工程设备管理制度
施工设备、工具管理制度(三篇)
施工设备、工具管理制度是一个组织、规范施工现场设备和工具使用的制度。
其目的是确保施工设备和工具的安全、高效使用，减少损坏和浪费，提高施工质量和效率。
以下是施工设备、工具管理制度的主要内容：1. 设备、工具购置管理：- 设定设备、工具采购流程，明确责任人和审批程序；- 制定设备、工具的购买标准和规范，确保质量合格；- 采购设备、工具时要求提供发票、保修卡等相关文件，做好备案；2. 设备、工具存放管理：- 设立专门的存放场所，确保设备、工具的安全；- 对存放场所进行定期巡视，查看安全情况；- 对贵重设备、易损工具进行特殊存放，保护好；3. 设备、工具领用管理：- 设定设备、工具领用流程，包括申请、审批、出库等环节；- 对领用人进行核验身份和资质，确保符合条件；- 需要签署借用协议，明确责任和归还日期；4. 设备、工具检修与维护管理：- 制定设备、工具的定期检修和维护计划；- 定期组织设备、工具的检查、保养和维修；- 检修过程中发现问题，及时处理修复或更换；5. 设备、工具报废管理：- 对老化、损坏无法修复的设备、工具进行报废处理；- 制定设备、工具报废流程，包括评估、确认、程序等；- 对报废设备、工具进行安全处理，避免对环境造成污染；6. 设备、工具使用记录管理：- 要求设备、工具的使用人员进行使用记录；- 记录设备、工具的使用时间、情况和问题；- 对使用记录进行审查，以便及时发现问题并提出改进；7. 设备、工具培训与考核管理：- 对设备、工具的使用人员进行培训，包括操作、维护等方面；- 定期进行设备、工具的使用考核，评估人员掌握程度；- 强调安全操作和注意事项，确保人员的安全意识。
以上是一个基本的施工设备、工具管理制度，具体的制度内容可以根据不同施工单位和项目的实际情况进行调整和补充。
施工设备、工具管理制度（二）施工设备和工具是施工项目中必不可少的资源，对于保障施工进度和质量具有重要作用。
为了合理使用和管理施工设备和工具，提高施工效益，建立一套科学的施工设备和工具管理制度是非常必要的。
施工企业设备安全管理制度（5篇）
施工企业设备安全管理制度公司为对各类施工设备进行有效的管理，确保技术性能良好、安全使用，保证施工质量和满足工程进度要求，施工生产设备安全管理按下列规定执行：一、进场设备验收1、进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。
验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。
2、设备经安全科、项目技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。
3、验收合格产品设备应及时登记入册并建立设备台帐。
二、使用安装1、设备使用由项目安全员和机械员具体负责监管，实行定人定机定岗，大型设备(塔吊等)实行机长负责制，严格按机械设备操作规程进行操作，并做好技术安全交底，明确职责。
2、设备安装前必须报安全科审查，安全科应认真核查，安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案，合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。
3、设备安装后需经安全科验收，验收合格后，报项目监理工程师复验，大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必须报上级主管部门验收，严禁未验收先使用。
4、安装单位必须提供安装过程的相关资料，项目部根据相关资料，验收记录，检测报告，记入安全台帐。
三、维修保养1、设备保养分级：一级保养--对施工机械设备的润滑和坚固联结件的作业。
二级保养--对施工机械设备进行坚固联结件，调整传动及制动机构的作业。
三级--四级保养--对施工机械设备进行解体检查，更换零件及除绣补漆的作业。
2、分级保养的时间周期：a)每次保养周期间隔不超过____小时；b)一级保养周期不超过____小时进行一次；c)二级保养周期不超过____小时进行一次；对行走动臂式塔机、型钢井架、人货两用电梯每转场前进行一次；d)三级保养周期不超过____小时进行一次；e)四级保养周期不超过____小时进行一次；f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。
施工设备设施管理制度(14篇)
施工设备设施管理制度（14篇）施工设备设施管理制度 11、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中；2、交接班内容：（1）领导的指令或上级来检查的情况；（2）设备运行情况及主要参数；（3）当班的重点工作进展情况；（4）需要提醒下班注意安全生产的重点事宜；（5）本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；（6）安全保护设施是否有异常情况；（7）工具、消防器材及室内卫生情况；3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿戴不全者；正在处理的事故或故障是不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发现的.问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
5、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。
施工设备设施管理制度 2为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，特制定本制度。
一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。
二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。
三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。
四、仪器、仪表日常管理工作（1）要做到：岗位有责任制、巡回检查有规定，使用维护有要求，检修调校有周期、有计划，以保证仪器、仪表测量精度，不断提高仪器、仪表的完好率、控制率和信号联锁的投运率。
（2）仪器、仪表使用人员，应对在用仪器进行妥善保管、正确使用，经常保持仪器、仪表的完整和清洁。
施工机具安全管理制度（6篇）
施工机具安全管理制度为防止机械发生伤人事故和机械设备损坏事件的发生特制定本制度。
一、凡是进入施工现场的大型施工机械，必须报审检验和审批。
未经报审验收的施工机械不得进入施工现场作业。
操作人员必须有专门的操作证件。
二、一般施工机械及工器具，在进场之前，必须进行检修，机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表报警等自动报警装置应完好齐全，缺损的应及时修复，安全防护装置不完整的或失效的机械不能使用。
三、预防机械产生的对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线，振动，噪声等，必须配置相应措施使有害物质限制在规定区域。
四、工器具必须做到摆放整齐，管理制度健全，无丢失和外流有专人检查和记录，施工队班组，每次使用前要进行班前检查，对不合格的安全用具应立即销毁，有缺陷的不能使用的设备，应单独存放。
五、凡是机电设备，必须设置规范的接地装置，牢固的接地，严禁线中串联接地，严禁预约停送电时间的方式进行电气检修。
必须先切断电源并接上“禁止合闸”的警示标志。
六、进入施工现场机械必须挂有安全操作规程，专人负责，专人操作，做到施工员先检查后施工的原则进行作业。
七、工程项目部每月组织一次机械器具安全专项检查制度，对检查有问题的设备作好记录，责令整修。
并进行复检后方可进行使用。
施工机具安全管理制度（2）是为了确保施工现场使用的机具设备能够安全、稳定、高效地工作，并减少可能发生的事故和伤害风险而制定的一套管理规定。
以下是一个施工机具安全管理制度的基本要点：1. 管理责任：明确施工机具安全管理的责任人，包括项目负责人、安全负责人等，他们应负责机具设备的选择采购、使用培训、检修维护、事故调查等方面的工作。
2. 机具设备购置：明确机具设备的技术要求和安全标准，严格按照国家相关规定和标准进行选购。
同时，要做好设备的验收工作，确保设备的质量和安全性能。
3. 机具设备使用：根据机具设备的使用要求和安全操作规程，对施工人员进行培训，确保他们具备操作机具设备的专业知识和技能。
工地设备管理制度(4篇)
工地设备管理制度第一章总则第一条为规范工地设备的日常管理，确保设备安全、有效使用，保障施工进度和质量，提高工地设备管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工地所有设备的管理，包括采购、验收、分配、派遣、使用、保养、维修、报废等各个环节。
第三条工地设备管理应遵循安全第一、质量第一、科学管理、依法合规的原则。
第四条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备，做到安全、高效、经济地使用设备。
第五条工地设备管理人员应维护工地设备的整洁、清理工作，保持设备的良好状态。
第二章设备采购管理第六条工地设备采购应根据工程需要、经费预算、招投标程序等进行。
第七条设备采购前，应从正规渠道获取设备的技术参数、质量认证、售后服务等相关信息，并由有关部门进行评估和审批。
第八条设备采购应按照国家有关法律法规和政策规定进行，不能采购侵犯知识产权、不符合国家安全标准、有质量问题或损害环境的设备。
第九条设备采购应与供应商签订采购合同，明确设备的型号、数量、价格、交付时间及售后服务等内容。
第十条设备采购后，应及时进行验收，对设备的质量、型号、数量、性能等进行检查，确保采购设备符合要求。
第三章设备分配和使用管理第十一条设备分配应根据项目需要、工期要求、施工进度等情况进行，确保设备的合理利用。
第十二条设备分配应记录在设备分配台账上，包括设备名称、型号、数量、使用单位、分配日期等信息。
第十三条设备使用单位应严格按照设备说明书进行操作，不得超负荷使用设备，不得擅自改变设备的结构和功能。
第十四条设备使用单位应做好设备的日常保养工作，保持设备的清洁、润滑、定期检查和维修。
第十五条设备使用单位应按照相关规定制定设备使用计划，合理安排设备的使用时间和地点，做到高效利用。
第十六条设备使用时应加强安全教育，提高员工的安全意识，确保设备的安全使用。
第四章设备维修和保养管理第十七条设备维修和保养应按照制定的计划和流程进行，确保设备的正常运行。
工程项目设备管理制度5篇
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名目第1篇工程项目部特种设备平安管理制度第2篇某工程项目机械设备管理制度第3篇工程项目材料设备选购管理制度（3）第4篇工程项目机械设备管理制度（3）第5篇工程项目设备维护管理制度（3）【第1篇】工程项目机械设备管理制度（3）工程项目机械设备管理制度(三)1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必需制定机械设备使用的布置方案,依据施工进度要求合理选配准时进场,满意施工需要。
3、施工项目机械设备必需实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行平安技术交底,手续要齐全,记录要仔细,而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备平安防护装置必需齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必需坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的平安技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
7、贯彻“平安第一,预防为主”的方针,如若发生气械事故,应爱护好现场准时上报有关领导和部门,同时实行一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。
8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强修理保养工作,严禁机械设备带病运转作业。
9、项目经理部要乐观组织有关人员,参与公司组织的关于平安使用机械设备的教育和技术培训,使得操懂技、会操做、能修理。
10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。
【第2篇】工程项目设备维护管理制度（3）工程项目设备维护管理制度(三)一、制定方案。
工程设备进场管理制度
工程设备进场管理制度第一章总则第一条为了规范工程设备进场管理，确保工程施工顺利进行，保障工程质量和安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司承接的各类工程项目的设备进场管理，具体指导公司在项目施工过程中对设备的进场、使用、检验和归还等工作的管理。
第三条设备进场管理应当遵循“分类管理、专人管理、严格管理、规范管理”的原则，根据具体工程需求合理规划设备进场并确保设备质量和安全。
第四条设备进场管理应当遵循节约资源、降低成本、提高效率、确保安全的原则，合理利用设备资源，保障项目进度和工程质量。
第二章设备进场前准备第五条项目部应当根据工程施工进度和需求，确定所需设备的种类、数量、规格等具体要求，并及时通知物资部门进行采购。
第六条物资部门在接到项目部通知后，应当及时与设备供应商进行沟通，约定设备的进场时间、运输方式、数量等具体细节，并与项目部对接工作。
第七条设备进场前，需要对设备进行检查、保养和清洁，确保设备在进场时处于正常工作状态，并做好相应的备用零件准备。
第八条设备进场前应当编制设备清单，并明确设备的名称、型号、数量、来源等信息，做好档案管理和备案工作。
第九条设备进场前应当对设备的使用人员进行培训，确保其了解设备的操作方法、注意事项和安全要求，减少事故发生的风险。
第十条设备进场前应当与相关部门协调，确定设备的安装、调试和操作计划，确保操作人员的安全和设备的正常运行。
第三章设备进场管理第十一条设备进场应当由专人负责，负责人应当具有相关岗位资质和工作经验，熟悉设备的操作方法和安全要求。
第十二条设备进场时应当按照设备清单逐一核对设备的品牌、数量、状态等信息，确保设备的完好无损并落实签收手续。
第十三条设备进场后应当对设备进行验收，并填写验收登记表，记录设备的使用情况、维修记录和保养情况，建立设备档案。
第十四条设备进场后应当对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和工作效率，及时发现并处理设备故障。
第十五条设备使用过程中如出现设备故障或损坏，应当及时报告负责人，并按照规定程序进行维修或更换，确保设备的正常使用。
工程的设备质量管理制度
工程的设备质量管理制度第一章总则第一条为加强对工程设备质量的管理，确保工程项目顺利进行和质量安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有涉及设备管理的工作人员。
第三条设备质量管理制度是项目部质量管理的重要组成部分，必须严格执行。
第四条各级管理人员要充分认识设备管理的重要性，不断改进设备管理工作，提高设备管理水平。
第二章设备采购第五条项目部设备采购工作应按照国家相关法律法规和项目要求进行。
第六条设备采购需按照项目预算计划进行，不得擅自超支。
第七条设备采购前必须制定采购计划和清单，明确设备规格、数量、质量标准等。
第八条项目部应建立供应商评价制度，选择信誉良好、产品质量过硬的供应商进行采购。
第九条设备采购过程中，项目部应加强对供应商的监督，确保设备质量符合标准。
第十条设备采购入库后，应立即进行验收，并做好设备档案管理。
第三章设备检验第十一条项目部应建立完善的设备检验制度，定期对设备进行检查和测试。
第十二条设备检验包括外观检查、功能测试、性能验证等内容，必须认真执行。
第十三条设备检验记录应详细、准确，确保设备质量可控。
第十四条检验发现问题时，必须及时整改，不得擅自使用有问题的设备。
第十五条设备检验结果需经验收后，方可投入使用。
第四章设备维护第十六条项目部应建立设备维护保养制度，定期对设备进行保养维护。
第十七条设备维护包括清洁、润滑、调试等内容，必须认真执行。
第十八条设备维护记录应及时更新，保证设备运行正常。
第十九条设备维护过程中，如发现设备存在问题，应及时报告并进行维修。
第二十条设备维护保养人员应具备相关技术资格和经验，确保维护工作质量。
第五章设备保养第二十一条项目部应建立设备保养计划，按照计划进行设备保养工作。
第二十二条设备保养内容包括设备防锈、防腐、清洁等，必须认真执行。
第二十三条设备保养记录应详细完整，保证设备寿命和性能。
第二十四条设备保养过程中，如发现问题，应及时报告并整改。
第二十五条设备保养工作应定期进行评估，不断改进提高设备管理水平。
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江西赣粤高速公路股份有限公司
工程材料(设备)管理办法（暂行)
第一条目的:为确保工程质量、降低工程成本、规范材料核算，保证公司定期报告和对外披露信息数据的及时准确,特制定本办法。
第二条范围：本办法适用于江西赣粤高速公路股份有限公司及子公司(包括各内部核算单位，以下简称赣粤各单位）在新建、改造、安装、养护、维修等工程业务(以下简称工程业务)中涉及的材料采购、存储、加工、供应、核算等管理行为，安装工程中的待安装设备视同材料管理。
第三条模式：江西赣粤高速公路股份有限公司（以下简称赣粤公司)的养护工程业务实行“人、机、料分离”的管理模式。
1、公路养护工程的主要材料（碎石、沥青)和特种材料实行业主供料。
赣粤公司工程技术管理部门(目前为工程技术部)负责制定材料的采购计划和采购标准（包括技术参数、单价、数量、质量、特性、合理损耗标准等,如定向采购的，应指定供货单位)，按规定需要招标的，应由工程技术管理部门组织相关部门或委托具备资格的代理机构完成招标采购程序。
2、要求公路养护工程（路基、路面工程)应实行“人、机、料分离”的管理模式。
3、建筑、安装和其他工程业务，尽可能实行“人、机、料
分离”的管理模式。
4、赣粤公司各子公司工程业务鼓励实行“人、机、料分离”的管理模式。
第四条机构:赣粤公司成立专门的材料管理部门（材料供应站),按公司工程技术管理部门确定的采购计划和采购标准，负责赣粤公司所管辖路段，养护工程材料的日常采购，并负责的材料的验收、存储、供应和核算等相关管理工作。
其他负责养护工程实施的子公司应当参照本办法设立专门的工程材料管理部门或设置专人管理工程材料。
工程材料管理部门应按照有关规定履行以下职责：
(１）、负责按照公司下达的年度、月度材料供应计划，制定材料供应站的采购、加工计划；并按照工程技术部门确定采购标准，进行工程材料的日常采购。
采购材料时应签订合同协议书，合同协议书应二正四副,供货(甲）方持一正一副，需求（乙)方持一正三副，工程材料管理部门、公司综合管理部、工程技术管理部门和财务部门各执一份备案。
(2）、负责原材料加工、运输的安全、环保工作，自行处理好与当地政府的各方面的关系;
(3)、负责建立规范的材料试验室,配备专业的试验工程师,严格按规范试验频率检测材料质量，负责各个环节的质量自检工作,向相关单位提交所供应材料的内业资料;
(4）、负责原材料加工、采购材料的数量验收,开具入库单和验收证明,制定日报、月报等相关报表,并报监理、工程部备案；。