完善公司治理结构 建立健全内部审计机构

合集下载

建立审计委员会制度完善公司治理结构之关键

建立审计委员会制度完善公司治理结构之关键
作用
公司治理结构的作用主要包括监督董事会的行为,确保其决策符合公司和股东的最大利益;对管理层进行监督,确保其行为符合公司治理原则;以及协调股东、董事会和管理层之间的关系,确保公司的稳定和发展。Leabharlann 公司治理结构的重要性和作用
CHAPTER
04
审计委员会制度与公司治理结构的关联
审计委员会制度是公司治理结构中的重要组成部分,负责监督和审查公司的财务报告和内部控制体系,以确保公司的财务信息真实、准确、完整。
近年来,公司治理结构的问题逐渐受到关注,其中审计委员会制度是完善公司治理结构的关键之一。
随着市场经济的发展和国内外环境的变化,传统的公司治理模式已经无法满足现代企业的需求,因此需要寻求新的治理模式以适应市场的发展。
背景介绍
研究目的
探讨建立审计委员会制度对完善公司治理结构的影响,分析其作用机制和效果,为企业在实践中建立审计委员会制度提供理论支持和实践参考。
01
02
03
提高审计委员会制度的成员素质和能力培养
提高成员的专业素质
审计委员会成员应具备财务、审计、法律等相关专业知识,能够准确判断公司的财务状况和经营情况。
CHAPTER
07
结论与展望
03
审计委员会制度的实施有助于提高公司的信息披露质量。
研究结论回顾
01
审计委员会制度的建立对于公司治理结构的完善起到了积极的作用。
审计委员会制度还有助于提高公司的透明度和诚信度,增强投资者对公司的信任和信心,从而有利于公司的长期发展和市场形象的塑造。
审计委员会制度在公司治理结构中的地位和作用
审计委员会制度的建立和运行受公司治理结构的影响和制约,需要与公司内部其他部门和机构进行协调和合作。

2023年国资国企改革方案

2023年国资国企改革方案

2023年国资国企改革方案____年国资国企改革方案一、引言国资国企改革是我国经济体制改革的重要组成部分,也是深化供给侧结构性改革的重要任务。

____年国资国企改革方案旨在进一步强化国有资本的功能和效益,推动国有企业提质增效,同时积极引入社会资本,促进国有资本的多元化发展。

二、总体目标____年国资国企改革的总体目标是:建立健全适应市场经济发展需求的现代企业制度,提高国有资本配置和运营效率,促进国有企业转型升级,推动经济发展质量变革、动力变革和效率变革。

三、主要任务1. 完善国有资本布局通过国有资本投资、国有企业间资本运作等方式,进一步优化和调整国有资本布局,推动形成与国家战略需求和现代经济体系相适应的国有资本布局。

加强对重点关键领域的国有资本布局,提升国有企业在战略性新兴产业、高技术产业和现代服务业等领域的影响力和竞争力。

2. 改革国有企业股权结构积极推进国有企业混合所有制改革,引入社会资本,扩大非公有制经济在国有企业中的比重。

对于必须保持国有控股的国有企业,要改革其股权结构,完善公司治理结构,增强市场竞争力和活力。

3. 推进国有企业市场化转型加快国有企业市场化改革进程,改变过去行政化管理模式,推动国有企业建立现代企业制度。

完善国有企业法人治理结构,推行职业经理人制度,加强内部审计、风险控制和激励约束等机制的建设,提高国有企业的经营效率和竞争力。

4. 促进国有资本流动和增值鼓励国有资本在资本市场进行投融资活动,推动国有资本运作机制改革,提升国有资本增值能力。

加强对国有资本流动和运营情况的监管和评估,确保国有资本合理流动,促进国有资本优化配置和增值。

5. 健全国有企业退出机制加强对国有企业退出机制的建设,推进国有企业优胜劣汰、优化资源配置。

鼓励通过市场化方式实现国有企业兼并重组和产权转让,推动国有企业实现转型升级和优化发展。

6. 提高国有资产管理水平加强国有资产管理,建立健全科学高效的国有资产管理体制和监管机制。

公司治理 三会制度修订完善

公司治理 三会制度修订完善

公司治理三会制度修订完善公司治理中的“三会制度”是指股东会、董事会和监事会三个组织机构。

修订和完善“三会制度”可以加强公司治理,提高决策效率和公司透明度。

以下是一些修订和完善“三会制度”的建议:1.明确职责和权限:清晰界定股东会、董事会和监事会的职责和权限,避免权责重叠和模糊。

同时,应确保董事会和监事会成员的独立性和专业性,以保障公司决策的公正性和科学性。

2.完善议事规则:制定明确的议事规则,包括会议召集、通知、议程设置、审议程序等,确保各方能够充分表达意见和建议,促进有效沟通和科学决策。

3.强化信息披露:加强信息披露制度建设,明确披露内容、时间和方式,保障投资者对公司运营情况和财务状况的充分了解。

同时,应加强内幕信息管理,防止内幕交易和利益输送。

4.建立健全内部控制:完善内部控制体系,强化内部审计和风险控制,确保公司运营的合规性和风险防范的有效性。

5.提升董事会专业能力:加强董事会专业委员会建设,如战略委员会、薪酬委员会等,提高董事会对公司战略决策和风险控制的专业水平。

6.优化股权结构:优化股权结构,推动股权多元化和分散化,降低单一股东或关联方对公司的过度控制风险。

7.强化监事会监督职能:保障监事会的独立性和权威性,加强对公司财务状况、合规运营和董事、高级管理人员的监督职能。

8.建立激励约束机制:建立科学的激励约束机制,将董事、高级管理人员的利益与公司长期发展相结合,促进公司业绩提升和可持续发展。

总之,修订和完善“三会制度”是加强公司治理的重要举措。

通过明确职责、完善议事规则、强化信息披露、建立健全内部控制、提升董事会专业能力、优化股权结构、强化监事会监督职能以及建立激励约束机制等措施,可以有效提升公司的治理水平和长期发展潜力。

国企改革三年行动公司法人治理结构

国企改革三年行动公司法人治理结构

国企改革三年行动公司法人治理结构一、背景介绍国企改革作为经济体制改革的重要组成部分,是促进经济发展、加强国有资产监管、提升企业效益的重要举措。

其中,公司法人治理结构作为国企治理体系的重要组成部分,对于提高国企经营效率、保障国有资产安全、促进国企持续发展具有重要意义。

二、公司法人治理结构的内涵与要求1. 公司法人治理结构的内涵公司法人治理结构,是指国有企业内部管理结构、决策程序、权责划分等规范化的制度安排。

它包括公司章程、董事会、监事会、经理层等一系列管理机构,以及相关的决策程序、职责分工等方面的规定和安排。

2. 公司法人治理结构的要求国企改革三年行动计划中明确要求,国有企业应当建立健全公司法人治理结构,推动公司治理模式转型升级,提高企业竞争力。

具体而言,要求国企深化董事会改革,完善内部控制制度,健全内部审计机制,强化公司治理。

三、国企改革三年行动计划对公司法人治理结构的启示1. 全面深化董事会改革国有企业应当建立高效、严密的董事会,强化对董事会的法治监督,推动董事会决策程序的规范化,提高董事会的独立性和专业化水平,增强董事会的监督作用。

2. 完善内部控制制度国有企业应当建立健全内部控制制度,健全决策、执行、监督等功能,防范经营风险,提高经营效率。

国有企业应当加强对内部控制制度的建设和运行的监督检查,确保内部控制制度的有效实施。

3. 健全内部审计机制国企改革三年行动计划强调要求国有企业加强内部审计,健全内部审计机制,推动内部审计与企业风险管理、内部控制、法律合规等制度的有机结合,加强对企业经营管理的全面监督。

4. 强化公司治理国有企业应当加强公司治理,完善公司治理结构和规范,促进公司治理与企业战略、业务发展、内部控制等有机结合,提高公司治理的灵活性和有效性,提升企业的竞争力。

四、个人观点与理解在国企改革中,公司法人治理结构的完善是非常重要的一环。

只有健全的治理结构,才能保障国有企业的持续健康发展。

加强内部审计完善公司治理

加强内部审计完善公司治理

加强内部审计完善公司治理1. 引言1.1 公司治理的重要性公司治理是指公司内部结构、管理体系和决策程序的一种管理模式,它对公司的经营活动和发展起着至关重要的作用。

公司治理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 促进公司发展:健康的公司治理可以确保公司各部门间履行职责,保障公司持续、稳定、有序发展。

2. 保护各方利益:公司治理可以平衡不同利益相关者的权益,保护投资者、员工、客户等各方的利益。

3. 遏制腐败行为:公司治理可以规范公司内部的行为规范,降低公司内部腐败风险,提高企业的透明度。

4. 提高经营绩效:良好的公司治理可以激励公司管理层更好地履行职责,提高公司的经营绩效和业绩表现。

公司治理对公司的长期发展和可持续经营至关重要,只有建立健全的公司治理体系,才能有效地保障公司的利益和各方利益相关者的权益。

1.2 内部审计在公司治理中的作用内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色。

内部审计的主要职责是评估和改善公司的风险管理、控制和治理工作,以确保公司达到其目标并遵守法律法规。

通过对公司的内部控制和运营进行审计和监督,内部审计可以有效地发现和纠正潜在的问题和风险,提高公司的经营效率和透明度。

内部审计不仅可以帮助公司提高风险管理和内部控制的水平,还可以促进公司的合规性和道德规范。

通过定期进行审计和评估,内部审计可以及时发现和纠正公司内部存在的问题,防止不正当行为的发生,确保公司的财务信息和业务运作的真实性和可靠性。

内部审计在公司治理中的作用是不可替代的。

只有加强内部审计制度建设,并确保内部审计与公司治理紧密结合,才能有效提升公司的管理水平和风险控制能力。

内部审计不仅是公司治理的一项重要支撑,更是完善公司治理的关键举措之一。

通过加强内部审计,公司可以更好地实现长期可持续发展,创造持续增长的价值。

2. 正文2.1 加强内部审计制度建设加强内部审计制度建设是完善公司治理的重要举措之一。

一个健全的内部审计制度可以有效地监督和评估公司的内部控制体系,帮助公司提高管理效率、加强风险管理和防范以及确保财务信息的准确性和可靠性。

康得新财务舞弊手段、动因及治理研究

康得新财务舞弊手段、动因及治理研究

四、实践案例分析
在治理研究中,我们选取了几个成功的案例进行分析。例如,某上市公司通过 虚增利润的方式粉饰财务报表,最终被监管机构查处。经过治理,该公司的内 部治理结构得到完善,外部监管力度得到加强。此外,某上市公司通过加强内 部审计和风险管理,避免了财务舞弊行为的发生。这些案例为我们提供了宝贵 的经验和教训,为治理财务舞弊提供了有益的借鉴。
3、法律制度环境和证券市场监管政策良好的法律制度环境和证券市场监管政 策是治理财务舞弊的重要保障。政府应加强对财务舞弊的打击力度,完善相关 法律法规,加大对舞弊企业的处罚力度,形成有效的威慑力。同时,证券市场 监管机构应加强对企业的监管力度,完善信息披露制度,规范企业行为,防止 财务舞弊的发生。此外,还应加强社会监督,提高注册会计师、审计师等中介 机构的独立性和专业性,发挥其在财务舞弊治理中的作用。
2、增强投资者的风险意识。投资者应提高风险意识,不盲目追求短期高收益, 更加公司的长期发展和基本面情况。同时,投资者应加强对上市公司财务报告 的分析能力,以便做出更明智的投资决策。
参考内容
财务舞弊是一个全球性的问题,它对企业、投资者和整个社会造成了巨大的危 害。为了防范和治理财务舞弊,我们需要深入了解其动因和治理措施。本次演 示将从财务舞弊的动因和治理措施两个方面进行分析,旨在提高人们对财务舞 弊的认识和应对能力。
五、结论
本次演示从我国上市公司财务舞弊的方式、动因及治理措施等方面进行了深入 探讨。通过完善公司内部治理结构、加强外部监管机制、提高投资者的风险意 识等多方面措施,有助于有效治理财务舞弊行为。然而,治理财务舞弊是一个 系统工程,需要政府、市场参与主体等多方面的共同努力。因此,我们需要继 续加强对财务舞弊的研究和治理力度,以促进我国资本市场的健康发展和保护 投资者的合法权益。

企业公司化治理方案

企业公司化治理方案
2.董事会
(1)董事会是公司的执行机构,负责公司日常经营管理。
(2)董事会成员由股东大会选举产生,设董事长1名,副董事长1-2名。
(3)董事会应当建立完善的决策机制,确保决策的科学性、民主性和效率。
3.监事会
(1)监事会是公司的监督机构,负责对董事会及高级管理人员进行监督。
(2)监事会成员由股东大会选举产生,设监事会主席1名。
三、治理机制建设
1.决策机制
-制定明确的决策流程,确保决策的合法规性。-实行集体决策,充分发挥董事会、监事会的作用。
-对于重大事项,实行逐级审批制度,确保决策的科学性和民主性。
2.内部控制机制
-制定完善的内部控制制度,包括财务、人力资源、运营、风险管理等方面。
-建立内部审计机构,定期对公司内部控制进行评估和审计。
(2)实施股权激励,将公司利益与员工利益相结合。
(3)定期对优秀员工进行表彰和奖励。
4.信息披露机制
(1)按照法律法规要求,真实、准确、完整、及时地披露公司信息。
(2)建立健全投资者关系管理,加强与股东、投资者的沟通。
五、治理保障
1.法律法规保障
(1)严格遵守国家法律法规,加强法律法规培训。
(2)及时关注法律法规变化,调整公司治理结构。
3.外部监督保障
-积极配合政府监管部门,接受社会监督。
-加强与行业协会、专业机构的合作,提升公司治理水平。
五、总结
本企业公司化治理方案立足于提高公司治理水平,旨在构建一套科学、规范、高效的公司治理体系。通过明确治理结构、完善治理机制、加强治理保障,为公司持续健康发展提供有力支持。公司应认真执行本方案,并根据实际情况持续优化,以适应市场变化,实现公司战略目标。
3.强化公司内部控制,防范经营风险,保障公司资产安全。

论公司治理结构的完善

论公司治理结构的完善

论公司治理结构的完善公司治理结构是指公司内部各层级之间的权力分配和决策机制,是保障公司正常运作和实现长期稳定发展的重要保障。

完善公司治理结构对于提升公司的竞争力、增强投资者信心、规范公司运作具有重要意义。

本文将从完善公司治理结构的必要性、完善公司治理结构的具体措施以及完善公司治理结构的效益等方面进行探讨。

一、完善公司治理结构的必要性1. 提高公司的竞争力:完善公司治理结构能够优化资源配置,提高决策效率,增强公司的竞争力。

在完善的治理结构下,公司能够更加有效地利用内外部资源,提高生产效率,降低成本,从而在市场竞争中占据有利地位。

2. 增强投资者信心:完善的公司治理结构能够保护投资者的权益,增强其信心。

通过建立健全的监管机制和信息披露制度,公司能够提高信息透明度,减少不对称信息,使投资者能够更准确地评估公司的价值和风险,进而提高投资者的信心和参与度。

3. 规范公司运作:完善的公司治理结构能够规范公司的运作,防止内部腐败和违法行为。

通过建立健全的内部控制机制和监督机制,公司能够及时发现和纠正违规行为,维护公司的声誉和形象,保障公司的长期发展。

二、完善公司治理结构的具体措施1. 建立有效的董事会:董事会是公司治理结构的核心,具有决策和监督职责。

完善公司治理结构需要建立由独立董事和高级管理人员组成的董事会,并制定明确的董事职责和权力范围。

同时,要注重董事会成员的专业素质和道德品质,提高董事会的决策能力和监督效果。

2. 加强内部控制:内部控制是保障公司正常运作和风险管理的重要手段。

完善公司治理结构需要建立健全的内部控制制度,包括风险评估、内部审计、合规管理等方面的措施,以确保公司各项业务的合规性和有效性。

3. 健全信息披露制度:信息披露是公司治理的重要环节,能够保护投资者的权益,提高市场透明度。

完善公司治理结构需要建立健全的信息披露制度,包括定期报告、重大事项披露、内幕信息管理等方面的规定,确保公司信息的及时、准确和公正披露。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

共中央关于完老滩士会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了完善社会主义市场经济体制的若干内容,其中一个重要方面就是要求深化国有企业改革,完善公司法人治理结构,要按照现代制度要求,规范公司股东、董事会、监事会和经营者的权责,完善企业领导人的聘任制度,股东会决定董事会和监事会成员,董事会选择经营管理者,经营管理者行使用人权,并形成权力机构、决策机构、监督机构和经营者之间的制衡机制。

由此可见,搞好公司治理,把银行办成市场经济下充满活力、管理规范、内控严密、效益良好的现代金融企业,已经成为我国金融企业迫在眉睫的客观要求。

亚洲金融危机和巴林银行倒闭事件促使商业银行重新审视内部控制体系,也促动了金融企业管理层对银行内部控制的进一步思考。

公司治理问题已经得到高度重视。

内部审计作为内部控制的重要组成部分,在公司治理和揭露财务造假中扮演者十分重要的角色。

内部审计是法人治理结构的有机组成部分,要确保公司治理有效性最终得以实现,应实施强有力的内部控制和内部审计机制。

加快现代金融企业制度建设,建立规范的法人治理结构,丛根本上解决所有权与经营权的分离,使金融企业真正走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的轨道,就需要依靠地位相对超脱的内部审计机构来进行监督和评价。

通过内部审计制度的实施,达到客观反映企业经济效益,保护国家、企业及债权人的合法权益的目的,为加强企业自我约束机制提供保障。

2、内部审计具有不可替代性。

内部审计扎根于部门、企业单位内部,贯穿于本单位经营、管理的各个方面及其全过程,对本单位整过运行管理机制实施适时、有效监督,促进加强管理、畅通政令、改善经营和提高效益发挥重要作用是外部监督机制无法替代的。

首先,在审计的内容、目的和作用上,内部审计与外部审计有很大的差别。

政府审计对企业主要监督检查财务收支和经营的合规性、合法性和真实性,社会审计主要是针对被审计单位的会计报表发表审计意见,而内部审计除了对财务收支的合规性合法性及会计报表的真实合法性进行审计外,更要对各项内部控制制度的合规性是否有效地执行进行审计;在进行企业经营决策和具体经营活动的审计上,外部审计侧重的是真实合法,而内部审计更侧重效益性。

其次,内部审计与外部审计相比,具有不可比拟的优势内部审计根据本企业经营管理的需要具体安排,其审计范围不受限制并具有很大的灵活性,而外部审计的范围却是有限的;外部审计在开展工作是,要受到时间、人力等因素的影响,且工竹具有阶段性,而内部审计机构可以对企业的所有经营活动进行经常地、随时地和手郭卖不断地监督;另外,在对企业的了解程度和对资料信息占有的及时性和广泛程度上,内部审计均优于外部审计。

内部审计具有的不可替代性决定了现代金融企业必须建立健全内部审计制度。

3、对所属企业领导人进行任期经济责任审计,是内部审计的一项重要职能,也是公司治理的一个重要方面。

党的十五届四中全会作出的关于“建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度,实行企业领导人员任期经济责任审计”的决定,是从严治企的重要措施。

近几年来,工商银行进一步加大对高级管理人员的离任和责任稽核,并取得良好效果。

实践证明,对所属企业领导人进行任期经济责任审计,加强干部队伍建设和反腐倡廉,是内部审计的一项重要职能,也是公司治理的一个重要方面。

4、内部审计对提高会计信息质量,负有监督和评价的责任。

根据国资委、财政部的要求,从2以又年起,中央企业要实行全国统一的《企业会计制度》。

新会计制度对企业的资产损失及减值、折旧方法、坏帐列销等会计处理业务有更大的自主权。

新企业会计制度也许是一把双刃剑,一方面要求广大会计人员提高素质,真实反映和披露会计信息,另一方面,如果实行不好,就有可能造成操纵利润的可能性。

因此,维护公司会计信息的真实性和完整性,内部审计有监督和评价的责任。

5、当前国有商业银行的现状也要求强化内部审计工作。

目前,在建立现代金融企业制度的过程中,国有商业银行改革取得了显著的成绩。

但还远远没有达到真正商业银行的要求,其本身还存在不少问题和风险隐患。

如不良资产比例仍然较高,虽然剥离了一部分不良资产,但按照五级分类口径仍较高,风险隐患较大;内控制度不健全,对经营者缺乏有效的制约,金融违法违规行为屡禁不止,金融案件时有发生;国有商业银行的盈利能力低,资本利润率、资产利润率、人均利润率仍大大低于国际水平,存在的问题实质是金融体制和机制不健全,没有建立现代金融企业制度,没有真正摆脱行政机构色彩,公司治理结构存在严重缺陷,经营机制还没有根本转换,内部控制薄弱,缺乏有效的自我约束机制。

所有这些迫切要求尽快建立内部审计制度,内部审计是健全企业决策、执行和监督体系,实现企业科学管理的一个重要条件。

任何一家企业有序高效运行都离不开有力的内部控制机制,其重点就是内部审计。

为了加强内部审计工作,建立健全内部审计制度,国家审计署根据《中华人民共和国审计法》等有关法律,在2003年5月颁布了《关于内部审计工作的规定》,明确指出:内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标;国家机关、金融企业、企业事业组织、社会团体以及其他单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度;法律、行政法规规定设立内部审计机构的单位,必须设立独立的内部审计机构;设立内部审计机构的单位,可以根据需要设立审计委员会。

该规定从法律上确立内部审计在企业中地位,有利于进一步规范和加强内部审计工作。

因而,建立健全公司内部审计制度,对于规范企业行为,提升公司企业治理水平,维护公司和股东的合法权益将起到积极的促进作用。

二、内部审计在公司治理中应发挥的作用内部审计的作用是内部审计职能的外在表现。

内部审计在公司治理中作用,是内部审计部门行使职能、完成审计任务,在实现审计目标过程产生的客又见玫果。

李金华审计长曾指出“内部审计与国家审计不一样,内部审计机构很重要的一点,就是为你所在的部门一单位在加强管理、提高效益、建立良好的秩序方面发挥作用,这就是内部审计的主要目标”。

据此国有商业银行内部审计在公司治理中应发挥好以下几方面的作用:1、发挥好监督和服务作用。

在现代金融企业制度下,内部审汁要进一步转变观念。

内部审计最主要的职能是发现和管理刊险,并提出改进风险管理建议。

因此内部审计要以风险为导向,从彭昔防弊,逐步向对银刁录经营效益、风险控制和保障统一法人经营目标的完成方向转变。

即从真实性、合规性为主向乒脸性、业绍律毛审计为主转变。

突出杨自业务和高风险环节,要运用定量和定性的方法准确分析、汁量和评价各业务、各岗位、各部门、各分支机构的风险状况。

要对银行经营乒脸做出准确、及时的评价和警示。

要通过在规避风险、转移风险和控制风险方面为银行提供帮助等工作,发挥内部审计作为一项管理过程不可或缺的重要作用。

同时,内部审计工作要将重心偏重于全业管理功能的发挥以及对经济效益实现程序的审查和评价。

在银行经营的安全与发展上接男毛真正意义的保证,起其他部门不可替代的作用,促进公司治理不断完善。

2、发挥好防护性、建设性作用。

内部审计要与时俱进,改进审计方式方法,实现审计重点由事后向业务全过程和内部评价转变。

要积极组织实施事前、事中审计,把审计工作贯穿于银行经营的全过程,变事中为事前防范,及时发现问题,及时纠正解决,最大限度地避免夕脸,确保银行的经济效益和经营目标的实现,以便更好地为经营管理者和投资者提供服务。

采取科学的方法定期对其分支机构的内部控制现状进行总体评价,督促和监督各级管理部门认真履行管理职能使决策层能够从总体上把握其分支机构的内部控制情况,并做出正确的决策。

同时内部审讨要调整传统的审计手段,探索新的审计手段,积极推进计算机审计应用,实现审计方法由以现场审计为主向现场审计和非现场审计相结合转变,要充分利用银行的先进电子技术手段,广泛利用训算机进行辅助审计和全面开展非现场审计。

根据“新巴塞尔协议”精神和银行业审慎经营的要求,建立一套科学可行的非现场预瞥监测指标体系。

要通过运用非现场审计风险监控评价指标体系,定期对各级行经营管理的整体性风险进行评价分析,及时发现重大风险,及时规避风险。

3、发挥增值的作用。

内部审计要借鉴国际现代商业银行的内审经验,采用逻辑性的审计方法和科学的抽样方法来评价和改善风险管理、内部控制和公司治瑙丈程的有效性,改善经营和增加组织的价值,从而帮助组织实现最终目标,提高内部审计效果。

内部审计要以经济效益为中心,审计的内容要向经济效益审计、制度审计、经济责任审伟秘决策审计等方面延伸。

通过内部审计,使企业在资金、人员和财产等方面发挥最大效益,揭示出企业存在问题的根源。

同时利用审计所掌握的内部信息,为企业深化改革提出合理化建议,为企业决策服务。

促进企业经济有效使用资产,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失,对领导履行的经济责任做出切实的评价,在风险性、业绩性审计中发挥更大的作用。

4、发挥“参谋”作用。

内部审计在职能上不再是单一的监督者,而是监督评价职能并重,“警察、参谋”角色同演,要逐步向评价职能和参谋角色倾斜。

内部审计要成为银行决策层获取可靠信息的重要来源; 要紧紧围绕本单位各项经济目标和领导关心的难点问题、群众关注的热点问题,深人开展审计监督,将问题查深查透,大胆反映和揭露,提出具有针对性、能解决实际问题的审计意见和切实可行建议,消除群众的疑虑,为领导决策提供可靠依据;通过对银行经营管理和内部控制的事前、事中审计,使审计的时效性和预防性进一步增强。

内部审计要在完善公司治理过程中充分发挥内审作用,必须加强制度、机构和队伍建设,提高审计质量。

一是要加强内部审计制度建设,建立一套较为完整的内部审计规章制度,使内部审计有据可依,有章可循,确保内部审计工作的法律化、制度化和规范化。

二是要规范审计机构设置,明确内部审计的地位。

要按照现代金融企业制度的要求,建立起对董事会负责、独立运作的内部审计体制,确保内部审计不受其他方面的干扰,在公司治理机制中充分发挥作用。

三是要按照《审计署关于内部审计工作的规定》的要求,加强对内部审计人员后续教育和业务培训,高度重视人才的培养,不断强化和提高内审人员的业务素质,使内部审计人员成为一专多能的复合型人才,以适应现代商业银行业务飞速发展的需要,建立起一支具有现代知识素养和职业道德水准的符合现代商业银行要求的内部审计队伍。

四是按照内部审计准则规定的程序和要求开展审计工作,规范审计程序和审计行为。

同时要建立内部审计质量控制体系,避免审计工作的随意性。

强化审计项目管理,做到责任到人,提高审计质量,防范审计风险。

随着我国社会主义市场经济的进一步发展,现代金融企业制度的建立和公司治理结构的完善,金融企业内部审计越来越重要,内部审计成为金融企业自我发展的需要,成为现代金融企业管理的有力手段,是强化企业管理,规范企业行为,实现自我约束、自我激励、自我发展的中心环节,具有其他部门无法替代的作用。

相关文档
最新文档