2012年终报告_人力资源
2012年终报告_人力资源
看到千鹤的遗w，四只眼睛的眼睛闪现在他胸前的剑伤中。在仔细检查了千鹤的身体之后，他消除了他内心的怀疑和不满。成千上万的起重机确实因血液和血液的减少而死亡，他们仍然可以看到南方和北方的旧油。这种险恶的事情真的只出现在故事书中，他真的有更多的心。对不起 ，王皓是一个臭男孩。唯一剩下的王皓似乎是钱合力的唯一后裔。有一个王小姐，一个侧面奔跑的少年和皇家僵尸。由于这个想法，四眼的领导者不如原来的主人。经过短暂的道教仪式向千鹤道场致敬，他们两人与王皓联手开始清理整个营地被王朔打破的尸体。王宇在丛林环境中点燃柴 火和烈火的顾忌在两者眼里都不是。在所有的尸体都集中在一个空地上之后，蠕虫的四只眼睛用篝火解决了这个问题。茅山的许多祖先在河流和湖泊方面都有很多经验，这种场景有长期的解决方案。 “史博，主人，主人和兄弟兄弟们，我明天会来聚会。我会请石博和师傅帮我把今晚的 皇家僵尸放在剑下，以为我哥哥和我会复仇“。皇家僵尸被我的主人和我的兄弟打破了，尸体被排出了50％。只要没有很多血液或亲戚来支持血液恢复它，我可以保证它不会生活在黎明。头顶的皇家僵尸在黎明前发现了足够的血液，或吸收了亲人的鲜血。我们的主人和妻子过去经常在皖 南地区与僵尸打交道，但他们从来没有见过这么难的僵尸。同时插入四把木剑。它不能杀死它的身体！如果你让它从受伤中恢复过来，那么逃避，躲避和恢复，恐怕世界上会有更多的伤害！刚才Shibo说，乌兹别克斯坦逃到了Shibo，这震惊了你。他是一个忠诚的人。据推测，七十一个王 子也必须在你家里。
人力资源部2012年工作总结及2013年工作规划
人力资源部2012年工作总结及2013年工作规划2012 年工作总结及2013 年年度工作规划人力资源部：xxx 二0 一二年xx 月xx 日目录1．人力资源现状分析....................................................... 31.1 人力资源总体情况分析....................................................... 31.2 招聘情况分析 ............................................................. 41.3 离职人员分析 ............................................................. 61.3.1 离职情况现况 ............................................................. 61.3.2 离职情况分析 ............................................................. 61.4 2012 年人力资源管理职能现状分析 ............................................. 72．2013 年度人力资源部工作改善方案 ........................................ 72.1 人力资源总体优化........................................................... 72.2 人力资源总体改善方案 ........................................................ 82.3 招聘效率提高改善的具体实施方案 ................................................ 82.4 改善离职率的具体实施方案 ..................................................... 92.5 组织架构的建设 ............................................................. 92.6 形成岗位说明书 ............................................................. 92.7 强化人力资源管理.......................................................... 102.8 加强员工关系管理。
2012人力资源和社会保障事业发展统计公报
2012年度人力资源和社会保障事业发展统计公报人力资源和社会保障部2012年是我国发展进程中具有重大而深远意义的一年。
在党中央、国务院的坚强领导下，我们紧紧围绕党和国家工作大局，坚持民生为本、人才优先工作主线，扎实工作，稳中求进，各项人力资源和社会保障工作取得了显著成绩。
一、劳动就业年末全国就业人员76704万人，比上年末增加284万人；其中城镇就业人员37102万人，比上年末增加1188万人。
全国就业人员中，第一产业就业人员占33.6％；第二产业就业人员占30.3％；第三产业就业人员占36.1％。
2012年全国农民工总量达到26261万人，比上年增加983万人，其中外出农民工16336万人。
图1 近五年全国就业人员产业构成情况单位：%全年城镇新增就业人数1266万人，城镇失业人员再就业人数552万人，就业困难人员就业人数182万人。
年末城镇登记失业人数为917万人，城镇登记失业率为4.1%。
全年全国共帮助5.86万户零就业家庭实现每户至少一人就业。
组织2.84万名高校毕业生到农村基层从事“三支一扶”的工作。
图2 近五年城镇新增就业人数单位：万人图3 近五年城镇失业人员再就业人数单位：万人图4 近五年城镇登记失业人数及登记失业率单位：万人，%年末持外国人就业证在中国工作的外国人共24.64万人，持台港澳人员就业证在内地工作的台港澳人员共9.15万人。
人力资源市场管理进一步规范。
下发了《关于加强人力资源服务机构诚信体系建设的通知》，在全国人力资源服务机构中启动了以“诚信服务树品牌，规范管理促发展”为主题的诚信体系建设活动，推动服务机构依法经营、诚信服务，进一步形成统一开放、公平诚信、竞争有序的市场环境。
在全国范围内开展了清理整顿人力资源市场秩序专项行动，共检查职介机构和用人单位近15万户次，查处违法案件近1万件，其中取缔非法职业中介活动2815起，吊销许可证113件、吊销营业执照1126件。
人力资源服务体系进一步完善。
2012年终工作总结
年度工作总结工程管理中心2014年终了，静心回顾一年时间的工作生活，总体感觉自己在这段时间的收获颇丰，凭借我个人沉稳并善于全方面考虑事情的性格、良好的专业知识基础及年轻人充沛的精力和活力等特点，做出了一定的工作成绩，同时2012年我人生阶段中转折的一年，我的工作能力获得了公司的认可，在今年9月被公司提拔任公司工程部副经理，主管水、电安装工作，期间在董事长、总经理及各位领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了对公司、环境、工程、角色的转变和适应并完成了领导交代的各项工作任务。
现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
在思想上积极要求上进，平时注重提高个人素质，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
尤其在公司提拔我为工程部副经理的同时，使我的个人硬件配置提高了一大截，对将来的工作将会更加自信，并对自己的未来充满信心。
二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中，根据工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。
同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的要求去做，努力完成公司开发目标计划。
负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。
认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。
在质量管理上，针对监理、施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。
另外参与总包和分包单位的质量管理，要求总包和分包单位从思想上重视质量管理。
2012年年中述职报告(人力资源部)
1、部门职责
2、主要工作完成情况
3、存在问题及不足 4、下半年计划 5、综合评价自评
1、人力委员会工作仍显单薄，资源集约程度需加强。 2、管理推进工作推动不足。五率、5S工作需加强 。 3、器件员工效率偏低，操作员工离职率高。 4、基础管理薄弱，人员培养滞后。 5、治安保卫的技防措施需加强
0
1 1 127 5 1 139
0
100% 100% 82.47% 100% 100% 83.73%
6月提出
取消1，内部协调1
新提出招聘
合计
培训开发
• 共制订了11项股份公司级培训，且都在计划期内执行完毕，达到了实 际与计划完成度100%的成绩。对培训费用实施了统筹管理，制定了培 训用款管理规定、培训申请表，全面管控了培训费用的发生及后期申 报。 • 职称工作：掌握2012年职称申报工作中需要着重抓的几个关键点，提 前汇总各二级公司、模拟公司职称申报，促进职称申报工作的开展。 2012年中环及各二级公司模式公司共申报工程技术人员323人，其中 中高级职称申报人数达110人。 • 专项人才：完成干部人才年报申报；青年创新人才1人获奖，2人获提 名；牵头博士后中期考核，并上报资料；131人才的相关资料上报。
股份公司人员招聘及有效性情况（1-6月）
部门 需求人数 面试人数 到岗人数 在职 有效性 备注
财务部
总经办
3
4
43
50
1
3
1
3
100%
100%
6月份增加1
6月份提出需求1
综计部
党工部 新品研发 器件分公司 环联 鑫天和
1
1 2 180 12 1 204
2012年公司人力资源部年度工作总结
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!==2012年公司人力资源部年度工作总结2012年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。
根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。
在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。
人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。
回顾xx年，人力资源部主要做了以下工作：一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在xx年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。
经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书（初级工51人、中级工31人、高级工140人）。
我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
2012年度人力资源部年终工作总结_1
如果对您有帮助！感谢评论与分享2012年度人力资源部年终工作总结
导读：本文2012年度人力资源部年终工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
人事档案要查缺补漏，认真梳理。
应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。
2、员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。
有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的积极性，为酒店领导决策提供参考依据。
3.为员工提供培训和职位晋升的机会，预留职位，为员工提供进一步发展的成长空间，满足员工自我发展的需要。
人力资源管理工作任重而道远。
以上是我个人对2012年工作的总结和对2013年工作的展望，相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事管理工作提高到一个新的台阶
感谢阅读，希望能帮助您！。
人力资源2012年工作总结
人力资源2012工作总结2012年人劳科紧紧围绕公司的战略方针和“降低成本、强化管理”的指导要求，以优化组织机构、打造高绩效团队为目标，以对标挖潜、减员增效、精兵勤政及培养可持续发展的后备人才队伍为主要任务，统筹兼顾，合理安排，不断增强创新意识，不断强化管理力量和管理效能，努力提高工作水平，圆满完成全年工作任务，现将一年来工作总结汇报如下：一、2012年工作总结：（一）贯彻落实“人才战略”，精挑细选，严把人员进厂关，逐步优化和提高全员素质，为企业快速发展保驾护航。
今年以来，随着公司的战略调整，由原来的追求规模效益性发展向精细化管理、降本增效转型发展。
针对企业发展形式和发展要求，人劳科在人员招聘上从追求人员数量转向追求人才质量。
通过建立综合性外部人才库，开通外部专业招聘网站，参加社会和高等院校双选会，举办专场招聘会、与学校联合办学进行委培等方式培训和招聘员工。
同时，根据所需专业和素质要求，采取灵活招聘方式，成熟一个招聘一个，招聘中通过面试、体检、培训、技术测评、实习考察等多道关口，严把人员进厂关，有效提高员工队伍整体素质。
全年共招聘1300余人；其中大学生170人，占新员工比例12.8%；高中生442人，占新员工比例33.4%；技术职工102人，占新员工比例7.7%；与每年相比人员素质有很大提高，达到了严把人员进厂关，提高员工素质的要求。
各单位招聘数据如下：（二）调整组织机构，优化干部队伍，提高工作效率，减少用工数量，节约用工成本。
为强化管理，提高工作效率，减少部门间隙，集团公司统一部署，统一安排，多次到廊坊前进、邢台德龙、邢钢、文丰、普阳等兄弟单位进行考察，通过讨论研究，结合企业实际对组织机构进行调整、重组，由24个处调整为8个部;通过内部竞聘、面试笔试、员工测评、考察取证和公示等方式多种方式相结合，对干部队伍进行调整和优化，实行干部队伍择优聘任，全年干部调整优化187人次，其中后勤干部调整147人次；生产干部调整40人次；在对标挖潜中，发现员工队伍存在一定程度的“臃肿”现象，为解决这一问题，通过现场考察了解，对各车间、各部门用工情况进行了摸底排查，对每个岗位的工作内容、工作时间、劳动强度、工作环境等进行了调查取证，制定了多套减编减员方案和计划。
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年龄
25-30 7 6 6 2 2 1 3 27
30 以 上 2 4
0 0 0
0 1 7
职员级 别 6 12
6 3 2
2 3 34
主管 级 1 1
0 0 0
0 0 2
层级
经理级 2 0 1 1 1 0 1 6
总监级 别 1 0
2 0 0
0 0 3
地域
工程 师
0
省内 8
省外 2
0
12
1
0
6
3
0
3
1
0
3
0
0
2
0
2
4
2
2
38
9
备注 ： 公
1、本表 的数据 来源于@@@ 司在 厦门 市人力 资源 和社会保 障局 的就业
登记名 单（数据截止 到 2012-12-30 止）。
2、员工黄** 与丁** 不计在内。
从以上表中数据显示：
1、本 科以上有 26 人占 55.3%，大专有 14 人占 29.7%，中专及 以下 有
员工培训不 固定、次数少、形式单一。外部的 培训 力度不 够。建立一 套符 合公司 目前 发展情况 的培训 体系，分阶段、分层 次、分 部门进 行， 可包括 岗前 培训、技 能培训、 企业文化、拓展训 练等。 l 其他方面：
1、新员 工入职 不规 范，新员 工感 受不到公司 关怀；应 完善 新员 工入 职管 理办法，规范入职 培训 ，提 高入职 率。 2、建立反馈 制度 的基础 上（比如：意见箱），积极 开展员工访谈 工作， 提高员工满意度。 3、在利用公司的 网络 平台， 尽 可能 多的使信息共享 的基础上，加强 部门间的 沟通，及时向各部 门说明 事情的意 义与需要的 支持与配合。 （二）自身问题与改进方法： 1、总结 不到位，很多 时候不能 及时的 对告一段落 的工作 做出总结 ， 来指导 以后的工作。 所以应从思想上 认识到 报告 的重要性；从行动上 养成思考 的习 惯，每月对工作 做出分析 总结 ；加强自身指导与 管理能 力学习； 从制度 上进行考核 ，对发生错误 进行及时纠正；加强 对各部 门的了解， 为人力 资源 工作 做好基础。 2、做好人事 基础工作， 协助部 门负责 人，强 化对部 门职 责与岗位职 责的分析 与学习。 3、要不断加强自身的 岗位 技能的学习等。
办理人数
8 7 9 4 30 4 4 1 1
二、2012 年公司人力资源的简单盘点
性别
学历
部门
财务 行政 人事 销售
人数 男
10 1
13 4 97
女
初中 以下
中专/ 高中
90
0
84
3
20
0
大专 本科
4
4
6
0
2
7
研究 生 2
0
0
贸管 4 0 4 0
0
1
3
0
船务
操作
3
12
0
0
0
2
1
采购 2 1 1 0
0
0
20Leabharlann 外派 6 4 2 00
1
5
0
合计 47 18 29 4
3
14 23
3
1 年以 下 3
6 1 1 0
0 4 15
工龄
1-3 年 7 7 6 3 3 2 2 30
3 年以 上 0
0 2 0 0
0 0 2
部门
财务 行政 人事 销售 贸管 船务 操作 采购 外派 合计
20-24 1 3 3 2 1 1 2 13
2012 年度人事事 务办理一 览 表：
序号
类别
1
社保卡办理
2
落户办 理
3
档案接收
4
档案转出
5
办理与@@公@ 司签订劳动合同（在职人员）
6
办理与###公司签订劳动合同（在职人员）
7
办理与&&& 公司签订劳动合同（在职人员）
8
办理与*** 公司签订劳动合同（在职人员：郭强）
9
办理员工因病退休 手续（陈** ）
这阶段的这一部 分人员如 果保留得好会成为老 员工，否则 等于在替其 他公司 做人才培训 ；因此 这一 批人员应该适时的给 予培训 ，沟通以 及 明确 的职业生涯 发展规 划与晋升 的机会。 3、年龄 25-30 有 27 人占 57.4%，也 就是适 婚和结婚的人 会较多，建 议公司在人 才储备 上或一人 多种职 业技 能的 培养上多做 准备 ，以便将 来的 不时之需。 4、在层级上职员 与主 管级 以上的 比例为 2:9 ，这个 比例相对 来讲还 是比较 合理。
55
贸管部
3
上海公司
21
北京公司
21
船务部
1
项目管 理
6
合计
186
29
8
7
3
1
2
14
1
1
10
1
2
1
1
2
2
0
0
118
20
22
从表中 的数据 我们可以得出 ，新进员 工人 数与离职 人数基本持 平，保 持在一个 相对 比较 平衡的状态 。 关键问题：招聘工作需要规范 1、人才识别的手段不太完善 ； 2、招聘 的基础管理有待加强； 3、效果 的评估 有待 进一步提高。 （二）培训组织安排
l 内部：应加强 讲师队伍 （各部 门 经理人 ）的建设及综 合素质 的 提高，以保 证内 部培训 的需求 ；
l 外部：根据各层次人 员的需求寻找 适合的 培训课 程给予推荐 学 习， 把员工输送 到外 面去学习 培训 , 提高岗位 技能以便更好的
应对未来在工作 中遇到的 困难并 能及时解 决。
（三）员工关系
7 人占 14.8%；总体来说人力 资源 素质 相对 比较 低，改变 和提 升人员 的素质 ，尤其是部 门负责 人的 素质 ，很大程 度上决定了这个部 门的高 度与走向 ；建议可 通过重点 培训 或再教育 等方 式，慢慢优化 人员结 构，
从而提高企业人才的竞争 力。 2、工龄 1 年以下 有 15 人占 31.9%，1-3 年有 30 人占 63.9%，3 年以 上有 2 人占 4.2%；因公司 创立 时间也 只有 4 年， 由此 数据 可见人员 的稳定性 与流动性 比率相对 正常 ，但人力 资源结 构是动态的， 1-3 年
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整个早上，白芬再也没有对刘长安说一句话，也没有再看他，因为她觉得刘长安是故意的，他发现她偷看了他，所以她对她如此恶心这使得白茴香没有脸。相比之下，两个弟弟陆元和钱宁都听话了。中午，他们 等到刘长安和安文出去吃饭。白汾叫苗莹莹，和两位弟弟一起在桌子上看着刘长安的画。 “它一定是白色的八角！”钱宁很生气，很肯定。 “那就是，它怎么可能是白天鹅？这显然意味着你想要吃天鹅肉。一般来说，谁会强调吃白天鹅？ 天鹅，无论是黑色还是白色，它也是天鹅！ “势头非常强劲。 “这是他的忏悔。他喜欢白茴香。”陆元完成后，他猛烈抨击钱宁。听到这样的表情有点自鸣得意，但不可能确定，所以我转向苗莹莹。 “你不关心他，你毕业了，为某事而 战。”苗莹莹皱起眉头，喃喃道。 “我也不走运，和高德伟坐在一起，今天我正在做文件，高德伟居然看了看，瞥了一眼。然后我用狡猾的眼睛看着我，摇了摇头，说刘长安走了，甚至没有一个讨论人。“”他认为某人是多么愚蠢？“钱 宁笑了，他的结果还可以，虽然他们无法与高德伟的华山霸权相提并论。苗莹莹踢了钱宁的脚白色的茴香微微一笑。“你运气不好，林新怀如此亲近，两个人被温暖和亲情分开。”“死神.”苗莹莹害羞的人..刘长安和安文还在最后一家餐 馆吃饭，高德伟被刘老师叫来开小火炉吃大补汤。“为了做燕窝，你应该用天泉浸泡在水中。现在最好使用天然泡泡水，然后用银针挑选，配上嫩鸡汤，火腿汤和蘑菇汤。用玉制成的燕窝不油腻。我认为高德伟应该补充更多的滋补品，但 它并不那么美味。“刘长安对安文说。”你会吃快餐，不要担心燕窝。“
三、存在的问题及需改进之处
在即将到来的 2013 年我 将针对自身 存 在的 问题做进一步改进， 争取在这个 岗位 上做出更大的成 绩。 （一）工作问题与改进方法： l 招聘方面
1、用人部 门对 人员的需求 （岗位职 责和任职要求） 不能明确 传达 给 人事， 导致应聘者投递的简历匹配度不高 。所以应当建 立完整的岗位 工作 说明 书，包括 岗位职 责、任职要 求、配置人数、岗位 关系、岗位 考核 关键指标、工作 分析 等等。 2、对公司 员工， 没有做定 期的面 谈了解其工作 情况 与思想动态，及 时消除其顾虑 ，稳定 其心态，是离职 率 增高的一个 原因。需进一步完 善招聘 流程制度 ，明确 招聘 环节相关部门的职责和要求 ，协同配合， 使得招聘 工作 制度 化、流程化、规 范化、书面化。 l 培训方面
公司 于今 年的培训 力度不 大 ，行政人事部 除了针对新进员 工进行 了简单 的入职 培训 以外（公司的 规章制度 ），只于 2012-05-10 组织 了 一次 关于《国内信 用证业 务》的培训 。 培训总体回顾：
行政人事部应 当根 据公司发 展战略 ，分别针对高层 管理人 员、中 层专业 人员、基层员工的 不同需求展 开不同内容 的培训需求分析 。
在新的一年 里我 会继续 努力工作 、学习， 争取把工作 做 得更好。 最后预祝 公司在 新的一年 里继往 开来， 再创 佳绩！
2012-12-31
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“安华感叹道，为什么刘长安能这么拉呢？”我想尝试任何东西，但我没有尝试在线约会，所以我有些遗憾。在与你妈妈聊天的过程中，我可以告诉我。网上约会的过程和细节都是这样的事情 .“刘长安突然意识到。”你疯了！“那是 我的妈妈！”温暖而坚强，没有把酸汤牛肉扣到刘长安的头。 “我没有说我爱上了你的母亲.我刚刚通过你在社交应用上与母亲的交流了解了这一点。轻舞和蝎子Tsai的在线约会细节。就像你还是一个纯洁的女孩，但是你已经通过在线下 载RB动作电影了解了所有男女亲密关系的细节。刘长安看着温暖僵硬的手掌，静静地握住她的手，以免偷偷溜出一碗酸汤牛肉。“我什么时候在网上下载？”“安南被刘长安惊呆了。”好奇是人类的本性。人类和海豚是动物世界中唯一追 求此类事物的种族。追求快乐的目的。没有。刘长安抓住了两只手的温暖。“你知道我会生气，我为什么要挑战我！”“温暖地看着警惕的刘长安一言不发地说。 “因为你生气的时候你更生气。刘长安放开温暖的手，安慰他：”冷静.冷 静，我还没说完话。“”你是认真的！ “温暖，害羞，快乐，非常生气。”在这段时间里，你应该努力学习，仔细阅读，不要整天思考，我母亲和我有一些好感，但这只是网友之间的对话，而不是你想要的。那样。我现在最希望的是，大 学可以和你在同一个校区。毕竟，你真可爱。白色的芬子只是一个大乳房，可爱或更可爱。 “刘长安指着身前的碗，”“吃更多的木耳，这有利于发展。”