基于高职教师职业能力标准的师资队伍建设
高职教育师资队伍建设研究——基于高职教育教师实践技能的提升

与校 企合 作 的工 作 实绩 作 为晋 升 职称 、 终 考核 评 优 、 年 调 资 、 研 教 改 立项 等 的主 要评 价 依据 , 立 校企 合 作 奖励 教 建
制 度 、专 业 开 发 和 建 设 奖 励 制 度 ,优 秀 教 学 团 队 激 励 办
育 师 资 队 伍 缺 陷 日益 明 显 , 尤 其 是 高职 教 师 专 业 实 践 技 能 的 欠 缺 为 了使 高 职 教 育 师 资 队 伍 更 加 合 理 。 升 教 师 提 的专 业 实践技 能 . 其 符合 高职教 育的教 学 需要 , 鉴 国 使 借 外 成 功 职 业 教 育 经 验 , 结 合 我 国 高 职 教 育 师 资 队 伍 的 实
■
高 K 教 育 师 资 队 伍 建 设 研 究 q ,
基 于 高职教 育教 师 实践技 能 的提 升
许 碧 娟
( 建 对外 经济 贸 易职 业 技术 学 院 教务 处 , 建 福 州 福 福 摘 要 : 着 我 国的 高职 教 育的 迅 猛 发 展 , 职 教 随 高 30 1 ) 5 0 6
际 情 况 , 我 国 高 职 教 育 师 资 培 养 、 训 各 方 面 制 度 进 行 对 培
改革 成 为 当务之 急。 关 键词 : 职教 育 高 师 资 队伍 实践 技 能
高 职 教 育 “ 就 业 为 导 向 , 务 为 宗 旨 ” 以 培 养 生 以 服 , 产 、 理 、 务 第 一 线 人 才 为 目标 , 在 人 才 的 实 用 性 、 管 服 重 技 能 性 和 服 务 性 。 着 社 会 经 济 的 发 展 , 会 对 实 用 性 第 一 随 社 线 人 才 需 求 的 不 断 扩 大 ,在 国 家 高 等 职 业 教 育 政 策 引 导 下 , 职 教 育得 到 了 迅 速 的 发 展 。 职 教 育 在 快 速 发 展 的 高 高 同 时 , 高 职 教 育 教 师 提 出 了 更 高 的 要 求 , 别 是 提 高 了 对 特 对 高 职 教 师 实 践 技 能 的 要 求 .师 资 能 力 与 高 职 教 育 技 能
高职专院校教育师资队伍的建设

教学质量提升情况
教师素质提高:教师专业知识、教学技能、教育理念等方面得到提升
课程质量提高:课程设置、教学内容、教学方法等方面得到优化
学生成绩提高:学生的学习成绩、实践能力、创新能力等方面得到提升
教学质量评价体系完善:建立科学的教学质量评价体系,对教学质量进行有效评估 和改进
学生满意度变化情况
调查方式:问卷调查、访谈等 调查对象:在校学生、毕业生等 调查内容:教学效果、教师素质、课程设置等 调查结果:学生满意度提高,对师资队伍的认可度增加
促进教师个人发展的需求
提升教师专业 素质:通过培 训和学习,提 高教师的专业 知识和技能水
平
激发教师创新 意识:鼓励教 师进行教学创 新,提高教学
质量和效果
增强教师职业 认同感:通过 培训和激励, 增强教师对职 业的认同感和
责任感
促进教师个人成 长:为教师提供 更多的发展机会 和平台,促进教 师的个人成长和
教师个人发展情况
教师专业素质提升:通过培训、进修等方式提高教师的专业素质 教师教学能力提升:通过实践教学、教学研讨等方式提高教师的教学能力 教师科研能力提升:通过科研项目、学术交流等方式提高教师的科研能力 教师职业发展情况:通过职称评定、职务晋升等方式促进教师的职业发展
学校社会声誉提升情况
师资队伍素质提升:教师教学能力、科研能力、实践能力等得到提高 教学质量提高:学生满意度、就业率、升学率等指标提升 社会认可度提高:学校知名度、美誉度、影响力等得到提升 校企合作加强:与企业合作更加紧密,为企业输送更多优秀人才
引进高素质人才,提高教师队 伍整体素质
加强教师培训,提高教师教学 能力和专业素养
优化教师年龄结构,保持教师 队伍的活力和稳定性
论师资队伍建设在职校教学中的重要性-高职教育论文-教育论文

论师资队伍建设在职校教学中的重要性-高职教育论文-教育论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——一、中职师资的教学方法要彻底改革学生进入中职学校以后,教师如果仍采用中小学阶段的教学方法,学生会觉得这和中小学教学没有多大差别,感到没有新鲜感,从心理上就会厌烦学习。
再者,中职学校主要培养的是学生的动手能力和技术能力,它的获取主要是通过实践训练,那么中职教师的教学就应该是“做中教”,中职学生的学习就应该是“做中学”,教师在课堂上只能是“导演者”,而不是“表演者”,学生才是真正的“表演者”。
教师应灵活地选用适合学生的教学方法,当好导演,把学生学习的积极性调动起来,让学生自主地在“做中学”的过程中完成教学目标,以达到培养学生的动手能力和技术能力的目的。
要真正达到这样的目的,教师素质有待提高。
在中职教师中,一是大部分教师从校门到校门,教师动手能力不强,缺乏生产一线的实践经验,既会理论又会实践的“双师型”教师还不多,技能技术更不精;二是部分教师教学观念落后,教学方法陈旧。
因此,改变教学方法是师资建设的突破口。
二、中职师资队伍青黄不接中职学校教师大部分年龄偏大,就我校而言,百分之八十以上的教师年龄都在40岁以上,他们在多年的教学过程中形成了自己的一套教学模式,对新的教学理念和新的教学方法不能够很好地接受,近几年学校输入的新鲜血液也不多,青年教师占的比例很小,这使教学方法改革的实施受到了一定的影响。
为了使中职教育持续稳步的发展,解决教师青黄不接的现状是师资建设的重要渠道。
三、教师的信息技术能力有待提高中职教师应该具备充分利用网络资源,加工处理、综合运用信息的能力;全面参与网上教研、开发学科信息资源的能力;掌握新型教学模式及其资源评价的能力。
目前,相当一部分中职教师不完全具备上述能力,教学信息闭塞,教学理念陈旧。
就在我校“课堂教学质量改革”的听评课活动中,部分专业课教师不会利用网络资源进行教学研究,知识面狭窄,最新的科研成果不知道,照本宣科,课堂气氛沉闷,影响了学生的积极性,同时,也制约了教师讲课方法的灵活性。
高职学校师资队伍建设规划及实施方案

高职学校师资队伍建设规划及实施方案一、背景分析高职学校作为我国高等教育的重要组成部分,肩负着培养高素质技能型人才的重要任务。
随着我国经济社会的快速发展,对高职教育的需求越来越大,高职教育的地位和作用日益凸显。
然而,当前高职学校师资队伍建设面临着一些问题,如教师数量不足、结构不合理、素质参差不齐等,这些问题严重制约了高职教育的发展。
首先,高职学校师资队伍数量不足。
随着高职教育的迅速发展,对教师的需求越来越大,但目前我国高职学校的教师数量相对较少,难以满足高职教育的需求。
尤其是一些新建高职学校,由于资金投入等原因,教师队伍建设相对滞后。
其次,高职学校师资队伍结构不合理。
目前,高职学校的教师队伍中,年龄结构偏大,中青年教师比例较低,而年轻教师的教育教学能力和科研能力又有待提高。
此外,高职学校教师的专业结构也存在问题,一些专业领域的教师紧缺,而一些热门专业的教师过剩。
再次,高职学校师资队伍素质参差不齐。
一些高职学校教师的教育教学能力和科研能力不高,难以满足高职教育的发展需求。
此外,一些高职学校教师的政治素质、业务素质和服务意识也需要进一步提高。
为了解决上述问题,加强高职学校师资队伍建设,提高教师的整体素质和教育教学能力,有必要制定并实施一套科学、合理的师资队伍建设规划及实施方案。
通过加强教师培训、选拔、使用、考核和激励等方面的工作,全面提高高职学校教师队伍的整体素质,为高职教育的发展提供有力的人才支持。
二、目标定位(一)培养目标1知识结构优化:高职学校师资队伍的培养目标是具备扎实的专业知识、较高的教育教学能力和较强的科研能力,形成合理的知识结构。
具体表现为:熟悉本专业领域的前沿动态和发展趋势,掌握本专业的基本理论、基本知识和基本技能;具备较强的教育教学能力,能够运用现代教育技术进行教学设计和实施,善于激发学生的学习兴趣和创新能力;具备一定的科研能力,能够开展本专业领域的科学研究,取得一定的科研成果。
2.综合素质提升:高职学校师资队伍的培养目标是具备较高的政治素质、业务素质和服务水平,形成全面的综合素质。
高职教师的关键能力和师资队伍结构模式研究.doc

高职教师的关键能力和师资队伍结构模式研究作者:任伟宁滕祥东顾志良来源:《教育与职业·理论版》2008年第15期[摘要]文章从高职教育教学的特征入手,提出了高职教师应具备的六种关键能力和师资队伍结构的八个构建要素,从整体师资队伍优化配置的角度构建了我国高职教育师资队伍的结构模式。
[关键词]高等职业教育能力师资队伍结构[作者简介]任伟宁(1963- ),女,辽宁铁岭人,北京联合大学人事处副处长,副教授,研究方向为人力资源管理;滕祥东(1960- ),女,山东淄博人,北京联合大学人事处处长,研究员,研究方向为人力资源管理;顾志良(1954- ),男,上海人,北京联合大学商务学院院长,副研究员,研究方向为高等教育管理。
(北京 100101)[基金项目]本文系北京市教育委员会人文社会科学研究计划面上项目“现代高职教育师资队伍结构模式研究”的研究成果。
(项目编号:SM200511417010)[中图分类号]G715[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2008)23-0027-02近年来,我国高等职业教育在专业建设、课程改革、师资队伍建设、校企合作等一系列关键环节上取得了重要突破,办学水平和人才培养质量得到了明显提升。
但由于高职教育在我国起步较晚,其人才培养的质量与特色仍与社会需求存在不小的差距,高职师资队伍还不能适应高职教育的发展要求,成为制约高职教育教学质量和发展水平的关键因素之一。
本文从高职教育教学特征入手,研究了高职师资队伍结构构建要素的特殊性,从整体队伍优化配置的角度对我国高职师资队伍结构模式构建进行了初步探讨。
一、高职教师的关键能力和师资队伍结构的构建要素高职教育在人才培养目标、专业设置、课程体系、教学过程、人才培养途径、学生工作等方面的特征,决定了高职教师的关键能力和师资队伍结构的构建要素有着不同于普通高等教育的特殊性。
(一)高职教育教师的关键能力高职教育的教育教学特征决定了高职教师的角色与职能的变化。
基于高职教师职业发展规划的师资培养研究

、
动 相 关联 的职 业 经 历 的模 式 , 包含 两 重 含 义 : 它 是 自我 职 业 生 涯 规 划 管 理 ,是 指 教 师 本 人 为 自己 的 职 业 生 涯发 展 而 实 施 的管 理 ,它 是 以实 现 个 人 发 展 的 成 就 最 大 化 为 目的 的 , 通过 对 个 人 兴 趣 、 力 和 个 人 发 展 目标 的 有 效 管 能 理 实 现个 人 的发 展 愿 望 。 二是 组 织 职 业 生 涯 规 划 管 理 ,是 指 组 织 针 对 个 人 和 组 织 发展 需 要 所 实 施 的 职 业 生 涯 管 理 。组 织 从 本 组 织 成 员 个 人 的 职业 生 涯 发 展 需 求 出发 ,有 意 识 地 将 之 与 组 织 的 人 力 资 源需 求 和 规 划 相 联 系 、 协 调 、 匹 配 。 成 员 职 业 上 提 供 不 断 成 相 相 为 长 和发 展 的机 会 , 帮助 、 持 成 员 职 业 生 涯 发 展所 实施 的各 种 支 政策 措 施 和 活 动 , 以最 大 限度 地 调 动 成 员 的工 作 积 极 性 . 实 在 现成 员 个 人 的 职 业 生 涯 目标 的 同 时 实 现 组织 的 目标 和 可持 续 发展 。 我 校 江 苏 省 职 业 教 育 教 学 改 革 研究 课 题 《 职校 教 师 职 高 业 生 涯 规 划 管 理 研 究 》 课 题 组 曾 对 江 苏 省3 所 五 年制 高等 职 3 业 学 校 的职 业 生 涯 规 划 情 况 进 行 调 查 .结果 显示 3 所 学校 中 3 7 .%的学 校 曾经 要求 教师 进 行 职 业 生 涯规 划 , 是 仅 有9 1 5 8 但 .% 的学 校 对 一 些 关 键 性 的 岗 位人 员 有 针对 性 地 制定 了 职业 发 展 规划方案 。 同时 通 过 对 江 苏 省五 年 制 高 职 校 的 10 教 师进 行 3名 教师 职 业 生 涯 规 划 问 卷 调 查 数 据 分 析显 示 , l8 在 1 张有 效卷 中 认 为 学 校 提 供 关 于教 师职 业 发 展 信 息 的 占3 - : 73 学校 对青 年 % 教师 有 一 套 有 效 的指 导 措 施 的 占3 . : 31 学校 对教 师 的 专业 技 % 能培 训 提 供 机 会 的 占3 _%。从 数 据 分 析 中可 以看 出 , 然 大 13 虽 部分 学 校 均 对 教 师 做 了 职 业 生 涯 规 划 的要 求 .但 是 能 够根 据 高职 校 发 展 和 学 校 人 才 需 求 制 订 相 应 职业 发 展规 划 .并 对 教 师进 行 倾 向性 引 导 培训 的并 不 占多 数 。 高 职 教 育 的特 点 决 定 了他 对 “ 师 素 质 ” 师 的需 求 . 双 教 如 果 仅 凭 教 师 一 己之 力 在 个 人 职 业 生 涯规 划 中 摸爬 滚 打 ,势 必 造 成 教 师 对 职 业 规 划 的 盲 目性 和所 取得 职业 目标 满 意 度 的低 水 平 。 因此 高 职 校 管 理 部 门 根 据 学 校 发 展 和人 力 资 源 规划 的 需 要 .在 学 校 中制 订 与 教 师 职 业 生 涯规 划相 适 应 的 职业 发 展 规 划 , 引导 教 师 主动 进 行 职 业 生 涯 管 理 , 自我 职业 生 涯 规 以 使 划 管 理 和 组 织 生 涯 规 划 管 理 和 谐 发 展 ,将 会 更有 效 地 推进 学 校师 资 培 养 的 建 设 . 进 “ 师 素 质 ” 师 队伍 的 建 设 , 推 双 教 推进 学 校更 好 更 快 地 发 展 。 四、 高职 院校 职 业 发 展 规划 职 业 教 育 教 师 既 面 临 着 一 般 教 师 的 专业 成 长 任务 , 又 有 着 特 殊 的专 业 成 长 轨 迹 .从 高 职 教 师普 遍存 在 的 问题 角度 出 发进 行 高 职 校 职 业 发 展 规 划 , 当在 职 校 教 师 的教 育 性 规 划 。 ( ) 育 教 学发 展 规 划 一 教 教 育 教 学 能 力 包 含 教 师 的 基本 素养 、 科 知 识 背 景 、 学 学 对 科 知 识 结 构 的 认 知 、 学 生 认 知 发 展 的认 知 、 对 学科 教学 的各 项
高职院校师资队伍建设

关注教师心理健康
关注教师的心理健康和生活质量,提 供必要的支持和帮助,促进教师的个 人成长和发展。
04
高职院校师资队伍的教学 能力提升
教学能力概述
定义
教学能力是指教师在教学过程中 所表现出来的特殊能力和完成教 学任务的能力,包括教学设计、
采用多元化的培训方式,如在线培训、集 中面授、研讨交流等,满足教师不同的学 习需求和习惯。
教师专业发展与个人成长
建立教师发展中心
设立专门的教师发展中心,为教师提 供专业发展咨询、培训和指导等服务 。
实施导师制
实施导师制,为新教师配备资深教师 作为导师,提供教学和职业发展的指 导和帮助。
搭建学术交流平台
高职院校师资队伍建设
2023-11-09
目 录
• 师资队伍建设概述 • 高职院校师资队伍的结构优化 • 高职院校师资队伍的培养与发展 • 高职院职院校师资队伍建设的未来展望
01
师资队伍建设概述
高职院校师资队伍现状
01
02
03
师资数量不足
教师评价结果的应用与反馈
加强评价结果的应用
将评价结果作为教师职业发展、职称晋升、薪酬待遇等方面的参考 依据,发挥评价的激励作用。
建立反馈机制
及时将评价结果反馈给教师本人,帮助教师了解自己的不足之处, 为教师的职业发展提供指导和帮助。
注重教师意见的征集与反馈
积极征集教师对评价工作的意见和建议,及时调整和完善评价制度 和方法,确保评价工作的科学性和公正性。
建立完善的职称晋升机制,为教 师提供良好的职业发展路径。
专兼职教师比例优化
高职院校师资队伍建设的思考

K囵团圜渔困业China N ew Teehnologi。
d呲出高职院校师资队伍建设的思考鲍玮(天津海运职业学院,天津30045"0文化与教育技术擒要:随着我国高等职业教育事业的迅速发展,一支专业化的高等职业教育师资队伍已逐步形成,从事高等职业教育的教师素质也在不断提高。
随着我国高等教育从量的扩.张到质的提高转变。
社会对高等职业技术学院培养的人才要求越来越高,对从事高等职业教育的教师也提出了更高的要求。
关键词:高职院校;师资建设;高职教育;对策随着学校规模的急剧扩大,加之近年来高等职业院校连年扩招,导致原本底子薄弱的高职院校师资面临着严重的挑战。
因此,如何加快高职院校的师资队伍建设,以确保教育教学质量,形成高职办学特色,从而更好地为经济、社会发展服务,办出人民满意的高职教育,是高等职业教育可持续、健康发展的一项紧迫任务。
1评估对高职院校师资队伍建设要求的分析教师是教学质量的主要创造者,在高职院校人才培养质量活动中的地位是不可替代的。
评估将师资队伍建设的内涵贯穿到整个指标体系。
并把师资队伍建设提到一级指标的地位,考察学校师资队伍建设侧重硬条件和软条件两个方面。
硬条件主要体现在两个方面。
一是有合理的数量与结构,即专任教师和兼职教师两支队伍的数量、结构要合理。
二是确定了“双师型”教师标准及比例。
软条件主要体现为两个方面,即教师的教育思想观念和教师的发展力。
评估指标规定了学校师资队伍建设应达到的标准,师资的硬条件通过复核即可确认,软条件建设应是高职院校师资队伍建设重点所在。
2高职院校师资队伍存在的主要问题2.1师资数量严重不足,教师队伍结构不合理近年来,随着高职教育飞速发展,招生数量和在校生数量均成倍增长,这就导致各高职院校的师资数量严重不足。
教师结构也不合理,专业课教师缺乏,基础课教师偏多,使得转型乏力。
公共课、专业课和实习指导教师比例失调。
专业课教师特别是新设专业的专业课教师紧缺,实训指导教师比例较低。
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一
、
高职 教师职 业 能力标 准 的涵义
达 到 的专 业化 能 力 标 准 , 对 高 职 院校 教 师所 是 必须 具 备 的专 业 能 力 的综 合性 规 定 , 内涵体 现 为专业 知 识 、 业 技 能 和 专 业 态 度 的 标 准 和 专
准 则 。
“ 标准 ” 一词 与 日常生 活 紧密 联 系 , 同 的 不 领域 具有 不 同的“ 准 ” 标 内涵 , 其包 含 的要 素 但 成分 是 基 本 固定 的 : 首先 是 一 种 被人 们 认 为重 要 的表现 领域 , 即指标 ; 次是 指一 种被认 为必 其 须达 到 的表现 水 平 。它 以科 学 、 技术 和 实践 经
二 、高职教 师职 业能 力标 准的 内容 人 才 培养 、 社会 服务 、 科学研 究 和文化 引领
验的综合成果为基础 , 经有关方面协商一致 , 由
基金项目 :南通纺织职业技术学院课题 ( Y Y 2 1/ 男 , 17 一 , 江苏南通人 , 助理研究员 , 硕士 , 研究方向为职业教 育、 师资管理 。Em i c y@n e.d .n - a : ou t ce uc la t
( )教学评 价能力 。教 学评 价能 力包 括两 3 个 方面 : 一是对学 生学习状况 的评 价能力 。通过 对 学生学 习状况 的评 价 , 既可 了解学 生对 教学 内
教师 从事 的是 培 养 人 的工 作 , 师 的职 业 教
道德 相 比其他 职业 具有典 范性 、 传播 性 、 响性 影 等 特点 。高职 教师 在 日常工作 中应 坚持教 书育 人、 为人 师表 , 充分 尊重学 生 、 护学 生 , 平地 爱 公 对 待学生 , 树立 爱 国 、 守法 、 信 、 奋等正 面形 诚 勤
容 的掌握程度 和对 教师教学方法 的适应 程度 , 也 可 了解某些学 生进 步慢 或 者某 些学 生学 习退 步 的原 因 , 修正 教 学 目标 , 由此 改进 教学 方 法 。二
48 3
纺织教育
2 1 正 0 1广
是高 等 院校 的主要任 务 。经过对 高 职院校 教师 职业 能力 标准涵 义 的分析 , 笔者认 为 , 高职 院校
教 师的能 力标准 包括 以下 几个 内容 :
1 .示 范 和 传 授 职 业 道 德 的 能 力
使 深奥 的理论 形象 化 、 燥 的知识 趣味 化 , 学 枯 使 生 能 尽快 掌 握课 堂 的重 点 和难 点 , 高学 生 的 提 学 习兴趣 和 学习效 率 。
定 义为 : 高职 院 校教 师 在教 育 教 学活 动 中 所应
师, 努力造就一支师德高尚、 业务精湛、 结构合
理、 充满 活力 的 高 素 质 专 业 化 教 师 队 伍 ” 。建 立 一 支高 素 质 、 质量 的师 资 队伍 是确 保 高 职 高
院校健康发展 , 高职教育实现 良性循环最基本
关键 词 :高职教 师 ; 业 能力标 准 ; 职 师资 队伍 建设
中图分类号 :G 1 文献标志码 :A 文章编 号 :10 65 (010 03 0 77 00— 1X 2 1)6— 4 7— 3 21 00年 7月 1 日, 锦 涛 同 志 在 全 国教 3 胡 育 工作 会议上 指 出 :教 育 大 计 , 师 为 本 。要 “ 教 把 加强 教师 队伍建 设作 为教 育事业 发展 最重 要 的基 础 工 作 来 抓 , 分 信 任 、 密 依 靠 广 大 教 充 紧 主管机 构批 准 , 以特定形 式发 布 , 为共 同遵 守 作
的保 障。
没有 标准 就 没有 高 质 量 , 有 标 准 就 没 有 没 专业 化 ¨ 。要建 立 一 支 高 素质 、 J 高质 量 的高 职 院校 师 资 队伍 , 需要 清 晰 了解 和全 面掌 握 高 职
院校教师职业能力 的标准 , 从而为师资 队伍的
建设 和 高 职 教 育 质 量 的 全 面 提 升 提 供 科 学
曹 钰 黄 燕 ,
( 通 纺织职 业技术 学 院 a科 技与 产业处 、. 系 , 南 . b 夕语 江苏 南 通 260 ) 207
摘要 :高职院校工学结合 、 校企合作的人才培养模 式对教师的职业能力标准提 出了
新要 求 。阐述 高职 院校教 师职 业能 力标 准的 涵义 , 并结合 高职人 才培 养模 式和特 点 , 高 对 职教 师职 业能 力的标 准进行 研 究 , 出具有 针 对性 的师 资队伍 建设 策略和 建议 。 提
21 年 1 01 2月
纺织教 育
T x i u ai n e t e Ed c t l o
De ., 0 1 c 2 1 Vo . 6 12 NO 6 .
第2 6卷第 6 期
基 于 I 师 职 业 能 力 高职 同 !教 口l . _ 标 准 的师 资 队伍 建 设
的准则 和依据 J 。
高职教育的培养 目 标是应用型高技能专门
人才 , 学结合 、 企合作 是 高职 院校人才 培养 工 校 的模式 , 其本 质 内涵是 以市场 的人 才需 求 为 导 向, 人才 培养 以理 论 知 识 “ 需 够 用 ” 职 业 技 必 、 能“ 熟练 过硬 ” 职业 素质 “ 、 德才 兼 备 ” 目标 的 为 高技 能应 用 型人才 。高 职 院校 特定 的人才 培养 目标 对教 师提 出了 比普通 高等 教育 教师更 高 的 要求 , 学 内容 必须 强调 理论 与实践 相结合 , 教 侧 重 于专业 技 能 的实 用 性 、 对 性 和适 用 性 。 因 针 此 , 职 院校 的教师 除 了要有 良好 的教 育 教学 高 能力 和技 巧 、 实 的专业 知识 , 要 有丰 富的专 扎 更 业 实践经 验 和动手 能力 。根据 高职 教育人 才培 养 的 目标 和定 位 , 把 高 职教 师 专业 能 力标 准 可