品牌培育建功立业论文
品牌专业建设的实证研究——以高职院校为例
不但要在一个国家的同类专业 中具有强大的市场影响力 ， 同
时 在 国际 化 办学 中 也 具 有 一 定 的 市 场 影 响 力 ， 够 走 出 去 ， 能 形 成 国 际化 的 品牌 ， 有 国际 化 的 办 学 视 野 。 专业 人 才 培 养 具 标 准 与 国际 标 准 实 现 对 接 ， 业 培 养 出来 的 人 才 ， 但 在 国 专 不 内深 受 用 人 单 位 的 欢迎 ， 时也 能 够 熟 练 掌 握 外 国企 业 的相 同
的 基 本要 素 ， 品牌 专 业 建 设 的 关 键 点 和基 本 出 发点 。 是 ４ 掌 握 行 业 “ 准 ” 拥 有 一 定 的话 语 权 。 业 “ 准 ” ． 标 ， 行 标 是
一
高职教育人才培养工作体 系中 ， 打造与培 育品牌专 业 ， 中 集
优势资源 ， 加大高素质技 能型专 门人才 的培养力度 ， 于提 对 高高职院校毕业生总体竞 争力 ， 提升高等职业教育社会影 响
品 牌专 业建 设 的实 证研 究
以 高职 院 校 为 例
郭福 春
（ 江 金 融职 业 学 院 ， 江 杭 州 浙 浙 ３０１） １０ ８
摘要 ： 品牌 专业是一所学校在 长期 的办学过程 中， 形成 深厚 的历 史积 淀， 有独特的 专业 建设 文化 ， 才培养质量 高， 拥 人 社 会 声誉好 ， 毕业生优质就业， 具有较 大社会影响和知名度 的专业。文章从品牌 专业建设 的 内涵 出发 ， 为品牌专业具有 市场 认 发展前景广阔， 产学合作 紧密， 学质量 高， 教 掌握行业“ 标准” 有较强的社会服 务能 力， 国际化 的办学视 野 ， ， 有 专业特 色明显， 毕业生就业率高等基本特征 ； 认为高职 院校 品牌专业评价指标体 系主要 包含人 才培养符合度 、 资队伍建设 、 师 实习实训 条件 、
国有企业的企业文化建设与品牌塑造
国有企业的企业文化建设与品牌塑造国有企业作为国家经济的支柱力量，在经济发展中起到了重要的作用。
然而，随着市场经济的逐渐成熟和竞争的加剧，国有企业面临着一系列的挑战和问题，其中包括企业文化建设与品牌塑造。
本文将探讨国有企业在企业文化建设和品牌塑造方面的重要性以及应该采取的策略。
一、企业文化建设在国有企业的重要性企业文化是企业的精神核心，是企业价值观念和行为准则的集中体现。
在国有企业中，企业文化的建设尤为重要，它可以起到以下几个方面的作用：1.凝聚力和向心力：国有企业是由大量员工组成的庞大机构，而企业文化可以起到凝聚员工的力量。
一个积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感，提高员工的凝聚力和向心力。
2.价值观念的引导：作为国家的企业，国有企业应该具备一定的社会责任感和社会公共利益导向。
企业文化的建设可以引导员工明确企业的价值观念，使企业的经营行为符合社会的期望，推动企业的可持续发展。
3.创新和进步：企业文化应该鼓励员工的创新和进步，为员工提供良好的学习和成长环境。
通过培养创新思维和创业精神，国有企业可以在市场竞争中保持活力，并适应经济发展的变革。
二、品牌塑造在国有企业的重要性品牌是企业的重要资产，是企业在市场中竞争的核心竞争力。
在国有企业中，品牌塑造的重要性不可忽视，它可以带来以下几个重要的好处：1.树立企业形象：品牌是企业形象的象征，一个成功的品牌可以树立企业的良好形象和信誉。
国有企业在品牌塑造过程中，应该注重品质的提升和服务的改善，以树立良好的企业形象。
2.增加市场竞争力：一个知名的品牌可以带来更多的市场机会和销售额。
国有企业通过品牌塑造，可以提高自身的市场竞争力，吸引更多的消费者和合作伙伴。
3.形成品牌忠诚度：品牌忠诚度是消费者对品牌的认同和忠诚程度，它可以带来消费者的长期支持和口碑宣传。
国有企业在品牌塑造过程中，应该注重与消费者的互动和沟通，建立良好的品牌忠诚度。
三、国有企业企业文化建设与品牌塑造的策略1.明确核心价值观念：国有企业应该明确自身的核心价值观念，根据其特点和发展方向制定相应的企业文化战略。
加强品牌培育支撑能力建设的措施
加强品牌培育支撑能力建设的措施随着市场经济的不断发展，品牌已经成为企业竞争的核心要素之一。
在这样的大环境下，加强品牌培育支撑能力建设显得尤为重要。
为了更好地推动品牌建设工作，提升企业品牌影响力和竞争力，需要采取一系列措施来加强品牌培育支撑能力建设。
一、加强市场定位和目标导向1.明确市场定位：企业需要深入分析市场情况，明确自身的定位，找准目标受众，确定适合的定位策略，以便更好地进行品牌宣传和推广。
2.明确发展目标：制定明确的品牌发展目标，包括品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度等指标，并明确达成这些目标的时间节点，为品牌建设工作提供清晰的方向。
二、加强品牌传播和推广1.多维度的传播渠道：企业可以通过线上线下相结合的方式来进行品牌传播和推广，包括广告宣传、公关活动、网络营销等多种渠道，以扩大品牌影响力。
2.全面的品牌宣传：企业需要进行全方位的品牌宣传，包括品牌文化、品牌形象、品牌故事等，以提升用户的品牌认知度和认可度。
三、加强产品品质和服务体验1.不断提升产品品质：企业需要不断提升产品品质，加强研发创新，提高产品的性能和品质，使用户对品牌产生信任和认可。
2.优化服务体验：企业需要注重售前售后服务，提升客户体验，建立良好的客户关系，从而提升品牌忠诚度和口碑效应。
四、加强品牌管理和维护1.建立健全的品牌管理制度：企业需要建立完善的品牌管理制度，包括品牌标识管理、品牌形象管理、品牌资产管理等，以确保品牌的一致性和稳定性。
2.加强品牌维护：企业需要注重品牌的维护工作，包括定期进行品牌价值评估、品牌形象调研、品牌风险预警等，及时发现问题并采取措施加以处理。
五、加强人才建设和培训1.建立专业的品牌团队：企业需要组建一支专业化的品牌团队，包括品牌策划、品牌营销、品牌管理等各方面的专业人才，为品牌建设提供有力支持。
2.加强人才培训：企业需要将品牌知识与技能纳入人才培训的内容之中，提升员工的品牌意识和品牌实践能力，从而促进品牌建设的持续发展。
品牌培育建功立业征文范文
品牌培育建功立业征文范文品牌培育是烟草行业战略性、长期性的工作，是实现“两个十多个”战略的重要抓手，也是推进品牌结构优化，促进销售结构提升，保障稳价扩销与精准营销的重要手段，是惠及零售客户、消费者、工业企业、商业企业的重要工作。
对于品牌培育工作来说，其任务是双重的：客户经理不仅要培育好卷烟品牌，还要服务好品牌，客户经理肩负着重要责任。
形象地说，在为培育“532”、“461”知名品牌建功立业的道路上，客户经理就是一群赶路的人，披荆斩棘，风雨兼程，不知疲倦，无怨无悔，直指知名品牌发展目标，坚定无比。
作为长期从事客户服务工作的客户经理，在对于品牌培育工作不断开展和总结，也悟出了如何开展品牌培育工作的几点经验。
一是建立品牌培育点，协助推广目标品牌。
从人口密集区选择经营影响力大，销售能力强，品牌推荐能力强的核心零售客户作为品牌培育点。
围绕品牌培育点开展卷烟的美观陈列与展示，并给予各项交流培训的优先权，以建立与核心零售客户的合作关系，通过以点带面的辐射作用为品牌培育造声势，提高知名度；二是设立品牌培育信息采集点，及时掌握培育品牌的市场状况。
根据合理布局的要求，选择各类别代表性客户作为品牌培育的信息采集点，要求零售客户对品牌的市场评价、流转速度、断货时间等进行第一时间的反馈；三是通过系统查询，对未上柜零售客户进行引导。
通过不断的短信提醒与实地品牌宣传，对上柜零售客户监控重复进货率，进行增量进购的引导。
尤其在货源调控时，进行强有力的品牌切换引导推荐；四是协助零售客户对培育品牌进行展示。
要求零售客户将培育目标品牌卷烟摆在显眼的重要位置，利用卷烟展示架或者柜台对培育目标品牌进行突出特色的展示，以吸引消费者的关注。
在客户经理的心目中，除了自己的小家，更有一个共同的大家庭。
“温暖”是这个“家”永恒不变的主题。
烟草公司、同事、客户组成了这个温暖的和谐之家。
众所周知，品牌培育是当前卷烟营销工作的第一要务，也是客户服务工作的重点和难点。
以质量树品牌 品牌求发展征文稿子
以质量树品牌品牌求发展征文稿子标题建议：《质量树品牌，品牌求发展：打造持久竞争力的征文启示》摘要：本文探讨质量与品牌之间的内在关系，分析如何通过质量树立品牌形象，以及品牌如何不断求发展，从而打造持久的竞争力。
文章提出，在全球化背景下，企业应以质量为核心，创新为动力，不断提升品牌形象和价值，实现可持续发展。
一、引言在当今全球化的市场环境中，质量和品牌成为企业竞争力的核心要素。
质量是品牌的基石，品牌是企业发展的驱动力。
企业应充分认识到质量树品牌、品牌求发展的重要性，努力提升产品质量，塑造良好的品牌形象，以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、质量树品牌：品质铸就信誉1. 质量是品牌的生命线。
优质的产品质量是企业赢得消费者信任的关键，也是树立品牌形象的基础。
2. 品质铸就信誉。
企业应始终坚持质量第一的原则，通过持续改进和创新，为消费者提供高品质的产品和服务。
三、品牌求发展：创新驱动成长1. 品牌发展与创新紧密相连。
在市场竞争日益激烈的背景下，企业应以创新为驱动，不断提升品牌内涵与价值。
2. 创新能力决定品牌未来。
企业应注重技术研发、产品设计、营销策略等多方面的创新，以适应市场需求的变化，实现品牌的持续发展。
四、打造持久竞争力：质量与品牌共融共生1. 质量与品牌相辅相成。
企业应建立质量与品牌的良性互动机制，使二者在发展中相互促进、共同提升。
2. 全球化背景下的挑战与机遇。
企业应积极应对全球化带来的挑战，抓住机遇，以质量树品牌、品牌求发展为核心战略，打造持久的竞争力。
五、结论与展望本文通过对质量与品牌关系的探讨，阐述了质量树品牌、品牌求发展的重要性和实施策略。
在全球化的时代背景下，企业需要以质量为根本，以创新为引领，不断提升品牌形象和价值，增强自身的竞争力，实现可持续发展。
展望未来，我们期待更多的企业能够认识到质量与品牌的重要性，积极践行质量树品牌、品牌求发展的理念，共同推动中国经济的健康、稳定和持续发展。
品牌建设研究论文
摘要品牌概念延伸和承载了许多信息,从品牌意识、品牌资产、品牌个性、品牌管理、品牌消费、品牌关系等方面,品牌的研究从不同视角诠释品牌的内涵及其所承载与链接的各种社会关系,品牌建设不仅仅是企业要关注的问题,而且全社会都应予以高度重视。
社会的各个领域、各个行业、各个层面都应该树立品牌意识,加强自身的品牌建设。
政府要积极倡导品牌意识并身体力行的进行自身品牌建设,企业则要提升品牌文化内涵,塑造品牌独特的核心价值。
关键词品牌;品牌意识;品牌建设目前,品牌的研究从品牌概念、品牌意识、品牌资产、品牌个性、品牌管理、品牌消费、品牌关系等多个纬度展开讨论,各研究主体从不同视角诠释品牌的内涵及其所承载与链接的各种社会关系,其中关于品牌内涵的研究对于品牌建设具有重大的理论指导意义。
本文在借鉴以往学术研究成果的基础上,主要分析品牌概念的内涵;分析品牌建设中存在的问题并提出相应的建议与对策。
一、品牌概念的内涵一早期品牌概念的界定品牌概念作为品牌意识研究和品牌管理的一个核心问题,是人们形成品牌意识的基础。
关于品牌的定义及其效能,从中世纪西班牙牲畜身上的烙印开始,到现在市场经济条件下作为企业制胜的竞争武器,一直处于发展变化中,无论是实战派的企业家、还是学院派的理论工作者,由于对品牌的观察角度不同,对品牌的理解则见仁见智。
美国市场营销协会对品牌的定义是品牌是一种品质、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合应用,其实质是借以识别服务于某个消费者或某群消费者的产品及服务,并使其与竞争对手的产品和服务区别开来。
我国学者吴健安认为品牌是用以识别某个销售者和某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。
[1]从上述关于品牌概念的描述中我们不难发现,人们关于品牌的最初理解具有如下共同的特点1品牌是产品或服务内在品质的体现;2品牌是产品的名称、标记、设计等的集合;3品牌具有某种象征性;4品牌使企业间的竞争品加以区别开来。
品牌培育工作开展情况汇报
品牌培育工作开展情况汇报近年来，我公司在品牌培育工作方面取得了一系列积极成果，通过不懈努力，我们成功地提升了品牌知名度和美誉度，为公司的发展奠定了坚实的基础。
以下是我们品牌培育工作的具体情况汇报。
首先，我们注重品牌定位和传播。
通过市场调研和分析，我们明确了品牌的定位和核心竞争力，确立了“创新、品质、服务”的品牌理念。
在传播方面，我们采取了多种手段，包括线上线下宣传、媒体合作、公关活动等，有效提升了品牌的曝光率和影响力。
其次，我们加强了产品质量和服务体验。
品牌的核心是产品和服务，我们始终把产品质量放在首位，不断优化产品结构，提升产品品质，满足消费者的需求。
同时，我们注重提升服务体验，建立了完善的售后服务体系，提高了客户满意度和忠诚度。
再次，我们注重品牌文化建设和社会责任。
我们不仅在商业活动中传递品牌文化，更注重品牌与社会的互动。
我们积极参与公益活动，关注环境保护和社会责任，树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的认可和支持。
最后，我们加强了品牌管理和监控。
品牌培育工作需要长期坚持，我们建立了专门的品牌管理团队，制定了科学的品牌管理制度和监控机制，及时发现和解决问题，确保品牌形象的稳定和提升。
总的来说，我们在品牌培育工作上取得了显著成绩，但也清醒地意识到，品牌建设是一个长期的过程，需要持续投入和努力。
未来，我们将继续坚持品牌理念，不断提升品牌形象，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
希望各位领导和同事能够对我们的品牌培育工作给予更多的支持和指导，共同努力，共同成长，共同分享品牌带来的价值和成就。
谢谢！以上是我公司品牌培育工作的情况汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
浅谈卷烟品牌培育
范 的 经 营行 为 、 标 准 的 管 理 要 求和 创 新 性 的服 务 手 段转 足 。品牌 培育 是一 项长 期工 作 ， 必须 把打基 础作 为推 动 品 变， 全 面提 高营销 人 员服务 能力 和 品牌培 育水 平 。要紧 紧 牌 发展 的根 本 ， 切 实避 免 昙花一 现 式的繁 荣和拔 苗助 长式 围绕 “ 准 确 定位 、 有 机对 接 、 突 出 品牌 、 全 面提 升 ”的总 体 的方法 。要领 会 上 情 ， 按照 “ ５ ３ ２ ” 、 “ ４ ６ １ ”品牌 发展 规 划 ， 要求， 与工 业企 业在 产 品研 发 、 需 求预 测 、 品牌 引进 等方 面 科 学谋 划 品牌 发展 ， 切 实 打 牢市 场基 础 ， 确 保 培育 的品牌
做 到沟 通更 加顺 畅 ， 联系 更加 紧密 。要确 立 品牌 目标市 场 有 市场 、 有保 障、 有 潜力 。 要 大力开 展调查 研究 ， 把握 下情 ， 定位， 突 出品牌 管理 ， 开 展 品牌需 求 专项调 研 ， 广 泛征 求消 品牌培 育规 划和 方案 的制 定既要 紧 跟当前 行业 发展 步伐 ，
树立 良好 形象 是我们 的 的调研 、 分 析 力度 ， 科学 制 定 品牌 培育 规 划 和年 度 培育 方 务 实工 作是 做好 品牌 培育 的基 础 ， 案， 建立 规 范 的 品牌 分析 、 评价、 引进和 退 出机制 ， 主动 做 不懈 追 求 。加 强作 风 建设 ， 引导 营 销 人员 扎 实工 作 、 拼 搏 好 和 工 业企 业 的沟 通 协调 ， 加 强 日常调 度 和 指导 ， 确保 既 进 取 ， 充 分发 挥主 观能动 性 ， 认 真履 行好 工作职 责 ， 积极 为 定 目标 的实 现 。各县 级营 销部 作为 执行 部 门 ， 要 结合 区域 培育 重点 品牌 建功立 业 。科学 制定 发展 目标 ， 既要符 合实
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品牌培育建功立业论文
自从国家局提出“532”“461”卷烟品牌发展战略之后，我南召县烟草公司全体职工深入学习该战略并落实在日常工作中，随着对战略的深入了解，我们愈加深刻的认识到了品牌培育是烟草行业战略性、长期性的工作，也是推进品牌结构优化，促进销售结构提升，保障稳价扩销与精准营销的重要手段，是惠及零售客户、消费者、工业企业、商业企业的重要工作。
因此，积极开展培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动是烟草企业发展的必然趋势，是提高中国烟草整体竞争实力必然选择，更是适应国际国内全球化大趋势下激烈竞争的必然要求。
而针对我们南召县烟草公司的具体情况，就是大力培育“黄金叶”品牌，全面提升黄金业品牌在南召县范围内的竞争实力，提高市场控制力、占有率。
在长期从事客户服务工作的过程中，我们不断结合工作实际，创新思路，悟出了如何开展品牌培育工作的几点经验。
首先，我们公司内部长期进行业务学习和思想教育，建立优秀的竞争、激励机制。
我们充分利用行业内网的黄金叶销售动态平台，随时监控黄金叶系列卷烟（尤其是黄金叶二类以上的卷烟系列）。
以每周、每月、每季度为单位，定时开展销售讲评会，由先进的单位或个人介绍成功经验，落后的单位或个人总结不足，并对工作优秀的员工进行相应的奖励，从而在单位内部形成争先创优、比学赶超的良好氛围，激发广大营销战线员工建功立业的积极性。
借助这样的形式，我们不断的凝聚广大干部职工的智慧和力量，使黄金叶系列的销售业绩
稳步提高。
第二，注重发挥客户经理在知名品牌培育中的生力军作用。
客户经理是联结烟草企业与零售客户的重要环节，零售客户对卷烟品牌的了解大多通过客户经理的宣传。
在黄金品牌的培育过程中，中坚力量就是客户经理。
我公司狠抓客户经理队伍业务知识水平提升，要让所有客户经理都能熟练掌握知名黄金叶卷烟的类别名称、包装、吸味特点、价位特点，了解黄金叶卷烟与其他品牌的不同之处，更要掌握卷烟的文化、内涵。
卷烟产品都代表一种企业文化，它传达的信息远远高于产品的物理特征。
黄金叶品牌的优秀文化通过客户经理传递给零售客，进而延伸到消费者，品牌的文化就会根深蒂固，如果能把品牌文化与地域文化有机结合起来进行宣传，则更能深入人心，在这方面，黄金叶（南阳红）就是一个很好的例子，在该类别刚刚上市的时候，我们就组织客户经理深入基层，向广大零售商户、消费者宣传黄金叶（南阳红）卷烟所蕴含的文化和地域特色，从而迅速的拓展了销路。
其次，要让客户经理团队做好订单预测工作，客户经理在订单预测过程中，要明确每一个卷烟零售户的辐射人口、主要服务对象、销售水平，要了解其服务区域的经济发展水平和业态构成。
在对市场彻底掌握的基础上，进行销售总量预测，定位卷烟销售结构，从而才能为货源投放提供科学依据。
第三，切实加强黄金业品牌品牌卷烟的宣传力度，提高黄金叶品牌的知名度。
刚刚在我们向客户推介黄金叶品牌卷烟时，客户浑然不知这是一个什么价位、什么性质的卷烟，或者是由于零售户对消费者
宣传不足，导致了消费者对黄金叶品牌不了解、不知晓。
所以，我们工作的第一步就是要提高黄金叶品牌知名度，也就是就是要加大宣传力度。
比如：我们可以在零售户店里明显位置张贴广告纸，来提高黄金叶烟的知晓度；或者加大黄金叶品牌卷烟陈列面积吸引消费者目光，提高知名度的办法。
事实证明，这两个方法是最有效、最直接的方法，直到如今，我们在宣传黄金叶系列的新品种卷烟时，依然主要采取这样的办法。
在以这样的方法为主的情况下，我们同时开展了多方位、多层次的营销策略，比如：说服一些单位和个人在公务用烟和婚庆用烟时，使用黄金叶系列卷烟会有一定的优惠政策，从而扩大黄金叶卷烟的知名度和销量；对销量较大的零售商户进行物质奖励，刺激商户的销售热情；定期举行消费者试吸卷烟活动，通过对比让消费者真正的了解黄金叶卷烟的独到之处；组织员工在全县举行以黄金叶冠名的公益活动，建立黄金叶品牌的正面形象等等。
第四，制定科学的销售策略。
我们一个阶段的销售策略的制定，都是以南召县的经济发展情况为依据，充分考虑卷烟市场情况，零售客户的需求情况等信息，并组织营销人员按照“稍紧平衡”的原则，以市场为导向，以消费者为基础，认真做好年度、半年度、季度和月度需求预测工作，努力提高全市需要预测的准确率，为市局（公司）领导层的决策提供依据；同时在在品牌培育工作中，品牌经理要拟订实施细则和营销目标，组织开展相关培训，追踪监控营销过程，按月分析通报执行情况，提出货源投放意见，指导市场经理、客户经理在零售终端开展工作。
第五，结合“零售终端”建设中示范店功效，发挥零售户在黄金叶品牌培育中的主导作用，零售客户愿不愿意，能不能开展品牌培育工作，在“示范店”建设中起着至关重要的作用。
因此我们公司组织客户经理做好“示范店”的宣传工作，在实际宣传过程中以市场的真实需求为导向，以客户自愿为原则，将选黄金叶品牌向零售客户宣传推介，并做好市场调研工作，会同工业企业做好品牌的促销、品吸等工作，为品牌培育营造良好的氛围；同时，让零售客户提高品牌上柜数，并且订购价位比较高的二类卷烟，是“示范店”建设的又一目标，组织客户经理在日常拜访中，以“客我互利双赢”为原则，按照商圈类型、周围市场环境，积极指导客户订单，订购部分知名品牌，逐步提升知名品牌的上柜数；再次，选取个别经营能力比较强，自我推荐能力强的零售客户作为知名品牌培育的目标客户，通过他们的辐射带动作用，逐步示范，吸引其他客户自主开展品牌培育工作，这样由点到线、由线到面，从而推动黄金叶品牌建功立业活动向前发展。
总而言之，我们把黄金叶品牌发展目标作为南召县烟草公司阶段性的奋斗目标，积极谋划、精心安排、扎实推进！在实际工作中不断地聚集目标，强化责任，奋力拼搏，争创一流，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加优异的成绩，为培育黄金叶品牌，全面推进“市场营销上水平”做出不懈努力和新的贡献。