安全管控方法
安全风险管控措施
安全风险管控措施标题：安全风险管控措施引言概述：在当今信息化时代，安全风险已成为企业和个人面临的重要挑战。
为了保护信息安全、降低风险，各个领域都需要采取有效的安全风险管控措施。
本文将从五个方面详细介绍安全风险管控措施。
一、物理安全措施：1.1 门禁系统：通过安装门禁系统，限制未经授权人员进入敏感区域，确保物理安全。
1.2 视频监控系统：在关键区域安装视频监控设备，实时监控和记录活动，提供可追溯的证据。
1.3 安全巡逻：定期进行安全巡逻，检查物理安全设备的运行状态，及时发现并解决问题。
二、网络安全措施：2.1 防火墙：配置防火墙来监控和过滤网络流量，阻挠未经授权的访问和恶意攻击。
2.2 加密通信：使用加密技术保护敏感数据在传输过程中的安全，防止被窃取或者篡改。
2.3 安全更新和补丁：及时更新操作系统和软件程序，安装最新的安全补丁，以修复已知的漏洞。
三、员工教育和培训：3.1 安全意识培训：定期组织员工参加安全意识培训，提高他们对安全风险的认识和应对能力。
3.2 社会工程学防范：教育员工如何警惕社会工程学攻击，避免被诱骗泄露敏感信息。
3.3 员工背景调查：在招聘员工时进行背景调查，确保雇佣的人员可信可靠。
四、数据备份和恢复：4.1 定期备份：制定数据备份策略，定期对重要数据进行备份，确保数据的完整性和可恢复性。
4.2 离线备份：将备份数据存储在离线介质上，避免备份数据受到网络攻击或者病毒感染。
4.3 恢复测试：定期进行数据恢复测试，验证备份数据的可用性和完整性。
五、安全审计和监控：5.1 安全事件日志：记录和监控安全事件日志，及时发现异常行为和潜在的安全威胁。
5.2 安全审计：定期进行安全审计，评估安全措施的有效性，并做出相应的改进和调整。
5.3 安全监控系统：部署安全监控系统，实时监测网络和系统的安全状态，发现并应对安全威胁。
结论：通过物理安全措施、网络安全措施、员工教育和培训、数据备份和恢复、安全审计和监控等方面的综合措施，可以有效降低安全风险，保护信息安全。
安全生产风险的十大管控措施
安全生产风险的十大管控措施安全生产是企业和社会发展的基本要求，对于确保员工和人民群众的生命安全和财产安全具有重要作用。
以下是十大安全生产风险的常见管控措施：1、建立和完善安全管理制度：企业应建立和完善各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、事故隐患排查制度等。
通过制度化管理，明确规定和分配责任，确保安全生产工作的有序进行。
2、加强安全培训教育：企业应加强员工安全培训教育，提高员工对安全风险的认识和应对能力。
培训内容包括安全操作规程、应急处置方法、安全防护设备使用等，使员工形成安全意识和安全习惯。
3、建立安全生产风险评估机制：企业应定期进行安全生产风险评估，全面了解各项工作环节的安全隐患和风险点。
并制定相应的控制措施和应急预案，及时消除安全风险。
4、加强事故隐患排查整治：企业应定期组织事故隐患排查整治工作，发现问题及时整改。
同时，建立隐患排查和整治的长效机制，并严格执行整改责任追究制度，确保隐患得到彻底消除。
5、强化安全生产监管：加强政府部门对企业安全生产工作的监管，严格执行安全监察和执法措施，及时发现和处理安全违法行为，对安全生产责任不落实的企业严肃处理。
6、落实应急救援措施：企业应制定和落实应急救援预案，明确各项应急救援措施和责任分工，建立健全应急救援队伍，提高事故应急处置能力。
7、加强设备设施维护检修：企业应加强对生产设备和安全设施的维护检修，确保其正常运行和安全可靠。
及时处理设备故障和隐患，做好设备维修保养工作，确保生产过程的安全稳定。
8、提高安全生产技术水平：企业应加强安全生产技术研究和应用，引进和推广先进的安全生产技术和设备。
通过技术手段，减少人为操作和干预，提高生产过程的安全性。
9、加强安全宣传教育：企业应通过多种形式和途径，加强安全宣传教育，普及安全知识，提高员工和社会公众对安全生产的认识。
举办安全知识培训讲座、安全演练等活动，增强大家的安全意识。
10、加强安全文化建设：企业应积极倡导和培育安全文化，强调安全责任和安全行为，在企业内部形成浓厚的安全氛围。
安全风险管控对策措施和建议
安全风险管控对策措施和建议安全风险管控是指通过采取一系列措施和策略来预防、检测、应对和应对各种安全风险，保护企业的资产、人员和信息安全。
下面列举了十个安全风险管控的对策措施和建议。
1. 建立完善的安全政策和制度：制定并贯彻安全政策、规章制度和操作流程，明确责任分工和权限管理，建立健全的安全管理体系。
2. 加强员工安全意识教育和培训：通过定期培训和教育活动，提高员工对安全风险的认识和防范意识，使其能够主动遵守安全规定和操作流程。
3. 加强物理安全措施：采取视频监控、门禁系统、安全巡逻等物理安全措施，防止非法入侵、盗窃和破坏行为，确保企业场所的安全。
4. 加强网络安全防护：建立健全的网络安全防护体系，包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等技术手段，及时发现和阻止网络攻击和恶意软件的入侵。
5. 定期进行安全风险评估和漏洞扫描：通过定期的安全风险评估和漏洞扫描，及时发现和修复系统和应用程序中的安全漏洞，减少被攻击的风险。
6. 建立灾备和容灾机制：制定和实施灾备和容灾计划，确保在系统故障、自然灾害或其他意外事件发生时，能够迅速恢复业务运行，减少损失。
7. 加强供应链管理：建立供应商安全评估和选择机制，对供应商进行安全审查和监督，防止供应链中的安全漏洞对企业造成风险。
8. 实施安全审计和监控：建立安全审计和监控机制，对系统和网络进行实时监控和日志审计，及时发现和处置安全事件和异常行为。
9. 定期备份和恢复数据：定期对重要数据进行备份，并建立恢复机制，确保在数据丢失或损坏时能够及时恢复数据，减少数据丢失和业务中断的风险。
10. 加强合规管理：遵守相关法律法规和行业规范，制定和执行合规管理制度，防止违规行为对企业造成风险和损失。
通过以上十个安全风险管控的对策措施和建议，企业可以有效预防和应对各种安全风险，保障企业的资产、人员和信息安全。
同时，企业还应根据自身情况和风险特点，制定相应的安全风险管控方案，并不断进行风险评估和改进，以提高安全风险管控的效果和水平。
安全生产风险的十大管控措施
安全生产风险的十大管控措施安全生产是任何企业和机构都要面临的一个重要问题，为了保障员工和公众的安全，必须采取一系列的管控措施来降低风险。
下面是十大安全生产风险的管控措施：1.建立安全管理体系：建立健全的安全管理体系，包括明确的责任分工、制定安全制度和安全操作规程等，确保安全工作能够得到有效的组织和管理。
2.风险评估和管理：对各类风险进行全面的评估和管理，确定风险的概率和严重性，并采取相应的措施进行控制和减轻风险。
3.加强职业健康防护：减少有害物质的使用和排放，提供必要的职业健康防护设施和培训，确保员工的安全和健康。
4.提供安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，使其具备相关的安全知识和技能，能够识别和应对各类安全风险。
5.建立应急救援体系：建立健全的应急救援体系，包括灭火设备和应急通道的设置、员工应急演练等，确保在紧急情况下能够迅速采取有效的救援措施。
6.定期检查和维护设备：定期对生产设备进行检查和维护，确保其处于正常运行状态，避免因设备故障引发的安全事故。
7.加强安全监控和报警系统：建立安全监控和报警系统，对生产过程中的异常情况进行及时监测和报警，避免事故的发生和扩大。
8.加强现场管理：加强对生产现场的管理，确保各类安全措施的有效实施，以及对员工的行为监控，避免人为因素引发的事故。
9.建立安全文化：培养和强化安全意识，倡导“安全第一”的理念，通过各类宣传教育活动和奖惩制度，形成良好的安全文化。
10.加强与相关部门的沟通和合作：加强与政府监管部门、职业安全健康组织等的沟通和合作，及时了解各类安全政策和法规，及时采取相应的措施。
总之，安全生产风险的管控措施需要全面而长期的工作，企业和机构必须高度重视并切实履行安全管理责任，才能有效降低安全风险、保障员工和公众的生命财产安全。
五项举措 安全生产风险管控工作
五项举措安全生产风险管控工作
为了确保安全生产，有效管控风险，可以采取以下五项举措：
1. 完善安全制度：建立健全的安全生产规章制度，明确各项安全操作规程和应急预案，加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
2. 强化风险评估：定期进行全面的风险评估，识别潜在的安全隐患和风险因素，并制定相应的控制措施。
对高风险区域和作业进行重点管控，确保安全生产。
3. 加强现场管理：实施现场巡回检查制度，加强对作业现场的监督和管理，及时发现并纠正不安全行为和隐患，确保作业环境的安全有序。
4. 引入科技手段：利用先进的安全技术和设备，如安全监控系统、智能化检测设备等，提高对安全隐患的预警和管控能力，减少事故发生的可能性。
5. 建立应急机制：制定完善的应急预案，建立应急救援队伍，定期进行演练和培训，提高应对突发事件的能力和效率，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
通过以上五项举措的实施，可以全面提升安全生产风险管控工作的水平，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
以上内容仅供参考，你可以根据具体情况进行适当调整和补充。
安全风险及管控措施
安全风险及管控措施安全风险是指可能导致人身伤害、财产损失、生产中断等不良后果的各种隐患和威胁。
在工业生产、企业经营等各个领域，都存在安全风险。
以下是一些常见的安全风险及常见的管控措施：1. 人为因素风险：- 培训教育：通过培训和教育，提高员工的安全意识和素养，减少人为因素的事故。
- 安全标志和警示：设置明显的安全标识和警示，引导员工遵守安全操作规程。
2. 设备设施风险：- 定期检查和维护：定期对设备设施进行检查和维护，确保其正常运行，减少故障和事故的发生。
- 采用高效安全设备：选用经过认证的安全设备，如消防设备、安防设备等，增强设备设施的安全性和可靠性。
3. 环境因素风险：- 建立环境监测系统：安装监测设备，持续对环境因素进行监测，如温度、湿度、气体浓度等，及时发现异常情况并采取相应措施。
- 建立应急预案：制定应急预案，包括疏散方案、灭火方案等，以应对突发环境风险。
4. 数据安全风险：- 加强网络安全：加强网络安全管理，包括建立防火墙、安装杀毒软件等，防范黑客攻击和数据泄露。
- 数据备份和恢复：定期对重要数据进行备份，并建立恢复机制，以防止数据丢失或无法正常恢复。
5. 供应链风险：- 多元化供应商选择：建立多个供应商的合作关系，分散供应链风险，减少单一供应商对生产的影响。
- 供应商审查和评估：对潜在供应商进行审查和评估，选择具有良好安全记录和管理水平的供应商。
以上只是一些常见的安全风险及相应的管控措施，具体应根据实际情况制定相应的安全管理措施。
同时，安全风险管理是一个持续不断的过程，需要不断进行风险评估和改进，以确保安全风险最小化。
安全生产管控措施
安全生产管控措施
安全生产管控措施是为了保障工作环境的安全，防止事故和伤害的发生。
以下是一些常见的安全生产管控措施：
1.制定并贯彻安全生产规章制度，明确工作责任和流程，确保
员工的安全意识和安全行为。
2.组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，增强他
们对危险源的辨识和应急处置的能力。
3.完善安全管理制度，建立安全档案，记录所有与安全生产相
关的信息，包括设备维护记录、事故报告等。
4.定期开展安全检查和隐患排查，确保工作场所的安全设施和
设备的正常运行，并及时处理存在的安全隐患。
5.严格执行劳动保护制度，提供必要的防护用品，对从事高危
工种的员工进行体检，并定期检查工作场所对员工的影响。
6.设立应急救援队伍，定期组织演练和培训，提高员工应急处
理能力和自救能力。
7.建立健全事故应急预案，明确事故的监测、报告、处置程序，并进行定期演练，加强学习和总结。
8.维护和保养设备，定期进行安全检查，确保设备的正常运行，避免设备故障引发事故。
9.加强对供应商和承包商的安全管理，确保合作方在工作中遵
守各项安全规定。
10.加强对新员工的安全培训，让他们了解公司的安全文化和
安全要求，防止新员工由于缺乏经验而导致事故的发生。
总之，安全生产管控措施的目的是为了保障员工的安全和健康，减少事故和人员伤害的发生，提高安全生产管理水平，实现企业的可持续发展。
整理安全隐患管控
整理安全隐患管控的步骤如下：
1.压实安全主体责任。
加强应急管理，提高事故处置能力。
结合
内部生产或施工风险，制定有针对性的方案、预案并落实。
2.责任单位专班整顿。
责任单位要迅速行动，成立整顿专班，制
定专项整顿方案。
以问题为导向，瞄准薄弱环节，对检修施工
现场进行拉网式排查，从思想上警醒起来，从行动上精细起来，从管理上严格起来，通过集中整顿促使风险作业管控得到提升。
3.优化沟通方式，完善交底机制。
利用信息平台、工作群等有效
方式与属地单位提前对接工作任务，明确作业预约要求、人员
职责等，提高作业效率。
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关于组织宣贯《北元集团安全管控方法》的通知公司所属各单位：为推动安全管理工作再上新水平，引领各级人员树立安全价值观，养成良好的安全行为习惯，集团公司部署开展安全文化建设第三阶段的工作，并总结和提炼了安全管控方法。
现要求各单位于2月25前完成《北元集团安全管控方法》培训宣贯，并严格落实和执行。
公司将于2月26日组织相关科室负责人对各单位宣贯情况进行检查，对未按照时间节点完成宣贯的单位负责人将进行通报处理。
特此通知。
陕西北元集团锦源化工有限公司2016年2月1日附件陕西北元化工集团有限公司安全管控方法一、层级领导“四必做”安全管控法内容：逢会必讲安全；下现场必查安全；对违章必纠偏与引领、到基层必研究四安全。
目的：落实“一岗双责，党政同责，失职追责”及“管行业必须管生产，管生产必须管安全，管业务必须管安全”的法规要求。
方法：1.逢会必讲安全：层级领导逢会必须对管辖单位和业务范围内的安全问题提出要求和部署，以会议纪要或记录形式体现，下发落实。
2.下现场必查安全：层级领导必须参加各类安全检查，通过落实责任区、四安全研究行为规范，深入基层检查安全。
3.对违章必纠偏与引领：层级领导必须落实行为引领，并对违章行为进行纠偏，严重者给予通报考核。
4.到基层必研究四安全：层级领导必须落实四安全研究行为规范，现场解决安全问题。
二、防护设施“五凡五必”安全管控法内容：凡有台阶阶梯必设扶手；凡有平台走台必设栏杆；凡有沟井坑洞必设盖板；凡有转动部位必设防护罩；凡高危区域必设隔离。
目的：建全危险部位、危险区域的安全防护，消除物的不安全状态。
方法：1.对所有台阶、阶梯（两层或两层以上）必设扶手。
2.对所有的平台、走台设防护栏杆。
3.对所有的沟、井、坑、洞设置盖板。
4.对所有的转动、传动部位设置防护隔离罩。
5.对所有的高危区域设置隔离网。
三、防撞警示安全提示法内容：防撞柱、防撞墩、防撞栏。
目的：为了确保关键装置、部位（高压配电区域、危化品生产、储存、运输区域等）遭受车辆撞击，警示人员注意车辆，提醒人员防范风险。
方法：1.高危区域（易燃易爆区域，酸、碱槽区域，车辆频繁运行区域）等设置可移动的红、白相间的防撞墩，起到警示、提醒作用。
2.高低压配电区域设置可移动的红白相间的防护围栏，起到警示、提醒的作用。
3.交叉区域设置可移动的黄黑相间的防撞柱，起到警告、提示作用。
四、厂房“三区”隔离管控法内容：危险区，相对危险区，安全区。
目的：对存在交叉作业的厂房，划分出人行通道、车行通道和起重吊运通道，使人流、物流、车流分道行驶，最大限度地减少交叉作业风险。
方法：1.梳理出存在高危交叉作业的厂房，进行分类。
2.划分危险区（吊运通道）、相对危险区（车行通道）、安全区（人行通道）管控。
危险区用红色，相对危险区用黄色，安全区用绿色。
3.根据现场实际情况划分车辆通道和人行通道，达到人车分流。
五、高危“红区”安全管控法内容：高危“红区”安全管控法指的是关键要害岗位即重大危险源区域或者本单位认为应提升管控级别的岗位或区域进行红区管控。
目的：确保关键要害岗位的安全风险处于可控受控状态，避免发生致命性和灾难性伤害。
方法：1.梳理能够发生致命性和灾难性伤害的岗位或区域。
2.实施区域封闭、危险告知、条件准入许可。
六、关键参数“三区”安全管控法内容：工艺系统关键参数“三区”控制、设备设施关键参数“三区”控制。
目的：保证工艺和设备关键参数在安全范围内运行，避免参数失控造成事故。
方法：1.按照参数失控可能造成致命性风险和灾难性风险原则梳理工艺系统和设备设施关键参数。
2.按参数变量对关键参数进行三区划分（即安全区、警戒区和危险区），红色表示危险区，黄色表示警戒区，绿色表示安全区。
3.按照范围、风险，原因、处置措施、操作权限建立台账，实施在线控制，制定管控制度并有效运行。
七、计划检修“九步”管控法内容：编制检修计划；签订安全检修协议；制定施工安全技术方案；进行安全技术交底；召开检修与生产协调会；隔离检修区域及空间；办理危险作业审批表；悬挂检修作业告知牌；通报检修现场存在的隐患。
目的：保证检修合规合法，控制检修过程风险，确保检修安全。
方法：第一步：由检修主管部门编制检修计划。
第二步：由检修主管部门与检修单位签订安全检修协议书，明确双方职责。
第三步：由检修单位制定详细的施工安全技术方案。
第四步：由检修主管单位与检修单位进行安全技术交底，双方签字。
第五步：由检修主管单位与检修单位召开检修与生产协调会议，及时解决检修中存在的问题。
第六步：检修单位要隔离检修区域及空间，杜绝无关人员随意进入该检修区域。
第七步：检修单位对登高、动火、有限空间等特殊作业要办理危险作业审批表。
第八步：检修单位要在检修现场醒目位置悬挂检修作业告知牌，提醒检修现场各类人员注意安全。
第九步：检修单位每日对检修现场查出的各类隐患进行通报并跟踪整改落实。
八、施工现场“四隔离”管控法内容：隔离栏隔离危险地点，隔离带区域警示隔离，隔离网隔离施工空间，隔离墙隔离施工区域。
目的：避免人员接触施工危险区域，提醒人员注意施工现场的危险。
方法：1.施工危险地点设置隔离栏。
2.检修施工区域设置隔离带。
3.施工交叉危险空间设置隔离网。
4.项目建设施工现场设置隔离墙。
九、检修“四不”管控法内容：未制定检修方案不操作；无安全技术措施不操作；未停机断电挂牌不操作；检修后未确认不操作。
目的：消除检修过程中人的不安全行为，避免因人为因素造成检修事故，确保规范检修。
方法：1.未制定检修方案不操作。
2.未制定详细的安全技术措施不操作。
3.带电设备未停机断电挂牌不操作。
4.检修后双方未确认不操作。
十、有限空间“七措施”管控法内容：安全交底；安全准入；安全隔离；安全置换；安全检测；安全监护；安全确认。
目的：落实有限空间五条规定，预防、控制、防范有限空间作业风险，确保有限空间作业安全。
方法：1.安全交底。
对进入受限空间人员进行安全告知。
2.安全准入，进入受限空间人员必须佩戴呼吸机。
3.安全隔离，对受限空间周围区域进行隔离，防止无关人员进入该区域。
4.安全置换，对受限空间进行通风置换。
防止人员发生中毒、窒息。
5.安全检测，对受限空间氧气浓度进行检测合格后方可进入。
6.安全监护，安排专人进行现场监护，监护人随时与被监护人进行联络。
7.安全确认，进入人员进行自我确认，对周围环境进行再次确认，符合条件进入。
十一、设备点检“五项”管控法内容：看、听、试、闻、测。
目的：利用中医望、闻、问、切诊断方法来管控设备，消除物的不安全状态，达到设备物态本质安全化。
方法：1.看设备外观可见部分的安全防护、装置是否有效、可靠。
2.听设备运转有无异常杂音。
3.试车前后联锁、闭锁装置是否完好有效。
各类旋转按钮是否灵活，易滚动的物体是否平稳。
4.闻设备使用的油渍有无异味、电缆有无糊味等。
5.测是指运用检测工器具进行测量，是否符合技术要求。
十二、项目建设“过六关”管控法内容：安全准入关；安全技术关；安全交底关；安全控制关；安全检查关；安全验收关。
目的：确保项目建设合规合法进行，使项目建设过程中的安全风险处于受控可控状态。
方法：1.严把安全准入关，项目主管单位核准项目建设单位和人员资质证照合规，把好准入关。
2.做实安全技术关，项目负责人制定安全技术措施并与施工方充分沟通告知，把好技术关。
3.做细安全交底关，项目负责人把项目建设过程中存在的危险危害因素及应对措施需要给施工方交待清楚，把好安全交底关。
4.落实过程控制关，项目负责人把好项目建设的合规合法、流程、措施落实关。
5.把好检查关，指定专兼职安全管理员每天对项目建设的安全情况进行检查通报，把好项目建设过程安全关。
6.安全验收关，项目建设结束后项目负责人对建设质量是否存在安全问题严格把关。
十三、“四关键”安全管控法内容：关键时期；关键部位；关键作业；关键人员。
目的：落实抓关键、关键抓，提升安全管理难点、重点、危险点管控水平，确保关键时期、部位、作业、人员安全。
方法：1.通过制定安全管控措施，控制空挡时间，节假日，季节变化、恶劣天气风险等。
2.通过安全防护隔离保护建设，控制关键部位存在的风险。
3.通过九大票证的有效落实，控制关危险作业（高处作业，动火作业、受限空间作业等）的风险。
4.通过员工塑培和行为规范高压执行，控制安全意识差、安全技能低、身体状况不佳、新员工关键人员存在的风险。
十四、亲情助安管控法内容：亲情感化；亲情监督；亲情参与；亲情教育。
目的：将安全管理渗透亲情元素，发挥情亲参与、感染、影响、带动功能，激发员工遵章意识、责任意识、忧患意识、担当意识，构筑家庭幸福之港，企业平安之网。
方法：1.亲情教育：将员工家属寄语张贴在工作现场。
2.亲情感化：对思想认识不到位员工进行安全约谈。
3.亲情参与：邀请家属到现场参观、参与安全管理。
4.亲情监督：对严重违章员工进行家属告知。
十五、违章人员“过四关”安全管控法内容：对违反保命条款、救命法则等安全禁令人员、严重违章人员和事故的主要责任者进行教育培训关，现身说法关，通报考核关，自我反省关。
目的：培育自己的生命自己珍惜，自己的安全自己负责的强烈意识，推行一人违章违纪，全员受教育的思想，落实制度不打折扣安全不找借口的理念，营造遵章守纪的良好氛围。
方法：教育培训关--进行安全知识的教育培训，考试合格后方可上岗。
现身说法关--在所在车间、各班组巡回进行现身说法。
通报考核关--按照制度进行通报，考核，曝光。
自我反省关--书写一份遵章保证书在所在单位公示。
十六、“两盯一带”管控法内容：人盯人、人盯事、人带人目的：加强关键性操作、重大检维修作业和易燃易爆区、酸碱罐区各类作业,避免和遏制各类事故的发生。
方法：1.人盯人是指进行各项工作时必须有人监督，互相提醒。
2.人盯事是指每件事情必须有责任人、时限、标准、结果、反馈。
3.人带人是指开展各项工作应按师傅带徒弟、上级带着下级、专业人员带着非专业人员进行。
十七、“手指口述”管控法内容：心想、眼看、手指、口述目的：强化注意力、强化过程控制的操作方法，从而将理论教学口语化、专业复杂记忆简单化，通过肢体和语言的配合，使每一步工作程序都在确认后进行，杜绝操作失误，避免事故发生。
方法：1.作业前认真思考。
2.眼睛注视要确认的对象。
3.伸出手臂，用食指指向对象。
4.嘴大声说出确认对象。
十八、设备运行状态可视化管控法内容：关键设备运行状态现场看板可视目的：强化运行检查的重点，减少或防止误操作。
方法：1.把设备的运行状态进行划分，如：检修、运行、备用、置换等。
2.制作现场看板，强化看板与设备运行的统一性。
3.运行设备状态发生变化，及时对标识进行切换，并作记录。
4.运行检查、操作时，对照标识状态，加强重点设备的检查。
十九、“保命条款”红线管控法内容：针对造成致命性作业的关键环节制定保命条款，作为红线，任何人不得逾越。