项目部目标责任书
建筑工地项目部各级人员安全生产目标责任书
建筑工地项目部各级人员安全生产目标责任书项目经理安全责任书1.项目经理对项目安全生产工作负责全面责任，并列入议事日程。
贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周到少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。
2.认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。
3.按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。
4.经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排坚入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。
5.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。
6.每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场组织抢救处理。
7.合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。
公司主管部门：责任人签字：年月日至年月日项目技术负责人安全责任书1.对施工生产的一切技术问题负责安全责任。
要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2.组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。
制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。
并检查执行情况。
3.对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。
要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。
公司与项目部安全生产目标责任书（三篇）
公司与项目部安全生产目标责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。
一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。
负伤月频率控制在___‰以内，年频率控制在___‰以内。
2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。
建筑面积在1m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名；建筑面积在1____5m2的工程项目配备专职安全员不得少于2____3名；5m2以上的工程项目按照专业配备专职安全员。
3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59____21）。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。
二、主要措施：1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”的思想。
2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。
3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。
工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。
同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。
5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。
6、认真贯彻执行建设部JGJ59____21《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。
项目目标管理责任书
项目目标管理责任书项目目标管理责任书（精选10篇）在不断进步的时代，很多场合都离不了责任书，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。
拟起责任书来就毫无头绪？以下是本店铺整理的项目目标管理责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目目标管理责任书 1为强化公司内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，加快公司发展，全面打造公司核心竞争力，确保20XX年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现，现结合你部实际情况，特与你部签定目标责任如下：一、管理目标：（60分）1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》；2、建立巡视制度，跟踪管理，及时发现，及时处理各类违章违纪现象，并建立相应记录。
每月1日前完成上月各部门质管考核汇总工作，并提交公司领导审核；3、建立景区的图片库、资料库，丰富完善各类资料的贮备；4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作；5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动，力争取得名次，树立公司窗口形象。
6、建立人力资源管理档案资料库，制定岗位说明书，并结合新颁布的《劳动合同法》，规范劳动合同管理，依据劳动合同协调公司与职工的劳动关系；7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表，进行不定期督促后，进行定期考核；8、对办公室工作人员进行合理分工，明确工作职责，精心搞好对公司领导及对各部门的服务工作；9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作；10、做好公司年度培训计划，使培训工作有连续性、不间断性，并对各部门员工培训及考核结果及时收归于人事档案管理库，为公司员工薪资晋级打下基础；11、规范公司文件管理，完成行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作；12、树立大沙坡头品牌形象，加强多方沟通与协作，在沙坡头旅游公司党支部、工会、团总支部领导下，齐抓共管，抓好党建、精神文明建设工作；13、搞活并强化公司图书库管理，积极开展各类文体活动，营造员工良好的学习氛围，逐步提高员工的整体学习能力；14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作，5月前做好相关制度的上墙公布。
项目目标责任书【最新6篇】
公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称xxx。
二、目标工作内容将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间待定。
四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容；2、资料员：负责按要求做完本工程项目所有工程资料；3、施工员：配合本工程竣工相关工作；4、技术员：完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理岗位职责要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
项目部各岗位安全生产目标责任书
项目部各岗位安全生产目标责任书
根据国家有关安全生产法律法规，为进一步加强本项目部的安全生产工作，确保施工过程中的人身安全和财产安全，特制定以下项目部各岗位安全生产目标责任书：
1. 项目经理：负责全面领导和管理本项目部的安全生产工作，制定并实施安全生产管理制度和方案，确保项目部的安全生产工作落实到位。
2. 安全主管：负责项目部的安全监督和检查，制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和素质。
3. 工程师：负责施工现场的技术管理和协调工作，确保施工过程中的安全措施得到落实，防止事故的发生。
4. 现场监理：负责现场的监督和管理工作，及时发现和处理现场的安全隐患，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
5. 班组长：负责组织和指导本组的施工作业，严格执行安全操作规程，发现和处理本组的安全隐患。
以上各岗位在施工过程中应严格执行安全操作规程，对违反安全操作规程的行为及时进行纠正并报告上级，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
如发生事故，应及时报告上级并按照有关规定进行处理。
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项目部安全目标责任书(5篇)
项目部安全目标责任书（5篇）工程部安全目标责任书11、仔细根据国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定，对本工程的安全生产负全面责任。
凡因治理不严、责任制落实不善而造成的安全事故，依照国家法律应担当主要责任。
2、定期组织安全例会，定期对职工进展安全教育。
对新职工必需进展“三级安全教育”。
同时必需坚持安全交底工作。
3、施工现场的特种作业人员，必需做到持证上岗。
无证人员严禁从事特种作业。
4、施工现场设备必需到达安全牢靠，真正做到万无一失。
5、保证安全检查定期进展，发觉隐患马上处理，发觉违章必需严格处理。
确保施工设备、设施无隐患，作业人员严格遵守操作规程。
6、在现场施工中，榜样地做到不违章指挥。
7、确立好本工程的治理体系，使之有效运行，保证完成公司下达的安全目标。
安全目标：1、千人死亡率0%。
2、千人重伤率0.4%。
3、重大安全责任事故0%。
4、火灾事故0。
5、火灾事故损失0。
6、施工现场全部到达安全标准和文明施工标准。
xxx20xx年x月xx日工程部安全目标责任书2公司为了爱护职工在施工过程中的生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。
严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同：一、职工的自主权益：1、公司违反劳动爱护法规，违章指挥作业时可拒绝施工。
2、特别工作无安全防范措施，强令作业时可拒绝施工。
3、发觉担心全隐患，没有排解时可拒绝施工。
4、机械设备无安全防范措施，带病强行操作时可拒绝施工。
5、工种交接时，应办理交接班手续及安全交底，如无时可拒绝施工。
二、施工安全要求：1、上班前不准吃酒。
2、进入施工现场要戴好安全帽，并扣好帽带。
3、高空作业要戴好安全带。
4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。
5、未培训人员不准操作机械。
6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。
7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。
8、上高空作业首先要检查设备的坚固程度，严禁多人一处超荷载作业。
项目部与班组签订的施工进度目标责任书
项目部与班组签订的施工进度目标责任书背景为了确保项目的顺利进行，并保证施工进度的达成，项目部与班组之间签订施工进度目标责任书是必要的。
目标本目标责任书的目标是明确项目部与班组之间的施工进度目标，并明确双方的责任和义务。
内容施工进度目标根据项目计划和工程要求，双方约定以下施工进度目标：1. 完成土方工程的进度目标为：（具体目标）2. 完成混凝土浇筑的进度目标为：（具体目标）3. 完成钢结构安装的进度目标为：（具体目标）4. 完成设备安装的进度目标为：（具体目标）5. 完成施工总进度目标为：（具体目标）项目部责任项目部承担以下责任和义务：1. 制定详细的施工进度计划，并确保与班组进行充分沟通和协调；2. 提供必要的施工资源，包括人力、设备和材料，以支持班组完成施工进度目标；3. 监督和检查施工进度的执行情况，并及时采取措施解决可能影响进度的问题；4. 及时与班组沟通和协调，确保施工进度目标能够按时完成。
班组责任班组承担以下责任和义务：1. 严格按照项目部提供的施工进度计划进行施工，并努力确保施工进度目标的达成；2. 合理安排施工人员和设备，确保施工资源的高效利用；3. 及时报告施工进度的情况，并与项目部密切配合，共同解决可能影响进度的问题；4. 提前预警可能出现的施工风险，及时采取措施防止进度延误。
监督和评估双方同意在项目实施过程中进行定期的进度监督和评估，以确保施工进度目标的达成。
如发现问题或需要调整目标，双方应及时协商并达成一致意见。
生效与解除本责任书自签署之日起生效，并持续有效直至工程竣工。
双方有权根据实际情况协商解除本责任书。
其他条款本责任书未约定的事项，双方可协商确定，并以书面形式记录。
以上为项目部与班组签订的施工进度目标责任书的内容，双方共同遵守并履行。
项目部与施工员安全生产目标责任书
项目部与施工员安全生产目标责任书尊敬的项目部全体成员：为了加强项目部和施工员的安全生产管理，确保每个人员的生命财产安全，提高施工质量，我谨代表项目部向所有成员发出安全生产目标责任书。
在新的一年里，我们将全面贯彻落实国家和公司的安全生产方针政策，坚决履行安全生产责任，以人民安全为重，以全体项目部员工的生命安全和身体健康为首要任务，坚决杜绝较大以上事故的发生。
具体目标如下：一、工作方针以人员安全为中心，科学合理组织项目施工，提高施工效率，保障施工质量，并为员工提供良好的工作环境和条件。
二、工作目标1.全面落实国家、公司和项目部的安全生产方针政策，牢固树立安全第一的思想意识，坚决维护安全生产的决心和信心。
2.切实加强安全生产知识的学习和培训，提高项目部员工的安全生产意识和技能素质。
3.严格执行各项安全制度和操作规程，做好安全设施的维护和使用。
4.确保各类安全设施和消防设备的正常运行，做好消防安全工作，及时发现和排除隐患。
5.加强对设备、机械的检修和维护，确保设备机械的安全可靠使用。
6.强化施工现场的管理和监督，落实施工人员的安全责任和安全措施。
7.加强与相关部门和单位的联系和合作，及时共享安全信息和经验。
8.坚决杜绝各类安全事故的发生，特别是涉及人员伤亡和重大财产损失的事故。
三、工作措施1.加强安全生产知识的宣传教育，组织安全技术培训和安全演练，提高项目部员工的安全意识和技能素质。
2.落实各项安全制度和操作规程，建立健全施工安全管理体系，明确责任与权力的划分。
3.加强安全设施和消防设备的维护和使用，定期检查和测试，及时消除隐患。
4.对施工现场进行严格管理和监督，要求每个施工员对施工过程和安全措施负责。
5.加强与相关部门和单位的联系与合作，在施工过程中共同预防和控制安全风险。
6.开展安全培训和安全演练，提高应急处理和救援能力，确保危险情况下的及时应对。
7.加强对文明施工和环境保护的管理，做到施工过程中的无污染和无违规行为。
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篇一：项目管理目标责任书项目管理目标责任书为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，达到工程创文明安全示范工地等预期目标，本工程委托项目经理承包经营组织施工。
根据企业内部项目管理的实施细则及上级的有关规定，项目实行独立核算，对项目管理费用全额成本承包，包现场办公用品的采购（现场已有的除外）。
保证完成各项决议、决定、指令和足额完成公司下达的各项任务。
现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。
一．责任双方企业：。
二．工程名称：、工程地点：。
三．工程概况：建筑面积：、结构类型：。
四．承担责任方式1. 项目经理担保贷款2. 成本单列，独立核算，包工包料，全额承包。
3. 工程项目管理承包费用总价：元全额承包，（含现场管理人员工资、办公费、现场招待费，其它费共计元按实际发生费用计算）。
五．承包范围：以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容，发包人提供的设计施工图纸、设计变更等全部项目的施工过程管理为承包工程的管理范围。
六．完成下列责任：负责组织健全项目经理部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成或超额完成公司下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。
竣、交工工程质量一次验收合格，工期缩短。
指标如下：1. 负责组织健全针对该工程特点的劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，运行有效，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低率达标，工程成本降低率：%。
2. 上缴费用（以施工分包合同为准）：按经济承包责任状的规定，全面完成年、季、月的各项经济指标。
以下款项费用按工程实际发生逐月上报，不包括在工程管理费用内：（1）由公司提供的现场安全、文明施工费用；（2）由公司负责的材料、机具、设备等的检、试验费用；（3）分包合同之外的其它费用。
3. 工程期限：总工期：天。
开工日期：年月日，竣工日期：年月日4. 工程质量：负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面合格率100%。
指标如下：（1）评定达到合格率100%；（2）无重大质量事故和质量返工、材料浪费和机械窝工现象；（3）各项质量验收合格。
5. 安全生产（1）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
（2）经组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（3）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
（4）组织落实施工项目管理实施规划中安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
（7）对外包加强文明安全管理，做到使用外包评定。
（8）负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全，管理控制有力，保证生产安全，指标如下：①月工伤频率控制在6‰以下，杜绝死亡事故（发生工伤事故一次，降低承包金额一个百分点）；②无火灾事故，无重大机械事故；③各项安全技术措施达标90分以上。
6. 文明施工（1）按文明安全工地进行施工管理；（2）无严重扰民；（3）月综合检查评分在90分以上。
7. 每月检查项目班子成员、职能部门执行相关标准的情况，并建立记录手册。
七．机械动力、材料供应1．主要工程材料由企业按项目部审核的材料计划表供应，零星材料由项目部自行采购，并按实际价格列入工程成本。
2．有关机械动力、周转架料、劳务使用、技术服务等项业务，为制约全面达到承包经营之目的，均由项目经理同企业各业务部门签订相应的租赁合同及服务合同。
八．双方责权（一）企业的责权1．企业协助项目经理全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同发包人（建设单位）及其他管理部门的工作关系。
2．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。
保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助项目经理及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对发包人的各项承诺，确保工程顺利进行。
3．帮助项目经理建立工程成本台帐，工程项目的成本核算。
负责项目班子费用开支，工程总分包结算，工程款项等往来业务工作。
4．对项目经理部的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚，对违反项目管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。
5．为项目提供企业对项目管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。
严格兑现奖罚规定。
（二）项目经理的责权1．负责项目正式开工前的一切施工准备工作。
精心策划现场平面布置，立体规划现场布局，以及所有分部、分项工程实行工序程序管理。
2．代表企业全面履行工程承包合同、协调同发包人及其它管理部门的工作关系，代表企业做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。
3．负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料，会同企业办好工程结算、交工验收和工程保修。
4．严格执行上级有关规章制度，接受有关部门的工作检查、监督。
5．项目经理接受企业委托，全额经营本工程项目，在项目管理中有劳务选择、调配、人事安排、物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。
6．承担重大质量事故的责任，承担拖延工期的责任，承担重大安全事故篇二：公司与项目部的目标责任书公司与项目部的目标责任书********有限公司社会治安综合治理暨安全生产目标管理责任书甲方：**********有限公司乙方：项目经理部根据公司《社会治安综合治理暨安全生产综合目标考核管理实施办法》，结合公司安全生产责任制度，为了加强项目安全生产及社会治安综合治理工作，明确双方安全生产管理及综治工作的目标和职责，特签订以下目标管理责任书：一、乙方的综治工作目标：1、不发生带政治倾向性的，可能危害社会政治稳定的事件（包括群体性越级上访、请愿，并造成一定后果的事件）；2、职工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事处罚）；3、干部职工不发生严重违纪案件（指受到行政撤职、党内留党察看处分以上）；4、不发生万元以上盗窃案件；5、不发生重大爆炸物品被盗或数额不大但造成严重社会危险的案件；二、乙方的安全生产工作目标：1、不发生人员死亡事故；2、员工伤亡事故（含急性中毒事故）中死亡人数为0，重伤人数控制在每亿工作量0.1人以内；3、不发生重大火灾事故；4、不发生直接经济损失50万元及以上的责任事故；5、不发生锅炉、气瓶及压力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不发生有人死亡的负同责以上事故；2）一般责任事故控制在0.1次/车以内。
6、施工机械设备事故：1）不发生重大责任事故；2）一般责任事故控制在0.1次/台（套）控制。
三. 双方的职责甲方的职责1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度，受董事长的委托全面负责公司的安全生产管理工作；2、负责建立、健全公司安全生产责任制，与项目部负责人签订年度安全生产目标责任书；设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；3、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；4、在组织制定年度安全生产工作计划的同时，必须同时部署年度安全生产工作；5、根据法律法规的规定，保证公司安全费用投入的有效实施，保证公司具备安全生产条件；7、定期和不定期主持召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，分析、研究、解决安全生产管理中存在的问题；8、组织制定公司的突发事故应急救援预案，负责启动公司应急救援预案；9、督促公司相关部门为从业人员办理工伤保险和意外伤害险；10、及时、如实的向上级主管部门报告安全生产事故，组织主持本企业权限内的伤亡事故调查处理工作，对属于上级或政府相关部门的调查工作做好相应的协助工作；???????????????????????????????????乙方的职责1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在公司经理的领导下，负责领导和组织本项目部的安全管理工作，对本项目部的安全生产负总责；2、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和专项施工方案，经上级有关部门批准后，组织实施；3、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资，为从业人员缴纳工伤保险和意外伤害险，足额提取安全费用，并保证专款专用；4、依据公司安全管理各项规章制度，结合项目实际，组织落实施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程。
保证安全机构、组织体系和人员健全；5、经常组织进行安全检查，消除事故隐患，制止施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为；6、对各级安检部门提出的安全隐患积极组织整改；7、组织安全教育培训工作，对现场职工经常进行安全法规、安全技术和安全纪律等教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识；8、发生工伤事故，按规定立即如实报告，同时组织抢救、保护现场。
按照“四不放过”原则（即事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过），参与事故处理，采取改进措施；9、组织编制项目部突发事故应急救援预案，落实应急救援专业人员、应急救援物资及设备，负责启动项目部应急救援预案；10、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力；11、严格劳务协作队伍准入，并严格管理；12、及时向公司主要负责人和安全管理部报告安全生产情况。
四〃本责任书执行情况，按公司《社会治安综合治理暨安全生产综合目标考核管理实施办法》考核。
五〃本目标管理责任书有效时间：年月日至年月日。
六〃本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。
甲方：*********有限公司签字人：乙方：项目经理部签字人：签约日期：年月日项目部与生产科及其他科室安全管理责任书**********项目经理部社会治安综合治理暨安全生产目标管理责任书甲方：项目经理部乙方：生产科根据公司《社会治安综合治理暨安全生产综合目标考核管理实施办法》，结合公司安全生产责任制度，为了加强项目安全生产及社会治安综合治理工作，明确双方安全生产管理及综治工作的目标和职责，特签订以下目标管理责任书：一、项目的综治工作目标：1、不发生带政治倾向性的，可能危害社会政治稳定的事件（包括群体性越级上访、请愿，并造成一定后果的事件）；2、职工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事处罚）；3、干部职工不发生严重违纪案件（指受到行政撤职、党内留党察看处分以上）；4、不发生万元以上盗窃案件；5、不发生重大爆炸物品被盗或数额不大但造成严重社会危险的案件；??????????????????????????????1、不发生人员死亡事故；2、员工伤亡事故（含急性中毒事故）中死亡人数为0，重伤人数控制在每亿工作量0.1人以内；3、不发生重大火灾事故；4、不发生直接经济损失50万元及以上的责任事故；5、不发生锅炉、气瓶及压力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不发生有人死亡的负同责以上事故；2）一般责任事故控制在0.1次/车以内。