分厂职务说明书
分厂职务说明书
按照本能机能部分担理要求及时上报各类报表申报
频次：
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
对分厂内各项治理轨制、考察筹划、分派轨制的审批权
临盆筹划建议权
物质供给质量、周期检查权、建议权
对分厂各工序质量检查权
对临盆指标完成情形的检查权
对分厂部属工作范畴的裁判权
对劳动规律的监督治理权
一样办公主动化设备
工作情形
车间办公室情形
工作时刻特点
正常工作时刻，有时加班
所需记录文档
及传达部分和人员
通知、简报、报告请示文件或申报、总结、研究申报
考察要点
备注：
频次：
依照本厂实际情形拟定实施细则和操作规范
频次：
职
责
三
职责表述：负责主持本厂的日常临盆治理，监督临盆治理工作的落实
工作时刻百分比：20%
工作
义务
负责组织临盆预备和临盆功课安排，包管临盆顺利、稳固进行
频次：
负责监督临盆品料、备品备件的领用、消费，下出世产成本
频次：
负责监督和检查设备的保养修理情形
频次：
机械、主动化、化纤、化工及相干专业
培训经历
接收动力临盆、化纤临盆工艺、企业临盆治理常识培训
体会
5年以上工作体会，3年以上治理工作体会
常识
熟悉动力供给临盆工艺和设备，具备较丰富的临盆治理体会、明白得聚酯、化纤、及相干专业
技能技能
能闇练应用office 办公软件，优胜的沟通、组织、调和、治理才能
其它：
应用对象设备
岗亭定员
1人
直截了当上级
临盆总监
职系
炼钢分厂准备工职位说明书
炼钢分厂准备工职位说明书职位名称：炼钢分厂准备工工作地点：炼钢分厂岗位职责：1. 负责炼钢分厂设备的日常检查和维护，确保设备运行正常，保障生产顺利进行。
2. 负责炼钢分厂设备的开机和关机操作，按照操作规程进行操作，确保设备安全可靠的运行。
3. 参与炼钢分厂设备的故障排除和维修，对设备故障进行分析并及时处理，保证生产间断。
4. 参与炼钢分厂生产工艺流程的控制和调整，按照生产计划进行生产操作，确保产品质量和生产效率。
5. 协助上级主管完成其他工作任务。
任职资格：1. 具有炼钢或相关行业的工作经验者优先。
2. 具备一定的电气、机械知识和技能，了解炼钢设备的结构和工作原理。
3. 具有较强的责任心和紧急处理故障的能力，能够按照操作规程进行操作。
4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事协作完成工作任务。
5. 遵守公司的工作制度和安全规定，做好安全生产工作。
工作条件：1. 工作时间：根据生产需要进行轮班工作。
2. 工作环境：工作场所为炼钢分厂生产车间，需要穿着工作服、安全帽等相关劳保用品。
3. 享受公司提供的社会保险、住房公积金和其他福利待遇。
4. 提供必要的培训和技能提升机会。
综上所述，炼钢分厂准备工是炼钢分厂生产过程中不可或缺的一环，需要具备一定的技术知识和操作技能，勇于承担责任和应对突发情况，对于生产质量和效率有着重要的保障作用。
希望应聘者能够认真对待工作，与企业一同成长发展。
炼钢分厂准备工是生产车间中的重要一环，需要具备严谨的工作态度和较强的学习能力。
作为炼钢分厂准备工，需要了解设备的结构和性能，确保设备正常运行，同时需随时准备应对各种工作场所的紧急情况和故障，维护生产过程的不间断进行。
在实际工作中，炼钢分厂准备工需要具有以下几点技能和素质：1. 电气、机械知识和技能。
炼钢分厂的设备主要包括高炉、炼钢炉、冷却设备、输送设备等，在日常运行中，可能会出现各种各样的故障。
准备工需要具备一定的电气、机械知识和技能，能够快速准确地分析故障原因，并进行处理和修理。
分厂厂长的职务说明书
分厂厂长的职务说明书一、岗位概述分厂厂长是公司生产管理岗位的核心职位之一，负责分厂的日常生产运营和管理工作。
分厂厂长需要负责领导、指导和管理分厂的各项生产活动，保障产品的质量、生产效率和安全生产。
二、岗位职责1. 制定分厂的生产计划和生产管理制度，并组织实施，确保生产任务的完成；2. 负责分厂的生产设备、生产车间、生产流程和生产人员的管理，保障生产的安全和顺利进行；3. 负责组织生产技术改进和生产工艺创新，提高生产效率和产品质量；4. 负责分厂的安全生产工作，建立并执行安全生产管理制度，保障生产过程的安全；5. 负责分厂的成本控制和生产效益分析，制定提高生产效益的措施；6. 负责分厂的人员招聘、培训和考核工作，建立并完善分厂的人员管理制度；7. 负责与其他部门的协调沟通，解决分厂生产中的相关问题；8. 负责完成公司领导交办的其他工作。
三、任职要求1. 大学本科以上学历，有相关专业背景，工程类、管理类等专业优先；2. 具备一定的生产管理经验，有较强的组织管理能力和团队建设能力；3. 熟悉生产管理相关法律法规和标准，有良好的安全生产意识；4. 具备较强的计划编制和执行能力，有良好的沟通协调能力；5. 熟练运用办公软件和生产管理软件，有一定的数据分析能力。
四、其他说明本职位为公司高层管理岗位，需具备较高的责任感和抗压能力，要求具备较好的团队协作精神和领导管理能力，多年相关岗位工作经验者优先。
公司将提供具有竞争力的薪酬福利及广阔的职业发展空间，欢迎有志之士加入本公司。
五、总结分厂厂长是公司生产管理中不可或缺的重要岗位，需要具备扎实的专业知识和丰富的管理经验。
公司期待能够拥有责任感强、执行能力强、有团队合作精神的人才的加入，共同为公司的发展贡献自己的力量。
六、工作环境和特殊要求1. 工作环境：分厂厂长需要在生产车间和办公室之间进行工作，需要长时间站立和行走，也需要花一定的时间在办公室进行计划制定和数据分析工作。
分厂管理副厂长职位说明书
分厂管理副厂长职位说明书
职位概述
分厂管理副厂长是公司分厂的重要管理职位，负责协助分厂长管理分厂的日常运营和生产活动。
副厂长需要具备较强的组织管理能力和团队协作能力，协助分厂长制定和执行生产计划，确保生产效率和质量达到公司制定的标准。
职责描述
1.协助分厂长制定并执行分厂的年度、季度生产计划，确保生产任务按
时完成；
2.监督生产过程中的质量管控，及时发现和解决生产中的问题；
3.组织和协调分厂内部各部门的工作，保证生产流程的协调顺畅；
4.指导和管理生产人员，培训新员工，提升团队整体素质和工作效率；
5.协助制定生产设备维护和保养计划，保证设备正常运转。
任职要求
1.本科及以上学历，工业、机械等相关专业背景优先；
2.5年以上生产管理经验，有工厂生产线管理经验者优先考虑；
3.具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效管理团队；
4.熟悉生产管理流程，了解质量管理和安全生产标准；
5.具备一定的技术背景，能够解决生产过程中的技术问题；
6.具备较强的责任心和工作抗压能力，能够应对生产中的突发情况。
福利待遇
1.公司提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖金；
2.提供完善的培训体系，有晋升空间和发展机会；
3.享受公司提供的社会保险和其他福利待遇；
4.提供良好的工作环境和团队氛围，助力员工实现个人职业目标。
以上便是分厂管理副厂长职位的说明书，欢迎符合条件的候选人加入我们的团队，共同实现事业发展的梦想。
某分厂厂长职位说明书
13.
14.
15.
职权
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
工作关系
内部工作关系
汇报Байду номын сангаас
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
专业
年龄
性别
工作经验
工作技能
职前培训
其他要求
职位说明书
基本情况
职位名称
金三分厂厂长
职位编制及人数
1
所属部门
金三分厂
直接上级
生产中心副总
直接下属
金三分厂副厂长、职能人员、工段长
职责
1.组织落实分厂经营目标责任书，完成年度责任目标
2.负责制定内部管理机构设置方案和经营管理制度
3.完善分厂经济责任考核制度，制定具有激励和约束机制的内部分配方案
4.负责编制和实施内部员工职位说明书，确定分厂人员配制
5.负责分厂的整体生产状况，按计划完成各项生产和安全指标任务
6.完善分厂质量保证体系，提升零件品质水平
7.组织实施新工艺、新技术的运用，提高分厂管理水平和生产效率
8.组织实施月度生产成本分析，控制各项生产费用
9.组织协调处理分厂内外部工作上矛盾，完善内部沟通渠道
10.完成上级领导交办的其它工作
11.
动力分厂副厂长的职务说明书
动力分厂副厂长的职务说明书一、职责概述动力分厂副厂长是负责协助厂长管理和组织动力分厂工作的重要职位。
主要职责包括协助厂长制定年度发展计划和生产计划、组织指导生产生活服务工作等，负责配合完成所在部门的相关工作和项目任务。
二、具体职责1. 协助厂长管理动力分厂的日常运营和生产，负责制定和完善生产流程、操作规范和安全措施；2. 负责和指导部门主管参与生产调度、产品质量控制、成本控制和节约用能等生产管理工作；3. 组织部门员工进行生产技术、设备操作和安全培训，提高员工技术水平和职业素质；4. 负责制定和执行年度生产计划和预算，协助厂长制定发展计划和业务发展战略；5. 各项生产指标的统计、分析、监督和考核，确保生产任务的完成和生产质量的稳定；6. 协调厂内各部门之间的工作协作，促进企业内部的资源整合和协同效应；7. 负责组织应对生产事故、环保安全事件和突发情况，及时处理和解决问题；8. 根据部门工作需要，协助开展相关工作活动，提升企业形象和员工团队凝聚力。
三、任职资格1. 大学本科及以上学历，机械、电气、自动化等相关专业；2. 五年以上相关工作经验，三年以上生产管理经验；3. 熟悉动力分厂相关设备、技术和管理知识，有较强的技术问题分析和解决能力；4. 具备较强的组织协调能力、沟通和协作能力，有一定的团队管理和教育培训经验；5. 熟悉生产管理的各项流程、规范和指标要求，具备较强的计划和执行能力和事故处理能力。
四、绩效考核指标1. 完成年度生产任务指标，包括产量、成本、质量、安全、环保等各项指标的完成情况；2. 完成年度节约用能、降耗减排等生产成本和能源消耗指标；3. 员工技术水平提升和团队协作效率的改进；4. 生产事故处理和应急预案执行情况。
五、任职条件1. 忠诚企业、团队合作意识强，品行端正，有较强的事业心和责任感；2. 具备较强的组织和管理能力，有较强的执行力和抗压能力；3. 工作积极主动，具有一定的沟通协调能力，能熟练使用办公软件；4. 有一定的生产管理和团队管理经验。
分厂职务说明书
审核核算员的各种报表
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂的内部治理
工作时刻百分比： 30%
工作
任务
负责和谐分厂和其他部门之间的关系
频次：
负责鼓舞下属人员的工作士气，提升工作效率
频次：
负责和谐和裁决下属之间的工作争议
频次：
选拔、配备、评判下属人员
频次：
定期组织职员学习文化技术业务，提升职员技术和操作水平
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责组织生产预备和生产作业安排，保证生产顺利、稳固进行
频次：
负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本
频次：
负责监督和检查设备的保养修理情形
频次：
对安全生产事故进行调查，找出事故缘故，并提出改进措施
频次：
加大生产现场的检查，发觉咨询题及时处理
频次：
负责劳动纪律治理，对违纪人员及时处理和上报
工作
任务
在生产治理部领导下，组织实施公司技改和大修方案
频次：
编制工艺和设备技改方案，上级批准后组织落实
频次：
在技术开发部组织下进行新产品开发
频次：
协助销售公司做好售后服务
频次：
职
责
五
职责表述：组织分厂开展经济核算
工作时刻百分比：10%
工作
任务
负责拟定分厂班组核算方案并组织执行
频次：
督促分厂核算员加大对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的统计，为分厂经济核算提供数据
分厂内工资、奖金分配权
分厂内人事任免权
有关情况知情权
工作协作关系：
内部和谐关系
分厂内各工段、各班组；公司各职能部门
分厂厂长职务说明书
分厂厂长职务说明书一、职位名称：分厂厂长二、职位概述：分厂厂长是企业分厂的领导职务之一，主要负责分厂内部的生产管理、人员管理、设备维护和劳动安全等工作，是分厂的管理者和决策者。
三、职责和权利：1. 负责制定分厂的发展规划和年度目标，并组织实施；2. 管理分厂的生产过程，确保生产计划的顺利执行，保证产品质量；3. 协调各部门的工作，处理分厂内部的问题和纠纷，保证分厂的正常运转；4. 领导分厂的员工，指导他们的工作，提升他们的管理和专业素质；5. 负责分厂内部的设备维护和安全管理，确保生产环境的安全和稳定；6. 协助上级领导处理与其他部门的协调工作，促进分厂与其他部门的合作；7. 对分厂的经济成本进行控制和管理，确保分厂的经济效益。
四、职位要求：1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理、整合和调动分厂的资源；2. 具备一定的生产管理和技术管理经验，熟悉分厂的生产流程和设备运行；3. 具备一定的人员管理和团队建设经验，能够有效地指导、协调和激励员工；4. 具备一定的财务管理和成本控制经验，能够有效地进行经济账目管理；5. 具备一定的风险防范和应急处理经验，能够有效地处理分厂的突发事件和危机；6. 具备一定的沟通和协调能力，能够有效地与上级领导和其他部门进行沟通和协调。
五、工作条件：1. 工作地点：分厂办公室；2. 工作时间：根据生产需求和工作安排；3. 薪酬福利：根据企业规定。
六、工作绩效考核：1. 完成分厂年度生产目标和经济指标，包括生产成本控制、产品质量、生产效率等方面；2. 分厂内部员工管理和团队建设情况，包括员工培训和素质提升、团队协作和沟通能力等方面；3. 分厂内部设备维护和安全管理情况，包括设备运行稳定性、安全生产记录和事故处理等方面；4. 分厂的经济效益和成本控制状况，包括财务报表分析、经济效益指标等方面；5. 与其他部门的合作情况，包括上级领导的评价、与其他部门的协调合作情况等方面。
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分厂职务说明书
————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:
ﻩ
分厂厂长职务说明书
岗位名称分厂厂长岗位编号
所在部门分厂岗位定员1人
直接上级生产总监职系
直接下级工资等级
所辖人员岗位分析日期20０3-1２-１8
本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行,按时、保质、保量完成公司下达的各项生产计划职责与工作任务:
职责一职责表述:负责落实下达给本厂的生产计划,完成生产任务
工作时间百分比：
10%
工作
任务
根据部门月度生产计划和调整,制定本厂的作业计划，并组织实施频次:
负责制定本厂设备维修保养计划和大修计划频次:
检查生产作业计划的执行情况，对出现的问题及时进行处理频次：
职责二职责表述：负责组织贯彻公司生产管理制度，拟定实施细则和操作规范工作时间百分比：5％
工作
任务
监督检查下属人员制度执行情况频次：
根据本厂实际情况拟定实施细则和操作规范频次：
职责三职责表述：负责主持本厂的日常生产管理,监督生产管理工作的落实工作时间百分比: 20%
工作
任务
负责组织生产准备和生产作业安排,保证生产顺利、稳定进行频次：
负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗,降低生产成本频次：
负责监督和检查设备的保养维修情况频次：
定期检查设备维修记录和工艺操作记录,督促技术人员加强现场巡查频次:
负责生产、设备、安全事故的现场处理指挥、原因调查和善后处理频次：
加强生产现场的检查,发现问题及时处理频次：
负责劳动纪律管理,对违纪人员及时处理和上报频次:
职责四职责表述：负责组织技改、设备大修和新产品开发,协助销售公司做好售后服
务
工作时间百分比:2
０%
工作
任务
在生产管理部领导下，组织实施公司技改和大修方案频次:
编制工艺和设备技改方案，上级批准后组织落实频次:
在技术开发部组织下进行新产品开发频次:
协助销售公司做好售后服务频次：
职责五职责表述: 组织分厂开展经济核算工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责拟定分厂班组核算方案并组织执行频次:
督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量
的统计,为分厂经济核算提供数据频次：
审核核算员的各种报表频次：
职责六职责表述：负责分厂的内部管理
工作时间百分比：
30%
工作
任务
负责协调分厂和其他部门之间的关系频次：
负责激励下属人员的工作士气，提高工作效率频次:
负责协调和裁决下属之间的工作争议频次：
选拔、配备、评价下属人员频次：
定期组织员工学习文化技术业务，提高员工技术和操作水平频次:
负责安全、遵守安全操作规程的教育频次：
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次：
按照职能部门管理要求及时上报各种报表报告频次:
职责
七
职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5％权力:
对分厂内各项管理制度、考核方案、分配制度的审批权
生产计划建议权
物资供应质量、周期检查权、建议权
对分厂各工序质量检查权
对生产指标完成情况的检查权
对分厂下属工作范围的裁判权
对劳动纪律的监督管理权
对生产工艺纪律执行的管理权
对下属表彰建议权
对各种原始记录台帐的审核权
对员工考核数据和事项的核实权
分厂内费用审核权
分厂内工资、奖金分配权
分厂内人事任免权
相关事情知情权
工作协作关系：
内部协调关系分厂内各工段、各班组;公司各职能部门
外部协调关系供应商、客户
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业机械、自动化、化纤、化工及相关专业
培训经历接受化纤生产工艺、企业生产管理知识培训
经验5年以上工作经验,3年以上管理工作经验
知识熟悉化纤生产工艺和设备及生产管理、成本控制、财务和人力资源管理的基础知识技能技巧能熟练使用ｏffｉce 办公软件,良好的沟通、组织、协调、管理能力
其它：
使用工具设备一般办公自动化设备
工作环境车间办公室环境
工作时间特征正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告
及传达部门和人员
考核要点
备注：
动力分厂厂长职务说明书
岗位名称动力分厂厂长岗位编号
所在部门动力分厂岗位定员1人
直接上级生产总监职系
直接下级工资等级
所辖人员岗位分析日期２003-1２-1８
本职：负责组织公司公用介质的生产和供应，加强对公司电气设备和仪表仪器的维修维护,保证公司生产的正常运行
职责与工作任务:
职责一职责表述:负责落实下达给本厂的生产计划,完成生产任务
工作时间百分比:
10%
工作
任务
根据部门月度生产计划和调整,制定本厂的作业计划,并组织实施频次：
负责制定本厂设备维修保养计划和公司电气设备和仪表仪器的维修
计划并组织实施频次：
检查生产作业计划的执行情况,对出现的问题及时进行处理频次：
职责二职责表述：负责组织贯彻公司生产管理制度,拟定实施细则和操作规范工作时间百分比：5%
工作
任务
监督检查下属人员制度执行情况频次:
根据本厂实际情况拟定实施细则和操作规范频次:
职责三职责表述:负责主持本厂的日常生产管理,监督生产管理工作的落实
工作时间百分比:２
0%
工作
任务
负责组织生产准备和生产作业安排，保证生产顺利、稳定进行频次:
负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗,降低生产成本频次:
负责监督和检查设备的保养维修情况频次：
对安全生产事故进行调查,找出事故原因,并提出改进措施频次:
加强生产现场的检查，发现问题及时处理频次:
负责劳动纪律管理，对违纪人员及时处理和上报频次:
职责四职责表述：负责组织维护公司电气设备和仪表仪器
工作时间百分比：２
0％
工作
任务
组织员工定期检修公司的高低压设备,对存在的问题及时解决频次：
组织员工定期对公司各种仪表、仪器的校正和维护,保证仪器、仪表
的准确性频次：
定期检查设备维护维修记录,督促员工按维修规范操作频次:
职责五职责表述: 组织分厂开展经济核算
工作时间百分比：１
0%
工作
任务
负责拟定分厂班组核算方案并组织执行频次：
督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量
的统计，为分厂经济核算提供数据频次：
审核核算员的各种报表频次:
职责六职责表述：负责分厂的内部管理
工作时间百分比: 3
０%
工作
任务
负责协调分厂和其他部门之间的关系频次:
负责激励下属人员的工作士气,提高工作效率频次：
负责协调和裁决下属之间的工作争议频次：
选拔、配备、评价下属人员频次:
定期组织员工学习文化技术业务,提高员工技术和操作水平频次：
负责安全、遵守安全操作规程的教育频次:
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次：
按照职能部门管理要求及时上报各种报表报告频次：
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:
对分厂内各项管理制度、考核方案、分配制度的审批权
生产计划建议权
物资供应质量、周期检查权、建议权
对分厂各工序质量检查权
对生产指标完成情况的检查权
对分厂下属工作范围的裁判权
对劳动纪律的监督管理权
对生产工艺纪律执行的管理权
对下属表彰建议权
对各种原始记录台帐的审核权
对员工考核数据和事项的核实权
分厂内费用审核权
分厂内工资、奖金分配权
分厂内人事任免权
相关事情知情权
工作协作关系:
内部协调关系分厂内各工段、各班组；公司各职能部门
外部协调关系供应商、电力部门
任职资格：
教育水平大学本科及以上学历
专业机械、自动化、化纤、化工及相关专业
培训经历接受动力生产、化纤生产工艺、企业生产管理知识培训经验5年以上工作经验,3年以上管理工作经验
知识熟悉动力供应生产工艺和设备，具备较丰富的生产管理经验、了解聚酯、化纤、及相关专业
技能技巧能熟练使用oｆficｅ办公软件,良好的沟通、组织、协调、管理能力其它：
使用工具设备一般办公自动化设备
工作环境车间办公室环境
工作时间特征正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告
考核要点
备注:。