景观设计成本优化与控制
园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施
园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施发布时间：2022-11-28T14:07:08.405Z 来源：《工程建设标准化》2022年14期7月8批次作者：胡国兵[导读] 城市化建设水平的提升使得城市生态环境建设成为目前的工作重点之一胡国兵大千生态环境集团股份有限公司江苏南京 210036摘要：城市化建设水平的提升使得城市生态环境建设成为目前的工作重点之一，很多城市会借助园林景观的构造来增加城市的绿化率，改善城市生态环境状况，促进城市的现代化发展建设。
但由于城市园林景观绿化工程需要涉及环节众多的项目内容，导致工程造价管理难度大大提升。
很多园林景观绿化工程缺乏对投资成本的准确估算，招投标工作开展困难，在竣工结算环节存在较多误算漏洞，给园林景观绿化工程建设带来了不利影响，相关人员需要采取针对性的措施进行优化改进。
本文将分析园林景观绿化造价中存在的问题，并探索具体改进措施，以供参考。
关键词：园林景观绿化；工程造价；问题；改进措施Problems existing in the cost of landscaping and improvement measuresHu GuobingDaqian Ecological Environment Group Co., Ltd. Nanjing, Jiangsu 210036Abstract: The improvement of urbanization construction level has made the construction of urban ecological environment one of the current priorities. Many cities will use the construction of garden landscapes to increase the greening rate of the city, improve the status of the urban ecological environment, and promote the modernization of the city. However, because the urban landscape greening project needs to involve many project contents, the difficulty of project cost management is greatly increased. Many landscaping projects lack accurate estimation of investment costs, and it is difficult to carry out bidding work. There are many miscalculation loopholes in the completion and settlement process, which has adversely affected the construction of landscaping projects. Relevant personnel need to take targeted measures. Optimize and improve. This article will analyze the problems existing in the cost of landscaping and greening, and explore specific improvement measures for reference.Key words: landscape greening; project cost; problem; improvement measures引言：在城市化进程逐步推进的过程中，园林景观工程在改善城市生态环境、提升城市文明形象方面发挥了重要作用，成为现代城市必不可少的工程设施之一。
景观设计师工作中的常见问题及解决方法
景观设计师工作中的常见问题及解决方法景观设计是一项专业性较强且复杂的工作，许多景观设计师在实践中常常会遇到一些问题。
本文将介绍景观设计师工作中的一些常见问题，并提供相应的解决方法。
一、项目需求理解不准确景观设计师在接受项目任务时，往往需要与业主或客户进行沟通交流，以确保准确理解项目需求。
然而，由于沟通不畅或信息不完整等因素，设计师可能会理解错误，导致设计方案与客户预期不符。
解决方法：在项目开始阶段，与客户进行详细的需求分析和沟通，尽可能明确和准确地理解客户期望的景观效果。
为了避免误解，设计师可以采用图示辅助表达，比如使用手绘草图或三维模型等。
此外，及时与客户保持沟通，及时调整设计方案，以确保满足客户的需求。
二、预算限制和成本控制景观设计项目常常受到预算限制影响，景观设计师需要在实施设计方案时合理控制成本。
然而，设计师可能会面临资金不足、物料价格上涨等问题，导致难以在预算范围内完成设计任务。
解决方法：在项目开始之前，设计师应与客户详细商讨预算，并在设计方案中合理考虑成本因素。
设计师可以通过选择合适的材料、降低繁杂的施工工艺、优化设计效果等方法，来控制项目成本。
此外，与供应商建立长期合作关系，争取优惠价格，也是降低成本的一种途径。
三、时限紧迫景观设计工作通常有较为严格的时间周期，而设计师可能会面临多个项目的并行处理，导致时间压力。
过于紧迫的时间限制可能会影响设计质量，甚至导致出错。
解决方法：合理规划时间是解决时限紧迫问题的关键。
设计师可以建立详细的项目计划，合理分配任务与时间，确保每个环节都有充足的时间完成。
此外，设计师可以根据经验，提高工作效率，比如利用软件工具辅助设计，以提高效率并保证设计质量。
四、环境限制在实际景观设计过程中，设计师常常会受到环境因素的限制，比如地形地貌、气候条件等。
这些限制可能会对设计方案的实施造成困扰。
解决方法：在设计之前，设计师应对项目所在地的环境进行全面了解，包括地形地貌、气候条件、植被状况等。
成本控制与优化设计的关系
成本控制与优化设计的关系成本控制与优化设计的关系一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。
在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。
1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统、专业的工作。
在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的专业技术人才组成的项目组，成本控制人员要参与投资决策阶段的具体工作。
项目组应由以下人员组成：建筑师、结构师、造价工程师、工程技术人员、投资分析人员、经营管理人员（或项目经理）。
在投资决策阶段，项目组应完成从市场调研、产品策划、产品定位、风险分析到投资估算与分析的全过程工作。
其中，成本控制人员主要对城市的市场状况和经济形势、建筑安装工程造价状况、政府费税情况、贷款利率等做出充分的了解、分析和判断。
2.进行详细的成本分析（1）土地开发成本土地成本支出约占项目总支出的20-30％，因此对土地的确定应充分考虑开发风险和升值空间，其成本的确定应包含：①土地出让金。
土地出让金可参考政府近期出让的类似地块，并结合其位置及周边状况、建筑容积率等进行修正估算。
②土地征用费、城市配套费、拆迁安置补偿费土地征用费、城市配套费均有具体规定。
开发企业在与政府协商时应充分利用政策优势，针对性地对项目所涉及的各项市政大配套进行实际调研，对管线的增容、道路的拓宽、公建的配套作充分估计。
拆迁安置补偿费一般采用货币补偿，其费用可参照近期类似项目。
（2）前期工程费用估算前期开发费一般占项目总支出的3％左右，但因各地实际收费差异也有很大差别。
“三通一平”“和临时设施费应根据实际估算，并结合实际状况充分发挥临时设施对项目建设的相对永久性，从而相对降低开发成本。
前期工程费用中的其它费用较为繁多，规定费率与实际收费有差异，开发商应注意同相关部门协调。
同时，随着政府职能的转变，许多规费由硬性指标转变为市场调控，开发商应确保其既符合政府政策要求，又满足项目开发利益。
景观成本控制建议
景观成本控制1、案例背景景观成本占可售单方造价约130元/m2左右，每次景观成本优化至少需要3次以上，有的项目优化过程达到七、八次之多，花费的时间暂且不说，最终未达到优化结果。
为了后期项目有一个可比性，对公司在建项目（四季花城、城市花园、蓝山以及AA城项目）景观成本总结，主要从软景、硬景及水景面积比例；景观成本单方造价（景观面积），铺贴材料所占比例以及绿化等方面进行总结，并提出控制建议及优化措施。
2、案例分析一）、实例数据统计分析1、景观成本中软景、硬景及水景占景观面积比例：a、景观单方造价包括软景、硬景及水景工程造价；b、花城系列未含山、湖景观改造费用；c、城花系列、蓝山系列及AA城系列包括所有费用；d、软景比例=软景面积÷景观面积；e、硬景比例=硬景面积÷景观面积；2、园林环境工程中景观成本单方造价：a、单方造价=景观成本÷景观面积；b、花城系列：景观单方造价208元/平米（未含山、湖景观改造费用）；c、城花系列：景观单方造价219元/平米；d、蓝山系列：景观单方造价344元/平米；e、AA城系列：景观单方造价206元/平米(软景比率达到63％）。
通过上述总结分析，建议软景、硬及水景面积比率如下：ⅰ、软景面积控制在景观面积的66%以上；ⅱ、硬景面积控制在景观面积的33%以下；ⅲ、水景面积控制在景观面积的1.0%左右。
3、园林环境工程硬景铺贴材料所占的比例a、铺贴材料所占的比例按照硬景面积中各材料所占比例；b、硬景单方造价中包括道路、硬景铺贴、水电、围墙及零设等费用；c、水景单方造价包括水景结构、水景铺贴及水景设备。
4、硬景中铺贴材料面积所占比例通过上述总结分析，建议硬景中石材、洗石米、建菱砖面积比率如下：ⅰ、石材面积控制在硬景面积的40%以下；ⅱ、洗石米面积控制在硬景面积的20%以上；ⅲ、建菱砖面积控制在硬景面积的40%以上；ⅳ、木平台面积控制在硬景面积的2%左右。
房地产开发中园林景观工程成本管理与控制
而 瓣
管理纵横
房地产开发 中园林景观工程成本管理与控制
詹 斌 （ 重ຫໍສະໝຸດ 市中央商务南岸开发 区管委会 ， 重庆 ４ ０ ６ ） ０ ００
摘 要： 园林景观工程是一个综合性的工程， 它包括 园林建筑、 水景、 绿化、 山、 假 铺地等 内容， 园林景观 工程 成本控 制管理好坏直接影响 园林景 观开发。因此如何控制和加强 园林景现 成本管理 成为关注的重点。 关 键词 ： 园林 景 观 ； 本 ； 理 ； 制 成 管 控 ｌ 房地产开发中园林景观成本内容 ｌ 房地产开发中园林景观成本基本构成。根据房地产发 中园林景观项 目 － １ 费用标准的内容， 施工项 目 成本主要由直接成本和间接成本构成。具体内容 如下：） １直接成本： 主要有材料费（ 原材料、 构配件 、 半成品费 、 租赁费等） ， 人 工费（ 资金、 保险、 加班费、 劳动福利费等） ， 机械使用费（ 有机械、 自 台班费、 机 械租赁费） 以及与其相应的材料二次搬运费 ， 临时设施费等 。２工程间接成 ） 本。 主要包括现场管理 人员工资、 管理人员工资附加费 、 办公费、 差旅费、 固定 资产使用费、 行政工具使用费、 职工教育费、 劳动保险费、 待业保险金和劳动 保护费、 工程保修费、 工程排污费等。 １ 旁 ２ 地产开发中园林景观成本控制内容。１ 同方面 ： 冶 依据园林景观设计 方案图， 承包合同为依据， 根据合同要求的工程项 目、 、 质量 进度等指标 ， 详细 地编制 项 目 子 ＿ 方案组织设 计， 以此作为制定计戈 威 的基 。ｘ ￣同中的暂 ｌ 本 础 － ， ｔ 定项 目 和存在变更的分项工程， 及时申报。用合同赋予的权利合理的增加收 人， 减少支出。２技术方面： ） 首先根据现场的实际情况 ， 科学规划项目实施现 场的布置图， 为减少浪费， 节约开支创造￣ ／ ； 自 ￣ｐ依据 身的技术优势 ， ｉ ｄ 充分调 动管理 人 员的积极性， 开展合理化建议活动 ， 尽可能的扩大成本控制的范围 和深度， 从而减少成本支出。 ） ３质量和安全方面 ： 严格按照工程技术规范和安 全操作规程办事 ， 减少和消除质量和安全事故 的发生， 使各种损失减少到最 低限度。４材料方面： ） 园林景观工程的材料主要包括绿化苗木材料 ； 园建材 料； 水电安装材料等三部分。材料采购要遵循“ 质量好、 价格低、 运距短” 的原 则， 进场材料要正确计量 ， 认真验收 ， 最大限度的减少采购过程中的管理消 耗。 根据项 目进度计划科学组织材料的使用计划， 避免停工待料现象发生 ； 材 料的领用应严格控制， 定期盘点， 随时掌握实际消耗和工程进度的对 比数据； 对于周转材料要及时回收 、 整理， 使用完毕及时退场， 这样有利于周转使用和 减少租赁费用 ， 从而降低咕 。 ） 沐 ５行政管理方面： 首先要合理配置项目 部管理 人员 ， 避免人浮于事 ， 减少不必要的管理费用的支出； 控制业务费等各项非生 产性开支的额度。 行政办公用的财产物资等固定资产， 则采用卡片登记原则， 防止损坏和流失。 ） ６财务方面 ： 财务部门是成本控制的重要组成部分， 主要是 通过审核各项费用的支出， 平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合绿化 工程项目部对各部门成本执行情况进行检查监督等手段， 对工程进行全方位 的成本分析， 并及时反馈到决策部门， 便采取有效措施来纠正项 目 以 成本的 偏差。 ２ 房地产开发中园林景观成本管理现状 目前我国房地产园林景观工程建设尚处于起步阶段，而房地产开发商 开发园林景观的主要 目 的是为了提升开发项目营销， 开发商开发房地产项 目 就是为了追逐利润 ， 以在建造园林景观过程中， 所 开发商会尽量压低项 目成 本， 但往往忽略了园林景观建成后的品质。景观项 目在建成以后往往脱离了 开始的 十 这些因素造成了园 ， 林景观成 本控制中单一的追求低成本 目 ， 标 简单的完成项目 建设任务为 目的。 具体表现在以下 兀 介方面：） ｒ １｛ 方案不合理。在房地产开发前期设汁 ５ 阶段 ， 林景观设计常常建立在房地产开发商为了营造项 目 园 美观效果、 提高 住房销售期望基础之 匕， 而忽略了—些现实问题。 ） ２机械使用效率低。 房地产 园林景观项 目 —般要远远小于广泛意义上的园林景观项 目， 很难大范围的推 广机械化作业， 造成了机械使用率低， 目 项 成本偏高。在维护养护阶段 ， 在大
园林景观工程成本测算手册
园林景观工程成本测算手册《园林景观工程成本测算手册》是一本专注于园林景观工程成本管理的实用手册，旨在为园林景观设计师、工程师、项目经理以及相关人员提供全面、系统的成本测算方法和工具。
本手册详细介绍了园林景观工程成本测算的基本概念、原理、方法和实践应用，帮助读者更好地理解和掌握园林景观工程成本管理的核心要点。
本手册主要内容包括：园林景观工程概述：简要介绍园林景观工程的基本概念和特点，包括绿化、硬质景观、水系、照明等方面的内容。
成本测算基础：阐述成本测算的基本原理和方法，包括成本构成、成本估算、成本预算等基本概念，以及常用的成本测算方法和技巧。
园林景观工程成本要素：详细介绍园林景观工程中的各项成本要素，如土方工程、植物材料、园林小品、水电安装等，包括其市场价格、质量标准和计算方法。
成本测算实例：通过具体的园林景观工程案例，演示如何运用成本测算方法进行实际项目的成本管理，帮助读者更好地理解和掌握成本测算的实践应用。
成本控制与管理：介绍园林景观工程成本控制与管理的原则和方法，包括成本控制流程、成本控制点设置、成本偏差分析等方面的内容，帮助读者提高成本控制能力和管理水平。
本手册的特点在于其实用性和系统性。
通过详细的文字说明、图表和实例演示，使读者能够轻松掌握园林景观工程成本测算的基本方法和技巧。
同时，本手册还提供了大量的数据资料和参考标准，方便读者在实际工作中进行查阅和应用。
总之，《园林景观工程成本测算手册》是一本极具实用价值的工具书，对于从事园林景观工程设计、施工和管理的人员来说具有重要的指导意义和参考价值。
成本优化策略：手册不仅关注成本的准确测算，还进一步探讨如何通过设计优化、材料选择、施工工艺等手段来降低成本。
这包括采用更具成本效益的植物品种、选择性价比高的建筑材料、优化施工顺序等策略，从而实现项目成本的整体优化。
新技术与新材料的考量：随着园林景观行业的发展，新技术和新材料不断涌现。
手册及时更新，涵盖了这些新技术和新材料在成本测算中的影响和应用。
园林绿化工程中的成本控制
园林绿化工程中的成本控制摘要：在当前园林绿化工程建设过程中，绿化企业要在激烈的市场中提高自己的经济效益，要降低施工成本，要加强施工项目的科学管理工作。
要加强科学的对环节进行对接。
同时，针对当前项目实施过程中所存在的成本控制问题，要结合具体的状况，促进材料和设备利用效率的提升，从不同的阶段进行成本控制，有效地加强管理力度，从而使得园林绿化工程施工成本达到最优化。
关键词：园林绿化；绿化工程；成本控制一、园林绿化工程成本控制的意义首先，增强企业获得工程项目的能力。
当前，随着我国招投标市场管理不断完善，园林绿化工程项目主要投标招标、投标方式确定中标单位。
加强园林绿化工程成本测算和成本控制，能够在保证施工企业经济效益的前提下确定投标总价，确保园林施工企业以低于其他投标企业的报价中标，提高园林施工企业获得园林绿化项目的能力，使园林工程项目在激烈的市场竞争中保持优势。
其次，提高园林施工企业经济效益。
在园林绿化工程项目中，通过成本控制措施的制定、执行，能够避免因过度追求工程质量、进度而造成的成本超预算问题，保证园林施工企业经济效益和获利能力，满足园林施工企业经营管理、项目投标、材料采购等各项费用支出需求，促进园林施工企业可持续发展。
最后，均衡工程设计、施工之间的关系。
在园林绿化工程中，不同的绿化树种、规格价格存在较大的差异，如采用名贵树种作为道路行道树将导致园林绿化总体建设成本上升。
通过合理的成本控制，能够及时发现、沟通、反馈园林绿化工程设计中存在的问题，明确工程设计中存在歧义、不明确的设计内容，并就业主设计变更要求测算、反馈成本，避免因不合格设计、设计变更对园林施工企业经济利益的影响，保障施工企业项目建设利润，维护企业合法、合理权益。
二、园林绿化工程成本影响因素第一，规划与设计影响因素。
设计阶段代表着整个项目从无到有的过程，设计人员采取相关的工程技术方法，开展园林绿化工程的规划与设计。
硬质铺装、景观建筑、苗木种植、附属设施等都包含在其中，设计阶段直接影响着后期的成本与景观效果，工程的价值和社会反响也是重要的考量因素。
室外园林工程降本增效方案
室外园林工程降本增效方案一、行业现状分析当前，我国室外园林工程市场需求日益增加，市场容量巨大。
然而，由于园林工程的特殊性，施工周期长、工程量大、技术要求高、成本压力大等问题，导致了园林工程的成本偏高，效益偏低的现状。
因此，需要采取一系列有效的措施，降低成本，增加效益。
二、降本增效方案1. 精细化管理采用信息化手段，实现园林工程的精细化管理。
通过信息化系统，实现对工程进度、工艺、材料使用等方面的全程监控和管理，提高管理效率，减少浪费，降低成本。
2. 优化设计在园林工程的设计阶段，要充分考虑施工工艺、材料选择等因素，进行优化设计。
合理的设计方案可以减少施工难度，降低工程成本。
同时，优化设计还能够提高工程效益，增强园林景观的品质。
3. 选材节能在园林工程的材料选择方面，要坚持选材节能、环保的原则。
选择具有良好性能和寿命长的材料，能够减少日后的维护成本，降低整体的生命周期成本。
4. 节约能源对于园林工程中的照明、灯光等方面，要采用节能环保的方案，减少用能成本。
比如采用LED照明设备替代传统照明设备，可以降低能源消耗，提高园林景观的能效比。
5. 施工技术创新要对园林工程的施工工艺进行技术创新，采用先进的施工设备和工艺，提高施工效率，降低施工成本。
比如采用智能化的施工设备，可以减少人力成本，提高施工效率。
6. 完善售后服务园林工程的完善售后服务是保证工程效益的重要环节。
提供优质的售后服务，可以降低日后的维护成本，延长工程的使用寿命，提高工程效益。
7. 人力成本控制对于园林工程中的人力成本，要合理控制。
通过科学的人员配置和管理，提高人员的工作效率，减少人力浪费，降低人力成本。
8. 资金成本控制园林工程的资金成本也是影响工程效益的重要因素。
要合理规划工程资金，降低融资成本，提高资金利用效率，降低工程总成本。
三、总结园林工程的降本增效方案是一个系统工程，需要从管理、技术、设计、施工、售后等方面进行综合考虑，制定科学合理的措施。
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景观设计成本优化与控制
概念、规划设计阶段成本控制重点：
1.充分考虑利用场地景观资源（天然景观及人造景观），提升产品品质。
a不同景观与建筑产品的合理搭配。
b不同分期、不同产品与景观位置、特性的均衡组合。
2.明确景观单位控制成本。
公司已有产品系列将每种产品的景观成本总结出来，然后根据最新的市场价格和项目的特殊情况调整后，提交最新单位景观成本供设计、营销考虑，同时提供给设计院作为设计控制参考，注意根据景观重要程度区别对待。
3.明确软硬景控制比例。
统计已有项目软硬景面积比例，提供给设计部及设计院作为设计控制参考。
通常软景比硬景便宜，因此应该尽可能多的设置软景，少做硬景。
方案设计阶段成本控制重点：
1.下发目标成本控制指标，实行限额设计。
2.提供材料规格型号单价。
a提供常用软硬材料规格型号及估价。
b铺地材料尽量本地化，避免大面积使用花岗岩等贵重材料；植物选择本地常用，易成活，养管费用低的种类。
c根据不同位置合理确定石材厚度,主要部位石材选择。
1)压顶50mm厚
2)非行车道地面20mm厚（荔枝面采用20mm厚） 3)行车道地面30mm厚 4)立面20mm厚； 5）踏面20mm厚。
3.软景观中，苗木比例适当：重点效果部分使用大规格苗木，一般区域和庭院使用小规格苗木。
4.选择合适的材料尺寸，控制各类材料损耗。
5.材料档次的选择主要以满足功能性需求为主，并综合考虑后期维护成本。
6.控制木作的使用面积，尽量少用水景(主要是后期维护管理成本太高)。
7.绿化灌木种类尽量少一些，灌木造价比草皮贵很多，优化时注意尽量减少灌木面积，灌木主要利用在住宅或者水景周边起到一些防护作用，其余的地方尽量种草皮，并配以不同乔木搭配以达到节约成本保证效果的目的。
扩初（初步）设计阶段成本控制重点：
1.考虑每个组团小品配置均衡，以免后期业主投诉。
2.根据扩初成果图计算造价，确认成本是否控制在目标成本范围内。
3.测算中列出各种不同材料用量比例提供给设计参考，并为以后的成本优化工作积累经验。
4.测算中列出各种乔木每平米的用量提供给设计参考，并为以后的成本优化工作积累经验。
5.灯具设计优化时要考虑后期维护和使用情况，并通过收集物业管理公司的建议减少不必要的装饰灯具。
6.建立统一的园建结构，从经济实用的角度出发，减少以后园建结构部分的优化工作。
施工图设计阶段成本控制重点：
1.注意园林环境设计与建筑、配套管网设计的衔接，避免标高、平面布置差错出现。
2.测算各项指标是否在目标成本内，并提出优化建议。
3.综合考虑后期管理维护成本，提出相应优化建议。
4.清单编制完成后，作出最后的完整的预算并同目标成本比较按照以上园建测算方法一样提出最后的修改和复核意见。
景观投资原则：
1.景观投资水平应根据营销定位的楼盘档次相匹配，可参照同档次楼盘的景观投入水平。
2.尽量选择优秀设计单位或者著名设计师合作，不仅能够有效的优化产品设计，而且能够提高产品的知名度，把握景观细节，把握效果，成熟的景观设计成果能节约成本。
3.选择相匹配的材料及有实力的施工单位，保证设计效果的实现，设计再好，没有好的施工单位来实施，同样不能做出好的园林景观。
4.为控制整体投资，应合理分配。
根据地块分级，景观投资不宜采用统一标准，而应该在统一的投资水平上，根据土地分级采取景观投入分级的策略，在重点区域，如会所、高端户型、展示区、中央庭院景观应高于平均水平，相反，则可以适当低于平均水平，合理的有一定程度的区分景观投入，控制整体投入将使投资更加合理，经济。
景观投资重点：
1.根据整体规划土地愤激策略在景观投资上相应的提高重点位置及销售买场路线的景观投资水准。
2.在考虑景观均好性的同时，适当的提高商业街区、展示区、会所、入口、中心庭院景观档次，以提升高品质物业的标准。
3.依据高品质物业景观设计越来越重视软景的趋势，楼盘整体投资应提高软景投资比例。
4.在相对劣势地块（朝向不好，周边环境差，周围应适当提高景观投资水平，提高劣势地块的景观标准即提高整体楼盘的物业品质，对于城市形象展示面和临街区的地方，适当的提高投资比例是有必要的。