班组安全奖惩制度示范文本
安全生产奖惩制度(推荐11篇)

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篇1:安全生产奖惩制度1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。
为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
3、与各部门经理签定安全生产职责书。
4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。
5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;⑴职工发现重大事故隐患,防止事故发生;⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施,防止事故扩大,使国家和群众利益减轻损失;⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新,有明显效果的;⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。
6、处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查,并依据检查结果下发罚款通知,对违章个人进行罚款,在接到通知之日起3日内上交到财务部。
如果未按时交纳则从下月工资中扣除。
7、处罚标准⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;⑵安全职责制不落实,安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的,罚部门负责人100元;⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故,罚违章者50元;⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的,每发现一次罚当事人100元;⑸无“操作证”独立上岗操作的,每发现一人罚部门负责人100元;⑹拆卸或不用安全防护设施的,每发现一人罚部门负责人100元;⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的,每发现一次罚200元;⑼破坏事故现场,阻挠对事故的调查处理或带给假证的,每发现一次罚当事人200元;⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的,每发现一次罚部门负责人300元;⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下,扣发部门负责人半年二次工资,直接经济损失1万元以上10万元以下,对部门负责人加倍处罚;⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下,扣发部门负责人半年岗帖,直接经济损失10万元以上20万元以下,对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上,报上级部门处理;⒁发生一齐多人伤亡事故,视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。
班组安全奖罚制度范文(5篇)

班组安全奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全管理,确保工作人员的人身安全和财产安全,根据相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本奖罚制度。
第二条班组安全奖罚制度是本单位班组安全管理的重要内容,是督促班组安全工作的有效手段。
第三条本制度适用于本单位各班组及其工作人员。
第四条班组安全奖励主要目的是激励人员加强安全工作,巩固安全意识,形成安全文明习惯,提高工作人员的安全素质和技能。
第五条班组安全奖励实行计有次、计有分、计有奖的原则,且不设硬性标准。
第六条班组安全罚款是对违反安全管理制度或安全事故责任不清、责任混乱的行为实行处罚。
第七条班组安全罚款根据违反安全管理制度的轻重程度,按照一定金额进行处罚。
第八条班组安全罚款的金额从工作人员中按月平均收入的10%扣除。
第二章班组安全奖励第九条班组安全奖励的对象是在工作过程中遵守本单位安全管理制度,且没有发生安全事故的工作人员。
第十条班组安全奖励主要内容有:(一)先进个人奖:对在工作中表现突出,积极参与安全工作,为班组安全工作作出突出贡献的个人给予表彰和奖励。
(二)班组先进奖:对安全工作做得较好,未发生安全事故的班组给予表彰和奖励。
(三)安全工作优秀奖:对安全工作做到特别出色,起到了示范和带动作用的班组给予表彰和奖励。
(四)其他形式的奖励:单位可根据实际情况设置其他形式的安全奖励,如物质奖励、荣誉奖励等。
第十一条班组安全奖励的评选标准主要包括:(一)安全工作成绩:包括事故发生率、违章行为率、安全检查合格率等。
(二)安全责任意识:包括对安全工作的重视程度、工作人员对安全问题的认识、安全宣传教育的开展情况等。
(三)安全管理能力:包括工作人员对于安全管理制度的熟悉程度、对安全工作合理思考和判断的能力等。
(四)安全创新成果:包括工作人员在安全工作中的创新、改进和发展成果等。
第十二条班组安全奖励的评定程序:(一)班组安全奖励由班组安全管理委员会负责组织和评选。
班组安全奖罚制度范本(3篇)

班组安全奖罚制度范本1. 引言班组安全是企业安全管理的重要组成部分,建立科学合理的奖罚制度对于提高员工对安全的重视程度、增强班组的安全意识具有重要意义。
本文旨在制定一套完善的班组安全奖罚制度,以促进员工的安全行为并惩罚违规行为,确保生产过程中的安全。
2. 班组安全奖励措施2.1 安全先进个人奖励每月评选一名班组中表现优秀的安全先进个人,给予奖金及荣誉证书的奖励。
这既能激发员工对安全工作的积极性,又能树立正向榜样,进一步强化班组成员对安全工作的重视。
2.2 安全考核成绩奖励每个季度根据班组的安全考核成绩给予相应的奖励。
安全考核成绩将综合考虑班组的事故率、事故处理情况、安全培训情况等。
表现出色的班组将获得奖金及奖牌等奖励,以鼓励团队合作和安全管理的优秀成绩。
2.3 安全创新奖励对于班组中提出的能够有效改进安全工作的创新措施,给予相应的奖励。
创新奖励不仅鼓励员工提出新的安全管理方式,也为提高生产过程中的安全性提供了更多的机会。
3. 班组安全惩罚措施3.1 安全违规行为处罚针对发生安全违规行为的员工,按照违规行为的严重程度给予相应的处罚。
轻微违规行为,如未按规定佩戴安全防护设备,将给予口头警告;严重违规行为,如不按规定操作造成安全事故,将给予纪律处分甚至辞退处理。
这种惩罚措施有助于维护生产安全的秩序,提醒员工们时刻保持安全意识。
3.2 安全责任追究对于发生重大安全事故的班组,负有主要责任的负责人将被追究相应的法律责任,并受到内部处罚。
这种惩罚措施送出了一个明确的信号:生产安全是每个班组成员的责任,对于重大安全事故,个人责任不可推卸。
4. 奖罚监督与执行4.1 奖罚管理机构的建立建立奖罚管理委员会,由企业领导、安全专家和班组代表组成。
该委员会负责制定和监督班组安全奖罚的具体规定,并对班组的安全工作进行定期评估和考核。
4.2 奖罚执行的监督建立奖罚执行监督机制,由企业安全部门组织相关人员进行监督。
对于奖励措施,要确保及时发放奖金和证书,并及时公示;对于惩罚措施,要确保严格执行,及时处理。
安全管理奖惩办法制度(4篇范文)

安全管理奖惩办法制度(4篇范文)【第1篇】安全管理奖惩办法制度安全生产工作奖惩规定实施办法(试行)一、总则第一条为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实各级安全生产责任制,落实安全目标管理,鼓励公司员工认真履行岗位安全职责,做到在电力安全生产中奖惩分明,依据《电力法》、《劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》根据《省农电全工作奖惩办法》供电公司《安全生产工作奖惩规定实施办法》,结合我公司实际,特制定本办法。
第二条公司专门设立安全生产奖励基金、安全风险奖励基金(按年度40万元金额控制,滚动使用),用于奖励在安全生产中取得显著成绩的生产单位和个人。
第三条公司设立如下安全奖:安全生产风险保证金兑现奖、百日运行安全竞赛奖、千次操作无差错奖、安全生产特殊贡献奖、汽车行驶万公里无事故竞赛奖。
第四条公司领导(含安保部主任)的安全奖惩依据《省农电安全工作奖惩办法》,由市公司决定。
第五条公司各单位、多经单位和全额承包单位的奖励资金兑现自行解决。
第六条本办法适用于县供电公司所属各单位。
二、奖励第七条实行年度安全风险保证金制度(一)公司专门设立安全风险保证金奖励基金、用于奖励基层单位在安全生产中取得显著成绩的负责人和专职安全员。
(二)各基层单位可根据本单位实际情况制定安全生产风险保证金考核兑现办法,报公司安保部备案。
(三)公司领导的安全奖惩依据《省农电安全工作奖惩办法(试行)》进行考核。
(四)本办法适用于供电公司所属生产、经营、。
(五)安全风险保证金考核实行重奖重罚原则,对安全工作做出突出贡献的单位受奖人员予以重奖,对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位受奖人员予以重罚。
奖惩分明,奖惩不株连。
(六)安全风险保证金的交纳1、参加人员每年初交纳风险保证金,行政正、副职风险保证金为1200元、安保部主任风险金为800元(交市公司),其他人员风险保证金为200元元。
班组安全奖励制度范文(3篇)

班组安全奖励制度范文一、制度目的本制度的目的是为了加强班组安全管理,提高班组成员的安全意识和动力,促进班组安全文化的建设,确保班组作业过程中的安全和稳定。
二、奖励的依据班组安全奖励的依据是班组成员在日常工作中表现出的良好安全行为,包括但不限于:1. 安全意识:班组成员始终保持高度的安全意识,能够主动发现和解决工作过程中的安全隐患。
2. 安全操作:班组成员严格遵守操作规程和安全操作规定,执行操作前进行必要的安全检查和准备。
3. 安全检查:班组成员能够积极参与安全巡检和隐患排查工作,及时发现和汇报安全隐患。
4. 安全纪律:班组成员自觉遵守安全纪律,不擅自改动设备、工具和工艺,不私自调整操作步骤。
5. 安全培训:班组成员能够积极参与安全培训活动,提高自身的安全知识和技能。
6. 事故防控:班组成员在工作中能够及时、果断地应对突发情况,有效控制事故的发生和影响。
三、奖励内容根据班组成员的安全表现,奖励内容包括但不限于:1. 嘉奖信:对于在安全方面有突出表现的班组成员,发表嘉奖信以表彰其在工作中的杰出贡献。
2. 个人奖金:对于在安全管理中取得显著成效的班组成员,给予一定数额的个人奖金作为激励,奖金数额根据实际情况确定。
3. 荣誉证书:对于在安全管理中表现优异的班组成员,颁发荣誉证书以表彰其在班组安全建设中的重要贡献。
4. 奖品:对于在安全表现上有重要突破的班组成员,给予实物奖品作为奖励,奖品种类和价值根据实际情况确定。
四、奖励评定程序1. 提名阶段:班组成员可以提名自己或其他班组成员作为奖励的候选人,并提交提名材料,包括提名表和相关证明文件。
2. 评审阶段:由安全委员会或专门的评审小组负责对提名材料进行评审,确定符合奖励条件的候选人。
3. 审批阶段:在评审通过后,相关领导对评审结果进行审批,并确定最终的奖励对象和奖励内容。
4. 颁奖仪式:在颁奖仪式上,颁发相应的奖励,并进行公示,以鼓励班组成员,在安全工作中再接再励。
班组安全生产奖惩制度(4篇)

班组安全生产奖惩制度是指为了促进班组成员安全生产意识的提高和安全工作的落实,对班组内成员进行奖励和惩罚措施的一种规定。
以下是一个班组安全生产奖惩制度的例子:一、奖励措施:1. 完成每月安全生产目标及时率达到90%以上的班组,给予奖金或奖励;2. 在班组内发现并及时整改一般隐患达到10个以上的,给予奖励;3. 班组成员安全工作出色、安全事故率低的,给予表扬和奖励;4. 班组参与安全培训、消防演练等活动积极,达到参与率90%以上的,给予奖励或奖金。
二、惩罚措施:1. 班组发生重大安全事故的,给予相应的降级或罚款等严重处罚;2. 班组未按要求参与安全培训、消防演练等活动的,扣除相应的奖金;3. 在班组内发现并未及时整改的隐患,责令相关责任人进行整改并给予警告或扣除奖金;4. 班组成员发生安全违规行为,给予相应的处罚,如警告、罚款等。
以上仅为一个班组安全生产奖惩制度的例子,具体制度可以根据不同企业的实际情况和管理需求进行细化和调整。
同时,班组安全生产奖惩制度的激励措施和惩罚措施应该公平、合理,并有一定的监督机制以保证其有效执行。
班组安全生产奖惩制度(2)1、编写目的为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻班组各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,特制定本奖惩制度。
2、编写依据2.1、《安徽省电力公司安全生产工作奖惩规定实施办法》;2.2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。
3、适用范围本制度适用于安徽送变电运行检修分公司巡检六班班组安全生产管理工作。
4、具体要求4.1、凡违章并造成事故后果者,均据事故根调查结论对有关责任人按《省电力公司电力安全生产奖惩》、《安徽送变电工程公司安全生产奖惩办法》进行处理。
4.2、由于该发现的缺陷而未发现或检修工作的不负责任所造成的线路事故(一类障碍):主要责任人:罚款____元;次要责任人:罚款____元。
班组安全生产奖惩制度范文(三篇)

班组安全生产奖惩制度范文一、目的和意义为加强班组安全生产管理,提高员工的安全意识和责任感,确保班组安全生产目标的实现,制定本奖惩制度。
二、适用范围本奖惩制度适用于本公司所有班组。
三、奖励措施1. 安全生产先进个人奖对在班组安全生产工作中表现突出的个人进行表彰,奖励500元人民币和荣誉证书。
2. 安全生产先进班组奖对在班组安全生产工作中表现突出的班组进行表彰,奖励1000元人民币和荣誉证书。
3. 安全生产优秀员工奖对在班组安全生产工作中表现出色的员工进行表彰,奖励300元人民币和荣誉证书。
4. 安全意识培训奖参加班组组织的安全培训并完成考核合格的员工,颁发安全培训合格证书并奖励100元人民币。
四、惩罚措施1. 安全违规处罚对违规行为的员工进行警告并扣除其当月绩效奖金10%。
2. 安全失职处罚对发生安全事故或造成经济损失的员工,根据情况给予相应的纪律处分,包括记过、记大过、降职和辞退。
3. 逾期未整改处罚对于发现的安全隐患,要求班组在规定时间内进行整改。
逾期未整改的班组将进行警告并扣除当月绩效奖金10%。
五、奖惩流程1. 奖励流程(1)班组安全工作经理提出奖励申请。
(2)安全工作经理将申请提交给班组领导审批。
(3)班组领导审批通过后,将奖励事项通知给相关员工。
(4)财务部门根据通知,发放奖励金额。
(5)安全工作经理授予奖励证书。
2. 惩罚流程(1)班组安全工作经理发现安全违规行为。
(2)安全工作经理进行警告并记录。
(3)安全工作经理将违规行为通报班组领导。
(4)班组领导与违规员工进行沟通并给予相应纪律处分。
(5)财务部门扣除相应的绩效奖金。
六、其他事项1. 评选奖项的具体评审标准和程序由安全工作经理负责制定,并提交班组领导审批。
2. 奖励和处罚结果的通知采取内部公示的方式,并公开展示在公司通告栏。
3. 员工对奖励和处罚结果有异议,可以向班组领导提出申诉,班组领导将组织相关人员进行调查,最终决定是否改变奖励和处罚结果。
班组安全奖罚制度模版(4篇)

班组安全奖罚制度模版第一章总则第一条为了加强班组成员的安全意识,落实班组安全责任,确保班组工作的平稳进行,特制定本班组安全奖罚制度。
第二条本制度适用于本班组内所有成员,包括班组负责人、班组成员以及其他相关工作人员。
第三条本制度的目的是通过奖励和惩罚相结合的方式,激发班组成员的安全意识,提高安全工作的保障水平。
第四条本制度的内容包括奖励和惩罚两个部分,具体奖励和罚则由本班组依据实际情况进行制定。
第二章奖励第五条对于在工作中表现突出、积极参与安全工作并做出贡献的成员,可给予以下奖励:1. 安全先进个人奖:对在安全工作中表现突出的个人,由班组负责人和班组成员共同推荐,经过评选决定,颁发安全先进个人奖状,并给予适当奖金奖励。
2. 安全先进团队奖:对在安全工作中表现突出的团队,由班组负责人推荐,经过评选决定,颁发安全先进团队奖状,并给予适当奖金奖励。
3. 安全创新奖:对于提出可行有效的安全改进建议,并经过实施,在班组内取得积极成效的成员,给予安全创新奖状,并给予适当奖金奖励。
第六条对于在工作中发现安全隐患并及时报告,有效遏制事故发生的成员,可给予以下奖励:1. 安全警示奖:对于及时发现并报告安全隐患,并协助解决问题的成员,由班组负责人予以表扬,并给予适当奖金奖励。
2. 安全积分奖励:对于积极参与安全检查和安全宣传教育活动,每次表现良好并取得积分的成员,可获得相应的安全积分奖励,具体奖励按照积分兑换制度执行。
第三章惩罚第七条对于在工作中违反安全规定,造成安全事故或安全隐患的成员,可给予以下惩罚:1. 警告处分:对于违反安全规定,但未造成严重后果的行为,给予口头警告和书面警告处分。
2. 记过处分:对于违反安全规定,且造成一定后果的行为,给予记过处分,并在班组内进行公示。
3. 解聘处分:对于违反安全规定,造成重大后果,或者多次违反安全规定,给予解聘处分,并在班组内进行公示。
第八条对于故意隐瞒安全事故或安全隐患,妨碍事故调查和处理,或者故意破坏安全设施的成员,给予解聘处分,并追究相应的法律责任。
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班组安全奖惩制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组安全奖惩制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表
现,给予相应的奖励和惩罚的制度,是安全岗位责任制的
重要补充,目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后
进,促使员工搞好安全生产。
2、奖励
对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励:
(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期
实现安全生产的;
(2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明
显进步的;
(3)主动排除事故隐患,避免事故发生的;
(4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防
止事故扩大做出贡献的;
(5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的;
(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;
(7)提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的;
(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。
奖励方式,可给予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报奖励。
3、惩罚
对于以下方面出现问题的员工要给予处罚:
(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;
(2)发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;
(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;
(4)出现“三违”行为的。
惩罚方式,可采取批评教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚。
4、挂钩
班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的,不得评先进和发安全奖。
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