关于国内管理会计报告定义的浅析
管理会计报告
管理会计报告随着企业竞争日益激烈，管理会计报告在企业决策中的重要性也日益凸显。
管理会计报告是指为企业管理者提供经济事实和定量数据的报告，以帮助他们做出决策和管理企业的工具。
它包括财务报表、成本报告、预算报告等各种信息，通过对这些信息的分析和解读，企业管理者可以更好地了解企业的财务状况和经营情况，从而指导企业的决策和管理。
管理会计报告的内容丰富多样，其中最重要的一项是财务报表。
财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要工具，它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
资产负债表反映了企业的资产、负债和所有者权益，通过分析资产负债表，企业管理者可以了解企业的资产结构和资金运营情况，从而做出适当的决策。
利润表反映了企业一定期间的营业收入、成本和利润状况，通过分析利润表，企业管理者可以了解企业的盈利能力和盈利构成，从而调整企业的经营策略。
现金流量表反映了企业一定期间内现金的流入和流出情况，通过分析现金流量表，企业管理者可以了解企业的现金收支状况和现金运作情况，从而预测企业的现金流量变动趋势，确保企业的资金充裕。
除了财务报表，成本报告也是管理会计报告的重要组成部分。
成本报告是反映企业产品或服务成本的报告，它包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
通过对成本报告的分析，企业管理者可以了解产品或服务的成本结构，找出成本的变动趋势，从而制定降低成本、提高效益的措施。
例如，通过研究产品的成本构成，企业管理者可以找出其中的高成本环节，并采取相应措施，如优化生产工艺、减少废品率，从而降低产品成本，提高产品的竞争力。
预算报告也是管理会计报告的重要组成部分。
预算报告是企业根据未来一定期间内的经营目标和计划编制的报告，它包括财务预算、市场预算、生产预算等。
通过对预算报告的编制和执行，企业管理者可以预测未来的经营状况，制定合理的经营目标和计划，并对实际经营情况进行监控和调整。
例如，企业可以通过编制财务预算，预测未来的收入和支出情况，制定合理的财务目标和计划，从而实现经济效益的最大化。
管理会计报告与管理会计信息系统：撰写管理会计报告
五、管理会计报告的内容
（４）配送业务报告的内容一般包括配送业务预算、配送业务执行结果、差异分析及改善 建议等。配送业务报告要重点反映配送的及时性、准确性以及配送损耗等方面的内容。 （５）销售业务报告的内容一般包括销售业务预算、销售业务执行结果、差异分析及改善 建议等。销售业务报告要重点反映销售的数量结构和质量结构等方面的内容。
经营层管理会计报告是为经营管理层开展与经营管理目标相关的管理活动提供相关信息 的对内报告。经营层管理会计报告的报告对象是经营管理层。
业务层管理会计报告是为企业开展日常业务或作业活动提供相关信息的对内报告。业务 层管理会计报告的报告对象是企业的业务部门、职能部门以及车间、班组等。
二、企业管理会计报告的目标
２．经济效益 ××的研发成功完善了公司产品系列，能更好地满足客户需求，提升了产品竞争力，更 有利于营销人员的市场开拓。本产品的售价为×××元台，预计２０２４年销售额达×××万 元，到２０２６年达到××××万元。产品除个别电子芯片外其余部件全部国产，国产化程度 在９０％以上。配套企业也共同分享该产品的经济效益。
（２）审批。
应合理设计报告报送路径，确保企业管理会计报告及时、有效地送达
（３）报送。
建立管理会计报告使用的授权制度…
（４）使用
（5）评价
质量传递的及时性、保密情况等进行评价
流程
八、管理会计报告的撰写
西岭公司产品研发成果报告 项目名称：集成数据模块的研发 编 制：集成数据模块研发二部 日 期：２０２０年７月１０日 （一）项目实施情况 ………… （项目实施从开始到结束的情况介绍，最后的成果。） （二）项目实施过程 １．执行期 执行过程中，项目按……执行。 ２．达成的技术指标和参数 ………… ３．项目创新情况 采用复合ＲＸＤＤＱ技术的感应器、电子板等核心部件组装，采用模块化的现场安装方 式，适应仪表产品小型化、数字化的要求，根据现场总线协议开发，引入 ＲＷ 与ＥＫＦ传感 器技术制造的智能传导系统。设计具有两个功能单元：主功能单元和辅助功能单元。包括模 拟数字通信、ＨＲＤ型以及ＰＰＦＤ数字信息协议，信号传导中不仅提高了精度、降低了温度 漂移，而且符合 ＱＤ ＸＴ６７协议的规定。整个产品具有体积小、可靠性高、长期稳定性好， 设定、校验以及诊断便捷。
管理会计学 第10版 第12章 管理会计报告
➢ 表格式报告
表格式报告集中于提供详细的数据，注重从数据出发来说明经营管理中的问题， 它不追求直观，也不仅停留于大的概要方面，而是通过详尽的数据来说明问题。
12.4
企业管理会计报告的运用与数智化发展
12.4.1 成本类管理会计报告运用举例
开展战略规划、决策、 控制和
管
评价以及其他方面的管理活动提 理
供相关信息的对内报告。
会 计
报
告
（1）战略管理报告 （2）综合业绩报告 （3）价值创造报告 （4）经营分析报告 （5）风险分析报告 （6）重大事项报告 （7）例外事项报告
12.2.2 经营层管理会计报告
经
营
经营层管理会计报告是为经营管理 层
本年 预算
本月 实际
本月总成本
本年 累计 实际 平均
按上年 实际平 均单位 成本计
算
按本年 预算单 位成本
可以根据管理的需要和管理会计活动的性
质设定报告期间。一般应以日历期间(月度、 季度、年度)作为企业管理会计报 告期间， 也可以根据特定需要设定企业管理会计报
定期编制，以月份、季度、年度作为会计 报告期间
告期间。
不限于货币计量
货币计量
数据信息与非数据信息并重,根据管理决策 主要披露财务会计的数据信息, 非数据信
图表可以让读者比较容易把握主要因素之间的关系，或者直接切中要害之处。 但图表往往不能准确测定数据。 在希望给报告阅读者对某个事件深刻印象时，以及报告阅读者更关注大的趋
势时，图表式报告是很好的选择。
➢ 摘要式报告
在向战略层提供管理会计报告时，需要有针对性选择他们关心的重要数据进行 摘要报告。
管理会计财务报告分析(3篇)
第1篇摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临的市场竞争日益激烈。
管理会计作为企业内部管理的重要组成部分，对于企业的决策制定和风险控制具有重要意义。
本文通过对管理会计财务报告的分析，旨在揭示企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，为企业经营决策提供有力支持。
一、引言管理会计财务报告是企业内部管理的重要组成部分，它通过收集、整理和分析企业财务数据，为企业管理层提供决策依据。
通过对管理会计财务报告的分析，可以全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量等方面信息，有助于企业制定合理的经营策略，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
二、管理会计财务报告分析的主要内容1. 财务状况分析（1）资产负债表分析资产负债表是企业财务状况的静态反映，通过分析资产负债表，可以了解企业的资产结构、负债结构和所有者权益结构。
1）资产结构分析：分析企业资产的构成比例，如流动资产、非流动资产等，了解企业的资产流动性、偿债能力和发展潜力。
2）负债结构分析：分析企业负债的构成比例，如流动负债、长期负债等，了解企业的偿债压力和财务风险。
3）所有者权益结构分析：分析企业所有者权益的构成比例，如实收资本、资本公积、盈余公积等，了解企业的资本实力和盈利能力。
（2）利润表分析利润表是企业经营成果的动态反映，通过分析利润表，可以了解企业的收入、成本、费用和利润等。
1）收入分析：分析企业收入构成，如主营业务收入、其他业务收入等，了解企业的收入来源和增长趋势。
2）成本费用分析：分析企业成本费用构成，如主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等，了解企业的成本控制能力和盈利能力。
3）利润分析：分析企业利润构成，如营业利润、利润总额、净利润等，了解企业的盈利能力和可持续发展能力。
2. 经营成果分析（1）营业周期分析营业周期是企业从购买原材料到销售产品、收回货款所经历的时间。
通过分析营业周期，可以了解企业的运营效率。
（2）毛利率分析毛利率是企业销售收入与销售成本的差额，反映了企业的盈利能力。
管理会计理论研究的现状和前瞻
管理会计理论研究的现状和前瞻管理会计是指为管理决策服务的会计体系，其作用是辨别、度量、汇总、分析、报告和解决企业内部管理问题。
不同于财务会计主要向债权人、股东等外部利益相关方进行信息披露，管理会计主要面向内部经营决策者，为企业的经营管理提供决策信息。
管理会计理论的研究对于企业的工作决策和公司的健康发展至关重要。
本文将对当前管理会计领域的理论研究现状以及未来的前景进行探讨。
当前，管理会计作为与财务会计同时发展的重要焦点，在国内的研究也越来越受到了关注。
中国的学者们以往主要关注财务会计领域，但近年来，随着我国经济快速发展，管理会计在企业内部管理中扮演着越来越重要的角色，因而引起了学者和业界的高度关注和重视。
比如：曹玲玲、李国勇、余少华等学者基于国内管理会计理论前沿研究，探索管理会计的相关性研究、成本管理、管理会计信息决策、实证研究等，为我国管理会计理论界的研究与实践作了积极的贡献。
国外对于管理会计的研究始于上世纪50年代，美国管理学代表人物彼得·德鲁克（Peter Drucker）将管理会计定义为“提供执行管理职能所必须的信息的会计术语”，注重管理学与会计学的结合，其管理价值观念被广泛应用于管理会计的研究与实践。
另外，欧洲发展的管理会计体系也比较完善。
德国和英国的研究对管理会计概念、定位、方法、技术和应用都进行了系统的阐述，法国和意大利也在这方面做出了重要的研究成果。
1. 研究方法的创新管理会计的研究及其实践是一个不断发展变化的过程。
在新技术及金融手段不断更新，管理会计的研究方法也在不断地被创新。
基于数据科学的管理会计方法、大数据分析、人工智能等技术的运用在管理会计领域的应用，使学者们在研究中更容易达成全面的结果。
2. 行业与国别间的差异不同国家和行业的企业在管理会计中往往表现出不同的需求和问题。
因此，未来的管理会计研究将更多地关注行业和国别的特色，更多地挖掘调研管理会计落地的本地化特征，以满足不同为市场需求。
管理会计报告
管理会计报告
管理会计报告是指用于管理决策和内部控制的会计报告。
其主要目的是帮助企业管理层做出正确的决策，优化资源配置，提高企业绩效。
管理会计报告与财务会计报告不同，财务会计报告主要面向外部利益相关者，如股东、债权人、政府监管机构等，提供有关企业财务状况和经营业绩的信息。
而管理会计报告则主要为内部管理层提供信息，以支持企业的决策。
管理会计报告可以包括以下内容：
1. 成本报告：提供产品或服务的成本信息，帮助企业管理层确定产品定价和成本控制策略。
2. 预算报告：比较实际情况与预算，评估业绩目标的达成情况，帮助管理层识别业绩差距，并采取相应的措施。
3. 绩效报告：根据设定的绩效指标，评估员工和部门的绩效，衡量业务单位的绩效水平。
4. 投资报告：评估投资项目的可行性，包括预测投资回报率和现金流量。
5. 分析报告：对企业的财务和非财务指标进行分析，帮助管理层了解企业的经营状况和效率。
6. 决策报告：提供关键决策所需的信息，通过对不同方案的评估和比较，帮助管理层做出最佳决策。
通过管理会计报告，企业管理层可以了解企业的经营状况、绩效水平和成本结构，并根据这些信息进行决策和优化管理，从而提高企业的竞争力和经营绩效。
管理会计报告
管理会计报告
管理会计报告是指为内部管理目的而制作的会计报告。
它
不同于财务会计报告，财务会计报告主要面向外部利益相
关者，如投资者、债权人等，用于评估企业的财务状况和
经营业绩。
而管理会计报告则主要面向企业的内部管理层，帮助他们监控和评估企业的运营情况。
管理会计报告通常包括以下几个方面的内容：
1. 成本报告：包括生产成本、销售成本、分析成本等，用
于评估企业的成本效益和控制成本支出。
2. 绩效报告：包括经营绩效、员工绩效、部门绩效等，用
于评估企业各方面的绩效指标，帮助管理层制定绩效目标
和激励措施。
3. 预算报告：包括预算执行情况、预算偏差分析等，用于
评估企业实际执行情况与预算计划的差异，并采取相应的
措施进行调整。
4. 经营分析报告：包括利润分析、资产负债分析、现金流量分析等，用于评估企业的经营状况，并找出改进和优化的方法。
5. 决策支持报告：包括投资评估报告、产品定价报告、市场分析报告等，用于为管理层提供决策支持，帮助他们做出正确的决策。
管理会计报告的制作和分析需要根据企业的具体情况和管理需求进行定制，以提供有针对性的信息和分析，帮助管理层有效地管理企业运营。
管理会计报告
管理会计报告管理会计报告是企业内部管理者用来监控和评估企业经营绩效的重要工具。
它不同于财务会计报告，主要面向内部管理者，用于辅助管理者做出决策。
管理会计报告的编制和使用对企业的经营决策和业绩评价具有重要意义。
在本文中，我们将讨论管理会计报告的重要性、内容和编制过程。
首先，管理会计报告在企业管理中的重要性不言而喻。
它为管理者提供了关于企业内部运营情况的详尽信息，包括成本、利润、投资回报率等重要指标。
通过对这些信息的分析和比较，管理者可以更好地了解企业的经营状况，及时发现问题并做出相应的调整和决策。
因此，管理会计报告可以帮助企业提高经营效率，降低成本，增加利润。
其次，管理会计报告的内容通常包括成本分析、预算执行情况、绩效评价等方面的内容。
成本分析是管理会计报告的核心内容之一，它可以帮助管理者了解企业各项成本的构成和变动情况，为企业成本控制和成本优化提供依据。
预算执行情况则是对企业预算执行情况的分析和评价，帮助管理者了解企业的预算执行情况，及时调整预算方案。
绩效评价是对企业经营绩效的评价，通过对各项指标的分析和比较，帮助管理者了解企业的经营绩效，找出存在的问题并加以改进。
最后，管理会计报告的编制过程需要经过多个步骤。
首先是收集数据，包括成本数据、预算数据、绩效数据等。
然后是数据处理和分析，对收集到的数据进行加工处理，计算各项指标，并进行比较和分析。
最后是编制报告，将分析结果整理成报告形式，呈现给管理者。
在编制过程中，需要保证数据的准确性和及时性，以及报告的清晰易懂，便于管理者理解和使用。
综上所述，管理会计报告对企业的管理决策和业绩评价具有重要意义。
它的内容涵盖成本分析、预算执行情况、绩效评价等方面，编制过程需要经过数据收集、处理分析和报告编制等多个步骤。
只有通过科学、准确地编制和使用管理会计报告，企业才能更好地提高经营效率，实现可持续发展。
因此，管理会计报告的重要性不可忽视，企业管理者应该重视其编制和使用，将其作为管理决策的重要参考依据。
我国管理会计存在的问题及发展浅析
１、没 有 形 成 能够 与 我 国实 际 相 符合 的 健 全 的 、 规范 化 、 系 统 化 的 管 理 会 计 基 本 理 论 体 系 我国管理会计 的理 论和方法基本上是从西方 国家引进 的。 时 在短 问的吸收和运用过程 中， 有能够 完全消化和吸收， 没有形 成一个 还没 还 联系我 国实际的系统的管理会计理论体 系。首 先， 相关科学的 引入荠 不全面 系统， 只是对 管理 会计的某些假设进行个别的修正 。有关 管理 会计理论研究的专著较少， 研究领域狭 隘、信息 滞后 。其次。 而且 管理 会计 理论研究 队伍薄 弱， 缺乏高层 次的理论研 究人员。 管理会计 目 对 标 、假设 、原则、方法等基本范畴及其 内在联系， 迄今少有深入 细致 的系统研 究。 这使得管理会计至今 仍未形成一个严密的理论体系 。理 论的贫乏， 管理会计 实务长期缺 乏理论指导， 导致 从而严重制约 着管理 会计 作用 的发 挥 。 ２、 实 务界 缺 乏 对 管理 会 计 的 重视 和 系统 应 用 虽然管理会计引入我国已有近三十年的历史， 但令人遗憾的是， 近 年来 我国及国外和港台的会计学者所做 的各 项调查 结果表明， 今管 迄 理会计 在我国企业中仍未得到广泛重视和 系统应 用， 仍未在实 务界得 到全面 的推 广与应用。这主要表现在 ： 企业领导或财务 负责人观念 陈 旧。 只重视事后的算帐 、报帐工作， 不重视管理会计： 企业会计人 员掌握 管理会计知识有限。 相当一部 分会计人 员不 了解管理会计， 会计 在 管理 我 国没有引起多数 企业的重视这 主要 是 因为管理 会计 的基层教育 滞 后． 普及率低． 多企业领导根本不懂管理会计， ｛ 艮 对其所能产生的经济效 益没 有清楚认识 。会计人 员素质低是制约管理会计推广 应用的关键， 而我 国管理会计 应用软件开 发滞后是 制约其推广 的重要因素 。 ３、管 理 会 计 应 用 经验 亟 待 系 统总 结和 提 高 管理会计学现 已成为许 多高等院校会计 专业的必修课程， 我国学 术界 对管理 会计的研究也已具有一定 的深 度。从 实践上看， 国部分 我 企业 已有了一些开展管理会计 的成功 经验 。但令 人遗憾的是， 我国会 计 界对实践 中已有的一些典型 成功案例 明显缺 乏系统的研究和 归纳 总结， 目前 为止只 有很少 的案例得到 了系统的研 究与总结 。缺乏具 到 有示 范性 或样板性的典型案例 研究报 告， 是管理会计在我 国企 业未能 得 到有效普及和 推广应 用的重要 原因。 ４、 方法 在 实 务 中 的运 用具 有 较 大 的局 限 性 管理会计理论 中的一部分方 法是从 实践 中得来 的， 是经验的总结， 但也 有部分方法 、概念和模式 是借 鉴经济学和统计学而得来的， 如回 归分析、边际成 本 、经济批 量、机会成本 等。引入这些方 法是管理 会计理论 的进步 ． 但实际运用这些方法却存在一定难度。首 先， 这些方 法的应用条件与现实情况不 相符。其次， 这些方 法应用的前提 假设在 现 实经 济生活 中有许 多并 不威立 。例如 “ 保本 分析 ”， 它主要 是以 ” 一产品 ”作为分析前提， 单 这一前提在经 济学 中作理 论分析 是可行 的， 但在实际中。 几平没有一个企业仅仅生产一种产品。其三， 有些技术 和 方法仅 属于 纯理论 的探讨 。如数学分析 模型 、数学规 划模型、矩 阵代 数模型 等， 这些数学模型本身较难理解， 并且数据资料获取成本也 相对较高， 因而缺乏实际的 应用价值。 ５、缺 乏 职 业化 的管 理 会 计 师 队伍 在我 国企业 。 管理会计 的任务和职能基本上 由财 务部 门和 成本核 算部 门承 担． 没有专 门机构和专业人 员承担其任务和履行其职��
管理会计分析报告
管理会计分析报告1. 引言管理会计是指在企业内部用于辅助管理决策和提高经营绩效的会计信息系统。
它通过对企业内部各项业务活动进行数据收集、分析和解释，为管理层提供决策支持和业务改进的依据。
本报告将对管理会计的概念、目标和方法进行分析，并结合具体案例进行实际应用。
2. 概念和目标管理会计是一种管理科学方法，旨在通过财务和非财务信息的收集、加工和分析，为企业管理层提供决策支持。
其目标包括： - 改进决策质量：通过提供准确、及时和全面的信息，帮助管理层做出更明智的决策。
- 提高经营绩效：通过对业务活动的评估和分析，发现问题并采取相应措施，以提高企业的绩效水平。
- 优化资源配置：通过对资源的成本和效益进行分析，帮助企业实现资源的最优配置。
3. 方法和工具管理会计使用多种方法和工具来实现其目标，以下是一些常见的方法和工具：- 成本分析：通过对产品或服务的成本进行分析，帮助企业识别成本结构，并找到降低成本的方法。
- 绩效评估：通过制定绩效指标和评估体系，对业绩进行量化和评估，以便发现问题和改进绩效。
- 预算管理：通过制定预算并对预算执行情况进行监控和分析，帮助企业管理资金和控制成本。
- 盈利能力分析：通过对企业盈利能力的分析，揭示企业收入和成本的变动原因，为决策提供依据。
- 投资决策：通过对投资项目的评估和分析，帮助企业选择最具价值和可行性的投资方案。
4. 案例分析为了更好地理解管理会计的应用，下面将通过一个案例来进行分析。
案例背景某电子产品制造企业在市场竞争激烈的情况下，面临着成本上升和利润下降的问题。
企业管理层希望通过管理会计的方法来分析问题，并提出相应的改进措施。
方法与结果•成本分析：通过对产品成本和生产过程中的各个环节进行成本分析，发现在制造环节存在大量的浪费和资源闲置现象。
提出了优化生产流程和改进工艺的方案，以降低成本和提高效率。
•绩效评估：通过对不同部门的绩效进行评估，发现某些部门的效益较低。
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关于国内管理会计报告定义的浅析
傅超西南财经大学会计学院
【摘要】作为管理会计的重要载体，管理会计报告的发展无疑成为了管理会计发展的一个很好的表征，面对国内管理会计报告发展的现状，本文重点探讨了关于管理会计报告定义不明晰的问题，为国内管理会计报告体系的进一步发展提出一些看法。
【关键词】管理会计管理会计报告内部报告
一、何为管理会计首先在解释“何为管理会计报告”之前应该先解释“何为管理会计”。
ＩＭＡ在２００８年底公布的管理会计新定义：管理会计是一种包含了制定管理决策、计划和绩效管理系统，并且在财务报告系列和披露中提供专业意见，辅助组织战略制定和完善的职业。
通过对比ＩＭＡ在１９８１年的定义，我们可以发现管理会计的定义已经有所拓展，不再仅仅局限于对信息的收集、归纳、分析，作为一个信息提供者为决策者们提供信息支持，而是已经站上了制定管理决策、计划和绩效管理的高度，并且进一步在战略制定的过程中发挥着自身的作用。
这也意味着国外管理会计在公司治理中的作用已经得到越来越多的重视，或者也可以说人们对管理会计提出了越来越高的要求，从而要求管理会计不断完善和创新。
我们也可以通过ＣＩＭＡ２００６年给出的对管理会计四个阶段的发展分类认识到管理会计概念的演变，管理会计的具体职能在不断地强化，从最初的成本管理到价值创造阶段，很明显管理会计的工作变得复杂而艰巨。
相比较于国外管理会计的研究，中国的管理会计研究明显滞后，潘飞（２０１０）总结中国管理会计学者经历的三个重要的研究历程：①大量介绍了国外先进管理会计研究成果；②站在中国管理会计实践的角度剖析西方先进的管理会计工具在中国应用的可能性；③在我国制造业尝试推进管理会计的案例研究，并向大样本的实证研究迈进。
除此之外，其他学者也提出了我们需要认识到的目前存在的对于管理会计研究方向存在的误区还有：强调利用会计信息进行预测、决策、规划与控制，而不是探究为进行预测、决策、规划与控制如何提供会计信息。
有学者指出管理会计改革与完善的方向应是将管理会计置于会计学的大框架下进行研究，将围绕管理会计本质和目标而进行的管理会计的确认、记录和报告作为管理会计的基本内容和基本方法，提供管理会计报告应是管理会计目标与方法所决定的，正如同财务会计要提供财务会计报告一样。
基于本人的理解，从本质上管理会计并没有变，它是基于管理的会计。
只是随着市场竞争的不断加剧，商业模式的不断成熟，以及科学信息技术的发展，人们在企业发展的道路上能够寻找到的突破口越来越少，而在实践中人们渐渐发现了管理会计在企业经营管理中体现出的一些成效。
一直以来基于计算机技术的落后以及考虑到成本效益，管理会计一直处于不温不火的状态，而现在这个阶段可以说管理会计的内驱动因和诱发动因都具备，当务之急是在实践的基础上以科学的方法建立一套科学的管理会计体系。
当然鉴于管理会计并不像财务会计一样经历了长时间的研究与实践，拥有一套较为完备且权威的
准则体系，并且由于自身的特殊性，它往往需要在设计中应用权变理论，所以其研究难度肯定是不可小觑的。
二、何为管理会计报告在阅读国内管理会计相关文献之后，本人发现在大部分文献中管理会计报告等价于内部报告。
张先治（２００５）在《论企业管理会计报告系统构建》中提出管理会计报告体系应该根据每个责任中心围绕自身的核心责任目标为依据形成资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告和生产经营报告四大报告系统。
张先治（２００６）在《内部报告体系及设计》中也提出内部报告体系应该形成资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告和生产经营报告四大报告系统。
并且张先治在２００８年发表的两篇文章中先后表示会计报告应包括对外报告（财务会计报告）和对内报告（管理会计报告）。
明确了将对外报告等同于财务会计报告，将对内报告等同于管理会计报告。
而王仲兵（２００９）在《企业会计信息结构重构：基于企业与市场的互动视角》一文中也指出，“企业与市场的边界通常被称为企业与市场的两分法，而正是两分法观念的存在造成传统意义的财务报告与管理会计报告间的差异，即简单地将财务报告视为对外报告而管理会计报告为对内报告。
”他也是将管理会计报告和对内报告等同起来。
不仅仅是在理论界，实务界中也存在将内部报告与管理会计报告等同的情况。
常金平（中航工业成飞）（２０１１）在《以ＥＶＡ为
导向的管理会计实践》一文中直接指出“管理会计又称‘内部报告会计’……”。
从作者的定义中我们可以发现现阶段管理会计在成飞的应用现状，同时也了解到在实务当中，企业管理会计其实就是等同于内部报告会计。
然而本人也在文献的阅读中发现有些不一致的表达。
张先治（２００８）在《企业内部报告及其应用领域》中将内部报告系统划分为基于管理会计的内部报告、基于内部控制的内部报告、基于财务管理的内部报告、基于财务分析的内部报告四部分，并指出内部报告在管理会计中的应用。
他在文中还对管理会计内容划分为：完全成本会计、差异会计、管理控制会计；预测与决策会计、规划与控制会计、责任会计。
张先治（２０１０）在《企业内部报告框架构建研究》中指出“内部报告体系的建立保证了基于管理会计的报告的可行性，解决了管理会计作为会计信息系统所应当报告经济活动及其成果，并为决策与控制提供有用信息的这一会计本质和目标问题。
”也就明确指出了管理会计报告是基于内部报告体系形成的，而不是等同于内部报告。
在此我们可以发现，即使是同一个学者对于管理会计报告和内部报告的认识由于某些原因也是不一致的，尽管这些不一致在很大程度上是因为没有一个清晰的界定。
结合其他阅读，本人认可的观点是“作为会计学重要分支的管理会计应是能为组织内部管理者提供所需要的决策有用会计信息的系统。
它应是基于管理的会计。
管理会计学的本质、目标、内涵和方法等都要符合会计学的基本特性。
因此，管理会计改革与完善的方向应是将管理会计置于会计学大框架下进行研究，将围绕管理会计本质和目标而进行的管理会计的确认、计量、记录和报告作为管理会计的基本内容和基本方法。
提供管理会计报告应是管理会计目标与方法所决定的，正如同财务会计要提供财务会计报告一样。
”但是现阶段管理会计报告必须结合内部报告中的除了财务信息以外的众多非财务信息，提出决策有用并且有助于战略实现的专业意见，如果等管理会计发展到一个足够成熟的阶段，可以将内部报告中现阶段不能用会计术语和方法来表达和衡量信息都表达出来，那么到时候管理会计报告可以不再基于内部报告来报告经济活动及其成果，实现为决策与控制提供有用信息的这一会计本质和目标问题。
本人认为随着对于管理会计报告的进一步关注与研究，管理会计报告不管从概念还是从体系上都会呈现越来越清晰而且科学的界定。
参考文献：
张先治，刘媛媛．企业内部报告框架构建研究．会计研究［Ｊ］２０１０（８）：２８－３５．
张先治．会计相关性与会计报告变革．会计研究［Ｊ］２００３（１２）：１９－２２．
张先治．基于会计相关性的企业内部报告地位和价值．会计研究［Ｊ］．２００９年１２期．
张先治．会计目标与管理会计报告系统创新．上海立信会计学院
学报［Ｎ］．２００８年第０３期．
张先治．基于管理控制程序的管理控制系统．财务与会计［Ｊ］．２００３．１１．
张先治．基于管理者决策与控制的财务分析———企业内部报告的财务分析应用．财会月刊［Ｊ］．２００８．３．
张先治．论企业管理会计报告系统构建．财务与会计［Ｊ］．２００５．１２．
王玉红，张先治．内部报告体系及设计．财务与会计［Ｊ］．２００６．９．１２８理论探讨
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