洽,占总数26.72%,101人次选择一般,占总数40.89%,选择有些疏远的有67人次,占总数27.13%,比较糟糕的有6人次,占总数2.43%.
8学生遇到问题时是否会找导师谈心
学生在学习生活中难免会遇到问题,当遇到问题时学生是否会找老师谈心倾诉呢?在调查数据分析中发现,有101人次选择”从不”选项,占总比例的45.96%,其次遇到问题偶尔找导师的有82人次,占总比例的33.2%,:“经常”这个选项有28
人次选择,占总比例的11.34%,而有找过导师的有21人次,占总比例的8.5%,出现这种现象的原因将在调研结果中总结出来。
9在与导师的交流过程中,学生的积极程度
在说到学生对于在与导师交流学习过程中的积极度时,我们从学生与导师交流的经常性程度入手进行调查,从问卷分析中得出,不积极主动与老师说话的有33人次,占总比例的13.36%,而比较不积极的有47人次,占总比例的19.03,“一般”这个选项选择的人数最多,有122人次,占总比例的49.39%,另外有35人次积极与导师交流,占总比例的14.17%,而非常积极这一选项仅有10人次选择,仅占总比例的4.05%。
学生缺乏与导师交流的热情,积极度不高,除学生自身问题之外,还存在其他原因,具体将会在调研总结中说明。
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10导师制实施落实后学生的反馈及要求
接受导师指导都学生自身的进步
在导师实施的大半年中,落实成果如何,未来的完善方向如何,对于这个问题,我们从两个方面进行了调查。
其一就是11题中,接受导师指导后学生的受益方面,调查发现,学会学习,知道学习方法;认识自己,选择适合自己的课程;了解专业学习,科研,分别有125人次,115次,135人次选择,分别占总比例的50.61%,46.56%,54.66%。
其次分别有96人次,72人次,68人次选择了建立比较成熟的人生观,价值观、明确未来发展方向、了解学习之外的事,增强社会经验的选项,分别占总比例的38.87%,29.15%,27.53%、而学习成绩进步、增强与其他同学的联系,扩大朋友圈、解决心理困惑方面的选择相对较少,分别有53人次,55人,47人次,分别占总比例的21.46%,22.27%,19.03%。
11根据学生需求,希望导师指导的内容
在问卷分析是发现,高达146人选择生活、思想、心理方面的指导,占总比例的59.11%,选择与课程相关内容的有139人次,占总比例的56.28%,而选择适应大学生活,了解专业和学校、就业指导的分别有121人次和128人次,分别占总比例的48.99%,51.82%,而在选课指导、考验和其他考试方面、科研,竞赛或实验室等实践活动的人数相对较少,分别有68人次,93人次,81人次,分别占总比例的27.53%,37.65%、32.79%。
四、调查问卷结果总结
根据数据发现,导师制在我校宣传和实施工作较为欠缺,力度较为薄弱,从众多的反馈中发现对学生的指导作用不强,导师与学生之间见面交流的次数过少.
1、在学生对导师制理解程度上,无论哪个年级,对于导师制的状况以及历史、作用了解程度较低,基本了解的和不太了解的分别占36.44%和36.84%。
这一结果的形成,我们认为有这些原因:
(1)导师制在我国施行时间不长,在各个方面的宣传欠缺,尚未达到普及的阶段,普通民众甚至在读大学生接触有关导师制内容机会和时间不足,使得学生对于导师制理解不足。
(2)学校重视和宣传力度不够,在一些大一新生的调查者中,没有和导师见
面和导师见面次数少的比比皆是,对于导师制的作用,学校方面也没有做出相应的宣传和引导。
2、在学生与导师交流方面,学生与导师关系一般的高达40.89%,在学生与老师交流的态度方面一般的高达49.39%,通过调查发现学生与导师之间交流的热情较低,没有形成导师制理想的效果,并且从不找老师谈心的高达46.96%,更体现了导师制在我校的实施程度的低下.
据学生建议状况分析导致交流问题出现有两个重要原因。
(1)教师资源不足,导致教师工作量加重,与学生交流的次数和时间随之减少,使学生与老师的交往较为疏远。
(2)学生对导师制认识不足,因为并不懂得利用导师来对自己思想、学习以及生活方面的指导作用。
3、根据我们设置的几组关于导师对学生指导方面内容的问题,在我校法律系学生对于导师指导方面的需求中,发现学习、生活以及就业方面的指导需求比较突出.
我们总结了几点原因:
(1)在学习上,大学课堂的学习对于学生来说未能很好地适应,需要导师额外辅导。
(2)在生活上,大学生尚未达到心理的成熟,在一些方面,需要他人的辅导和协调。
(3)在就业问题中,大学生对于未来的职业生活较为迷茫,是大学生理想与现实的矛盾中产生的一个重要问题,需要很好的咨询师。
综上几点原因,对于我校导师制的发展方向,应加强对学习、生活以及未来规划方面的辅导,使导师制的实际作用对我校学生产生的良性后果加大。
综本次调查发现的问题,我们对于我校导师制发展总结以下几点建议:
(1)加强对导师制的宣传力度,使得学生更好地了解导师制,进一步接受和了解导师制对自身的作用,以致能更好地借助导师的力量解决问题。
(2)完善我校导师制,使我校导师制偏重于就业、学习和心理的辅导,加强导师制的实际作用。
(3)调节导师时间,使导师更好地时间去辅导、去与学生交流。
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