农业种植农民专业合作社管理制度-副本
农业种植管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范本合作社的农业种植活动，提高生产效率，保障产品质量，确保合作社的经济效益和社会效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本合作社所有种植基地和参与种植活动的员工。
第三条本制度遵循国家法律法规、农业行业标准，结合合作社实际情况制定。
第二章种植基地管理第四条种植基地应选择适宜的地理位置，确保土地肥沃、水源充足、交通便利。
第五条种植基地应进行统一规划，合理布局种植区域，明确各区域的功能和用途。
第六条种植基地应建立健全土地管理制度，确保土地的合理利用和可持续发展。
第三章种子与农业投入品管理第七条种子采购应选择具有合法经营资质的供应商，确保种子质量。
第八条种子入库前，应进行质量检验，合格后方可入库。
第九条农业投入品（如肥料、农药等）应严格按照国家规定使用，确保农产品质量安全。
第十条建立农业投入品使用记录，详细记录使用品种、数量、时间等信息。
第四章种植过程管理第十一条种植前，应进行土壤检测，根据检测结果调整种植方案。
第十二条种植过程中，应严格按照技术规程操作，确保种植质量。
第十三条定期对种植基地进行巡查，及时发现并解决种植过程中出现的问题。
第十四条做好病虫害防治工作，确保农作物健康成长。
第五章库房与物资管理第十五条建立库房管理制度，确保物资安全、有序存放。
第十六条库房物资入库、出库应做好记录，做到账实相符。
第十七条库房物资应定期盘点，确保库存数量准确。
第十八条库房物资的采购、验收、保管、发放等工作，应明确责任，确保工作效率。
第六章人员管理第十九条建立健全员工管理制度，明确员工职责和考核标准。
第二十条定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第二十一条建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
第七章质量管理第二十二条建立农产品质量管理体系，确保农产品质量安全。
第二十三条定期对农产品进行抽检，对不合格产品及时进行处理。
第二十四条建立质量追溯体系，确保农产品来源可追溯、去向可查证。
第八章附则第二十五条本制度由合作社管理委员会负责解释。
农业种植农民专业合作社管制制度1.doc
农业种植农民专业合作社管理制度1和硕天鹏农业种植农民专业合作社规章制度目录组织管理架构（1)第一章财务管理制度(２)财务核算规则及要求.....．.．.．...．....．．......．.....．........．........．............2－４出纳工作细则..．..．....．.．.....．....．．.．.．.．...．.．...．.．.．..．.........．．......．..．..4-5会计工作细则．.................．.........．....．..........．...．.．．.．....．．.....．.....．．6-7 会计核算业务处理流程(8）第二章人事管理制度(9)岗位编制管理(９)员工聘用管理........．．..．．．.．.．．..．.．.．.....．...．.．.．.．....．.．．..．．.．...．.....．.．..．9-12 员工薪酬管理(13）劳动合同管理(14）员工作息与请假休假管理．．.．．．.......．....．.．.．．.....．...........．．．.....．....１5-１8行政管理制度. （19)办公用品领用管理(20)保密管理…………………………………………………………………2０－26 员工考勤管理……………………………………………………………．26-27 车辆管理………………………………………………………………….28-３0第三节组织管理架构第一章财务管理制度(一)财务核算规则及要求1、公司采取借贷复式记账法、权责发生实现制记账。
2、公司会计核算年度为公历一月一日起至十二月三十一日止。
3、公司记账本位货币采用人民币，人民币同其他货币的折算,按国家规定的会计制度规定办理。
4、财务会计核算科目执行国家《企业会计制度》中所订的会计科目。
5、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。
农村合作社管理制度范本(3篇)
农村合作社管理制度范本第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理行为，确保合作社健康、稳定发展，根据《合法农村合作社条例》等有关法律、法规，制定本管理制度。
第二条农村合作社是农民自愿结合、平等合作，按照经济与民主原则组成的经济组织。
第三条农村合作社的管理遵循自愿、民主、公平、法治的原则，坚持协议自治、合作平等、有序竞争、互利共赢的原则。
第四条本管理制度适用于农村合作社的全部管理活动，包括组织建立、经营管理、财务管理、责任追究等。
第五条农村合作社应当按照本管理制度的规定，制定和完善组织章程、内部管理制度等，建立健全各项管理制度，明确各类成员的权利和义务。
第六条农村合作社应当加强内部管理，健全组织架构，明确职责权限，建立相应的决策、监督和约束机制，保障合作社的合法权益。
第二章组织建立第七条农村合作社应当根据业务需要，制定合理的组织架构，并设立相应的管理岗位，明确岗位职责。
第八条农村合作社应当根据实际情况，确定合适的领导机构，如理事会、监事会等，并按照合作社章程的规定选举产生。
第九条农村合作社应当设立经理或经营管理人员，负责合作社的日常经营管理工作。
第十条农村合作社应当根据需要，设立相应的业务部门或小组，负责具体的业务开展。
第十一条农村合作社应当建立健全成员管理制度，确定入社和退出社的条件和程序，维护合作社内部的稳定和团结。
第三章经营管理第十二条农村合作社应当按照合作协议和章程的规定，进行经营管理活动。
第十三条农村合作社应当加强市场调研，了解市场需求，制定合理的经营计划和经营策略。
第十四条农村合作社应当建立健全质量管理体系，保障产品和服务的质量。
第十五条农村合作社应当合理运用现代信息技术手段，提高管理效率和服务质量。
第十六条农村合作社应当注重技术培训和人才引进，提升员工的素质和能力。
第四章财务管理第十七条农村合作社应当建立健全财务管理制度，规范财务记录、预算编制和报表报送等工作。
第十八条农村合作社应当建立资金管理制度，合理安排资金运作，确保资金的安全和合理利用。
种植合作社管理制度范本
第一章总则第一条为规范种植合作社的管理，维护成员合法权益，提高合作社经济效益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本合作社全体成员及管理人员。
第三条本合作社以服务成员、促进农业发展为宗旨，通过民主管理、自主经营、自负盈亏，实现全体成员的共同利益。
第二章组织机构第四条本合作社设立理事会、监事会、经营管理层。
第五条理事会是合作社的最高权力机构，负责制定合作社发展规划、重大决策等。
第六条监事会是合作社的监督机构，负责监督理事会及经营管理层的决策执行情况。
第七条理事会下设经营管理层，负责合作社的日常经营管理。
第三章成员管理第八条成员入社自愿，退社自由。
第九条成员享有以下权利：（一）参加合作社大会，参与合作社重大决策；（二）选举和被选举为理事会、监事会成员；（三）享受合作社提供的服务；（四）获得合作社盈余分配；（五）对合作社工作提出建议和批评。
第十条成员应履行以下义务：（一）遵守合作社章程，执行理事会决议；（二）按时足额缴纳股金；（三）按时完成合作社分配的生产任务；（四）保护合作社合法权益，维护合作社形象；（五）积极参加合作社组织的各项活动。
第四章经费管理第十一条本合作社经费来源包括：（一）成员股金；（二）政府补贴；（三）合作社经营收入；（四）捐赠；（五）其他合法收入。
第十二条本合作社经费使用范围：（一）合作社日常运营支出；（二）生产资料采购；（三）基础设施建设；（四）人才培养；（五）风险储备金；（六）其他必要支出。
第五章生产经营管理第十三条本合作社生产经营活动应遵循以下原则：（一）科学规划，合理布局；（二）优质高效，可持续发展；（三）市场导向，满足需求；（四）资源共享，优势互补。
第十四条本合作社生产经营活动包括：（一）种植、养殖、加工、销售等；（二）农产品生产资料采购；（三）农产品销售渠道拓展；（四）农业技术推广；（五）农产品品牌建设。
第六章盈余分配第十五条本合作社盈余分配按照以下原则进行：（一）按照成员与本社的交易量（额）比例返还；（二）提取公积金、公益金；（三）提取风险储备金；（四）其他合法分配。
农业种植农民专业合作社管理制度
农业种植农民专业合作社管理制度农业种植农民专业合作社是指由一群农民合作组成的，以生产经营农业种植为主要目标的经济组织，为了实现科学化、规模化、市场化经营，保护农民权益，提高种植业生产效益，合理制定并严格实施管理制度是至关重要的。
以下是农业种植农民专业合作社常见的管理制度：一、组织架构体系1.农民代表大会：农民代表大会是农民专业合作社的最高权力机构，负责制定和修改农民专业合作社章程、选举理事会成员和监事会成员等。
2.理事会：理事会由农户选举产生，负责执行农民代表大会的决议，决策管理合作社的日常事务。
3.监事会：监事会由合作社成员选举产生，负责监督合作社的经营管理活动，保障农民利益。
4.经理人员：合作社可以根据实际情况聘请专业经理人员，负责具体的生产经营管理工作。
二、会计制度1.会计核算制度：建立科学、规范的会计核算制度，明确农户投入与产出的关系，及时掌握经营状况和资金流向，为农民提供准确、可靠的财务信息。
2.财务管理制度：合作社应建立健全的财务管理制度，加强资金管理和财务监督，保障合作社资金安全和合理利用。
三、生产经营制度1.生产计划制度：合作社应根据市场需求和农作物生长周期，制定年度生产计划，明确农户任务和责任。
2.农业技术指导制度：合作社可以聘请农业专家或技术人员，为农户提供农业技术指导和培训，提高生产技术水平。
3.农资供应制度：合作社应组织集中采购农资，确保合作社成员按时足量获得农资，降低成本，提高效益。
4.产品销售制度：合作社应积极开展市场调研，制定销售计划，建立健全的销售渠道，确保产品的畅销，并为合作社成员提供有竞争力的收入。
四、基层组织建设制度1.农户入社管理制度：明确农户加入合作社的条件和程序，建立入社管理档案，加强对入社农户的培训和指导。
2.合作社内部文化建设制度：建立和谐、团结的合作社内部文化，加强合作社成员之间的交流和协作，提高合作社的凝聚力和向心力。
3.农户权益保护制度：确保合作社成员的合法权益受到保护，防止农户利益受到侵害。
农业合作社管理制度范本
农业合作社管理制度范本农业合作社管理制度第一章总则第一条农业合作社是基于农民自愿结合、互利互助、共同经营的经济组织，依法独立承担民事责任。
第二条农业合作社的目标是服务农民、促进农业发展、增加农民收入、提高农民素质。
第三条农业合作社要坚持党的领导，按照市场化原则经营，注重科技创新，推动农业现代化。
第二章成员权利和义务第四条农业合作社的成员享有农业生产资料的使用权，有权在合作社的经营中参与决策和管理。
第五条农业合作社的成员应当遵守国家法律法规和农业合作社的章程，履行合作社的义务。
第六条农业合作社的成员应当按照合作社的要求缴纳合作社的注册资金、股本，并参与经营管理。
第三章组织架构和管理机制第七条农业合作社设立理事会，理事会是合作社的最高决策机构，由成员代表组成。
第八条农业合作社设立董事会，董事会是合作社的执行机构，由理事会选举产生。
第九条农业合作社设立监事会，监事会是合作社的监督机构，由成员代表选举产生。
第十条农业合作社设立经营管理团队，负责具体的生产经营和日常管理工作。
第四章财务管理第十一条农业合作社应当建立健全财务制度，详细记录和审计财务收支情况。
第十二条农业合作社应当制定年度经营计划和预算，并及时进行财务分析和评估。
第十三条农业合作社应当按照合作成员的出资比例进行分红和利润分配，保障成员的合法权益。
第五章监督和纠纷处理第十四条农业合作社应当建立健全内部监督机制和外部监督机制，确保合作社的透明度和公平性。
第十五条农业合作社应当积极参与农村社会建设，履行社会责任，促进农村经济发展。
第十六条农业合作社应当及时解决成员之间的纠纷和争议，维护合作社的稳定运行。
第六章附则第十七条农业合作社的章程可以根据实际情况进行调整和修改，但必须符合国家法律法规的规定。
第十八条对违反农业合作社章程和法律法规的行为，应当依法进行纪律审查和处罚。
第十九条农业合作社应当定期向政府主管部门报告经营状况和财务情况，接受监督和检查。
农民种植专业合作社规章制度范本
第一章总则第一条为规范农民种植专业合作社的经营管理，维护合作社及其成员的合法权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本合作社所有成员、工作人员以及与合作社有业务往来的单位或个人。
第三条本合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行民主管理，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担。
第二章成员管理第四条成员资格：1. 具有完全民事行为能力的农业生产经营者；2. 愿意加入合作社，并按照规定缴纳股金；3. 遵守合作社章程，履行成员义务。
第五条入社程序：1. 向合作社提出入社申请；2. 经合作社理事会审核同意；3. 缴纳股金，取得成员资格。
第六条退社程序：1. 提前一个月向合作社提出退社申请；2. 经合作社理事会审核同意；3. 结清合作社债务，退还股金。
第三章理事会与监事会第七条理事会：1. 理事会是合作社的最高权力机构；2. 理事会成员由全体成员选举产生，任期三年；3. 理事会负责制定合作社的发展规划、经营方针、年度工作计划等。
第八条监事会：1. 监事会是合作社的监督机构；2. 监事会成员由全体成员选举产生，任期三年；3. 监事会负责监督理事会的工作，保障合作社的合法权益。
第四章业务管理第九条业务范围：1. 为成员提供水稻种植技术指导、生产资料供应、产品销售等服务；2. 开展水稻种植技术研发、推广和应用；3. 组织成员参加农业培训、交流等活动。
第十条合作社与成员之间的交易：1. 合作社与成员之间的交易应遵循公平、公正、公开的原则；2. 合作社应与成员签订书面合同，明确双方的权利和义务；3. 合作社应按照合同约定，及时支付成员的报酬。
第五章财务管理第十一条财务管理原则：1. 合法合规，确保财务收支真实、准确、完整；2. 分级管理，明确责任，确保财务安全；3. 透明公开，接受成员监督。
第十二条财务制度：1. 建立健全财务会计制度，严格按照国家统一的会计制度进行会计核算；2. 定期进行财务审计，确保财务状况的真实、合法；3. 如实反映财务状况，及时向成员公布财务报告。
种植合作社规章制度
种植合作社规章制度第一章总则第一条本着公平、公正、公开的原则，为规范合作社的组织行为和成员行为，维护合作社的正常运营，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本合作社名称：×××种植专业合作社。
第三条本合作社地址：×××。
第四条本合作社业务范围：种植、养殖、农产品加工、销售及相关技术培训和信息服务。
第二章组织机构第五条本合作社设理事会、监事会和成员大会。
理事会成员为3-7人，监事会成员为1-3人，成员大会为最高权力机构。
第六条理事会负责合作社的日常经营管理，执行成员大会的决议，组织合作社的发展和经营活动。
第七条监事会对理事会的工作进行监督，确保合作社的运营符合法律法规和合作社章程。
第三章成员管理第八条合作社成员应当具有完全民事行为能力，热爱农业事业，愿意为合作社的发展贡献力量。
第九条成员入社应当缴纳出资额，出资方式可以为货币、土地、设备、技术等。
第十条成员享有合作社收益分配权、决策权、选举权和被选举权。
第十一条成员应当履行遵守合作社章程和决议、参与合作社经营活动、按期缴纳出资等义务。
第四章经营管理制度第十二条合作社实行民主管理，重大事项由成员大会决定。
第十三条合作社经营活动应遵循市场规律，优化产业结构，提高产品质量和效益。
第十四条合作社应建立健全财务管理制度，保证财务状况透明，定期向成员公布财务报告。
第十五条合作社应加强农产品质量安全管理，实施标准化生产，确保农产品质量符合国家规定。
第五章技术培训和信息服务第十六条合作社应组织开展成员培训，提高成员的种植技术和管理水平。
第十七条合作社应积极争取上级部门的支持，引进新技术、新品种，促进合作社产业发展。
第十八条合作社应建立健全信息服务制度，为成员提供市场、技术、政策等信息服务。
第六章违纪处理第十九条违反合作社章程和决议的成员，应当承担相应的责任。
第二十条合作社工作人员滥用职权、玩忽职守、损害合作社利益的，应当承担相应的法律责任。
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和硕天鹏农业种植农民专业合作社规章制度目录组织管理架构 (1)第一章财务管理制度 (2)财务核算规则及要求...............................................................2-4出纳工作细则.......................................................................4-5 会计工作细则.........................................................................6-7 会计核算业务处理流程 (8)第二章人事管理制度 (9)岗位编制管理 (9)员工聘用管理........................................................................9-12 员工薪酬管理 (13)劳动合同管理 (14)员工作息与请假休假管理......................................................15-18 行政管理制度. (19)办公用品领用管理 (20)管理…………………………………………………………………20-26 员工考勤管理…………………………………………………………….26-27 车辆管理………………………………………………………………….28-30第三节组织管理架构页脚第一章财务管理制度(一)财务核算规则及要求1、公司采取借贷复式记账法、权责发生实现制记账。
2、公司会计核算年度为公历一月一日起至十二月三十一日止。
3、公司记账本位货币采用人民币，人民币同其他货币的折算，按国家规定的会计制度规定办理。
4、财务会计核算科目执行国家《企业会计制度》中所订的会计科目。
5、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
6、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。
会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
7、财务工作人员应当会同总经理指定的专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
8、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。
会计报表每月由公司主办会计编制并上报一次。
会计报表须会计签名或盖章。
9、财务工作人员对本公司实行会计监督。
财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回并要求更正、补充。
10、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。
11、财务工作应当建立部稽核制度，并做好部审计。
出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。
12、财务审计每季度一次。
审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。
13、公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。
14、公司的收益与费用计算，实行分级核算，按类设帐。
对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期反映，如工资、折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。
15、公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非总经理同意，任何人不得随意改变。
16、凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限投入资本。
17、公司向其他单位投出的资金，应按投出时交付的金额记帐，所发生的收益和损失，应在投资损益科目中入帐，在利润表中单独反映。
18、公司对外的所有投资或购置房屋等大型固定资产，必须经总经理批准后方可行。
19、公司长期借款的利息支出，应根据使用部门用款时间计算利息。
20、公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：⑴房屋及其他建筑物；⑵机器设备；⑶电子设备（如电脑、复印机、电传机等）；⑷运输工具；⑸其他设备。
21、公司各类固定资产折旧年限为：⑴房屋及建筑物（含室装修）30年；⑵大型机器设备10年；⑶电子设备、运输工具5年；⑷其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折；提前报废的固定资产要补提足折旧。
22、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。
需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。
作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。
23、固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定报批后，于年度决算时处理完毕。
⑴盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入公积金。
⑵盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
⑶报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
⑷公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
24、凡单项债权帐龄超过1年仍未回收时，按年度提取10%的比例提取坏帐准备金。
25、公司主要的会计报表有：⑴资产负债表（年、季、月）；⑵损益表（年、季、月）；⑶股息红利分配方案（年度）；⑷财务状况变动表（年度）；⑸固定资产增减变化表（月）；⑹现金出纳月终盘存表（月）；⑺提取坏帐准备金明细表（月）；⑻应收、应付和预付款项明细表（月）。
(二)出纳工作细则1、本细则包括现金及银行存款的收入与支出等财务事项。
2、公司出纳根据会计编制或审定经总经理核准的支付凭证，办理现金或银行票据支付、登记、转移手续。
出纳对公司所有支付凭证手续是否完备负有最后审核责任。
3、出纳员对公司各项货款或费用的支付，均应将款项交付于出具票据的受款当事人或厂商，本公司人员均不得代领，特殊情况确需代领的，须总经理核准。
4、公司的一切支付款项，均应以主办会计处理妥善的支付凭证为依据，否则，出纳应予以拒绝支付。
5、所有支付凭证上均应加盖领款人印鉴（或签字）付款后加盖经手人（出纳或备用金管理员）印鉴。
6、为方便公司日常支付业务，公司财务可设立备用金管理制度，其额度规定为：公司出纳处10000元（库存现金），其他部门或指定备用金管理员2000元。
有特殊需要的部门的备用金经总经理批准确定，但备用金额度不能超过5000元。
7、备用金主管员为公司出纳或总经理指定人员。
负责办理备用金的借用、核销、登记。
8、备用金的核销拨补由备用金管理员将已支付的付款凭证报公司会计审核确认无误，经财务部经理批准，总经理签字后到出纳处核销拨补并登记。
9、所有涉及现金收入的财务事项均应由会计编制填列收款凭证，由出纳依此办理现金收款。
10、出纳对银行存款进出项应及时办理登记，随时保持与银行的沟通，所有与银行往来传票办理完毕并登记后及时交由会计进行账务处理。
11、出纳工作须无条件地接受公司会计的时时监督。
出纳账目须做到日清月结，时时向财务部经理和总经理报告公司可使用资金余额并按财务部经理拟定的资金使用计划做好资金准备工作。
(三)会计工作细则1、加强会计工作管理，规财务行为，是保证公司资金使用安全和会计核算真实准确的基础。
2、公司财务部需根据效率、牵制、监督的控制原则，科学合理地设置会计岗位，即总账会计不得同时兼任分户账或明细账，保管空白支票的只允许固定保管公司一枚财务印章。
3、会计须认真执行国家有关财经纪律和公司管理制度，有权对公司的资金使用，财产管理、财务收支等经济行为实施会计监督，有权拒绝办理违规业务并按《中华人民国会计法》相关规定向上级主管部门报告公司违规事项。
4、公司会计对会计科目、会计凭证、会计账簿的设置和使用，必须按照国家相关规定统一执行。
5、会计月年度终了，须对公司所有实物与账面进行核对。
银行日记账、明细账要与总账进行核对；银行存款日记账与银行对账单进行核对，并编制未达账项调节表；往来账要及时清查，做到账账相符、账证相符、账表相符、账实相符；按会计核算制度要求的总账、明细账与会计报表各项之间的勾稽关系必须平衡。
会计业务经办人员和会计主管在账务核对全部相符后，应在相关账簿上签章。
6、审核出来的错账，冲正时应由会计主管或其授权人批准后办理。
7、财务印章由指定的专人分别保管和使用，不得由一人全部保管，不得轮流交叉保管。
对财务印章须设立保管使用登记簿，严格领用交接手续。
严禁超围使用会计印章，严禁在空白支票、空白凭证、账表上预先留盖财务印章。
8、公司所有收入、支出应当及时、准确、完整入账，不得另设账外账。
公司有价证券、空白支票、各种发票和收据必须指定专人管理。
9、会计档案必须按国家规定妥善保管。
对外提供的会计信息必须经财务部经理审核批准。
会计资料的调阅须经批准，公司会计信息严禁擅自外泄。
会计核算业务处理流程1、会计核算业务处理围：原始凭证的审核；记账凭证的编制；会计账簿的登记；会计报告的编制、分析与解释；公司生产经营活动产生的会计事项的办理；部审核；会计档案的整理保管；其他应办理的会计事项。
2、会计核算业务处理流程：⑴审核各种原始凭证的合法性和经济手续是否完备；⑵根据合法有有效的原始凭证编制记账凭证；⑶依据经审核的记账凭证登记会计账簿；⑷根据符合规定的会计账簿编制会计报告；⑸根据会计报告作公司生产经营活动分析及解释与建议；⑹根据公司经营成果核算应向国家解缴的各种税费并及时办理解缴。
3、部分特殊会计事项依照公司规章制度无法处理的，按一般会计原理方法或习惯或向上级相关主管部门请示处理。
4、出纳处取得的各种有收付关系的原始凭证，未经主办会计签章的，出纳不得执行。
5、主办会计对公司的现金、银行存款、有价证券及其他流动资产应定期或不定期地组织人员进行盘点。
房屋、机械设备等固定资产每年至少进行一次盘点。
第二章人事管理制度第一节岗位编制管理第一条公司各职能部门用人实行定员、定岗、定责、定薪管理。
第二条公司各职能部门及岗位设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报总经理批准后实施。
第三条因公司生产经营业务发展需要，各部门及岗位需要增加用人的，必须按公司相关规定，履行相关手续后方可实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批同意后方可实施。
第四条生产部门需雇用临时工人的，必须提前至少一周向行政综合部作出计划，报总经理审批，用人部门按核准的指标及用工性质协助行政综合部对外招聘人员。
严禁无计划雇用临时工人。
第五条行政综合部负责编制年度人力资源使用计划及方案，其他部门无条件配合，以供公司总经理参考。
第二节员工聘用管理第六条公司所有聘用的员工一律按《劳动合同管理制度》规定与公司签订聘用合同。
第七条公司所有聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。