县级机构编制监督检查工作调研报告

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某县机构编制工作现状调查报告

某县机构编制工作现状调查报告

某县机构编制工作现状调查报告机构编制管理是国家行政管理的一项重要内容,科学、合理、系统地搞好机构编制管理,对于推动行政管理体制改革,提高行政效率,减轻财政负担,促进社会进步,都具有十分重要的现实意义。

但随着我国行政管理体制改革的不断深入,机构编制管理存在的问题日益明显,特别是县级机构编制管理存在着更多急需解决的问题,迫切需要分析和研究,探索出解决的办法和路子。

对此,笔者结合数年来在编办的工作经验,对县级机构编制工作现状进行了深入调查研究,并作了理性的思考。

一、**县机构编制工作现状近年来,**县编办在机构编制意识、执行机构编制工作纪律、建立台帐和分单位编制册管理、机构编制监督检查工作、县乡机构改革等方面取得了一定成绩,通过调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制及确定领导职数,逐步建立与县域经济发展和民主法治建设相适应的廉洁高效、运转协调、行为规范的党政管理体制和工作机制。

主要特点:一是部门管理体制趋于完善。

机构上实行单独设置,正科级,为县委的七个工作部门之一,也是县政府的职能部门,编办主任兼任组织部副部长。

核定人员编制5名,其中行政编制4名,机关后勤服务事业1名,领导职数设主任、副主任各1名。

内设两个职能组(综合组、机构编制审核监督组),**县事业单位登记管理局归口县编办管理,副科级,具有单独法人资格,核定行政编制3名。

二是机构编制政策法规执行力进一步提高。

无论是机构改革、编制调整、用编进人等事项,均严格按照中央、省、市编办文件要求,执行坚决、落实到位。

三是机构编制管理日趋规范。

建立健全了编委会议制度、机构编制审批程序、机构编制管理与财政经费挂钩的相互制约机制、人员编制实名制管理制度,特别是在控制增机构、增级别、增编制、增人员和确保乡镇机构编制在“十一五”期间只减不增等问题上成效显著,机构编制管理日趋规范、精细、标准。

同时,《条例》的出台也让机构编制工作有法可依,对机构编制管理工作起到了积极的作用。

机构编制工作研究报告

机构编制工作研究报告

机构编制工作调研报告统一思想突出重点深化政府机构改革服务经济社会发展机构编制工作做为国家行政管理的主要组成部分,在国家行政管理中处于源头和基础地位。

我县机构编制工作经过多年的实践,摸索出一些成功的行之有效的经验和做法,如工资联审制度、实名制管理制度、机构编制议事制度等。

但随着全县经济社会快速发展,一些多年积累的突出问题日益凸显,尤其是大量履行行政管理和行政执法职能的事业单位的存在,成为县级行政管理体制改革的瓶颈,肢解了行政管理职能,严重制约和阻碍了县级行政管理体制改革的深化和进程,影响着机构编制工作的健康发展。

一、机构编制工作现状近年来,我县在机构编制管理、机构编制实名制管理、机构编制监督检查、县乡政府机构改革、机构编制纪律执行等方面取得了一定成绩,通过调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制及确定领导职数,逐步建立与县域经济发展和民主法治建设相适应的廉洁高效、运转协调、行为规范的党政管理体制和工作机制。

主要特点:一是机构编制部门管理体制趋于完善。

县编办实行单独设置,成为县委工作部门,编办主任兼任县委组织部副部长。

二是机构编制政策法规执行力进一步提高。

无论是机构改革、编制调整、用编进人等事项,均严格按照中央、省、市编办文件要求执行坚决、落实到位。

三是机构编制管理日趋规范。

建立健全了编委会会议制度、机构编制审批程序、机构编制管理与财政预算相互制约机制、人员编制实名制管理制度,特别是在控制增机构、增级别、增编制、增人员和确保乡镇机构编制在“十一五”期间只减不增等问题上成效显著,机构编制管理日趋规范、精细、标准。

四是机构编制监督检查工作稳步推进。

近年来,县编委会先后多次开展监督检查活动,纠正了吃“空饷”、混编乱岗等违反机构编制法律、法规的行为。

五是自身建设成效明显。

通过开展机构编制系统自身建设年活动,班子队伍更加团结,干部作风进一步提升,工作效能进一步提高,办公条件进一步改善。

二、当前存在的主要问题1.政府机构与“精简、统一、效能”的目标设置存在一定差距。

机构编制 调研报告

机构编制 调研报告

机构编制调研报告机构编制调研报告一、调研目的和方法机构编制是一个组织体系的规划和布局过程,对于一个机构的发展和运行具有重要意义。

本次调研的目的是了解机构编制的现状和存在的问题,并提出相应的改进建议。

调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法。

二、调研结果分析1. 现有机构编制情况根据问卷调查和实地访谈的结果,我们了解到大部分机构的编制情况都较为复杂。

其中,编制人数较多的机构存在工作职责不明晰、沟通协调困难的问题;而编制人数较少的机构则存在人员过度工作、任务担负过重的问题。

总体来说,机构编制的合理性和科学性有待进一步提高。

2. 机构编制存在的问题在调研过程中,我们发现了以下几个机构编制存在的问题:(1) 缺乏科学的编制标准和流程。

机构编制过程中,缺乏定量的指标来评估人员的编制需求,导致编制数量和结构不合理。

(2) 缺乏适应性调整机制。

由于机构发展和工作任务的变化,机构编制应具备一定的灵活性,但目前大多数机构的编制数量和结构相对固定,难以适应新的需求。

(3) 缺乏绩效评估和激励机制。

机构编制应与绩效评估和激励机制相结合,以激发员工工作积极性和创造力,但目前大多数机构缺乏相应的评估和激励机制。

(4) 缺乏人才管理与培养机制。

机构编制不仅仅是指数量和结构,还涉及到人才管理和培养。

目前,机构编制往往忽视了这一方面的需求。

三、改进建议针对上述问题,我们提出以下几点改进建议:(1) 建立科学的编制标准和流程。

明确编制的需求指标和评估指标,避免主观性和随意性的情况发生。

(2) 建立适应性调整机制。

机构编制应具备一定的弹性,根据工作任务的变化进行及时的调整和优化。

(3) 建立绩效评估和激励机制。

机构编制与绩效评估和激励机制相结合,通过激励机制调动员工的积极性和创造力。

(4) 建立人才管理与培养机制。

机构编制应注重人才管理和培养,为机构的长远发展提供人力资源保障。

四、结论机构编制是一个复杂且关键的问题。

合理的机构编制能够提高工作效率和绩效,对于一个机构的长远发展至关重要。

某县机构编制工作现状调查报告(共5篇)

某县机构编制工作现状调查报告(共5篇)

某县机构编制工作现状调查报告(共5篇)第一篇:某县机构编制工作现状调查报告机构编制管理是国家行政管理的一项重要内容,科学、合理、系统地搞好机构编制管理,对于推动行政管理体制改革,提高行政效率,减轻财政负担,促进社会进步,都具有十分重要的现实意义。

但随着我国行政管理体制改革的不断深入,机构编制管理存在的问题日益明显,特别是县级机构编制管理存在着更多急需解决的问题,迫切需要分析和研究,探索出解决的办法和路子。

对此,笔者结合数年来在编办的工作经验,对县级机构编制工作现状进行了深入调查研究,并作了理性的思考。

一、**县机构编制工作现状近年来,**县编办在机构编制意识、执行机构编制工作纪律、建立台帐和分单位编制册管理、机构编制监督检查工作、县乡机构改革等方面取得了一定成绩,通过调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制及确定领导职数,逐步建立与县域经济发展和民主法治建设相适应的廉洁高效、运转协调、行为规范的党政管理体制和工作机制。

主要特点:一是部门管理体制趋于完善。

机构上实行单独设置,正科级,为县委的七个工作部门之一,也是县政府的职能部门,编办主任兼任组织部副部长。

核定人员编制5名,其中行政编制4名,机关后勤服务事业1名,领导职数设主任、副主任各1名。

内设两个职能组(综合组、机构编制审核监督组),**县事业单位登记管理局归口县编办管理,副科级,具有单独法人资格,核定行政编制3名。

二是机构编制政策法规执行力进一步提高。

无论是机构改革、编制调整、用编进人等事项,均严格按照中央、省、市编办文件要求,执行坚决、落实到位。

三是机构编制管理日趋规范。

建立健全了编委会议制度、机构编制审批程序、机构编制管理与财政经费挂钩的相互制约机制、人员编制实名制管理制度,特别是在控制增机构、增级别、增编制、增人员和确保乡镇机构编制在“十一五”期间只减不增等问题上成效显著,机构编制管理日趋规范、精细、标准。

同时,《条例》的出台也让机构编制工作有法可依,对机构编制管理工作起到了积极的作用。

机构编制管理调研报告

机构编制管理调研报告

机构编制管理调研报告【导语】调研报告是整个调查工作,包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结,是调查研究人员劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书面结果之一。

以下是整理的机构编制管理调研报告,欢迎阅读!【篇一】机构编制管理调研报告根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强和完善机构编制管理、严格控制机构编制的通知》(厅字[20XX]2号)、《中央编办、监察部关于印发机构编制监督检查工作暂行规定的通知》(中编办发[20XX]5号)和《湖北省机构编制委员会办公室关于印发20XX年工作要点的通知》(鄂编办发[20XX]12号)精神,按照何海区长8月20日在全区教育人事专题会议上的讲话要求,我们组建了由机构编制部门牵头,教育、财政、人事等部门参加的全区中小学校机构和人员编制监督检查专班,采取“一听(听各乡镇和城区学校汇报)、二看(看学期之初教师配课表)、三查(查20XX至20XX学年度下学期教师自筹绩效工资发放表)、四访(找乡镇调往城区学校及城区其它单位人员访谈)”的方式,从10月15日开始,至11月16日结束,进行了为期一个月的监督检查。

现将检查情况报告如下:一、基本情况(一)机构设置情况。

全区中小学校共设置机构55个。

按机构类别分,职教中心1个(含浏河初级中学),成教中心1个,初级中学12个(其中有2个含完全中小学),小学40个;按机构区域分,城区11个,乡镇44个,其中栗溪镇2个,马河镇4个,仙居乡5个,石桥驿镇7个,子陵镇10个,漳河镇10个,牌楼镇6个。

(二)编制配置情况。

全区中小学校共配置全额事业编制2252名。

按机构类别分,职教中心190名,成教中心15名,高级中学210名,初级中学784名,小学1053名;按机构区域分,城区969名,乡镇1283名,其中栗溪镇128名,马河镇68名,仙居乡176名,石桥驿镇224名,子陵镇250名,漳河镇268名,牌楼镇169名。

(三)实有人员情况。

机构编制调研报告

机构编制调研报告

机构编制调研报告机构编制调研报告一、调研目的和背景机构编制是指根据国家、地方和企事业单位的需求和工作特点,合理、科学地划分和分配各级机构和人员的数量、职责和权限的工作。

本次调研旨在了解和分析现有机构编制的状况,为进一步优化和改革机构编制提供参考依据。

二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和面访相结合的方法,范围涵盖政府机构、事业单位和企业等不同类型的组织。

通过抽样调查和深入访谈,获取各类组织的机构编制情况、存在问题和改革需求等信息。

三、调研结果及分析1. 机构编制总体情况根据调研结果显示,大部分组织的机构编制相对合理,各部门和岗位的职责和权限明确。

但也有少部分组织存在编制过剩或不足的情况,导致资源浪费或工作不配套。

2. 机构编制存在问题(1)编制过多问题。

有些组织的机构编制规模超过实际需求,导致冗员过多,工作效率低下。

(2)编制不足问题。

少数组织的机构编制不足,导致工作负担过大,影响工作质量。

(3)职责不明确问题。

部分岗位的职责和权限划分模糊,工作责任不明确,影响工作效率。

(4)缺乏灵活性问题。

有些组织的机构编制划定过于死板,对于各类工作需求的应变能力不足。

四、改革建议1. 合理调整机构编制规模。

对于编制过多的组织,应当进行优化和合并,减少冗员,提高工作效率;对于编制不足的组织,应适当增加编制,减轻工作负担。

2. 明确职责和权限。

各岗位的职责与权限应明确划分,避免职责不清导致工作混乱。

3. 提高机构编制的灵活性。

机构编制应根据实际工作需求进行调整,能够灵活应对各类工作变化。

4. 优化编制管理机制。

建立健全编制管理制度,严格控制和管理机构编制,确保编制使用合理、科学。

五、总结通过本次调研,我们对各组织的机构编制状况进行了了解和分析,发现了一些存在的问题并提出了改革建议。

希望相关部门和组织能够根据本报告的意见和建议,进一步优化和改革机构编制,提高工作效率和质量。

监督检查工作调研报告3篇

监督检查工作调研报告3篇

监督检查工作调研报告3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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机构编制工作调研报告

机构编制工作调研报告

机构编制工作调研报告近年来,国家机构编制工作一直是社会关注的热点之一,对其进行深入调研,探索解决重要问题,具有重大意义。

本报告旨在对机构编制工作进行调研,探索并分析其现状以及存在的问题,并提出解决途径和建议,以期对推进机构编制改革和实现政府治理现代化具有一定的指导意义。

一、调研背景随着我国经济社会发展的不断壮大,政府的职能日渐增多,公共服务的承担量也不断提高。

但是,在长期的机构运转过程中,机构功能不够顺畅,工作效率不高,职能交叉重叠,存在冗余和浪费现象。

这些问题表明,机构编制工作亟待优化和改革,通过调研和分析,找到问题症结,提出科学、合理的对策和意见,这是本次调研工作的重要目的。

二、调研方法本次调研采用的方式主要有:网络调研法、问卷调查法、实地走访法以及访谈法。

通过深入了解机构编制工作的实际情况,了解国家相关部门及各地实际经验和做法,从而准确把握机构编制工作的现实情况和存在的主要问题。

三、调研结果1、机构编制管理混乱。

由于历史遗留问题和政治考虑等因素的影响,一些部门存在职能交叉重叠、依附性强、职务空岗等现象,使得运转效率低下,影响了政府的形象和公信力。

2、机构编制存在不合理性。

在当前经济社会快速发展大背景下,机构编制过程中存在部门冗余现象、岗位重复等情况,这导致了人员和资金的浪费成本,应当及时进行合理化削减。

3、机构编制改革存在困境。

机构编制改革的核心是从职责职能、管理权限以及编制设置、分类管理等方面进行综合考虑,确保具有可执行性和可操作性。

但是,当前机构编制改革面临着立法、财政、人员等多种方面的困难和障碍。

4、机构编制信息化程度较低。

现代化信息技术越来越广泛地应用于各个领域,机构编制信息化程度低,处理效率慢,信息共享难、安全性也存在一定问题。

四、对策建议1、合理化管理机构编制。

政府应当通过建立科学合理的编制管理制度,针对不合理的编制进行精简优化,量化分析与评估,适度降低管理成本,以提高工作效率。

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县级机构编制监督检查工作调研报告机构编制管理,是我国行政管理的一个重要组成部分。

过来,在我们广大机构编制部门工作者的共同努力和各级各部门的大力支持配合下,各地的机构编制管理工作都取得了许多可喜的成绩,但不可否认的是,抓县一级的机构编制监督检查工作仍是我们机构编制管理工作中存在的主要薄弱环节。

随着形势的不断向前发展,如何构建有效机制,进一步加强对县级的机构编制监督检查,已成为摆在我们机构编制部门的一个重要课题。

下面,笔者就以**县为例,作一些浅析看法。

一、县级机构编制监督检查工作现状及存在的问题
(一)思想意识不到位。

长期以来,县的一些同志,特别是部分县级领导,只重视机构的优化设置、人员编制精简、职能配置,而对机构编制监督检查工作的重要性和必要性缺乏足够应有的认识,忽视了对机构编制政策贯彻落实和机构编制批复方案执行情况等的有效监督检查。

而实践证明,机构编制工作事前的审批固然重要,但事后的监督检查工作也同样须臾不可缺。

监督检查,才是保证机构编制管理权威性、严肃性和法律效力的重要手段;才是推动机构改革和机构编制管理各项决策和任务的
落实,严格控制机构编制增长,巩固改革成果,防止机构编制再度膨胀的重要措施。

(二)工作力度不到位。

工作力度不到位主要体现在以下两个方面:一是机构编制监督检查工作过于软弱。

县里还没有将机构编制监督检查纳入重要议事工作日程,近些年来几乎没有深入开展过一次有力度的全县性机构编制监督检查,这与监督检查工作作为机构编制管理中最后的重要一环格格不入。

二是对违反机构编制政策纪律的事件现象查处纠正不力,仅仅停留在口头提醒和告诫程度上。

由于查处纠正不力,日积月累,问题越积越多。

经统计,截止今年6月底,**县县以上党政群机关单位46个,有22个单位存在行政超编,有9个单位存在超领导职数;24个乡镇,有9个乡镇机关存在行政超编;转为事业单位机构11个,有4个单位超编;事业单位机构888个,有126个机构超编;还有部分机构没能较好地履行自身工作职能。

(三)有效机制不完善。

机构编制监督检查工作机制还存在着许多不完善之处,比如:县编办、县人事局和县财政局三家还没有真正建立起一套“机构编制和人员工资计划与预算拨款相结合”的相互监督约束的工作机制;县
编办还未设立和明确专门的负责机构编制监督检查工作的股室和工
作人员;在监督把关机构领导职数配备上,县编办一直还处于被动状态等等。

二、县级机构编制监督检查工作中存在问题的分析
(一)上级机构编制部门本身对监督检查工作抓的不紧
就过来的工作而言,上级机构编制部门抓监督检查,往往也只流于下发红头文件,“雷声大,雨点小”,没有象计划生育部门抓计划生育监督检查工作一样有力度、有魄力、有措施,极少组织专门监督检查组深入县级,就“机构编制的各项政策纪律的贯彻、执行、落实情况”进行全面监督检查,对存在的一些机构编制问题予以及时地查处、批评和纠正。

正由于上级机构编制部门本身重视不够抓的不紧,必然导致县级对机构编制监督检查工作有所忽视和放松。

(二)传统的机构编制监督检查运行机制严重乏力
按照现行的职能要求,县编办负责着监督检查上级机构编制政策纪律在本级县里的贯彻、执行和落实情况。

但在实际工作中,县编办仅仅只是本级党委、政府和编委的一个办事机构,其人事调动、工作经费安排等等一切都在本级党委、政府的掌控之中,要其来监督本
级党委、政府和编委,显然,等于是“在太岁头上动土”,压根儿就无法实行有效监督,最多也只起到个提醒和劝说的作用而已。

三、构建有效机制,全面加强县级机构编制监督检查
县级机构编制监督检查是一项长期的工作,要把它抓好抓实抓出
成效来,确实不易。

今年上半年, __颁布了《地方各级人民政府机
构设置管理条例》;中共中央办公厅、 __办公厅下发了《关于进一
步加强和完善机构编制管理严格机构编制 __》;中央编办和监察部
制定了《机构编制监督检查工作暂行规定》。

这都为各级机构编制部门深入开展机构编制监督检查工作提供了重要依据。

我们要抓住这有利契机,积极探索,善于借鉴其他部门的成功工作作法,切实构建一套有效机制,全面加强县级机构编制监督检查工作。

(一)建立县级党政领导责任追究制和机构编制考核制
要象计划生育和社会治安综合治理工作那样,建立健全起县级
党政领导责任追究制和机构编制业绩考核制,进一步明确县委、县人民政府的 __和分管领导为机构编制管理的第一责任人和主要责任人,并把抓机构编制管理纳入他们的政绩考核之中。

上级党委、政府对县级机构编制工作定期开展年度检查,对抓的好实行奖励和表扬,对有严重
内容仅供参考。

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