选煤厂机修车间主任岗位工作职责标准版本
机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
机修车间主任是负责机械设备维修、保养、检查机械设备工作状态、收集机械维修记录、管理机修工作安全的领导岗位。
以下是机修车间主任的岗位职责：
1.负责机修车间的日常管理工作，制定车间工作计划及预算，并组织实施。
2.组织和协调车间的维修和保养工作，制定维护保养计划，并确保工作的顺利进行。
3.负责机械设备维修、保养及安全管理工作，制定车间安全管理制度和防火措施，并确保工作场所、设备和工具达到安全标准。
4.负责机械设备故障排除和维修，在保证生产工作不受影响的前提下控制维修成本。
5.与其他部门及供应商、客户沟通协调，及时解决机械维修问题，确保正常生产。
6.培训、管理机修技术工人，并促进技术更新和提高。
7.完成上级领导交给的其他任务。
总之，机修车间主任职责重要，需要负责任、专业和高效的领导者。
维修和安全工作是机修车间工作的重要组成部分。
只有通过认真，细致和科学的管理，才能确保机械设备的正常运行和生产的顺利进行。
机修车间主任岗位职责范文(5篇)
机修车间主任岗位职责范文1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见机修车间主任岗位职责范文（2）岗位名称：机修车间主任岗位职责：1. 负责制定和执行机修车间的运营策略和发展计划，确保车间的高效运转和业务的顺利进行。
2. 组织和协调机修车间的日常生产活动，安排和分配员工的工作任务，确保工作进度和质量的达到规定要求。
3. 监督和指导机修车间的员工进行设备维修和维护工作，确保设备的正常运行和故障的及时修复。
4. 负责机修车间的物料采购和库存管理，确保所需物料的供应和存储的合理性。
5. 负责机修车间的成本控制和预算管理，通过有效的成本控制措施提高车间的经济效益。
6. 负责机修车间的安全管理和环境保护，制定和执行安全规章制度，确保员工的安全和环境的良好。
7. 组织和参与机修车间的质量管理活动，推动质量管理体系的建立和改进，提高产品的质量和客户满意度。
8. 参与机修车间的技术研究和新技术引进，推动车间的技术创新和提升，提高工作效率和竞争力。
9. 负责机修车间的员工培训和团队建设，促进员工的职业发展和团队的凝聚力。
机修车间主任岗位职责范文（二篇）
机修车间主任岗位职责范文一、机修车间主任的基本职责概述机修车间主任是负责机修车间管理工作的核心岗位，需要具备一定的技术、管理和协调能力。
主要职责包括制定车间的工作计划和目标，组织实施车间维修工作，管理和培训车间员工，保证生产进度和质量，保障车间的安全和环境等方面的任务。
下面将从这些方面具体描述机修车间主任的职责。
二、制定车间的工作计划和目标1. 基于公司的生产计划，制定车间的年度、季度和月度工作计划，包括生产目标、物料需求、人员配备等内容；2. 分析和评估车间的生产能力，提出改进意见和措施，提高生产效率和质量；3. 确保车间的设备保养和维修计划的执行，降低机械故障率，提高设备的可靠性。
三、组织实施车间维修工作1. 安排车间的工作任务，合理分配工作量和人员，确保各项工作有序进行；2. 监督和指导车间的维修人员进行设备维修和保养工作，确保设备安全和正常运行；3. 跟踪和分析设备维修记录，提出改进建议，控制维修成本和故障率；四、管理和培训车间员工1. 完成车间员工的招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作；2. 制定车间员工的培训计划，提高员工的技术水平和综合素质；3. 激励员工，建立良好的团队氛围，推动员工的工作积极性和创造力；五、保证生产进度和质量1. 监督和控制车间的生产进度，确保按时完成生产任务；2. 管理和优化生产流程，提高产品质量和生产效率；3. 跟踪和分析生产数据，提出改进建议，降低次品率和成本；六、保障车间的安全和环境1. 确保车间的生产环境符合相关的安全和环境要求；2. 开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和遵章守纪意识；3. 建立和落实相关的安全管理制度和应急预案，防范和应对突发事件。
总结：机修车间主任是一个综合性的管理岗位，需要具备一定的技术背景和管理能力。
主要职责包括制定车间的工作计划和目标，组织实施车间维修工作，管理和培训车间员工，保证生产进度和质量，保障车间的安全和环境等方面的工作。
机修车间主任的岗位职责说明(三篇)
机修车间主任的岗位职责说明机修车间主任的岗位职责是管理并领导机修车间的日常运营和维护。
下面是机修车间主任的岗位职责说明：1. 负责机修车间的整体管理和运营，包括设备维护、日常巡检、安全管理等工作。
2. 制定机修车间的工作计划和生产计划，并确保按计划完成。
3. 管理机修车间的人员，包括招聘、培训、考核和调动等工作。
4. 监督机修车间的工作流程和质量控制，确保生产过程的顺利进行。
5. 负责机修车间的设备采购和维护，确保设备的正常运转。
6. 协调机修车间与其他部门的沟通和协作，确保各项工作的顺利进行。
7. 负责机修车间的成本控制和预算管理，合理利用资源提高生产效益。
8. 研究和推动机修车间的技术升级和创新，提高生产工艺和产品质量。
9. 管理机修车间的安全工作，制定安全操作规程和紧急预案。
10. 负责机修车间的绩效评估和改进，提高团队的工作效率和绩效。
11. 协调解决机修车间的各类问题和纠纷，保持车间的正常运转。
12. 指导机修车间员工的工作，并提供技术支持和培训。
总而言之，机修车间主任的工作职责涵盖了车间的管理、生产计划、质量控制、团队管理、设备维护、安全管理等多个方面。
通过有效的管理和领导，机修车间主任能够确保车间的安全、顺利运作，提高生产效益和产品质量。
机修车间主任的岗位职责说明（二）机修车间主任的岗位职责是管理和监督车间内的机修工作，并确保车间的正常运转。
下面是一个关于机修车间主任岗位职责的示例：1. 制定工作计划和生产任务：机修车间主任负责制定工作计划和生产任务，确定机修车间的工作目标和时间表。
他/她会根据客户需求和车间资源来安排工作，确保高效的生产和交付。
2. 管理机修工作流程：机修车间主任负责管理机修工作流程，确保各项工作按照规定的流程进行。
他/她需要了解并熟悉机修工作的各个环节，包括检修、维护和维修等工作，以便能够有效指导和监督下属完成工作。
3. 资源管理和物料采购：机修车间主任负责管理机修车间的资源和物料，并负责物料的采购计划和库存管理。
机修车间主任的岗位职责说明
机修车间主任的岗位职责说明机修车间主任的岗位职责说明篇11、在车间主作的领导下，搞好自己所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。
2、合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。
3、协调好职工之间的关系，按时完成领导下达的检修任务。
4、组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的操作水平，业务能力。
5、监督材料的使用情况，坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。
6、认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。
机修车间主任的岗位职责说明篇21、遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。
吃零食。
做私事，不从事任何与工作无关的事情。
工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。
2、树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。
3、板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。
不得在客户车内吸烟。
听音乐和翻动物品。
4、以"5s"要求为标准，做好安全。
卫生。
文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。
5、上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产事故发生。
6、努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。
7、爱护公司桌。
椅。
工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。
机修车间主任的岗位职责说明篇31、车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
机修车间主任岗位职责标准版本(四篇)
机修车间主任岗位职责标准版本1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行;2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
3、爱护车间的一切设备，并按其技术要求使用，不得超范围使用，不得超负荷使用;4、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;5、认真作业，准确判断，提高维修质量;6、工作时间不许随便串岗，工作场地、车间、停车场禁止吸烟;7、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查;机修车间主任岗位职责标准版本（二）1、协助车间主任全面抓好原料车间的设备维修、保养、整改以及设备的创新使用，以保证整个原料车间方便、快捷、经济地运行。
2、编制原料车间的设备保养维修计划，划分设备保养维修的责任范围，确定责任人，制定设备的周、月、季、年维修保养计划，并督导计划的贯彻实施。
3、加强跟班机修、日班机修的工作管理，合理安排机修的日常工作，确保设备运行过程中无停产、误产事故的发生。
4、加强与车间各工段大班长、班组长、车间副主任沟通与配合，形成和谐统一、团结一致的管理工作局面。
5、加强与设备科、电器部、供应部成型车间等企业内其他部门的工作配合，确保在统一管理的局面下完成公司下达的各项经济指标。
6、贯彻执行公司领导节能降耗的指示，将生产成本降到最低、设备使用率达到最高作为机修设备维修保养的最高宗旨。
7、加强所属员工的技能培训、专业知识培训、安全意识培训，确保无工伤事故发生。
8、完成生产厂长、车间主任、设备科长交代的其他临时性的工作任务。
机修车间主任岗位职责标准版本（三）一、履行部门职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作：1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;2、负责部门后备人才及业务骨干的培养;3、制定部门工作计划并组织实施;4、与相关外部门的协调工作;5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;12、合理调配部门人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;14、按时完成公司安排的临时性任务。
机修车间主任岗位职责范本(4篇)
机修车间主任岗位职责范本一、组织协调车间工作1. 指导安排车间工作计划，将上级部门的工作要求转化为具体的任务分配，并合理安排车间人员、设备和材料等资源，确保生产任务的完成。
2. 组织协调车间内部各岗位的工作，指导员工按照工作要求和标准进行操作，确保工作流程的顺利进行。
3. 协调车间与其他部门的合作关系，及时解决工作中的协调问题，确保生产进度和质量的要求得以满足。
4. 负责车间内部绩效考核，对员工的工作情况进行评估，提出合理的奖惩措施，激励员工的积极性和创造性。
二、质量管理和控制1. 负责建立和完善车间的质量管理体系，包括制定和执行相关的质量管理制度和流程。
2. 监督执行质量控制标准，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
3. 负责制定和实施质量检测计划，并组织相关人员进行质量检验和测试。
4. 对质量问题进行分析和处理，制定改进措施，避免质量事故的发生。
三、安全管理1. 负责车间内的安全生产工作，制定和实施相关的安全管理制度和操作规程。
2. 负责组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
3. 定期组织安全巡查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保车间的安全运行。
4. 对安全事故进行调查和处理，提出相应的改善措施，确保安全生产目标的实现。
四、成本控制和效益提升1. 负责车间内的成本控制工作，制定和执行成本控制计划。
2. 按照公司的成本管理要求，合理使用和调配车间的人力、物力和财力资源，提高资源利用率和生产效率。
3. 开展生产流程和工艺的优化工作，提高产品质量和生产效率。
4. 积极参与车间技术改造和设备升级，提高生产工艺和装备水平，增加企业效益。
五、人员管理和团队建设1. 负责车间人员的招聘、培训和管理工作，建立合理的人员配备和绩效考核机制。
2. 对车间员工进行技术培训和业务指导，提高员工的技能水平和工作质量。
3. 建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和凝聚力。
4. 做好团队建设和精神文化建设工作，培养团队合作意识和创新精神。
机修车间主任岗位职责(2篇)
机修车间主任岗位职责1、协助车间主任全面抓好原料车间的设备维修、保养、整改以及设备的创新使用，以保证整个原料车间方便、快捷、经济地运行。
2、编制原料车间的设备保养维修计划，划分设备保养维修的责任范围，确定责任人，制定设备的周、月、季、年维修保养计划，并督导计划的贯彻实施。
3、加强跟班机修、日班机修的工作管理，合理安排机修的日常工作，确保设备运行过程中无停产、误产事故的发生。
4、加强与车间各工段大班长、班组长、车间副主任沟通与配合，形成和谐统一、团结一致的管理工作局面。
5、加强与设备科、电器部、供应部成型车间等企业内其他部门的工作配合，确保在统一管理的局面下完成公司下达的各项经济指标。
6、贯彻执行公司领导节能降耗的指示，将生产成本降到最低、设备使用率达到最高作为机修设备维修保养的最高宗旨。
7、加强所属员工的技能培训、专业知识培训、安全意识培训，确保无工伤事故发生。
8、完成生产厂长、车间主任、设备科长交代的其他临时性的工作任务。
机修车间主任岗位职责（2）机修车间主任是机修车间的负责人，主要负责机修车间的运营管理工作。
以下是机修车间主任的岗位职责：一、车间管理1. 制定和实施机修车间的管理制度、工作流程、安全生产制度和各项规章制度，确保车间生产运作的规范和顺利进行；2. 组织制定机修车间的年度生产计划，合理安排生产任务，确保生产能力的最大化利用；3. 严格执行工时制度，确保车间生产效率高、质量好；4. 负责车间设备和工具的管理，确保设备的正常运转和维护保养；5. 进行车间的安全检查，排除安全隐患，确保车间工作环境的安全稳定；6. 负责车间的人员管理，维护车间员工的工作积极性和团队凝聚力；7. 进行车间的周、月、年度工作总结和评估，及时发现问题并提出改进方案；8. 指导、培训和评估车间员工的技能水平，提高员工的工作技能和综合素质。
二、生产管理1. 组织实施车间的生产计划，合理安排生产任务和生产流程，保证生产进度的正常进行；2. 对生产过程中的问题进行及时分析和解决，确保生产过程的顺利进行；3. 确保生产质量符合要求，对生产过程进行监控和把关，及时发现并解决质量问题；4. 负责车间各项生产设备的调试和维护，保证生产设备的正常运转和使用寿命；5. 组织进行生产数据的分析和统计工作，为生产决策提供有力的依据；6. 确保车间的产品库存和成品率达到规定的指标。
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选煤厂机修车间主任岗位工作职责标准版本
选煤厂机修车间主任岗位工作职责
标准版本
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1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；
1.2 负责机修车间的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责机修车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人；
2.1.1 负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.2 负责车间的生产现场安全；做好选煤安全
质量标准化工作；
2.1.3 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.4 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；
2.1.5 负责车间全员安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责按“四不放过”原则组织车间的安全事故分析会议；
2.1.7负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；
2.18 负责组织车间安全日活动；
2.2 负责完成厂下达到车间的各项任务指标；
2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；
2.2.3 负责组织车间完成全厂机械设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；
2.2.4 负责全厂自制备品、备件的加工、制做；
2.2.5 负责组织车间材料成本的使用控制；
2.2.6 负责全厂机械设备的完好工作；
2.2.7 负责车间组织进行突发事故的现场抢修工作；
2.3 负责机修车间的质量管理工作；
2.3.2 负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作；
2.3.3 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.4 负责机修车间的考核工作；
2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项考核工作；
2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当班岗位班评估工作；
2.5 负责机修车间的队伍建设工作；是本车间队伍管理的第一责任人；
2.5.1 负责车间的民主管理；做好队务公开和班组民主管理会工作；
2.5.2 负责车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；
2.5.3 负责车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.5.5 负责组织、参加各种会议；
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议
3.1.1每天早上7：30分参加生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.4按规定参加矿各类工作会议；
3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。
3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项
制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处；
3.2.4 查“三不”“三违”指标，每周两人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。
3.3 生产管理：
3.3.1每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转；
3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；
3.3.3 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；
3.3.4 生产现场达到现场管理三型标准要求，每
日对照自查；
3.4 安全质量：
3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；
3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；
3.4.4加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5目标考核：
3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核；按要求作好岗位、班组的考核。
4 工作标准：
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，
确保各项工程圆满完成。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。
4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。
4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 车间文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报；
5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请主管厂长批准；
5.3.3 请厂长批准；
5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
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