2016年度工程质量目标责任书

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工程质量目标责任书2篇

工程质量目标责任书2篇

Word格式 I A4打印 I 内容可修改工程质量目标责任书2篇Responsibility statement of project quality objectives编订:JinTai College工程质量目标责任书2篇前言:责任书是个体分内应做的事,来自对他人的承诺,职业要求,道德规范和法律法规等;就没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务的书信。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:工程质量目标责任书2、篇章2:工程质量目标责任书范本篇章1:工程质量目标责任书为落实本项目质量目标责任,根据遵义xxx有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求,确保该工程按合同履约,保证工程质量,用户满意。

决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。

本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格,项目部拟达到的质量目标为合格。

一、项目部在质量管理工作中,必须服从公司和有关部门的管理,还应接受建设单位、政府主管部门,监理单位对工程的检查和指导,并随时征求他们的意见,作为持续改进的目标。

二、有关质量管理事项:1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求,项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件,保证工程施工在正常状态下进行,达到质量管理目标;2、项目部应建立完整的质量保证体系,健全质量管理机制,制定质量管理制度,落实质量管理责任;3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。

遵守公司质量管理制度,工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级;4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题,有权要求其无条件改正和返工,并承担所有损失,对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的,公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;5、在施工过程中,如发生质量问题,由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理,因此而发生的所有费用均由项目部承担。

工程质量责任书

工程质量责任书

工程质量责任书
工程质量责任书
背景
工程质量是工程建设过程中至关重要的一个环节。

保障工程质量不仅关乎工程的可持续发展,也关系到工程相关人员的安全和利益。

因此,为了落实工程质量管理,明确相关责任,特制定本工程质量责任书。

目的
本责任书的目的是规范工程建设单位和相关人员的行为,明确各方在工程质量管理中的职责和义务,确保工程质量的稳定和持续改进。

责任范围
工程建设单位责任
1. 完善质量管理体系,确保质量管理文件全面有效。

2. 严格遵守建设工程相关法律法规,严格按照设计规范施工。

3. 确保施工过程的质量检查、控制和记录等工作全面有效。

4. 如有发生工程质量事故,积极协助有关部门进行调查处理。

监理单位责任
1. 落实施工单位质量管理体系,监督其执行情况。

2. 抽查施工过程中的关键环节,确保质量控制到位。

3. 如发现质量问题,及时向建设单位反馈,并督促整改。

施工单位责任
1. 严格按照设计要求和相关规范施工,确保工程质量。

2. 加强对施工人员的教育和培训,提高质量管理水平。

3. 如有发现施工质量隐患,及时报告并整改。

责任追究
对于未履行工程质量责任、导致工程质量问题的行为,将按照相关规定进行追究责任,让失责者承担相应后果。

结语
工程质量责任书不仅是一纸文件,更是对每一个从事工程建设的人员的约束和监督。

只有严格执行责任书,严格把控工程质量,
才能确保工程安全、持续发展。

让我们共同努力,共同履行工程质量责任,共同打造高质量的工程建设。

工程质量责任书范本

工程质量责任书范本

工程质量责任书范本尊敬的业主:您好!感谢您选择我们公司作为您的工程承包商。

为了确保工程质量和您的权益,我公司郑重在此向您提出以下责任书:一、质量方针本公司始终以“质量第一、诚信至上”为质量方针,并恪守“安全第一、预防为主”的原则。

我们将通过严格的工程管理、科学的施工技术和高质量的材料,确保工程质量达到国家标准和您的要求。

二、人员质量管理1. 本公司将选派具备相关资质和经验的专业技术人员担任工程项目负责人,负责组织和管理施工全过程,并与业主保持及时的沟通和协作。

2. 本公司将确保施工人员的资质合格,并严格遵守国家和地方的相关法规和标准,保证施工人员的安全意识,提供必要的劳动保护设施和培训,确保施工现场的安全和环保。

三、质量管理体系1. 本公司将建立健全质量管理体系,包括质量控制制度、质量检验制度、质量追溯制度等,以确保工程质量可以可追溯、可控制。

2. 本公司将按照合同约定的质量要求,进行全过程的质量管理,包括质量的计划、监控、检验和整改等环节,确保工程的每个细节符合要求。

四、材料管理1. 本公司将根据设计标准和具体要求,选用符合国家标准和行业规范的优质材料,并严格控制材料的采购、验收和使用环节。

2. 本公司将定期对所采购的材料进行检测和追溯,并对不合格材料进行退换和整改,以确保工程质量和您的权益。

五、质量控制措施1. 本公司将按照相关规范和施工技术标准,制定详细的施工方案和操作规程,并加强施工现场的管理和监督,以确保施工过程的质量可控。

2. 本公司将建立健全质量检测和评估体系,对施工过程和施工质量进行全面、多角度的检测和评估,及时发现和整改问题,确保工程质量达到预期水平。

六、售后服务1. 本公司将按照合同约定,对工程项目进行质保,并在质保期内提供免费的维修和保养服务,及时解决因质量问题引起的纠纷和争议。

2. 本公司将及时向业主提供工程验收报告和相关资料,并根据业主的要求提供技术指导和咨询服务,以确保业主对工程的满意度。

工程质量目标责任书范本

工程质量目标责任书范本

工程质量目标责任书范本1. 引言工程质量目标责任书是工程管理中的一项重要文件,通过明确工程质量目标,明确各方责任,确保工程质量得到有效控制和保障。

本文档将提供一个工程质量目标责任书的范本,供参考使用。

2. 范本示例:工程质量目标责任书项目名称:___________________项目编号:___________________编制日期:___________________生效日期:___________________1. 目标本项目旨在确保工程质量符合国家标准及相关法规要求,实现项目建设过程中的安全、可靠和优质。

2. 质量目标2.1. 工程施工质量目标:- 完成工程施工任务,并达到合同约定的质量标准;- 确保所有施工材料、设备符合国家标准,且经过严格检验和测试;- 实施全面的施工质量管理措施,确保施工过程中的工艺、质量控制、监测等环节得以有效落实;- 保证施工现场安全,消除安全隐患,防止发生质量事故;- 期望客户满意度达到90%以上。

2.2. 工程设计质量目标:- 确保工程设计符合国家标准及相关规范要求;- 确保设计文件的准确性、完整性和可操作性;- 实施全面的设计质量管理措施,确保设计过程中的交流、评审、校审等环节得以有效落实;- 期望设计成果通过评审合格率达到85%以上。

3. 责任分工3.1. 项目经理:- 组织、协调和监督施工过程中的质量管理工作;- 负责组织并推动各阶段的质量检查和验收工作;- 确保工程施工过程中的质量问题得到及时解决;- 提供必要的质量控制和改进措施。

3.2. 施工单位:- 按照设计要求和施工方案进行施工,保证施工质量;- 严格执行工程质量管理制度和程序,确保施工质量的监控和控制;- 及时进行施工过程中的质量检查,并记录相关信息;- 配合设计单位、监理单位进行质量检验和验收。

3.3. 设计单位:- 提供符合国家标准和用户需求的设计方案;- 严格执行设计质量管理制度和程序,确保设计质量的监控和控制;- 及时进行设计方案的校审和改进;- 配合施工单位、监理单位进行施工质量的检验和验收。

施工质量目标责任书(二篇)

施工质量目标责任书(二篇)

施工质量目标责任书施工队(以下简称乙方)甲乙双方就重庆黔江西西里工程项目,建筑物外墙节能保温材料供应和施工之事,签订此施工质量责任书,以确保施工中各项工作的顺利进行,防范质量隐患,确保施工质量,明确各自的职责,依照国家合同法的有关原则,双方签订质量责任书,共安全职责具体如下:一、质量目标:工程施工质量合格率必须达到___%,并满足合同要求,使业主满意。

施工过程不发生较大以上质量事故,不发生大的返工事件(施工造成的);二、基本要求1.施工队负责人是所施工项目质量第一责任人,对施工质量负领导责任,技术人员是该项目质量实施责任人。

2.施工队按照黔江西西里公寓1____楼建筑节能设计专篇外墙保温处理(JN_____1)及施工图的设计内容和施工工艺的要求组织施工,使质量管理工作有效运行。

3.质量检查验收实行三检制,即施工队技术负责人、作业面施工负责人进行初检(一检),项目部专业技术员进行复检(二检),业主、监理进行终检(三检)。

4.对重要、关键工序,要有技术措施,进行技术交底,其施工过程检验要满足监理、业主的合理要求。

5.及时提交各种质量记录和施工报告,并对检验结果负责。

6.对施工中存在的质量问题,要及时有效的予以解决,支持质检人员的工作。

7.对于质量事故,要坚持按四不放过原则进行处理,填写事故记录,并上报上级部门。

8.积极配合质量、环境、职业健康安全三合一管理体系的内审和外审工作。

9.积极开展各种质量教育活动,提高职工质量意识。

三.考核与奖罚1.施工质量达到目标要求并得到业主、监理和项目部认可的,项目部对施工队有关人员发放专项质量奖。

奖励办法另行制定。

2.对于发生质量事故、施工错误造成返工或造成较大损失、影响关健工期的施工班组和个人,项目部将进行处罚。

处罚办法另行制定。

3.项目部技术员负责施工质量考核监督,并向项目经理、汇报施工质量情况。

四.《责任书》的签订本责任书一式两份,项目部和施工队各持一份。

甲方单位:乙方单位:甲方代表:__________ 乙方代表:__________________年____月____日施工质量目标责任书(二)尊敬的各级领导、各位同事:我谨代表施工单位,向上级领导和全体项目参与人员传达施工质量目标责任书,确立施工质量目标,明确各方责任,共同努力,确保工程质量能够达到预期目标。

施工质量目标责任书

施工质量目标责任书

施工质量目标责任书施工质量目标责任书为落实本项目质量目标责任,根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求,确保该工程按合同履约,保证工程质量,用户满意。

决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。

本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格,项目部拟达到的质量目标为合格。

一、项目部在质量管理工作中,必须服从公司和有关部门的管理,还应接受建设单位、政府主管部门,监理单位对工程的检查和指导,并随时征求他们的意见,作为持续改进的目标。

二、有关质量管理事项:1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求,项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件,保证工程施工在正常状态下进行,达到质量管理目标;2、项目部应建立完整的质量保证体系,健全质量管理机制,制定质量管理制度,落实质量管理责任;3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。

遵守公司质量管理制度,工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级;4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题,有权要求其无条件改正和返工,并承担所有损失,对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的,公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;5、在施工过程中,如发生质量问题,由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理,因此而发生的所有费用均由项目部承担。

在必要时下发质量惩罚通知书,其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款;6、若工程质量达到合同规定的质量要求,建设单位给予的奖励属项目部所有,若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用,由项目部承担。

若工程项目获“长安杯”或更高的荣誉,按公司有关奖励办法对项目部进行奖励;7、特种作业人员须持证上岗;8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底,完成后按验收标准进行严格检查,工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收,工程技术资料齐全完整。

三、工期目标责任:1、工程施工合同规定的工期天;2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报;3、项目按合同约定提前完工的,建设单位给予的奖励属项目部所有。

工程质量责任书

工程质量责任书

工程质量责任书尊敬的各位领导:根据我公司与贵单位签订的《工程合同》,我公司作为总包方,承担了该合同项下的工程建设项目。

为了确保工程质量的稳定和可靠,维护双方的合作关系,我们自愿并愿意承担以下工程质量责任:一、工程设计责任1. 我公司将根据国家相关标准和贵单位的要求,委托专业设计机构进行工程设计,并确保设计方案的合理性和可行性;2. 我公司将加强对设计方案的审查,确保设计文件的准确性和合规性;3. 如因设计方案的问题导致工程质量事故或纠纷,我公司愿意承担相应的法律责任和赔偿责任。

二、工程施工责任1. 我公司将按照国家相关法律法规和贵单位的要求进行工程施工,确保施工过程中的安全性、规范性和质量可控性;2. 我公司将严格遵守施工图纸,合理安排施工工序和施工期限,控制工程质量风险;3. 我公司将配备专业的施工人员和现代化的施工设备,确保施工工艺的标准化和专业化;4. 我公司将定期组织工程质量检查,及时发现和处理施工中的质量问题,确保工程质量的稳定和可靠性;5. 如因施工质量问题引发的工程事故或纠纷,我公司愿意承担相应的法律责任和赔偿责任。

三、工程验收责任1. 我公司将按照《建设工程质量管理条例》的要求,积极配合贵单位进行工程验收工作;2. 我公司将提供完整和准确的工程验收材料,确保工程质量的可信度和可追溯性;3. 如因工程验收中发现存在质量问题,我公司将立即采取相应措施进行整改,确保工程质量达到贵单位的要求和标准。

四、工程保修责任1. 我公司将按照国家相关法律法规和贵单位的要求,对工程所涉及的设备和材料提供相应的质保期;2. 在质保期内,如因设备故障、材料质量问题等导致工程无法正常运行,我公司将迅速响应并提供维修和替换服务;3. 如因工程保修期内发生的工程质量问题造成贵单位经济损失或其他损害,我公司愿意承担相应的法律责任和赔偿责任。

五、工程质量监督责任1. 我公司将配备专业的工程质量监督人员,严格按照国家相关法律法规和贵单位的要求进行工程质量监督;2. 在工程施工过程中,我公司将与贵单位保持密切沟通,及时反馈工程质量监督的情况,并提出相应的改进措施;3. 如因工程质量监督不力导致工程质量问题,我公司愿意承担相应的法律责任和赔偿责任。

工程质量责任书范本

工程质量责任书范本

工程质量责任书范本尊敬的各位工程成员:为了更好地提高工程质量,确保项目按时按质完成,我们特制定本工程质量责任书,以明确各个工程参与方的责任和义务。

以下是责任书的内容:一、项目经理责任:1. 项目经理是工程项目的组织者和执行者,应当对工程质量负主要责任。

他应当确保工程设计符合国家相关标准和规定,并与设计人员密切合作,对设计方案进行审核和确保工程施工的可行性。

2. 项目经理应当组织并参与工程质量管理活动,包括但不限于:建立和实施工程质量管理制度,编制和审批施工组织设计、施工图纸及施工方案等。

3. 项目经理应当认真履行工程施工过程中的职责,包括但不限于:进行现场巡查与检查,确保施工现场符合安全和环保要求;组织施工过程中的质量把关,对施工过程中出现的质量问题及时进行处理和整改。

4. 项目经理应当及时向甲方报告工程质量状况,并与甲方保持密切沟通和协调,在工程进度和质量上取得双方的一致意见。

二、设计单位责任:1. 设计单位应当按照国家相关规定,对工程设计方案进行论证和审核,确保设计方案的可行性和合理性。

2. 设计单位应当组织专业技术人员编制施工图纸,明确各项施工要求和验收标准。

3. 设计单位应当与项目经理进行紧密配合,就工程设计和构造方案进行沟通和完善。

同时,对工程施工过程中出现的设计问题,应当及时提供技术支持和解决方案。

三、施工单位责任:1. 施工单位应当按照设计要求和标准进行施工,严格控制施工工艺和质量,确保工程质量达到国家相关标准和规定。

2. 施工单位应当建立和实施一套科学的施工管理制度,对施工现场进行合理组织和监督,并确保施工设备和工具的安全可靠。

3. 施工单位应当加强职工技能培训,提高职工的技术水平和安全意识,严禁使用劣质和滞后的施工材料,以保证工程质量。

四、监理单位责任:1. 监理单位应当依法履行监理职责,对工程施工过程进行全面监督和检查,发现施工过程中的违规行为及时提出整改意见并跟踪整改情况。

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2016年度工程质量目标责任书
(XX分公司)
中建X局第X建设工程有限责任公司
2016年度工程质量目标责任书
甲方:中建X局第X建设工程有限责任公司
乙方:XX分公司
一、责任期限
2016年1月1日— 2016年12月31日
二、考核内容
(一)质量目标
1.杜绝发生较大及以上质量事故,控制发生一般质量事故;竣工验收工程质量100%合格。

2.杜绝因工程质量及“工程质量两年治理行动”合法合规受到政府主管部门通报批评以上处罚;杜绝发生业主重大投诉或主流媒体负面报道现象。

3.分公司工程质量管理经评价考核等级达到B级以上(含B级)。

4.试点及新开工项目地上“零渗漏”,无因地下室渗漏或其他质量问题导致延迟交付或业主投诉。

5.全年优质工程和质量现场观摩会贡献不少于10分。

1)创省市级优良样板工程0项。

(各级优质奖计分标准:鲁班奖20分/项,国优奖10分/项,全国专业奖(含市政金杯奖、安装之星等)6分/项,鲁班参建奖、省部级建筑优质、中建杯4分/项,国优参建奖、省市政金杯奖3分/项,市建筑优质、市市政金杯奖、省级专业奖、三局杯2分/项,省市优质参建、省级结构优质、市结构优质群体工程1.5分/项,市结构优质单位工程0.5分/项,同一工程就高不就低,不重复计分)。

2)内部观摩会不少于4项次;召开 1次市级质量现场观摩会(主会场)。

(各级观摩会计分标准:全国(总公司)级计6分/项,省级、业主集团(局)级计4分/项,市(公司、业主区域)级计2分/项,区、县级,计0.5分/项;同一项目就高不就低,不重复计分;观摩会计划、文件、图片、签到表、报道等缺一不可)
(二)管理要求
1.与分公司各部门、相关人员、分包签订工程质量(含渗漏防治)责任书。

2.完成分公司机关和项目质量管理人员的配置,完成局、公司重点工程、战略客户、特大型项目、创鲁班(国优)奖项目质量总监的配备。

分公司机关配备一名专职质量部门负责人和1-2名质量专职人员。

3.质量管理人员(新分配学生除外)持证上岗率达到100%;举办质量培训2次;举办质量规范考试1次,在建项目全覆盖;确保质量管理人员年度培训达到48个学时/人;高级及以上质量职级人员100%完成年度带教成果;建立健全各级质量专家库(不限质量序列人员,含建筑装饰、钢结构、设备安装和基础设施、绿色建造等专业)。

4.全面推行实体样板引路和实测实量制度,全面遵守公司质量管理强控项,与劳务、分包考核相结合。

5.以防治渗漏为主的质量通病攻关课题开展QC小组活动,取得明显成效。

6.加大质量过程监控力度(含专业分包和甲指分包),每月至少组织1次工程质量检查,对在建工程进行质量履约评价排名;组织工程竣工预验收率100%;组织市级以上(含)优工程现场复查工作。

7.保修期内竣工工程回访覆盖面100%,满意度85%以上;及时编写竣工保修分析报告。

8.及时、真实、全面上报质量报表和质量月度通报、质量排名、竣工备案资料、获奖证书、竣工工程保修分析报告等。

一旦发生工程质量事故,应及时上报,一般质量事故在月报表中反映,较大及以上质量事故在事故发生12小时内,以电话、电子邮件等方式上报,并于2日内补报详细文字、图片材料。

9.做好信息化工作,按公司申特要求完成项目综合管理系统质量模块的管理和应用。

10.其他事项,按局标要求完成日常管理工作。

三、监督执行和考核
本责任书由公司质委会领导和质委会成员部门负责人监督执行,由公司质委会办公室年终组织年度考核,考核结果报经公司质委会审议批准后,在次年度奖罚兑现。

四、奖励与处罚
(一)奖励
1.完成质量目标1、2、3、4条及第5条“全年优质工程和观摩会贡献”得分超过20分(含)的,奖励分公司总部7万元。

2.完成质量目标1、2、3、4条及第5条“全年优质工程和观摩会贡献”得分超过15分(含)、小于20分的,奖励分公司总部5万元。

3.完成质量目标1、2、3、4条及第5条“全年优质工程和观摩会贡献”得分超过10分(含)、小于15分的,奖励分公司总部3万元。

4.完成质量目标1、2、3、4条,奖励分公司总部1万元。

5.具体项目完成创优和观摩会指标等,按公司现行质量奖励规定进行奖励。

(二)处罚
1.具体项目工程质量创优指标未完成,按照公司现行质量奖罚规定进行处罚。

2.“召开1次市级或业主区域级现场观摩会”指标未完成,对分公司罚款1万元;相关人员配备达不到要求,每少配置1人对分公司罚款1万元,累计计算。

3.发生下列事项之一,对分公司罚款2万元,累计计算。

1)被政府主管部门或业主通报、限制投标;
2)发生业主重大投诉(被局认定);
3)被主流媒体负面报道;
4)工程发生一般质量事故(较大及以上质量事故,由公司质委会讨论后进行处理);
5)质量管理评价等级未达B级。

4.工程在施工中或交付使用后保修期内,因工程材料、施工质量问题和影响使用功能,被投诉到工程局、总公司的,按照公司现行《工程投诉管理规定》处罚。

5.其余条款经考核,任何一项未完成,对分公司罚款2000元,累计计算。

甲方(公司):乙方(分公司):
2016年2月。

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