快起来的一年——记江门大光明眼镜总经理王亮
点亮光明照亮前程——“亮眼行动”一阶段正式启动,700多名学生得到捐助
较 严 重 的 焉 家 中学 金 山 中学 的 4 0 0 多位 学 生
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由于 学 生 数 量
陡增 学 校 的空 地 上 搭 满 了 活 动 板 房 和 帐蓬 志 愿 者们 看 到 同
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学 们 挤 在 闷 热 的板 房 内认 真 学 习 立 刻 被 这 种 情 景 感 动 了 来
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都 江 堰 浙 文 眼 镜 副 总 胡 国 华 亲 自上 阵为学 生 验 光
亮
绵竹市华 明眼镜在地 震 中遭 受 重 创
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结束
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三
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由专 业 验 配 人 员 组 成 的 志 愿 者
支持
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他 们 将 对所 有 送 到 学 生 手 上 的 眼 镜 进 行 检 测
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为 了 满 足 学 生 们 不 同 的审美 需 要
丹阳眼镜从模糊到清晰的成长史
丹阳眼镜从模糊到清晰的成长史作者：张扬来源：《中国质量万里行》2010年第06期眼镜是江苏省丹阳市的一张名片,到过这里的人恐怕都会对营业面积超过10万平方米的中国(丹阳)眼镜城和客满为患的钱福林8号配镜中心留有深刻印象。
在丹阳繁荣的眼镜交易市场背后,是上千家从事眼镜行业及其相关配套工贸企业,在这些企业中不乏万新、东方、明月、唯尊、鸿晨等一批在国内乃至在世界上都具有一定影响力的代表。
他们的发展不仅代表着丹阳眼镜业的历史,也从侧面反映出中国眼镜业的成长史。
一切从“窝棚眼镜厂”开始丹阳自古以来就是鱼米之乡,但是由于晚清之后水旱连年,使农业生产遭受了严重打击。
建国后,丹阳曾先后创办了制绳、五金、制鞋等集体工业企业,但是进入文革后,这些人民公社和生产队企业均遭到了批判、限制,发展严重受挫。
到了上个世纪60年代,一批从上海、苏州眼镜厂下放返乡的技术工人在社队的组织下在丹阳的司徒镇、大泊镇开始尝试进行眼镜制造,迈出了集体创业的第一步。
由于当时对眼镜的生产技术和资金投入要求都不是很高,同时整个市场货物严重短缺,所以市场需求非常旺盛,整个眼镜产业呈现产销两旺的态势。
从这些小型的、原始的创业尝试开始,丹阳渐渐出现了一个新兴的产业。
同时在这个时期,中央由邓小平同志主持工作,大力发展全国经济,相对宽松的环境也促进了社队企业的发展。
在“窝棚眼镜厂”的带动下,丹阳的眼镜厂也在多个社队兴起,眼镜厂从一厂排号直到十几厂。
这其中最具代表性的事件就是1973年3月,司徒镜片厂成立,当时有员工26人,全年年产值3.1万元,而这家当时仅有26名员工的企业就是现在全国最大的眼镜生产企业镇江万新光学眼镜有限公司的前身。
到了1979年,这家司徒镜片厂更名为司徒眼镜厂,同时扩大了厂房规模,1982年,这家企业年销售收入已经超过了一百万元,并同时更名为了丹阳县眼镜一厂。
与此同时的几年,随着政策的放宽,特别是允许私人办企业后,丹阳一些集体企业的技术人员、销售人员纷纷离厂兴办企业,并逐步形成了由眼镜原料配件、镜架制造及电镀、镜片生产及加硬镀膜、眼镜机械、镜盒生产、印刷、包装等企业组成的一个较完整的产业链条,丹阳眼镜产业从此迎来了一个蓬勃发展的时期。
2024年眼镜店年终工作总结
2024年眼镜店年终工作总结尊敬的领导：首先，我要感谢公司对我们的支持和信任，使我们能够在2024年取得如此出色的工作业绩。
在这一年里，我们积极应对市场变化，提高服务品质，深化客户关系，不断创新，取得了一系列显著的成绩。
一、市场拓展与销售业绩我们针对市场需求，制定了一系列有针对性的销售策略，并取得了显著的销售业绩。
在2024年，我们的销售额同比增长了20%，超出了公司设定的目标。
我们积极开拓新的销售渠道，加强与供应商的合作关系，不断引进热销产品，并推出了一系列促销活动，吸引了更多的顾客。
同时，我们注重提升客户体验，提供专业的眼镜咨询和优质的售后服务，赢得了大量忠实的顾客，形成了良好的口碑。
二、团队建设与员工培训在2024年，我们注重团队建设和员工培训，提升了整个团队的综合素质和专业水平。
我们加强了内部培训，组织了眼镜知识培训和销售技巧训练，提高了员工的产品知识和销售能力。
我们建立了激励机制，激发员工的积极性和创造力，形成了具有团队协作精神和责任心的工作氛围。
同时，我们关注员工的个人发展和成长，提供了晋升和培训机会，激励员工不断学习和进步。
这些措施都为公司的长期发展打下了坚实的基础。
三、品牌推广与市场形象2024年，我们注重提升品牌知名度，提高市场形象。
我们加大了品牌宣传和推广力度，通过各种渠道增加了公司的曝光率。
我们举办了多次线下和线上的推广活动，与媒体合作，扩大了品牌影响力。
我们还加强了店铺的装修和陈列，提升了客户的购物体验。
通过这些措施，我们取得了良好的市场反响，吸引了更多的潜在客户和合作伙伴。
四、管理和运营改进2024年，我们注重管理和运营的改进，提高了工作效率和质量。
我们引进了先进的管理系统，对店铺的各个环节进行了优化和改进，提升了整体的运营效率。
我们加强了库存管理，降低了库存成本和资金压力，提高了资金周转率。
我们优化了采购流程，降低了采购成本，提高了产品质量和供应商的稳定性。
我们建立了良好的员工绩效考核制度，激发了员工的工作热情和积极性。
反诈尖兵王亮：以“工匠精神”办铁案
反诈尖兵王亮：以“工匠精神”办铁案作者：郑友来源：《当代党员》2022年第05期侦查办案是一项“难差事”，形成完整的证据链条绝非一夕之功。
14年的从警生涯，让渝北区公安分局刑侦支队探长、渝北区反诈骗中心新型电信网络诈骗案件侦查员王亮坚信，只有信守追求卓越、精益求精、人民至上的工匠精神，才能办出铁案。
自2011年从事反诈工作以来，王亮先后主导并参与打掉各类诈骗团伙25个，其中百人以上规模团伙3个，抓获电信诈骗嫌疑人700余人，成功追赃1000余万元。
“学深研透、乐在其中，才能让青春无悔。
”今年36岁的王亮，迄今已荣获个人三等功2次、个人嘉奖8次，2021年被公安部评为“全国打击电信网络诈骗犯罪人才能手”，是重庆公安当之无愧的青年反诈尖兵。
在“时代的奋斗者——2021年重庆市最美渝警楷模发布仪式”上，王亮荣获“2021年重庆市最美渝警楷模”称号。
追求卓越：创新侦查方式打击电诈犯罪“嫌疑人的作案手法随时都在更新，我们必须与时俱进，不断创新侦查方式，永远走在嫌疑人前面。
”2021年8月，在渝北区公安分局召开的一次反诈工作推进会上，王亮如是说。
王亮是这么说的，也是这么做的。
2017年3月，重庆接连发生多起银行卡被盗刷案件，且作案手法新颖，受害人往往在不知情的情况下被盗刷银行卡。
电信网络新型违法犯罪案件是王亮一直以来的攻坚方向。
他通过对同一时间段内被盗刷的银行卡进行对比，发现7张被盗刷的银行卡均在南岸区的同一家饭店有消费记录，涉案金额近40万元。
通过走访调查该饭店，王亮发现了3名用虚假身份信息登记打工的年轻男子，他們在该饭店打了23天的工，在未结算工资的情况下不辞而别，有重大作案嫌疑。
根据老板的描述，3名男子均为广东口音。
以此为依据，王亮比照他们的入职和离开时间，比对重庆与广州、深圳两地的航班乘客信息，发现5名男子符合条件，然后经过饭店老板辨认，确认了打工的3名男子。
通过视频追踪，王亮发现他们5人在重庆有一起活动的轨迹情况，而另外两名男子采用同样的手法在渝中区的一家饭店打工。
2024年眼镜店年终总结范本(三篇)
2024年眼镜店年终总结范本____年眼镜店年终总结尊敬的领导、尊敬的各位同事：在____年的光阴中，我们的眼镜店经历了各种风风雨雨、挑战和机遇。
在过去的一年里，我们团队克服了许多困难，取得了可喜的成绩。
现在，让我们回顾一下这一年来我们所取得的成就和存在的问题，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾在____年，我们的眼镜店取得了显著的业绩增长。
通过我们的努力和创新，我们的销售额增长了20%。
这一成绩离不开我们全体员工的团结协作，无论是销售人员还是后勤供应链人员，每个人都发挥了自己的优势，为客户提供了优质的服务和产品。
在产品方面，我们不断优化产品结构，推出了更具吸引力和竞争力的眼镜款式。
我们引进了更多的时尚设计和先进技术，为客户提供更多的选择和更好的使用体验。
这些产品的推出不仅增加了销售额，也提高了客户满意度。
在服务方面，我们着重强调了客户体验。
我们改善了售前咨询和售后服务流程，加强了客户关系管理。
我们注重反馈和改进，通过客户满意度调查和投诉处理系统，及时解决客户问题，并不断优化我们的服务质量。
二、存在的问题虽然取得了一系列的成绩，但我们也要直面存在的问题，才能更好地提升和发展。
首先，对产品的研发和创新投入还不足。
虽然我们推出了一些新产品，但与市场竞争相比还有差距。
眼镜行业的竞争日益激烈，我们需要更多的创新和研发，以满足客户不断变化的需求。
其次，销售渠道和市场拓展仍然有待加强。
我们目前的销售主要依赖实体门店，但随着互联网和电子商务的迅速发展，线上渠道的重要性不容忽视。
我们需要进一步加大对线上销售渠道的投入和运营。
另外，个性化定制和定制化服务的能力也需要提升。
客户对于个性化和专属的需求越来越高，我们需要更灵活和定制化的服务模式来满足不同客户的需求。
三、未来的发展方向基于对过去一年的总结和存在的问题，我们将制定以下几点发展方向：1. 加大研发力度，推出更多具有创新和时尚元素的眼镜款式。
我们将加强与设计师和生产厂家的合作，提高新产品的研发速度和质量，使我们的产品在市场上具备更大的竞争力。
老百姓创业小故事明视眼镜陈雄伟和他背后的故事
⽼百姓创业⼩故事明视眼镜陈雄伟和他背后的故事 这家眼镜店的⽼板不仅会做眼镜，也能开银⾏!他从实业⼲到⾦融，实现了华丽转⾝，他就是明视眼镜⽼板陈雄伟。
作为⼀个中国眼镜⾏业民族品牌代表企业的掌门⼈，明视眼镜陈雄伟和他的企业背后⼜有着怎样的故事?下⾯由店铺为你分享这个创业故事，希望能够对你有所⿎励! 楚天⾦报讯说起明视眼镜，⼤多数⼈并不陌⽣，这是福建本⼟眼镜业的“⽼字号”，乃⾄在全国都赫赫有名。
明视眼镜⽼板经营理念极为超前，积极运⽤⾦融杠杆，不断并购重组了许多的传统眼镜企业，还借助互联⽹的⼒量，结合线上线下打开市场，短短的⼗⼏年时间内，明视眼镜⽹点已经遍布北京、上海、福建、江苏10多个省市，拥有300多家门店，2000多名员⼯，是国内最⼤的眼镜连锁企业之⼀。
⽽这家眼镜店的⽼板不仅会做眼镜，也能开银⾏!他从实业⼲到⾦融，实现了华丽转⾝，他就是明视眼镜⽼板陈雄伟。
作为⼀个中国眼镜⾏业民族品牌代表企业的掌门⼈，明视眼镜陈雄伟和他的企业背后⼜有着怎样的故事? 争做第⼀ 开业当天凭创意营销⼀炮⽽红 陈雄伟，1971年出⽣，福建福州⼈，天⽣带着闽商敢闯敢拼的基因。
1991年从⾹港学成归来之后，陈雄伟就在福州开始了创业之路。
1996年10⽉18⽇，福州市第⼀家明视眼镜店开张⼤吉。
“当时我做了⼀个创意，任何⼈把当天的指定报纸剪下四个⾓，就可以换价值58块钱的太阳镜。
”谈到往事，陈雄伟不禁哈哈⼤笑。
⽽这个标新⽴异的创意导致的结果是：开业当天，上万⼈挤在五⼀路到五四路上，连公交车都停运了。
因为同⾏们都获知陈雄伟的“创举”，也都知道这个“创举”的背后意味着什么。
于是乎，都在静静地等待着他因为“弹尽粮绝”⽽呼救的那⼀刻。
“平时批发⼆三⼗块钱的眼镜，那时候他们把价格哄抬了近⼀倍，但陈雄伟豁出去了，“没事，只要你有，肯送过来救我，我就要，于是，眼镜⼚家、零售店的货品就这样被他搜刮⼀空。
” 陈雄伟⼀天内因为兑现⾃⼰对市民的承诺付出了⼏⼗万元⼈民币的代价，⽽同⾏们则赚得盆满钵溢，外带那家⽤来兑换眼镜的报纸，“据说当天是办报以来销量最好的⼀天”。
一以贯之 行而致远——记桂林大光明眼镜总经理郑默然
羹
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本栏 目由 江苏万新光学集 团 协办
２０１８．５．中国限镜科技杂志 ３ １
会
万新光学集 团国内营销副 总裁汤坚 （左 ）与郑默然
在一 间可 以饱 览漓江风 情的咖啡馆里 ．我们与桂 学校 ，生源广泛 ，很 多学生都是桂林地 区的 。她很快在 人群中找到了两
林 大光明眼镜总经理郑默然聊 着天 ，半天时 间里 ，天 个 “类似”的伙伴 ，直截了当地说了 方案 ，她准备 自己打 车回家 ，问小
空忽明忽暗 ．不时飘下几滴雨 来。作为 “士著” ，郑 伙伴要 不要一起？想到 可以结伴回家 ，两 个小伙伴一 口就 答应了 ，一放
上世纪８０、９０年 代 ．是眼镜 行业 的黄 金时代 ，蓬 勃的市 场需求 推 动了产业 的快速发展 。在郑 默然的记忆里 ，父母总是在 门店里加班 ．’Ｉｔ： 着迎接 应接不 暇的顾客 。在她７岁时 ，父母把她送 到了柳 州一所全寄 宿 国际 学校就 读 ，只有 周末 才能 回家 。 ”父母 美其 名日 ，给我 最好的 教 育 ．实则是他们 太忙了 。”郑 默然淡淡地说道 ． “不过 ．较早地独 立生 活 ，也有好处 。让我凡事有主见 。”
文 的经典 教材 ，将 “桂林 １『Ｊ水 甲天 下”铭刻进数代人
的成长 记忆中。黄布倒影景点 ，完美诠释了 “桂林 山
１９８８年 ，是桂 林大光 明眼 镜的元 年 ，它从 当地一 家照相 馆开 始萌
水 ”的特 点，成 为第 五代人民 币２Ｏ元的背而图案 ，在 芽 。与其 同岁的郑默然 ，亲身感受了企业 的发展 ，从一节柜 台到如今的
一以贯之行而致远——记桂林大光明眼镜总经理郑默然
一以贯之行而致远——记桂林大光明眼镜总经理郑默然
熊泽
【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》
【年(卷),期】2018(000)009
【总页数】6页(P28-33)
【作者】熊泽
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.快起来的一年——记江门大光明眼镜总经理王亮 [J], 熊泽
2.欲善其终必固其始——记河南固始大光明眼镜总经理华宾 [J], 熊泽
3.“大光明眼镜”和“恒鑫大光明眼镜”两个大光明眼镜让市民一头雾水 [J],
4.“光明使者”频发力多方助力光明行——记市人大代表吕朝辉 [J], 冯娟;苑磊
5.厚德载物行稳致远--记深圳市深华物业管理有限公司董事长、总经理沈四光 [J], 李春云
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本栏 目由 江苏万新光学集 团 协办
２ ｏ ｉ ７ ２－ 中国 眼镜科技杂志 ２７
生 代 《 昼 》 夕 会
２ ４ 日 ，王 亮带着 小包子 第一 次来早 教班 ， “ 她很 好奇 ，
和 小伙伴一起玩 ，没哭 。而我悄悄溜 了 。”现在 ，王亮每 天都 乐一条龙的商业 综合体消费的习惯 。基于 此 ，王亮调整了步行 街周边的３ 家社区店 ，在人流聚集地新开了２ 家 门店 。
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牌这一年
商业年 轻化 正在 席卷 全 国 ，越来 越 多的购 物 中心开 业 ，
态。 并 在接下来一段时 间内 ，持续发力 ，将商超业态１ ￣ ９ ＇ ｉ ３ 店 数 量提升 到了数家 ，希望 以此 引导消费者 。熟悉每家店面报表 的 王亮一直非常清楚 ， 这几家试水之作 的效益并不好 。
生 了诸多变化 ，只有深入 其中 ，才知点滴 。而时间在江门大光
和腰 。小包子平时和爸 爸亲近 惯了 ，一 回到熟 悉的怀抱 ，就手 指 向门外 ，王亮便抱着她 踱出了门 。直到小包子妈 吃好 ，王亮 才再 度返回饭桌 。爱心 、Ｉ Ｉ ， ０、细心 ，王亮将超级奶 爸阐释得
明眼镜和 王亮身 上留下了不可磨灭的烙印 。
长了一 岁
“ 小包子长了一岁 。”王亮直截了 当地总结道 。 熟悉王亮 的人都知道 ，他是超级奶 爸 ，超爱他家女儿 。很
淋漓尽致 。 至今 王 亮觉 得人 生中最 难 以忘怀 的时 刻 ，就 是两 年前
小包子 出生 日 寸 ，他 说道 ： “ 成为一 个父 亲 ，我 觉得 幸福 感十 足 。”不知 道从什 么Ｉ ￣ ， Ｉ Ｉ 开 始 ，王亮 已经习惯 按小 包子 的生
确 定已固定扣死 。最后 ，一 边与小包子嬉戏 ，一边给她围上餐 巾 。小包子落座后 ，一双 乌溜溜的 眼珠子 ，不停地转来转去 ，
陆 。一旦 航班 受台风影 响取 消的话 ，他就 没有办 法赶上 ２ ２ 日
小 包子 的生 日了 。这让 身处异 国的 他焦 急万分 ，甚 至做 好了
改签的打 算 ，准备 曲线 回家 。万幸 的是 ，台风 带来 的强 降雨 并 没有影 响 到航班 ，他 从多 啥赶 回了家 ，一家 人一 起给 小包
２ ０１ ６ 年１ Ｏ月 ，王 亮 因公 出差德 国 。１ ０ 月２１日，身 在多
啥的王 亮 ，最牵挂 的是 台风 “ 海马 ” ，Ｉ ￣ ， Ｉ Ｉ 关注天 气状 况和
航 班 信息 。根据 天 气 预报 ， “ 海 马 ”预 计 于２１日在 广东 登
张 大圆桌吃饭 。王亮特别 嘱咐服务员把儿童餐 椅放在 自己左手 侧 。待安置妥当后 ， 他接过 小包子 ，小心翼翼 地放进餐椅 ， 先 左 腿 ，再右腿 ，调整坐 姿后 ，轻轻合上挡板 ，并用手拉了拉 ，
＠／ 少 恰 Ｉ 一
陕起 来 的一 年
记 江 门 大 光 明 眼 镜 总 经 理 王 亮
文／ 熊 泽 摄 影 长 跃
本栏 目由 江苏万新光学集团 协办
新 生 代 ＠
．
会
快过年了 ，江 门市区处处张灯结彩 ，节 日气息浓郁 。时 隔
一
显得 活波又机灵 。看见 了爷爷 ，小包子一阵手 舞足 蹈 ，嘴里咿 呀 ，把老爷子逗得直乐 啊 。待她吃饱以后 ，Ｉ Ｉ Ｉ Ｉ 就盯着爸爸不
要 早起 ，先把女儿 送到早教班 ， 然后 返回公司 ，开始每 天的工 作 。即使工作再忙 ，王亮都会尽量去接 女儿放学 。周末 时 ，他 会 陪女儿出去游玩 ， 他说： “ 按专家 的说 法 ，小孩子的智力发
展 ，在外待一天相 当于 在学校 、家里待一周 。我非常乐意带小
调整 门店方 面 ，王亮 的聚焦点放 到了 门店翻新上 。２ ０ １ ６ 年 ，公司 翻新了４ 家门店 。重装 开业的新店 ，一改 以往 深色沉 稳 的色调组合 ， 采用橙 色靓丽ａ ｇ ， Ｖ ｌ 标识 ，走时 尚路线 。王亮说
日来记 事 ，脑海里 最先 浮现 的是 “ 小包 子一 岁时 ” “ 小 包子
两岁时 ”。
长一段时间 ，他的微 信头像就是一家三 口幸福 的合影 。而朋友
圈里多是小包子的成 长影 像记录 ，像极 了川岛小鸟镜头下的未 来酱 ，琐 碎且 有爱 。 无论是社 交网络 上 ，还是现实生活 中 ，王亮毫不掩饰 自己 对 女儿 、家庭的浓 浓爱意 。２ ０ １ ５ 年 初次见面 ，大伙 儿围着一
“ 不 得不承 认 ，江 门地区外 来人 口很 少 ，消 费习 惯偏保
步行 街正在逐 渐淡 出舞台 。２ ０ １ ６ 年是 江门市 商业业态 的分界 岭 ，常安路步行 街在多年下滑后 ，突然一蹶不振了 。 江 门大光 明眼镜在此设有 多家门店 ，深受影 响 。递交给王亮 的报 表上 ， 准确显示 ： 人流 量锐减 ，进店人 数锐 减 ，成交单数锐减 ，门店 的运营情况 亮起 了红灯 。不仅如此 ，整条街上的商业都 陷入了
放 ，一阵咿咿呀呀 。她想 要出去玩了 。王亮 自然明白 赶紧放 下筷 子 ，解开餐 巾和扣板 ，把 小包子从餐椅里 面抱 了起来 。只 见他 将小包子放在右臂 弯里 ，右手托起 ，左小臂搂 过来护住背
年 ，再次来到这里 ，一 切都是那么熟悉 。ｊ Ｉｆ ］大光明眼镜 的 门店有开有关 ，数量 变化 不大 ；公司总经理 王亮梳着一丝不 苟 的西装头 ，搭 配衬衣线衫 ，干练依旧 。 众所周 知 ，商 海云谲波 诡 ，朝夕 万变 。２ ０１ ６ 年 的江门发
道： “ 消费群体越来越 时尚化 ，我们也在积极努 力调 整自身 。
包子 出去接受更多 的新 鲜事物 ，伴随她成长 是我人生中的一大
乐 事 。”
多年摸 索下来 ，我们 的’ 决 时尚业态越来越清晰 ，非常具 有自身
特 色 ：７ ０ ％为 自选开架式 ，３ Ｏ ％为传统柜台式 。” 早在２ ０１ ４年 ，江 门大光 明眼镜就推 出了全 自选的商超业