最新浅谈我国商业银行风险管理存在的问题及其对策
商业银行合规风险管理存在的问题及其完善对策
商业银行合规风险管理存在的问题及其完善对策一、问题概述商业银行是金融机构的重要组成部分，其合规风险管理是保障金融稳定和促进经济发展的关键。
然而，当前商业银行合规风险管理存在一些问题，主要表现在以下方面：1.合规意识不足：部分商业银行对法律法规和监管要求理解不够深入，缺乏对合规风险的认识和重视。
2.制度建设不完善：部分商业银行缺乏完备的内部控制制度和风险管理体系，存在漏洞和盲区。
3.人员素质不高：部分商业银行从事合规工作的人员素质不高，专业能力和经验欠缺，难以有效识别、评估和控制风险。
4.监管机制不健全：当前监管机制仍存在一些问题，如监管力度不够、监管手段单一等，难以有效约束商业银行的违规行为。
二、完善对策为了解决上述问题并提升商业银行的合规风险管理水平，应采取以下措施：1.加强组织领导：商业银行应建立完善的合规管理机构，明确职责和权限，加强对合规工作的领导和管理。
2.提高合规意识：商业银行应加强对法律法规和监管要求的宣传和培训，提高员工的合规意识和风险意识。
3.完善制度建设：商业银行应建立健全的内部控制制度和风险管理体系，包括完备的内部控制程序、风险评估、监测和报告机制等。
4.提高人员素质：商业银行应注重人才培养和引进，加强对从事合规工作的人员的专业培训和实践锻炼，提高其专业能力和经验水平。
5.健全监管机制：监管部门应加强对商业银行的监管力度，建立多元化、综合性的监管手段，包括定期检查、现场检查、随机抽查等方式。
6.加强信息披露：商业银行应加强信息披露工作，及时向公众披露自身经营情况、风险状况等信息，增强透明度和公信力。
7.推进科技创新：商业银行应积极推进科技创新，引入先进的信息技术和风险管理工具，提高合规风险管理的效率和精度。
8.加强国际合作：商业银行应加强与国际监管机构和同行业机构的合作，借鉴国际先进经验和做法，提升自身的合规风险管理水平。
三、结语商业银行是金融体系的重要组成部分，其合规风险管理是保障金融稳定和促进经济发展的关键。
新形势下银行风险管理工作存在的问题、原因及对策建议
新形势下银行风险管理工作存在的问题、原因及对策建议问题随着全球金融市场的不断演变和银行业务的日益复杂化，银行风险管理工作面临着一些问题：1. 风险识别不准确：当前的风险管理模型和方法已不能完全适应日新月异的金融业态和金融创新，导致银行无法准确识别和测量风险。
风险识别不准确：当前的风险管理模型和方法已不能完全适应日新月异的金融业态和金融创新，导致银行无法准确识别和测量风险。
2. 风险预警不及时：由于风险管理系统的滞后性，银行在面对市场变化时难以做出及时的反应和调整。
风险预警不及时：由于风险管理系统的滞后性，银行在面对市场变化时难以做出及时的反应和调整。
3. 风险溢出无法控制：当前风险管理策略过于单一，无法有效应对风险溢出的情况，从而导致风险在金融系统中的传导。
风险溢出无法控制：当前风险管理策略过于单一，无法有效应对风险溢出的情况，从而导致风险在金融系统中的传导。
4. 缺乏危机管理能力：银行在面对危机时缺乏应急响应和管理能力，容易陷入失控和恶性循环。
缺乏危机管理能力：银行在面对危机时缺乏应急响应和管理能力，容易陷入失控和恶性循环。
原因这些问题的存在主要是由以下原因引起的：1. 技术滞后：银行在风险管理领域采用的技术和方法滞后于金融市场的发展和创新，无法跟上金融业的快速演变。
技术滞后：银行在风险管理领域采用的技术和方法滞后于金融市场的发展和创新，无法跟上金融业的快速演变。
2. 信息不对称：银行与监管机构、市场参与者之间的信息不对称导致了风险识别和预警的困难，加剧了风险管理的挑战。
信息不对称：银行与监管机构、市场参与者之间的信息不对称导致了风险识别和预警的困难，加剧了风险管理的挑战。
3. 管理不完善：银行管理体系中存在的管理缺陷和漏洞使得风险管理工作难以得到有效执行，无法应对风险事件的迅速发展。
管理不完善：银行管理体系中存在的管理缺陷和漏洞使得风险管理工作难以得到有效执行，无法应对风险事件的迅速发展。
4. 人员素质不高：有些风险管理岗位的从业人员素质不高，缺乏相关领域的专业知识和丰富经验，影响了风险管理的有效性和准确性。
银行风险管理存在的主要问题和困难
银行风险管理存在的主要问题和困难一、引言银行作为经济的重要组成部分，承担着金融体系中风险管理的重要角色。
然而，在日益复杂多变的经济环境中，银行风险管理也面临着一系列的问题和困难。
本文将重点探讨银行风险管理存在的主要问题和困难，并提出相关解决方法。
二、银行风险管理的背景近年来，全球金融市场波动剧烈，金融危机频发，使得银行风险管理备受关注。
传统上，银行主要面临信用风险、市场风险和操作风险等挑战，但现代金融工具和技术日新月异，给银行风险管理带来了新的挑战。
三、主要问题：不足的内部控制机制1.信息不对称银行在与客户进行交易时往往面临信息不对称问题。
客户可能隐瞒负面信息或故意误导银行，导致信贷质量下降。
此外，在跨国业务中，文化差异和语言障碍也增加了沟通和监管的复杂性。
解决方法：a.建立完善的尽职调查程序，包括对客户的背景调查和财务状况评估。
b.加强风险管理团队的专业能力培养，提高辨别客户真实意图的能力。
2.内部控制不健全银行内部控制缺失或不健全是导致风险暴露的主要原因之一。
例如，没有有效的风险监测系统和风险评估流程，无法及时识别和控制潜在风险。
解决方法：a.建立完善的内部控制体系，确保风险管理政策、流程和程序得到有效执行。
b.加强内部员工培训，提高其对风险管理重要性的认识。
3.缺乏定量分析能力银行在面临复杂市场环境时需要进行定量分析来评估和管理各类风险。
然而，许多银行还没有足够的定量分析能力来应对日益复杂多变的金融市场。
解决方法：a.招聘具有定量分析背景的人才，并加强相关培训。
b.引入适用于银行业务的风险管理软件和工具，提高分析效率和准确性。
四、主要困难：监管压力与风险复杂性1.不确定的监管环境国内外监管环境的频繁变化给银行风险管理带来了困难。
通过引入新政策和法规，监管机构试图提高金融体系整体的安全性和稳定性，但对银行而言，适应新政策和法规需要付出巨大的成本和精力。
解决方法：a.建立健全的合规部门，跟踪并分析监管环境的变化。
《我国商业银行风险管理存在的问题与对策研究》范文
《我国商业银行风险管理存在的问题与对策研究》篇一一、引言随着全球金融市场的日益复杂化，商业银行风险管理显得尤为重要。
我国商业银行在风险管理方面虽然已经取得了一定的进步，但仍存在诸多问题亟待解决。
本文旨在分析我国商业银行风险管理存在的问题，并提出相应的对策，以期为提升我国商业银行风险管理水平提供参考。
二、我国商业银行风险管理存在的问题1. 风险管理意识薄弱：部分银行对风险管理的重视程度不够，缺乏全员参与的风险管理文化。
2. 风险管理体系不健全：部分银行风险管理体系建设滞后，缺乏完善的风险管理组织架构、风险管理制度和风险评估机制。
3. 信息技术应用不足：在信息化、数字化的大背景下，部分银行在风险管理过程中对信息技术的运用不够充分，导致风险管理效率低下。
4. 人才队伍建设滞后：银行在风险管理领域的人才队伍建设不足，缺乏具备专业知识和实践经验的风险管理人才。
三、对策研究1. 加强风险管理意识：银行应加强员工的风险管理培训，提高全员的风险管理意识，营造全员参与的风险管理文化。
2. 完善风险管理体系：银行应建立完善的风险管理组织架构、风险管理制度和风险评估机制，确保风险管理的有效实施。
3. 加强信息技术应用：银行应积极引进先进的信息技术，提高风险管理的自动化、智能化水平，提高风险管理效率。
4. 加强人才队伍建设：银行应重视风险管理领域的人才培养和引进，建立一支具备专业知识和实践经验的风险管理团队。
5. 强化监管与内控制度：监管部门应加强对商业银行的监管力度，确保其风险管理体系的有效运行。
同时，银行应建立完善的内控制度，确保各项业务活动的合规性。
6. 实施风险关口前移策略：银行应将风险管理关口前移至业务一线，确保风险关口与业务紧密相连，实现业务与风险的有效结合。
7. 建立风险信息共享平台：银行应建立风险信息共享平台，实现风险信息的实时共享和交流，提高风险管理的效率和准确性。
8. 推进全面风险管理战略：银行应将风险管理贯穿于整个业务过程，实现从单一信用风险管理向国家、市场等多维度全面风险管理的转变。
银行风险管控存在的主要问题及建议
银行风险管控存在的主要问题及建议一、引言随着金融业务的不断拓展和金融市场的竞争加剧，银行面临着日益复杂和多样化的风险。
良好的风险管控对于银行来说至关重要，它是保障银行资产安全和经营稳定的关键环节。
然而，在实践中，我们发现银行风险管控依然存在着一些主要问题。
本文将重点分析这些问题，并提出一些建议以改进银行风险管控。
二、主要问题1.信息技术系统不完善：在当今数字化时代，信息技术系统成为了现代银行运营的核心基础设施。
然而，许多银行的信息技术系统并不完善，容易受到黑客攻击或者内部操作失误导致数据泄露、系统瘫痪等问题。
未经全面测试和验证的系统容易出现漏洞，给银行带来极大风险。
2.缺乏有效监测手段：风险管控需要及时准确地监测各类潜在风险，但是许多银行目前缺乏有效的监测手段。
一些银行依赖人工的风险评估和监控，并且在风险预警方面存在启动慢、反应迟钝的问题。
另外，现有的监测手段不能充分覆盖新型风险，如数据泄露、网络攻击等。
3.员工教育培训不足：银行员工是风险管控的第一道防线，但是当前部分银行员工缺乏风险防范意识和专业知识。
他们对重要金融产品规则和合规要求了解不够，缺乏对安全隐患的认知，容易忽视潜在风险并从而增加银行运营的风险。
4.内部控制不完善：良好的内部控制是有效风险管控的基础。
然而，某些银行在内部控制方面存在着问题。
例如，在流程设计上存在缺口与漏洞；在业务流程中未能建立健全的复核机制；以及未能进行适时与充分的内部审计等。
由于这些原因，内部控制体系无法及时发现、预防和修正各类风险事件。
三、建议1.加强信息技术系统建设：银行应继续投资和改进信息技术系统，确保其完善、安全和可靠。
采用最新的安全防护技术，加密敏感数据并实施严格的访问控制。
同时，定期对系统进行漏洞扫描和渗透测试，确保系统的稳定性和安全性。
2.引入大数据分析与人工智能技术：针对目前监测手段不足的问题，银行可以引入大数据分析与人工智能等先进技术。
通过大数据分析构建风险模型，并利用人工智能算法进行风险预警和决策支持，提高风险识别能力和反应速度。
银行风险管理存在的问题及对策
银行风险管理存在的问题及对策随着金融市场的不断发展和金融产品的不断创新，银行风险管理问题越来越受到关注。
在金融危机后，很多国家和地区都加强了监管，银行风险管理的重要性更加凸显。
然而，在实践中，银行风险管理仍存在一些问题，需要加以解决和改进。
本文将分析银行风险管理存在的问题，并提出对策。
银行风险管理存在的问题1. 理论框架不够完善银行风险管理需要一个完整、系统的理论框架来指导实践。
然而，目前银行风险管理的理论框架还不够完善，不同的研究者对风险的定义和分类也存在差异。
需要进一步完善风险管理的理论框架，使其更具可操作性和针对性。
2. 风险评估不够精准风险评估是银行风险管理中最基本、最重要的环节。
然而在实践中，由于计算方法和数据来源的不一致，风险评估存在误差和不确定性。
银行需要采用更为科学的风险评估方法，并对评估结果进行反复验证和修正，以确保风险评估的精准性。
3. 风险控制不够灵活传统的银行风险控制模式被认为较为僵化，难以适应金融市场的快速变化。
在面临外部环境变化时，银行需要采用更为灵活的风险控制策略，包括灵活调整信贷政策、开发新的风险管理工具、善于利用市场机会等等。
4. 内部控制不够完善银行的风险管理需要一个完善、高效的内部控制机制来支持。
然而，在实践中，一些银行的内部控制机制还不够完善，存在着信息不畅通、职责不明确、员工素质不高等问题。
因此，银行需要加强内部控制，完善制度和流程，并加强员工培训，提高内部控制的有效性和稳定性。
对策1. 完善风险管理的理论框架银行应积极研究和推广一套符合国情的风险管理理论体系，建立风险监测、评估、控制和处理的完整流程。
同时，银行应加强与外部机构和专家的交流，吸收前沿的理论成果，不断完善理论框架。
2. 加强风险评估的科学性和精准性银行需要加强数据的收集、整理和分析，建立科学、准确的风险评估模型。
同时，银行需要加强人才队伍建设，引进专业人才，提高员工的专业素质，并加强对风险评估结果的反复验证。
我国商业银行风险管理的不足和改进建议分析（共五篇）
我国商业银行风险管理的不足和改进建议分析（共五篇）第一篇：我国商业银行风险管理的不足和改进建议分析论文我国商业银行风险管理的不足和改进建议摘要2006年12月11日，在经过五年的过渡期的之后，我国银行业正式完全对外开放，越来越多的外资银行进入中国市场。
同时，我国商业银行也加快了走出去步伐。
在更加激烈的竞争中，风险管理水平的高低直接决定了我国商业银行经营的成败。
但是2007年的次贷危机再一次对商业银行的风险管理形成了很大冲击。
曾一直是我国商业银行学习榜样的国际活跃金融机构并没能够经受住金融危机的考验，不是巨亏，就是破产，这也再一次暴露出许多风险管理方面的问题，并为我国商业银行的风险管理敲响了警钟。
对于我国商业银行来讲，应该在借鉴国外商业银行风险管理经验的同时，吸取次贷危机的教训，才能真正提高风险管理能力。
本文从我国商业银行风险管理的现状出发，分析其存在的问题，并结合国内外有关商业银行风险管理方面的研究提出了一些改进我国商业银行风险管理的不足的建义。
关键词：商业银行；风险管理；内部控制；外部监管论文类型：应用研究目录1绪论随着我国经济的快速发展，我国的商业银行业进入了快速扩张的阶段。
近些年来，我国商业银行都只注重于业务和市场的扩张速度，反而忽略了质量的控制；注重贷款的数量而忽略了质量，再加上我国商业银行的风险管理体系出现时间本来就比较晚，很多商业银行都没有设立专门的风险管理部门和相关的职位，这种情况即使在最近几年有所改善，但情况也不容乐观，由于缺乏相关的管理经验和人才，即使设立了风险管理机构，也都还处于发展不成熟，风险管理体系的完善性急需改进的状态，对商业银行的运作起不到作用，现在又步入了急速发展期，近些年来由于风险管理不当而引发的事件的出现频率有增无减，闹得人心惶惶，显得我国商业银行风险管理的问题日趋严峻，我国商业银行实施风险管理势在必行。
1.1商业银行实施风险管理，有利于社会经济的稳定发展由2008年美国的次贷危机引发的全球金融风暴给世界各国都敲响了警钟,商业银行在实际的风险管理中存在的问题日益呈现,发人深思。
我国商业银行存在的问题及对策
我国商业银行存在的问题及对策导言商业银行作为我国金融体系的重要组成部分，扮演着资金中介、信用中介、风险管理等多重角色。
然而，随着经济的不断发展和金融市场的逐渐开放，我国商业银行也面临着一系列问题和挑战。
本文将深入探讨我国商业银行存在的问题，并提出相应的对策，以促进其可持续发展。
问题一：风险管理不足深度分析我国商业银行在风险管理方面存在不足，主要表现在以下几个方面：1.信用风险管理不够严格：商业银行在贷款发放时，往往未能充分评估借款人的信用状况，导致不良贷款增加。
2.市场风险监测不足：金融市场波动性增加，商业银行未能充分监测市场风险，导致投资损失。
3.操作风险高：商业银行的内部操作风险也较高，包括员工不当行为、技术故障等。
对策1.强化信用风险管理：商业银行应加强信用评估，建立完善的风险管理体系，规范贷款发放流程。
2.加强市场风险监测：商业银行应投资更多资源用于市场风险监测和风险防范。
3.提升内部管理：建立健全的内部控制机制，规范员工行为，减少操作风险。
问题二：资本充足度低深度分析商业银行的资本充足度对其稳定运营至关重要，但我国商业银行的资本充足度相对较低，主要原因包括：1.不良贷款问题：不良贷款增加导致了资本损失，压缩了资本充足度。
2.快速扩张：部分商业银行过快扩张，未能及时充实资本。
对策1.加强资产质量管理：商业银行应积极处理不良贷款，加强风险防范，提高资产质量。
2.谨慎扩张：在扩张时要审慎，确保充分的资本支持。
问题三：竞争激烈深度分析我国商业银行竞争激烈，市场份额分散，利润压力大，主要原因包括：1.过度依赖利差：商业银行主要收入来自利差，市场竞争使得利润空间有限。
2.新型金融科技公司崛起：金融科技公司的崛起威胁着传统商业银行的市场份额。
对策1.多元化经营：商业银行应通过提供更多金融产品和服务来多元化经营，减少对利差的依赖。
2.加强科技创新：积极采用新技术，提高服务效率，保持竞争力。
问题四：监管不足深度分析监管不足是我国商业银行面临的又一个问题，表现在：1.监管缺位：监管部门未能及时监测和应对金融风险。
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浅谈我国商业银行风险管理存在的问题及
其对策
[论文关键词]商业风险银行业
[论文摘要]随着商业银行改革的不断深入，如何在提高效益的同时有效地防范与化解风险，已经成为我们不可忽视的重要问题。
商业银行的经营实际上是在风险和收益之间寻找平衡，通过对风险的有效管理而创造价值。
本文依据我国商业银行经营风险的特点及主要表现形式，结合我国银行业内外部，对如何有效管理，防范风险进行初步探讨。
银行业作为经营货币的企业与生俱来就规定了其风险的本质，与其说银行是经营货币的企业，更不如说是为了获取利润而经营风险的组织。
所以，风险和利润对银行来说是一个硬币的两面，不可分割，同为一体。
过分强调哪一方都会为发展带来阻碍。
只有充分掌握风险在银行经营中的特点将风险经营，管理与防范结合起来，在硬币的两面寻找有效的平衡，才能收到利润增长与风险防范的最佳效果。
众所周知，我国银行是从过去国家专业银行演变而来的，商业化进程较为缓慢，粗放落后经营观念在国有商业银行信贷管理中并未完全消除。
我国的风险管理观念是以信用风险管理为主，风险、操作风险则不够重视。
一、我国商业银行风险管理存在的问题
(一)资本充足率水平不高，风险资产规模较大
由于国内银行资产质量比较差，不良资产的规模比官方公布的数字要大得多，因此按实际风险资产计算的资本充足率实际上大多低于巴塞尔协议8％的最低水平，同时由于资本充足率水平较低且资本补充渠道较窄，能够为分支机构风险
敞口配置的资本相当有限，不可能为高规模的风险敞口提供足够的资本支撑，这种情况必然导致分支机构风险敞口规模与资本匹配失衡。
在资本补充有限的情况下，要提高资本充足率必须在降低信贷资产的风险敞口规模上做文章。
而我国目前包括大型企业在内的绝大部分企业尚未取得外部评级，在标准法下其风险权重为100％或者150％，且国内银行尚不具备内部评级的客观条件，不能对企业进行内部评级，在呆账准备金提取能力不足的情况下，资本充足率的这种逆向配置效应几乎意味着商业银行降低风险敞口规模的途径就是降低信贷存量规模，甚至是减少一些优质客户的信贷业务。
(二)风险管理落后，风险管理意识不强
虽然我国商业银行高级管理层的风险意识初步形成，但风险管理没有作为风险文化根植于所有员工的心中，贯穿到业务拓展的全过程，全面风险管理理念还没有树立，没有形成全行认同的风险管理文化，系统而完整的风险管理战略还有待于加强，风险管理侧重于后台管理，没有将其作为信贷决策、风险敞口限额控制、贷款定价、资本资源配置的有利工具。
同时，部分人员将风险片面地等同为违规、案件和损失，一些风险管理人员将风险管理简单解为控制，部分业务人员将风险管理看作是业务拓展绊脚石，注重信用风险的控制和计量，对市场风险、操作风险、风险等仅有一定的理性认识，还谈不上统筹考虑、系统管理。
(三)风险承担主体不明确
在西方发达的制度下，代表全体股东利益的董事会明确地承担起银行在其全部经营过程中的所有风险，并以银行的全部资本金作为承担风险的最终边界。
董事会因此负责制定有关风险管理的重大政策，并在银行内部建立起有效的风险内控体系。
我国城市商业银行均是股份制，在我国《股份制商业银行公司治理指引》
中并没有明确规定风险承担的主体。
任何有效的风险管理都应该是以风险承担主体明确，权力、责任和利益的合理分配为根本前提的。
我国城市商业银行中这种风险承担主体不明确的特点在风险管理上的后果就导致了国家宏观管理层对风险非常重视，而微观金融主体的金融风险管理意识相对淡薄，对风险管理缺乏紧迫感和积极性。
(四)内控体制不健全，风险管理组织结构不完善，没有形成现代意义上的独立的风险管理部门和管理体系
据巴塞尔银行监管委员会在1998年提出的《银行机构内控指引》，完善的现代银行内控体系应该以运作合法、有效和信息畅通为目标，涵盖银行的管理和控制、风险的有效识别和评估、控制活动和责任分离、信息和交流以及监控和缺陷修正等五个方面的内容。
到目前为止，我国大多数银行包括城市商业银行都还没有现代意义上的独立的风险管理部门，也没有专职的风险经理，无论是内部稽核部门还是信贷管理部门(管理信用风险)或资金管理部门(管理利率等风险)，都没有能力承担起独立的，权威性的、能够有效管理银行各个方面风险的风险管理职责。
二、我国商业银行在危机中提高风险管理的对策
在全球背景下，中国实体经济面临的不确定性因素加大，城市商业银行应当立足自身特点，灵活应对，在当前我国经济受到影响相对限的缓冲期，面对充满机遇和挑战的国际金融市场，我国商业银行在过程中要不断提高应对风险的意识。
采取有效措施，积极应对全球金融风暴的影响。
(一)建立全面风险管理的观念，建立独立的风险管理组织
首先，银行首先应确保风险管理能够涵盖所有业务和所有环节中的风险。
然后对不同类别的风险进行识别和归类，对不同的风险采取同的防范和措施。
所有的
风险都有专门的对应的岗位来负责。
使银行上下牢固树立起全员、全过程、全方位的风险管理意识。
其次，在完善的公司治理结构基础上，建立相互独立的、垂直的风险管理组织框架。
董事会是银行风险管理的最高权力和决策机构，下设战略规划委员会、风险委员会。
战略规划委员会负责起草风险管理战略；风险审计委员会通过常设的风险审计部，负责银行整体风险监测、风险管理效率评价，督促建立完善的风险管理机制和组织体系，对银行中高层管理人员、关键岗位人员的风险进行监测。
(二)调整经营结构、改善资产质量，提高盈利水平，提升资本充足蜜
(三)正确平衡风险与创新的关系
首先，在进行产品创新或引进、模仿他行时，须充分认识到金融创新的两面性。
大量金融创新产品的出现既有分散风险的功能，也有放大风险的作用。
城市商业在推动金融创新的同时，要严控风险，密切关注金融创新产品在上的发展情况。
其次，金融创新要服务于实体。
在进行金融创新过程中，应以服务实体经济、服务中小企业为原则。
金融创新是经济发展的必然趋势但在金融创新时要区别对待，应避免金融创新开发的新产品脱离实体经济，而成为服务于金融业自身的自娱自乐和自我服务。
最后，要切实加强对金融创新的风险，把握风险回避原则，不符合风险管理条件的金融创新，要从严控制。
要建立完善严格的内部控制制度，并控制金融创新可能产生的各种损失，并保持充足的资本储备应对风险并能够转移风险。
危机的应对能力也是一家银行发展能力的表现。
(四)商业银行要提高危机的快速反应和应变能力
我国的企业由于大多没有经历过经济的洗礼，所以缺乏对危机的快速反应和应变能力，在危机到来时我国的企业反应慢，反应滞后。
这次金融海啸来时亦是如
此。
而作为距离市场更远、比企业更年轻的银行反应就更慢。
商业银行要强化危机意识，建立危机快速反应、及时应对的机制，强化对危机的快速反应、决策及时、风险控制有力、管理到位、措施有效、执行坚决的快速、协调的运行和应对机制。
(五)要根据市场和企业的需求创新产品和服务
在应对危机时，企业会有新的需求、新的服务工具和新的产品的要求，这应该是商业银行进行创新的重要时期。
的经验告诉我们，每一次危机过后，都会涌现出大量的创新，形成一个创新发展的高峰期。
商业银行要根据企业的新的需要及时创新业务模式、产品和服务方式，提高对企业的服务能力，满足客户新的需求，在新的层面拓展客户服务能力。
这是应对危机的重要措施和积极态度，也是未来发展的重要基础。
但创新必须以风险控制为前提。
所有的创新包括体制创新、制度创新、业务创新、产品创新和流程创新都是以风险的有效控制为前提，要充分提示风险，有效地建立经营管理风险政策，慎重地制定业务风险政策，梳理经营管理流程，所有的新兴业务和新兴产品都以事前的风险论证为前提，使风险程度始终处于可控的状态。
要特别注重资本充足率风险，根据不同银行的风险取向确定不同的资本充足率；要提高风险的识别能力，建立完整、科学的风险测量方法，应用完整科学的风险监控工具，科学制定风险控制参数；要高度重视风险数据的积累和完善，特别是对历史数据的整理和分析，通过数据积累判断未来风险；要明确风险政策，使之具有可执行性；要严格控制操作性风险，完善银行内部控制的体制机制，健全制度，精细管理，在内部人员管控、制度执行、授信业务审批流程、激励机制、信息系统管理和风险控制方面都加强风险的管理和控制。
我国商业银行由于历史和现实原因，在风险管理方面存在各种问题，跟国际银。