闵国家
中国讲师网第二批入围榜单揭晓
在第一批榜单公布之后，很多老师未能入围，但这并没有熄灭各界讲 师参选的热情，反而更加活跃，积极地完善各自的参选任务，大有一 股势必入围第二批榜单的劲头。
为了回报讲师的热情以及践行对业界的承诺，中国讲师网全体工作人 员仍然是坚持公平、公正的评选原则，加班加点、夜以继日，终于将 期待已久的第二批入围榜单在原计划时间予以公布。
中国讲师500强第二批入围榜单公布
杨世奇 钱春江 白梁多 胡小华 罗森晖 桑弘华 李孙建 王亚 姚仲达 季馨远 刘建 红智博 罗成 王茂 王雅波 王占坡 韦骏宇 吴玉光 夏冰 岳丰竹 翟杰 林玟莹 郑俊英 施怡彤 郭思成 田一可 李力刚 隋继周 陈锦华 曹嘉飞 张海臣 谢和博 李治江 陈一迪 涂玄林 余成根 王恺 荆涛 徐建明 程国辉 张立言 伊婷 赵亮亮 黄 玉平 司展鹏 刘易明 胡凌 张恒诚 郑新安 阿华 韩东栋 游昌乔 朱玉童 余明阳 刘敏兴 袁 小华 王申栋 黄致杰 许宏志 朱智文 庄之见 吕飞 罗一行 汤震宇 李亮德 刘宝霖 张剑 刘赢 杨明宇 方光华 赵国强 杨桂林 王一龙 黄海春 裴章先 马列强 田雷 李豪 李学军 陈 献镇 李文尉 熊陈晨 常一鸣 梁世杰 李会华 杨法亭 王成功
中国讲师ห้องสมุดไป่ตู้00强第二批入围榜单公布
马金山 郭一智 马坚行 于长宏 张国良 韦俊宇 赵阳 朱冠冰 雍宗超 盛斌子 刘雅 琳 王鉴 温在磉 周耀龙 张习宁 王汉武 汪俊宏 郑撼 杨玲琪 杨柳 肖涵 张良 杨 兴文 吴全明 王源铭 王建 于建海 叶敦明 杨良 葛军 王卫东 韦娜 石斌 陈浩天 杨世宇 汪颜 黄云泽 张琳 黄小伟 杨良得 徐建斌 陈 益峰 张志敏 杨庆中 马成功 姜俊宏 马军锋 郑传勇 舒冰冰 朱胜男 黄兰 余晓荣 张博然 薛宪明 梅博 徐浩 周东炜 张靓 邓泳中 黄海奇 黄迅 黄瑞媚 戴明 杨晨 李兰 李海阑 周敏明 坚鹏 刘阳 周贤 张志永 赵春明 朱芳祥 林希泽 洪玫 朱根平 秦晶 冉湖 杨明武 杨继 田 张芸瑞 秦阳明 黄洋 陈黔生 张闯 金一 袁旭 李文静 刘荣兵 冯龙龙 邵励勇 毕春春 柏瑞 刘若纳 李骐 傅强 湛风 王贵平 舒心 刘启正 栾庆忠 武劲松 宫迅伟 韩树梓 杜延军 孙岚 卢文平 周增明 翁泽西 徐全 毕海洋 刘跃生 李鲁卿 宋培洋 杨玉成 李建涛 黎明 黄前锋 刘伟荣 阁策 仲敏 贾弈琛 贾铭越 郝军龙 崔莉 史俊慧 张友源 卢辉 钟孟哲 刘长卓 韦玄峰 张华锋 陆文越 张建军 程清萍 赵文飞 张鹏 顾松 张文军 盛一鸣 邓汤大师 欧阳海淼 照 日格图金迪老师 鲲鹏教练
中缅关系站在新的历史起点
中缅关系站在新的历史起点作者：来源：《中国东盟报道》2016年第04期应缅甸外长杜昂山素季邀请，中国外长王毅于4月5日抵达缅甸进行为期两天的访问，并先后会见了夕卜长杜昂山素季、总统吴廷觉、国防军总司令敏昂莱大将、巩发党总书记吴丁乃登等缅甸高层领导人。
王毅外长此次访缅引起了各方关注，多国媒体均在第一时间进行报道。
“德国之声”对此评论称，中国是缅甸的最大邻国、最大贸易伙伴国、最大投资来源国，这些“最大”不会因政权更替而改变。
韩联社5日报道称，“杜昂山素季首个外交活动交给中国”。
几乎所有媒体均强调，王毅是缅甸新政府成立后访问该国的首位外国政要。
中缅外长达成广泛共识4月5日，王毅外长在缅甸首都内比都与缅甸外长杜昂山素季举行了会谈。
王毅向杜昂山素季阐释了中国对缅政策，强调中缅“胞波”情谊超越社会制度不同，中国对缅政策不受缅国内局势变化影响。
对于中缅关系今后发展，王毅表示希望双方加快加强高层交往，共同规划中缅下一步全方位合作；加强党际交往，交流治国理政经验；深化各领域互利合作，妥善处理合作中遇到的问题。
中方也愿在尊重缅甸主权和领土完整基础上，根据缅方意愿和要求，继续为促进缅国内民族和解进程发挥积极作用。
杜昂山素季表示，缅中两国是近邻，彼此利益关联，去年访华时亲身感受到两国人民的深厚友谊及对双方关系的重视。
缅方不会忘记中方给予的支持和帮助，特别是在缅重要时刻的帮助更加弥足珍贵。
当前缅新政府正致力于推进国家的和平和解，实现稳定发展，中方在各个方面给予缅方大力支持和帮助，对缅意义重大。
相信中国将继续成为缅甸的好朋友。
缅甸新政府愿意与中方共同努力，加强高层往来，密切经济合作，使缅中关系在现有良好基础上取得新的更大发展。
会见结束后，两国外长共同会见了记者。
王毅表示，中国坚定奉行对缅友好政策。
这一政策面向缅甸整个国家和民族，不会受到缅国内形势变化和政府更替的影响，具有稳定性、长期性和可持续性。
中方赞赏缅新政府奉行对华友好政策，赞赏民盟愿继续为中缅友好发挥积极作用。
缅甸国家制度
缅甸国家制度
缅甸是一个共和国，采取总统制。
根据2010年通过的宪法，缅甸总统是国家领导人，由
全国性选举选出。
缅甸国家政府由总统、副总统、国家议会和其他机构组成。
总统是国家的最高行政长官，负责国家事务的管理和执行。
总统任期为5年，可以连任一次。
他任命政府的部长和高级行政官员，并主持政府会议。
总统还具有一定的立法权和决策权。
副总统作为总统的副手，协助总统履行职责。
副总统由总统任命，并在总统离任或无法履职时代行总统职责。
缅甸国家议会由两院组成：缅甸众议院和缅甸少数民族民主联盟议会。
众议院有440个席位，
成员由普选产生，任期为5年。
少数民族民主联盟议会有224个席位，由少数民族普选产生。
议会的职责包括通过法律和政策，监督政府的运作，以及代表人民发表意见。
缅甸的司法系统独立于行政和立法机构，并由法官和法律专家组成。
最高法院是最高审判机构，负责处理重大案件和宪法争议。
然而，缅甸的政治体系在过去几十年中受到了严重批评。
军方长期以来一直在国家政治中扮演重要角色，制约了国家向真正的民主制度演进。
近年来，缅甸政府采取了一些改革措施，但仍然面临民主发展和人权保护等诸多挑战。
缅甸邦的行政机构 -回复
缅甸邦的行政机构-回复
缅甸是位于东南亚的国家，邦是缅甸行政区划的一种形式，类似于中国的省。
全国划分为14个邦，每个邦都有自己的行政机构，负责管理本地区的事务。
缅甸的邦行政机构由邦特首、邦政府和邦议会组成。
首先，邦特首是邦行政机构的最高领导人，负责领导和管理本邦的行政事务。
邦特首由邦议会选举产生，通常是各个邦内最大政的领导人。
他们有权决定邦政府的政策和行动，并对邦议会负责。
其次，邦政府是邦行政机构的执行机构，由邦特首任命。
邦政府的职责包括制定和执行本地区的政策、计划和法律。
他们还负责管理邦内的各个政府部门和机构，以确保各项工作的顺利运行。
邦政府的成员由邦特首和各邦议会选出的代表组成，他们分别负责领导和管理各个政府部门。
最后，邦议会是邦行政机构的立法机构，由公民选举产生。
邦议会的职责是制定、通过和修改邦政府的法律和政策，并对邦政府的工作进行监督。
邦议会通过决议和法案来规范和指导邦政府的工作。
邦议会的成员通常由各个政派系的代表组成，他们必须根据选民的意愿来制定和推动相关的法律和政策。
在缅甸的邦行政机构中，邦特首和邦议会是最为重要和核心的成员，他们共同负责本地区的行政事务和立法工作。
邦政府则起到了协调和执行的角色，确保各项政策和法律的顺利实施。
总的来说，缅甸邦的行政机构由邦特首、邦政府和邦议会组成。
他们在各自的职责范围内，共同努力为本地区的发展和治理提供支持和指导。
这一机制的建立和运行，有助于缅甸实现本地区的自主管理和发展。
韩国闵氏渊源及后裔
韩国闵性的先祖是春秋时期鲁国汶上今山东西南部的闵子马他曾任周朝大夫之职其长子闵损字子骞是孑l子的弟子名列七十二贤人之一他的美德千古流传成为中国历史上二十四孝故事之一
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摘
要
韩 国闵氏渊源 于中国， 始祖 闵称道是 孔子弟子闵损（ 予骞 ） 的后代 ， 宋朝 以使 臣身份 东渡 高丽 ， 定居半 岛， 其后 裔发
略》 文 献考 证 ， 主要 有 两 个 来 源 ， 出 自姬姓 。一 支 以谥 号 为 绩光 耀 了门楣 。 等 闵姓 都
姓。 春秋时期 ， 鲁国公族本是周武王四弟周公姬旦 的后裔 ， 自然姓姬。
１９ ３２年李氏朝鲜建立 ， 闵氏族人的政治倾 向有所不同。 闵称道
鲁庄 公 逝 世后 ， 由他 的 儿 子姬 启 继 任 国君 ， 不 到两 年 就 被 庆 父 杀 的 ｌ 但 ０世孙 、 高丽朝礼曹判书闵安 富坚持名节 ， 不事二君 ， 隐居杜 门 死 。 照周 朝 的谥法 ， 于非 命 的王公 诸侯 当谥 为 “ ”于是 ， 启 在 洞 ； 按 死 闵 ， 姬 而闵称道的第 １ 世孙闵汝翼 则以协助李成桂建 国有功升任户 １
春秋战国一百个诸侯国的介绍（3）
春秋战国一百个诸侯国的介绍(3)薛国黄帝共有二十五子，分别得十二个姓，其中有一子名禺阳，因被封在任(今山东济宁市)而得任姓。
任姓传到十二世孙奚仲，奚仲在夏禹时任车正，为车的创造者，居住在薛，称为薛侯。
其后人祖已的七世孙曰成，举国迁于挚，改号为挚国。
商末时，周伯季历娶挚国女大任为妻，生子姬昌，就是后来的周文王。
到武王克商，复封为薛侯。
春秋时，齐桓公称霸诸侯，惟有薛侯不从，被黜为伯爵。
春秋后期，薛公子登在楚国做官，薛人迁往下邳(今江苏邳州)，楚怀王赐沛地为其食邑。
薛国历夏、商、周三代，凡六十四世，战国时齐、魏共灭薛。
巩国春秋时期姬姓小国，现今巩义市孝义镇。
前516年晋灭巩。
叶国春秋时期，楚庄王有曾孙沈尹戌，生一子名叫沈诸梁，诸梁被封于叶，建立叶国，为公爵，世称叶公。
项国春秋时期，楚国公子燕受封于项城(今河南项城县)，建立项国。
后项国被齐国所灭。
卫国据《元和姓纂》及《通志·氏族略》等所载，周武王灭商后，封其弟(文王幼子)于康邑，世称康叔。
后周公(武王之弟)又将原来商都周围地区和殷民七族封给康叔，建立了卫国。
卫国于前254年沦为魏的附庸，又于前209年为秦所灭。
滕国中国历史上春秋战国时代的一个诸侯国，国君为姬姓，前1046年立国，前414年被越王朱勾所灭。
周公东征后封其弟错叔绣于滕，今山东滕县西南7公里有古滕城即其国都。
有认为滕始封可能在卫地，后改封山东。
春秋初期，滕、鲁关系密切。
《春秋》鲁隐公七年(前716年)已有记载。
前712年，滕侯、薛侯朝见鲁公，争行礼之先后位置，滕侯以姬姓得为先。
战国时，孟子曾到滕国拜见滕文公。
战国初期，滕国即被宋康王所灭。
江国伯益的后代大约于商朝或西周初期受封建立江国。
据考证，古江国的国都位于今河南正阳县附近。
春秋时，江国介于楚、宋、齐三国势力之间，经常受这些大国操纵，加之淮水泛滥，往往淹没江国的中心地带，所以江国一直没能强盛起来，最后于春秋时期灭于楚。
葛国夏代有嬴姓葛国，在今河南修武县境(该在遗有葛伯城、葛伯墓)，后为成汤所灭，汤征服葛国后，只将葛伯除之，葛国也不改国名，历经夏、商、周三代，立国约1800年。
唯一定都重庆的皇帝,没打过朱元璋,却成了四万韩国人的祖先
唯一定都重庆的皇帝，没打过朱元璋，却成了四万韩国人的祖先20世纪80年代初，重庆织布厂进行厂房扩建，没想到工人们在厂区遇到了意外收获：他们发现了一个帝王陵墓。
要知道重庆在这之前发现过等级最高的古代遗址，也就是诸如巴国王陵这种诸侯级别的。
现在突然出现了一个皇帝级别的遗址，可是非常重大的考古发现。
而更意外的是，韩国有一个商人在重庆洽谈商务，得知这一消息后，马上奔赴现场，声称自己是这位中国皇帝的后裔，想要祭拜祖先。
这位韩商的追根溯源确实是有理有据的，因为他姓“明”。
而这座陵墓的主人恰好也姓“明”，也就是元末大夏政权的君主明玉珍。
可是这位元末诸侯的地盘在西南，并不和朝鲜半岛临近，两个“明”氏是如何发生关联的呢？红巾军带头大哥元朝末年，朝廷官府统治无道，吏治腐败，大江南北灾害频仍，民生凋敝，引爆了积攒多年的阶级矛盾和民族矛盾。
元顺帝继位初期，小规模的农民起义几乎遍及全国。
1351年，因官府征发徭役治理黄河的矛盾，“莫道石人一只眼，挑动黄河天下反”，以韩山童、刘福通为领袖的红巾军分别在河南、湖北两地举起义旗，反抗元朝统治，掀起了元末农民大起义的高潮。
此时在湖北随州，二十岁出头的明玉珍已经身长八尺有余。
一般像他这样的小伙子，已经是村里的劳作主力。
但他家境殷实，不是贫农出身，对农事并不感兴趣，而是当上了官府的“巡司弓兵牌子头”，和汉高祖刘邦当亭长异曲同工。
他的性格也和刘邦类似，喜欢呼朋引伴，在随州当地素有人望。
而且史料记载他“生有异相”，一只眼睛是重瞳，在古代被当成可以称王称帝之人。
因此他从小就胸怀大志，想要干出一番大事。
命运似乎也在呼应他的样貌和性格。
当红巾军队伍抵达随州附近时，原本的治安秩序已经崩溃，明玉珍不得不为自己以及家族的未来考虑。
于是咨询乡中的耆老道：“统治无道，天下各地都在起兵造反，我们应该怎么办呢？”耆老回答道：“您平日勇略过人，大家都信服和畏惧您。
因此当下最好的策略是将乡民作为兵士，在青山绿水间屯聚起来，审时度势，相机决断。
五代十国闽国历史简介
五代十国闽国历史简介闽国909年-945年是五代十国的十国之一，先后定都于长乐今福建福州、建州今福建建瓯。
后唐长兴四年933年王审知次子王延钧称帝，国号大闽，建都长乐，年号龙启。
之后闽国内乱，永隆五年943年二月，王延钧弟王延政于建州称帝，国号大殷，年号天德。
天德三年945年，王延政复国号为闽，不久即为南唐所灭。
闽国旧将留从效驱逐了南唐在泉州漳州的驻军，但仍向南唐称臣，留从效及后继者占有泉漳二州直至北宋建国之后。
发迹漳州王审知的祖上曾做过固始县令，后来一直到父亲王凭都以务农为生。
王审知的哥哥王潮做过小吏，在当地兄弟仨以勇武出名。
在黄巢打进长安，各地起义不断时，寿州人王绪也起兵攻入固始，扩充军队，发展势力，听说王潮兄弟很有名气，便将他们招进军中。
据说王审知状貌雄伟，隆准方口，因常骑白马作战，军中美称为"白马三郎"。
王绪兵少势薄，为站稳脚跟，他投靠据守蔡州的秦宗权。
秦宗权便任命他为光州刺史，让他配合攻打黄巢起义军。
王绪不愿意受制于人，迟迟不肯发兵。
秦宗权便兴师问罪，王绪寡不敌众，只好退出固始，南下发展。
他们一直打到了福建境内，军队也发展到了数万人，但这时内部却发生了变故。
王绪趁乱世起兵，虽然豪爽，但度量极小。
当时有术士谎称其军中有之人，于是他借机将魁梧的和有才干的人杀死，最后惹恼王潮兄弟。
王绪领兵到了漳州今福建漳浦，借口路险粮少，命军中不得携带老弱。
当时只有王潮兄弟扶着老母亲随军而行，王绪命人杀王潮母亲，众将士见状，纷纷为他们求情，王绪只好作罢。
此事令王潮担心日后再被王绪借口加害，于是挑选了几十个心腹勇士发动兵变，将王绪拿获，不久被囚禁的王绪自杀。
王绪一死，众将一起推选首领，王潮便当了军队主将。
王潮整肃军纪，禁止将士骚扰百姓，抢掠财物，又和得力将领结拜，巩固了自己的地位。
王潮兄弟孝敬母亲，为母亲不惜以性命相争，这就足以令将士们由衷地钦佩，在王潮的大力整顿下，这支军队没有了抢掠恶习，军纪严明，秋毫无犯，因此所到之处大受百姓欢迎，赢得了民心。
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闵国家
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TWI一线主管实战技能训练
【培训背景】
90%的一线主管都是从骨干员工提拔起来，他们的操作能力非常强，但对员工的管理、辅导下属、激发员工的积极性等核心管理能力还急需提升！
本课程的特点是以现场操练为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让一线主管充分学会怎样应用到实际工作中！
【培训收益】
1、掌握最新实用的管理方法及工具；
2、有效提升一线主管领导魅力及辅导下属的能力；
3、加强同事间的沟通与协作，创造融洽与积极的工作氛围。
【培训对象】
各部门主管、车间主任、班组长、拉/线长、储备干部等基层管理人员。
具有工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。
【培训方式】
采用授课、案例分析、分组讨论，侧重于操作、执行的训练
【培训课时】
2--6天，（6.5小时/天），可根据企业实际情况设置模块及案例授课。
【培训纲要】
模块一：主管的角色定位
1、头脑风暴：主管的自画像
2、管理的层级与技能
3、承上启下平行间管理的要求
4、管理的五大职能与责任
5、管理方式与赢得人心金科玉律
6、制度落实的“火炉原则”
小组研讨：下属质量问题谁负责？
模块二：激励下属提高积极性
1、头脑风暴：不花钱的激励方法
2、激励的工具与策略
3、海尔的班组与员工激励图片
4、不同员工的激励需求
5、表扬赞美的具体方法应用
6、批评与表扬的效果差异分析
现场练习：赞美你身边的组员
模块三：管理沟通与协调
1、游戏：沟通常犯的错误与障碍
2、如何向上司请示汇报
3、如何让下属心甘情愿接受任务
4、如何有艺术的批评下属
5、沟通的策略：听、说、看、问
6、同理心建立人际关系与合作
现场练习：让下属自愿加班
模块四：部属的培育与辅导
1、思维转变：什么是领导？
2、辅导下属的三种方式
3、辅导的内容及重点
4、如何了解不同岗位及员工需求
5、多技能工的培养策略
6、助手制的设置与方法
实战练习：OJT指导四步法
模块五：高效的时间管理
1、破冰体验：自我生命时间计算
2、分析浪费时间的主因
3、如何减少不必要的干扰
4、管理大师杜拉克时间管理法
5、设计：日常工作流程表
6、做好工作计划与优先排序
方法：价值2.5万美元时间管理建议
模块六：打造高绩效团队
1、分析：国内外团队管理比较
2、不同阶段工作重点及领导方式
3、如何建立团队合作与信任
4、国内最科学的性格测试
5、不同性格的激励与管理策略
6、团队冲突管理
游戏体验：背摔
高效沟通技巧
【培训背景】
据统计：管理者高达70%的时间在从事沟通协调工作，而企业70%的问题是由于沟通障碍所产生。
沟通已成为管理的第一要素，是每一个企业管理人员必备的技能！
管理者如何更好的与上司、同事、下属这三个不同层面、不同对象、不同性格的人员高效率沟通协调？
如何与客户、跨部门人员之间运用沟通技巧处理各种难题？
资深实战训练专家—闵国家老师将通过精彩案例、现场互动亲身体验、实用技巧分享帮助管理者有效提升沟通技能。
【培训收益】
1、学习有效与上级、下级、同级沟通协作
2、学会赞美与说服使我们的沟通更具效率和效力，提高工作绩效
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【培训方式】
采用授课、案例分析、分组讨论，侧重于操作、执行的训练
【培训课时】
2天，（6.5小时/天）
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【培训纲要】
一、沟通的障碍及常犯错误：
1、影响沟通的七个关键因素
2、沟通的漏斗分析
3、撕纸游戏：沟通中常犯的错误
4、总结有效沟通的步骤
思考：托尔斯泰的三个沟通核心
二、沟通中的四大策略：
1、听、说、看、问、答
2、同理心的有效应用
3、避免争辩—永无争辩的沟通语法
4、沟通三要素—动作语气练习
同理心练习—与对方保持同步
三、如何与上司高品质沟通：
1、自检：说服领导汇报工作测评
2、与不同上级汇报的要点及策略
3、如何让上司信赖自已
4、让上司接受建议的五点方法
练习：与上司汇报说服演练
四、如何与下属有效沟通：
1、如何让下属心甘情愿接受任务
2、如何激励、表扬赞美下属
3、如何有艺术的批评下属
4、情景：现场批评经常迟到的下属
五、平级之间的沟通与合作：
1、讨论：为什么平级容易出现推诿扯皮、刁难现象？
2、平级之间搞好关系的秘诀
3、平级沟通之—工具、方法策略
4、在平级间导入爱妻四大法则
案例练习：采购部的协调请求
六、因人而异的沟通技巧：
1、性格测试与分析
2、如何与四种不同性格的人沟通
3、工作分派与管理不同性格的人
4、与不同层次的人沟通策略
练习：分析身边的同学并说服
勤劳的蜜蜂有糖吃。