2016年人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题一点通
2016年浙江省人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题一点通
A 、 增加岗位的工作内容
B 、 充实岗位工作内容
C 、 岗位工作轮换设计
D 、 岗位工作连贯设计
答案： A
解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
13、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观
B.让应聘者明确期望
C.让应聘者对未来工作有心理准备
D.吸引行业内精英
E.使应聘者感到可以信赖
参考答案：A,B,C,E
参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。
6、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】：B
【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
2016年5月人力资源师二级真题解析--理论知识
2016年5月企业人力资源师二级《理论知识》真题解析第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。
第一章：劳动经济学（基础）26、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。
（A）居民户（B）市场（C）政府（D）企业【答案】A，（基础 P2）【解析】在生产要素市场，居民户是生产要素的供给者，企业是生产要素的需求者。
第二章：劳动法（基础）27、（）是劳动权的核心。
（A）择业权和劳动报酬权（B）平等就业权和自由择业权（C）休息休假权和劳动保护权（D）劳动保护权和职业培训权【答案】B，（基础 P30）【解析】平等的就业权和自由职业权是劳动权的核心。
第三章：现代企业管理（基础）28、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。
（A）竞争对手的数目（B）竞争对手的产品差异化（C）竞争对手的变动成本（D）竞争对手的经营战略【答案】C，（基础 P47）【解析】经营环境的微观分析中对现有竞争对手的分析包括：(1)现有竞争对手的数目；(2)现有竞争对手的经营战略；(3)竞争对手的产品差异化；(4)固定成本的高低；(5)行业成长过剩第四章：管理心理与组织行为（基础）29、组织市场的类型不包括（）。
（A）劳动力市场（B）产业市场（C）转卖者市场（D）政府市场【答案】A，（基础 P77-78）【解析】组织市场可分为三种类型：（1）产业市场；（2）转卖者市场；（3）政府市场。
第四章：管理心理与组织行为（基础）30、个体的沟通风格不包括（）。
（A）自我中心型（B）自我保护型（C）自我暴露型（D）自我实现型【答案】A，（基础 P120）【解析】个体的沟通风格划分成四种类型：自我克制型、自我保护型、自我暴露型、自我实现型。
第五章：人力资源开发与管理（基础） 31、关于人力资本投资的说法，不正确的是（）。
2016年11月二级人力资源管理师考试《理论知识》真题及解析(考生版)
云测库，互联网测评考试与人才管理平台2016年11月二级人力资源管理师考试《理论知识》真题及解析（考生版）试卷题量：100题试卷总分：100分试卷限时：90分钟测评/引用码：IHlzPvu一、单项选择题1、（ ）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A、总需求B、商品需求C、投资品需求D、消费品需求2、（ ）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
A、劳动法的体系B、劳动法的渊源C、劳动法的原则D、劳动法的内容3、（ ）不属于战略控制的基本要素。
A、战略分解B、实际成效C、绩效评价D、战略评价标准4、（ ）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、刻板印象5、（ ）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。
A、人的本性B、人的社会属性C、人的特征D、人的自然属性6、在企业生产过程所包含的基本要素中，（ ）是能动主体。
A、劳动者B、劳动对象C、劳动资料D、劳动环境7、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（ ）。
A、在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B、组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C、动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D、组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题8、（ ）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A、矩阵制B、超事业部制C、事业部制D、模拟分权制9、在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（ ）。
A、增大数量战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略10、改变某个科室的职能或新设一个职位属于（ ）的组织结构变革。
A、改良式云测库，互联网测评考试与人才管理平台B、渐进式C、计划式D、爆破式11、（ ）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。
A、工作满负荷B、工作扩大化C、工作丰富化D、岗位的轮换12、人员培训开发计划的具体内容不包括（ ）。
最新二级人力资源管理师《理论知识》冲刺多选试题及答案
二级人力资源管理师《理论知识》冲刺多项选择试题及答案第1题多项选择（）属于动向的职工素质测评，有益于激发被测评者的进步精神。
A．心理测评B．面试C．评论中心D．察看评定E．个性测试参照答案： B,C,D参照分析：评论中心、面试与察看评定拥有动向性。
第2题多项选择问卷检查法的详细步骤包含（）。
A．详尽收集与工作绩效各样因素和指标有关的数据和资料B．列出全部有关的影响和限制工作绩效的因素及详细的指标C．设计检盘问卷D．发放检盘问卷E．回收检盘问卷参照答案： A,B,C,D,E参照分析：问卷检查法的详细步骤是：第一步，依据绩效考评目的和对象，查阅工作岗位说明书，经过必需的现场检查，详尽地收集与工作绩效各样因素和指标有关的数据和资料。
第二步，列出全部相关的影响和限制工作绩效的因素及详细的指标，并进行初步挑选。
第三步，用简短精练的语言或计算公式，对每个有关因素 (指标 )观点的内涵和外延，作出正确的界定。
第四步，依据检查的目的和单位的详细状况，确立检盘问卷的详细形式、所检核对象和范围，以及详细的实行步骤和方法。
第五步，设计检盘问卷。
第六步，发放检盘问卷。
第七步，回收检盘问卷。
第3题多项选择绩效考评指标系统的设计方法有（）。
A．因素图示法B．问卷检查法C．个案研究法D．面谈法E．经验总结法参照答案： A,B,C,D,E参照分析：绩效考评指标系统的设计方法包含：因素图示法、问卷检查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、脑筋风暴法。
第4题多项选择现代培训课程按其性质能够分为几个层次，它们是（）。
A．知识培训B．技术培训C．思想培训D．观点培训E．心理培训参照答案： A,B,C,D,E参照分析：现代培训课程按其性质正是选项中的各项。
第5题多项选择以下薪酬制度中属于团队薪酬制的有（）。
A．中心团队B．项目团队C．平行团队D．流程团队E．虚构团队参照答案： B,C,D参照分析：属于团队薪酬制的团队包含平行团队、流程团队、项目团队等。
2016.11人力二级理论真题及答案解析
2016年11月人力二级真题-理论部分第二部分理论知识一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分）26.（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A．总需求B．商品需求C．投资品需求D．消费品需求27.（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
A．劳动法的体系B．劳动法的渊源C．劳动法的原则D．劳动法的内容28.（）不属于战略控制的基本要素。
A．战略分解B．实际成效C．绩效评价D．战略评价标准29.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A．首因效应B．光环效应C．投射效应D．刻板印象30.（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。
A．人的本性B．人的社会属性C．人的特征D．人的自然属性31.在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。
A．劳动者B．劳动对象C．劳动资料D．劳动环境32.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。
A．在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C．动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D．组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题33.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A．矩阵制B．超事业部制C．事业部制D．模拟分权制34.在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。
A．增大数量战略B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略35.改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。
A．改良式B．渐进式C．计划式D．爆破式36.（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。
A．工作满负荷B．工作扩大化C．工作丰富化D．岗位的轮换37.人员培训开发计划的具体内容不包括（）。
A．培训的目标B．培训费用的预算C．培训的内容D．培训人员的激励38.关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。
2016年人力资源师二级《理论知识》高效冲刺试题(必备资料)
1、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D2、周岁 B.3、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C4、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B5、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案：C6、关于团队，表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E7、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A8、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D9、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C10、正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D11、周岁 D.12、周岁参考答案：B13、绩效考核的第一个步骤是( )。
二级人力资源管理师《理论知识》多选冲刺试题及答
多项选择题第1题多选关于技术投射的特点，下列说法正确的是（）。
A．测评目的的隐蔽性B．内容的非结构性与开放性C．反应的自由性D．内容的结构性和封闭性E．反应的迟钝性参考答案：A,B,C参考解析：投射技术的特点包括内容的非结构性与开放性；测评目的的隐蔽性；反应的自由性。
第2题多选受训者培训成果的评估内容包括（）。
A．受训者工资评估B．受训者绩效增长度的评估C．受训者技能结果的评估D．受训者行为改善度的评估E．受训者情感结果的评估参考答案：B,C,D,E参考解析：受训者培训成果的评估内容主要包括后四项。
第3题多选360度考评中包含的考评者有（）。
A．上级B．本人C．下级D．同事E．客户参考答案：A,B,C,D,E参考解析：360度考评中考评者包括上级、同事、下级、本人、客户。
第4题多选选项中说法正确的是（）。
A．企业整体课程体系建设需要和员工个人学习发展需求相结合B．应该选择正确的时机进行培训C．收益评估法属于定性评估法D．培训课程设计要符合成人学员的认知规律E．企业的战略分析决定着企业的发展方向参考答案：A,B,D,E参考解析：收益评估法属于定量评估法。
第5题多选满足权力需要的行为可以是（）。
A．比竞争者更出色B．影响他人并改变他们的态度和行为C．对资源进行控制D．占据一个高于别人的性的位置E．拥有舒适的轿车参考答案：B,C,D参考解析：社会性动机及其驱动的行为中，满足权力需要的行为有：影响他人并改变他们的态度和行为；控制他人和活动；占据一个高于别人的性的位置；对资源进行控制；战胜对手或敌人。
第6题多选事实劳动关系形成的原因有（）。
A．双重劳动关系而形成事实劳动关系B．不订立书面劳动合同而形成事实劳动关系C．无效劳动合同而形成事实劳动关系D．订立书面合同形成的事实劳动关系E．以其他合同形式替代劳动合同而形成事实劳动关系参考答案：A,B,C,E参考解析：事实劳动关系形成的原因包括：(1)不订立书面劳动合同而形成事实劳动关系。
2016年11月二级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】
2016年11月二级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】第1题单项选择题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1．（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。
A．总需求B．商品需求C．投资品需求D．消费品需求【参考答案】A【参考解析】P19A。
2．（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
A．劳动法的体系B．劳动法的渊源C．劳动法的原则D．劳动法的内容【参考答案】A【参考解析】P36A3．（）不属于战略控制的基本要素。
A．战略分解B．实际成效C．绩效评价D．战略评价标准【参考答案】A【参考解析】P61A战略控制的基本要素：战略评价标准，实际成效，绩效评价4．（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A．首因效应B．光环效应C．投射效应D．刻板印象【参考答案】D【参考解析】P103D5．（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。
A．人的本性B．人的社会属性C．人的特征D．人的自然属性【参考答案】A【参考解析】P137A6．在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。
A．劳动者B．劳动对象C．劳动资料D．劳动环境【参考答案】A【参考解析】P184A7．关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。
A．在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C．动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D．组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【参考答案】B【参考解析】1：组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等，都属于其研究对象。
组织设计理论则被称作狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。
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1、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案：D
2、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：A, B
3、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立
B.扩张
C.稳定
D.衰退
参考答案：C
4、绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断
B.建立绩效标准
C.工作程序分析
D.考核人员的培训
参考答案：B
5、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A.外部公平
B.内部公平
C.程序公平
D.个人公平
参考答案：B
6、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案：D
7、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案：D
8、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
参考答案：D
9、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参考答案：A, C, D, E
10、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案：D
11、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：A, B
12、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参考答案：A, C, D, E
13、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
参考答案：D
14、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案：A
15、周岁 D.
16、周岁 D.
17、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
18、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案：D
19、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。
A.企业规模
B.岗位在组织与企业中的地位
C.人员流动情况
D.利润与产值完成情况
参考答案：B
20、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：A, B
21、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案：A
22、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案：D
23、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行，多学习知识，多受锻炼
C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长
D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德
参考答案：A, C
24、关于团队，表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案：A, C, D, E。