管理制度修订稿
修订管理制度范文
修订管理制度范文修订管理制度第一章总则第一条为规范和加强修订管理工作，提高效率和质量，促进制度的动态更新和优化，特制定本制度。
第二条修订管理是指对现行制度的内容进行修改、完善或废止的活动。
修订管理的目的是适应组织发展需要，保持制度的科学性和可执行性。
第三条本制度适用范围包括所有的内部管理制度、规章、办法、授权文件以及有关事项的工作文件等。
第四条制度修订应当坚持以下原则：（一）科学性原则。
制度修订应当与组织的发展目标和实际需求相一致，具有科学性和先进性。
（二）程序性原则。
制度修订应当按照规定的程序进行，确保程序的规范性和公正性。
（三）参与性原则。
制度修订应当广泛征求意见，保证各方面参与和表达权益。
（四）协调性原则。
制度修订应当与其他制度相协调，避免冲突和重复。
第二章修订程序第五条制度修订的程序分为前期准备、修改草案起草、草案审议、公示征求意见、最终确定和备案审查等阶段。
第六条前期准备阶段包括调研、分析评估和立项三个步骤。
（一）调研：确定修订的必要性和范围，了解相关情况，并收集明确的修订要求。
（二）分析评估：对现行制度进行分析评估，发现其存在的问题和不足之处，并提出改进意见。
（三）立项：根据调研和分析评估的结果，编制制度修订项目方案，并提交相应主管部门批准。
第七条修改草案起草阶段包括制定修订方案、起草修改草案和组织评审三个步骤。
（一）制定修订方案：根据立项批准的方案，明确修订的目标、范围、原则和具体要求等，并制定修订的时间进度。
（二）起草修改草案：根据修订方案，对现行制度进行修改和完善，起草修改草案，并提交评审部门进行评审。
（三）组织评审：组织修订组成员对修改草案进行评审，并形成评审意见、建议和修改要求等。
第八条草案审议阶段包括修订组成员审议和相关部门审议两个步骤。
（一）修订组成员审议：修订组成员对修改草案进行审议，提出修改意见，并形成审议报告。
（二）相关部门审议：将修改草案和修订组审议报告提交相关部门进行审议，征求有关部门的意见，要求其提出修改意见。
管理制度修订说明范文
管理制度修订说明范文管理制度修订说明一、修订目的本次管理制度修订旨在全面提升企业管理水平，完善管理制度，促进企业持续健康发展。
通过对现有管理制度的评估分析和通盘修改，旨在进一步规范企业内部管理行为，提高管理效率，促进团队合作，加强风险控制，优化决策流程，以适应市场变化和业务发展的需要。
二、修订范围和原则1. 修订范围本次修订涵盖了企业各部门、团队及个人的管理制度和规章制度，包括但不限于人力资源管理制度、绩效管理制度、奖惩制度、薪酬激励制度、工作时间制度、保密制度、信息安全管理制度等。
2. 修订原则（1）符合法律法规和国家政策修订后的管理制度必须符合相关法律法规和国家政策，尤其是劳动法及其衍生法规、税收法、依法治企等。
（2）科学合理、明确规范修订后的管理制度要科学合理，明确规范各项内容，不留空白、不模糊其辞，既要囊括具体操作细则，又要留有操作空间和弹性。
（3）因地制宜、灵活适应公司业务遍及不同地域，修订后的管理制度要因地制宜，根据当地政策、文化、市场等特点进行调整，使之更好地适应当地业务发展。
（4）注重用户体验和员工参与修订过程中，要充分考虑员工的需求和意见，通过广泛听取员工意见、座谈会、问卷调查等方式，增强管理制度的针对性和可操作性。
三、修订内容和重点1. 人力资源管理制度修订内容包括招聘流程、员工入职离职管理、薪酬结构与福利待遇、员工培训与发展、绩效管理等方面。
其中，注重吸引优秀人才的招聘渠道和流程优化，完善培训与发展计划，优化绩效考核机制，提高员工满意度，增强员工的归属感和凝聚力。
2. 绩效管理制度修订内容包括目标设定和评估方法，绩效评价流程和周期等方面。
修订后的绩效管理制度要更加科学合理，能真实反映员工的工作表现和贡献，帮助员工改进工作方法，提高工作效率。
3. 奖惩制度修订内容包括奖励标准和方式、惩戒措施和流程等。
修订后的奖惩制度要公正透明，明确奖励和惩罚的依据和标准，既要激励员工的积极性，又要维护公平性和公正性。
管理制度修订文件
管理制度修订文件第一章绪论一、背景与意义为贯彻落实国家相关政策，适应企业发展需要，完善公司管理制度，提高公司治理水平，制定本文件。
二、修订依据本文件修订依据国家相关法律法规、行业标准，公司章程，经公司董事会审议通过。
第二章修订内容三、修订目的本文件旨在落实国家相关政策，适应企业发展需要，规范企业管理制度，提高公司治理水平，促进公司健康发展。
四、修订范围本文件适用于公司全体员工。
五、修订原则本文件修订遵循合法合规、公开公正、科学规范、适度灵活的原则。
第三章修订内容六、组织架构1. 企业架构调整为了提高公司管理效率，优化组织结构，公司决定对企业架构进行调整。
2. 人员编制调整根据企业发展需要，对公司各部门人员编制进行调整。
3. 职责权限调整调整各级管理人员的职责权限，明确责任。
七、财务管理1. 财务审批流程调整公司对财务审批流程进行调整，提高审批效率和财务控制力度。
2. 财务报表编制要求调整根据国家相关政策和会计准则，调整公司财务报表编制要求。
3. 资金管理制度优化完善公司资金管理制度，提高资金利用效率，降低资金风险。
4. 成本管理制度调整优化公司成本管理制度，降低成本，提高企业竞争力。
八、人力资源管理1. 人才引进机制优化对外引进优秀人才的机制进行调整，提高引进效率和质量。
2. 薪酬管理制度调整调整公司薪酬管理制度，保障员工合法权益，提高员工满意度。
3. 绩效评估机制优化完善公司绩效评估机制，提高员工绩效，激励员工创新。
4. 培训发展机制调整调整公司培训发展机制，提高员工专业素质和综合素质。
九、办公管理1. 文件管理制度调整优化公司文件管理制度，提高文件审批效率，降低管理成本。
2. 会议管理制度优化完善公司会议管理制度，提高会议效率，减少会议时间。
3. 信息化管理系统优化优化公司信息化管理系统，提高信息共享效率，降低管理成本。
十、安全环保1. 安全生产管理制度调整调整公司安全生产管理制度，加强安全生产监管力度，降低安全生产风险。
修订规章制度信息稿件范文
修订规章制度信息稿件范文尊敬的各位领导、同事：为了更好地规范和管理单位的工作秩序，提高工作效率，经过多次讨论和研究，我们单位制定了一系列的新规章制度。
为了让大家更清楚地了解和遵守这些规定，特此发布修订规章制度信息稿。
请大家认真阅读并遵守相关规定，共同营造一个良好的工作环境。
一、关于工作时间根据单位实际情况，我们对工作时间做出了以下调整：1. 工作时间：上午8:30-12:00，下午14:00-17:30。
中午12:00-14:00为午休时间，建议同事们在这段时间内外出用餐，避免在办公室内用餐。
2. 加班规定：为了保障同事们的身体健康，单位严禁超时加班，如有特殊情况需要加班的，需提前向上级领导请示并填写相关申请表。
3. 弹性工作制度：为了满足不同同事的需求，我们将实行弹性工作制度，同事们可以根据自身情况选择合适的工作时间，但需提前向领导请示并备案。
二、关于考勤管理为了规范考勤管理，提高考勤效率，我们对考勤制度做出了以下调整：1. 打卡制度：所有同事需按时打卡，迟到、早退需填写相关请假条并经过领导批准方可生效。
2. 外勤考勤：单位准许外勤工作，但需提前向领导请示并填写外勤考勤表。
3. 考勤纪律：所有同事需自觉遵守考勤纪律，不得擅自调整工作时间或虚报考勤信息。
三、关于会议管理为了提高会议效率，我们对会议管理做出了以下调整：1. 会议时间：所有会议需提前安排时间，不得临时召开。
2. 会议纪要：每次会议需制定详细的会议纪要，并由负责人签字确认。
3. 会议参与：所有同事需按时参加会议，不能擅自缺席，如有特殊情况需提前请假。
四、关于文件管理为了规范文件管理，我们对文件管理做出了以下调整：1. 文件归档：所有相关文件需按照规定归档，保证文件的完整性和安全性。
2. 文件传递：文件传递需经过严格审批，确保文件传递的准确性和及时性。
3. 文件备份：重要文件需定期备份，确保文件不会因为意外事件而丢失。
五、关于业务流程为了提高工作效率，我们对业务流程做出了以下调整：1. 业务流程优化：所有部门需对现有业务流程进行优化，简化流程，提高办事效率。
修订管理制度方案
修订管理制度方案一、前言为了更好地规范公司内部管理流程，提高工作效率，保障员工权益，我们制定了本管理制度方案。
通过对现有管理制度的分析和总结，对存在的问题进行归纳和反思，并在此基础上对管理制度进行修订和完善，以期达到更加合理、规范和科学的管理方式，从而促进公司各项工作的顺利开展。
二、修订的原因公司在日常运营管理中，发现了一些问题和不足，如管理制度不够完善，流程存在瑕疵，规定不够明确等等。
这些问题的存在直接影响了公司工作效率和员工的工作积极性。
因此，为了解决这些问题，提高管理效率，应及时修订现有管理制度。
三、修订的目标本次修订的管理制度主要是为了规范公司内部管理流程，提高工作效率，保障员工权益。
具体包括：1. 优化各项管理流程，实现制度和实际工作的高度契合；2. 完善公司内部管理制度，使之合规合法；3. 提高管理效率，减少无谓的时间浪费；4. 保障员工的权益和利益，提高员工的工作积极性。
四、具体修订方案1. 人事管理制度原因：公司在人事管理方面存在着不少问题，如招聘流程不够严格，员工晋升机制不够明确等等。
方案：设立专门的人事部门，对招聘流程进行严格审核和把关，明确员工晋升机制，并制定详细的晋升考核标准，提高员工晋升的公平性。
2. 绩效考核制度原因：公司现有绩效考核制度不够合理，评定标准不够科学。
方案：重新制定绩效考核制度，将员工的工作情况、工作态度、工作成绩等方面进行量化分析，并在此基础上进行绩效考核，提高绩效考核的公平性和科学性。
3. 内部沟通流程原因：公司内部沟通流程不够顺畅，导致信息传递不及时，事务办理效率低。
方案：规范内部沟通流程，明确沟通渠道和沟通方式，设立专门的沟通平台，保证信息传递的及时性和有效性。
4. 财务管理制度原因：现有的财务管理制度不够严密，存在着资金管理不规范等问题。
方案：加强对财务管理制度的完善和执行，规范公司的资金管理流程，确保公司的财务安全。
5. 安全生产管理制度原因：公司在安全生产管理方面存在一些漏洞，安全事故发生的风险比较大。
公司管理制度最新修订完整版(5篇)
公司管理制度最新修订完整版(5篇)公司管理制度完整版（篇1）1、上班提前10分钟到岗，不得无故迟到、早退；2、工作时间须佩戴统一工号牌，工牌应佩戴在左胸前，严禁穿拖鞋上班；3、女员工化淡妆，涂口红，不得留长指甲和涂有色指甲油，长头发要统一盘起来，不染异色，不梳怪异发型；4、男员工不得留长发，以发脚不过耳和衣领为准，不得蓄胡须，不得留长指甲；5、上班时间要保持良好的个人卫生，不能吃有异味的食物；6、工作期间，绝对服从和执行上司指令、工作安排与调配；7、在公司范围内严禁打架、赌博现象；8、不得随地吐痰，乱扔垃圾；9、不得违反员工宿舍管理制度；10、敬业爱岗，热爱本职工作，乐意为客人服务；11、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度；12、不得对客人或上司无礼，不得对上司、同事或客人有恐吓、围攻、殴打或恶意中伤行为；13、要讲文明礼貌，注意个人形象和个人仪表；14、熟记同事和上司姓名及职位，主动与其打招呼，增进彼此之间的感情和合作精神；15、不要说和做有损国格、人格及影响公司形象的话和事；16、要养成使用文明敬语的习惯，随时而自然地使用礼貌而文雅的语言；17、不得有诈骗、偷窃行为；18、不准组织小团体与领导或管理人员搞对抗；19、积极参加各种培训，努力提高个人素质，加深与拓展个人知识及业务知识的广度，养成良好的品行和高尚的道德情操；20、上班时间不准吃零食、饮料、抽烟、喝酒、会见亲友；21、上班时间不准看书、报、信、电视、聊天、唱歌、哼小调或聚赌；22、上班时间不准追闹和大声喧哗，不准干私事或睡觉；23、上班时间不准戴婚戒以外的饰物；24、上班时间不准接听私人电话，如特殊情况，须经部长或主管允许后方可接听，且不得超过5分钟；25、按时、按质、按量完成上司交给的各项工作；以上制度，望各位员工严格遵守，如有违反纪律者，部门将视情节给予一定的处罚，情节严重者部门将退还人事部处理。
公司管理制度完整版（篇2）1、工作时间保持愉快精神，和气待人。
管理制度评审和修订制度范文（4篇）
管理制度评审和修订制度范文尊敬的相关人员：由于管理制度是一个组织内部运作的重要方面，它对于组织的稳定和高效运行至关重要。
为了确保管理制度的完善性和适应性，对管理制度进行定期评审和修订是非常必要的。
本文提供了一个管理制度评审和修订制度的范本，以供参考。
1. 引言在这一章节中，应该对制度评审和修订的目的和重要性进行说明。
同时还可以包括对本章节的一些定义和缩写词的解释。
2. 适用范围在这一章节中，应该明确哪些管理制度适用于评审和修订。
可以根据不同的管理制度进行分类，以确保全面而系统的评审和修订。
3. 评审和修订的频率和时限在这一章节中，应该明确管理制度评审和修订的频率和时限。
可以在此设定一个具体的时间表，例如每年评审一次，每三年修订一次等。
4. 评审和修订的程序在这一章节中，应该明确管理制度评审和修订的具体步骤和程序。
可以包括以下内容：a. 评审和修订的发起：应明确由谁来发起评审和修订的提议，可以是内部部门、员工或者管理层。
b. 评审和修订的组织：应明确评审和修订的组织方式，可以是由专门的团队或委员会负责。
c. 评审和修订的范围和内容：应明确评审和修订的具体范围和内容，例如是否包括制度的目标、职责、程序等。
d. 评审和修订的方法和工具：可以明确使用的评审和修订的方法和工具，例如文件对比工具、评估表等。
e. 评审和修订的记录和跟踪：可以明确评审和修订的记录和跟踪方式，例如会议纪要、修改记录等。
5. 评审和修订的参与者在这一章节中，应该明确评审和修订的参与者。
可以根据不同的制度确定适当的参与者，如制度的编制者、执行者、相关部门负责人等。
6. 评审和修订的授权和批准在这一章节中，应该明确评审和修订的授权和批准方式。
例如，可以由相关部门负责人或管理层对评审和修订结果进行最终确认和批准。
7. 评审和修订的实施和监督在这一章节中，应该明确评审和修订的实施和监督方式。
例如，可以通过定期报告和会议来监督评审和修订的进度和结果。
公司修订规章管理制度
公司修订规章管理制度第一章总则第一条为了规范公司的管理制度，保障公司的正常运行，提高工作效率和管理水平，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司规章是为了明确公司员工的权利和义务，明确责任和权限，规范公司内部管理，保障公司正常运作的基本依据。
第三条公司所有员工都应当遵守公司的规章制度，严格执行，任何人不得违反或规避相关规定，否则将受到相应的处罚。
第四条公司规章的制定、修订和解释由公司领导班子负责，经公司全体员工讨论通过后正式生效，并在公司内部公布。
第五条公司规章修订一经确定之后，应当及时通知全体员工，员工有权了解相关内容并根据规定执行。
第二章规章修订程序第六条公司规章需要进行修订的，应当由相关部门提出修订建议，并经过相关部门负责人审批。
第七条修订建议经过初步讨论确定后，应当向全体员工进行公示，接受员工的意见和建议。
第八条经过公示期结束后，公司领导班子将修订建议进行终审，确定最终修订文本并正式生效。
第九条修订后的规章应当及时通知全体员工，员工有义务了解相关内容并按照规定执行。
第三章规章修订原则第十条规章的修订应当符合国家法律法规和公司内部管理制度的要求，不能违背公司的宗旨和经营理念。
第十一条修订后的规章应当能够达到提高公司管理水平，规范员工行为，推动公司发展的目的。
第十二条修订后的规章应当注重员工的意见和建议，尊重员工的权利，使员工积极参与其中。
第十三条修订后的规章应当符合公司的整体利益，不能只顾个别部门或个人的私利。
第四章规章修订权限第十四条公司领导班子有权对公司规章进行修订，并负责最终审批决定。
第十五条公司各部门负责人有权对本部门相关规章进行修订，并负责审批。
第十六条公司员工对于个别规章的建议和意见可以向相关部门负责人提出，部门负责人有义务认真审查，并及时反馈。
第五章规章的保密性第十七条公司规章的修订过程和内容应当属于公司的商业秘密，任何员工不得擅自泄露。
第十八条公司规章的内容应当根据公司的实际情况来制定，不能透露公司的机密信息。
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管理制度(修订稿)第一章总则第1条目的为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步优化公司的管理体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第3条基本定义⏹迟到：上班时间已到仍未到岗。
⏹早退：未到下班时间而提前离岗。
⏹脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。
⏹旷工：无任何手续无故不上班。
有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过120分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。
⏹考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。
第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。
第二章考勤规定第5条公司标准工作时间为星期一至星期六上午，星期六下午和星期日休息。
每天标准工作时间为七小时工作制：上午8点至中午11点半，下午2点至五点半（根据季节调整）。
工作日内需每天四次打卡：所有员工应严格按照上下班时间每天四次打卡考勤，不属于正常加班无需打卡。
第6条法定节假日和公休日原则上按国家规定执行，特殊情况以公司具体通知为准。
第三章管理要求第7条迟到、早退、旷工处罚标准：迟到一次扣10元，早退一次扣10元，月累计迟到、早退次数超过五次（含五次）者，公司予以警告。
旷工半天者，罚款50元，旷工一天者，罚款100元。
上下班均未打卡者，按迟到、早退或旷工处理。
年累计旷工十个工作日者，不享受当年绩效奖金。
每月连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十五个工作日者，作自动离职处理。
第8条未打卡：员工确因工作需要外出不能按时打卡，要有相应主管领导签字的书面说明并于每月月末最后一天报备于综合办，否则按迟到、早退处理。
第9条部门负责人为本部门考勤管理第一责任人，直接负责对本部门员工劳动纪律的管理。
具体负责督促及指导本部门员工办理外出登记、请假及出差等手续。
第10条财务部根据公司员工考勤记录，统计罚款情况，并从当事人当月工资中统一扣罚。
第四章出差管理制度第11条员工出差时应填写《出差审批单》，并按以下权限进行审批。
⏹总经理出差，报请董事长审批。
⏹其他人员出差，逐级报请总经理审批。
⏹以上手续签批完成后提前一天报综合办备案。
第五章出差管理细则第12条因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式请示，出差归来后及时补办手续。
第13条出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的，须经领导审批后，方可按出差处理。
第14条出差人员交通工具除可利用企业车辆外，以利用火车、汽车为原则。
副总经理以上可乘坐飞机。
第15条使用企业交通车辆或借用车辆者不得申领交通费。
第16条因陪同客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的，须事先征得总经理同意。
第17条出差标准规定⏹出差费用标准：实行限额标准内实报实销。
⏹员工带车出差的，往返途中过路费、油费、产生住宿费用及伙食费的凭有效发票据实报销。
⏹出差时的招待费用。
确因工作需要招待客人时，各部门要根据不同客户和人数，本着既节约又能办好事的原则，报销时按财务相关规定报销，同时员工报销不再享受伙食补贴。
⏹随同高层人员出行的普通员工，食宿随高层人员。
⏹如因工作需要超出标准，需在《出差审批单》上列明原因。
⏹出差返回后，应在一周内到财务部办理报销手续。
第18条人身安全事项⏹出差在外有酗酒斗殴，与公司无关事件导致意外伤害的，公司不给予任何补偿。
⏹没有按照出差规定，夜晚游荡在外导致意外伤害的，公司不给予任何赔偿。
第19条出差人员要实事求是，如发现弄虚作假，一律按公司有关规章制度严肃处理。
第六章请假管理制度第20条请假包括：公假、事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、年假等。
⏹公假：1、因公出差的；2、调休的（考虑在外地工作及路途相对远等实际情况，每两个月按休息日的天数在规定时间内调休的）；3、探亲的（外省人员每年三次探亲假日：春节、五一节、十一节，也可根据公司的工作需要调整）。
⏹事假：办理事假须明确提出事假理由。
⏹病假：办理病假须提供相应的医疗或住院证明材料。
⏹婚假：凡符合《中华人民共和国婚姻法》，已履行正式登记手续者，给予带薪婚假。
⏹产假、计划生育假等根据国家相关法律执行。
⏹丧假：员工亲属过世，根据国家相关法律给予一至三天的带薪丧期。
⏹工伤假：因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。
⏹年假：根据员工为公司服务的年限，公司相应的每年给予员工除法定假日外的有薪假。
⏹法定假日第21条员工请假，由个人填写《请假审批单》，请假1天内，由部门负责人签批；1天以上3天以内（含3天），报部门负责人签批→主管领导签批；3天以上报部门负责人签批→主管领导签批→总经理签批；以上手续签批完成后提前一天报综合办备案。
第22条部门副职以上人员请假，1天以上2天以内（含2天），报主管领导签批；3天以上报主管领导→总经理签批，以上手续签批完成后提前一天报综合办备案。
第23条因病等特殊原因不能亲自请假者，待请假结束后出具相关证明并补办请假手续。
第24条员工休假时，应把工作交接给工作代理人，包括目前正在进行的工作及下一步需要进行的工作。
提前一天将签批后的请假单报综合办备案。
在休假期间需保持电话畅通，不能与公司中断联系。
第七章事假第25条员工经批准可享有无薪事假，但必须以不影响正常工作为前提。
第26条事假在五天以内的，高层管理人员按每天100元计扣工资，中层管理人员按每天80元计扣工资，其它工作人员按每天50元计扣工资；事假超过五天的，按当月平均工资计扣。
事假可用年假或经批准的加班进行冲抵，申请冲抵需由上级主管领导审批同意后方可冲抵。
第八章病假第27条员工休病假时，应提前一天将签批后的请假单交综合办备案，因病情突发或严重不能亲自到公司请假者，可向其主管领导电话说明待核实后，由其部门同事代办请假手续。
假期结束附医院诊断证明或住院证。
第28条有关医疗期的问题：员工在劳动合同期间因病或非因工负伤治疗休息时间为医疗期。
医疗期自员工病休之日开始计算，在规定时间内累计病休时间达到规定医疗期限的，视为医疗期满。
连续病休期间，节假日按病休日计算。
第29条医疗期满仍不能到岗工作的，解除劳动关系。
第九章婚假第30条公司正式员工在公司工龄满1年的，按国家规定享有带薪3个工作日婚假，晚婚的（男满25周岁/女满23周岁的初次结婚），除享受国家规定的婚假外，增加奖励假7天，休假期间按100%工资发放。
第31条婚假须持结婚证提前一周提出申请，一次连续休完。
第十章产假和哺乳期待遇第32条在本公司工作满1年以上,女员工享有90天产假，男员工在配偶生育期间享有5个工作日带薪假期。
第33条晚育的女职工，除享受国家规定的产假外，增加奖励假30天。
第34条产假期间发放基本工资，浮动工资、奖金、补贴及其他不享受。
第十一章丧假第35条员工直系亲属父母（含配偶父母）、配偶、子女去世，填写《请假审批单》报上级领导和综合办批准,可给予3个工作日丧假（不含旅途时间），丧假期间享受100%基本工资。
第36条员工休丧假时，将主管领导签批后的《请假审批单》交综合办备案。
第十二章工伤假第37条员工发生工伤，部门主管应在24小时内写出工伤事故报告，内容包括：发生原因及经过、伤情（附市级以上医院证明）、部门意见，报主管领导、综合办各1份。
经综合办鉴定后确认属于工伤的，福利待遇按政府有关规定执行。
工伤假由综合办报总经理批准并备案。
第十三章年假第38条凡在公司工作满1年以上的员工可享有带薪年假，年假可分一次或多次休完，每次不得少于1天。
员工休年假应考虑公司利益和业务，提前一周写出申请，审批后方可休假。
第39条年假标准（按工作日计）：满1年未满3年——3天满3年未满10年——5天 10年以上——10天第40条享有年假的员工请事假时，可申请从年假中扣除。
年假有效期至每年12月31日止。
不可累计。
第41条员工在一年内累计休病假或事假20天以上者，不享受当年年假。
第十四章法定假日第42条员工享有国家规定的法定节假日。
第43条员工在公司安排的法定节假日或休息日仍需工作的属加班，但须由主管领导签字的审批证明。
加班需正常打卡考勤，并于每月月末将审批单交于综合办报备无审批证明的视为无效出勤。
第44条加班可享受每天100元补助，或者申请调休。
第45条公司员工调休、请假需提前一天由相应主管领导签署审批单（特殊情况假后立即补办审批手续），并于每月月末交于综合办报备，无报备审批单一律视为缺勤。
本制度由综合办结合总公司制度制定。
本制度经董事会审批后由总经理签发，自发布之日起施行。
备注：公司外地人员探亲假费用报销标准由财务部制定上报总公司。
山东国强建设投资有限公司2016年10月。