项目监理上墙图牌
中国建筑上墙职责制度牌规格尺寸
中国建筑上墙职责制度牌规格尺寸【原创实用版4篇】目录（篇1）1.引言2.中国建筑上墙职责制度牌的概述3.规格尺寸4.制做材料和设计要求5.审查和处理工程变更6.结束语正文（篇1）1.引言中国建筑上墙职责制度牌是一种在中国建筑行业中广泛应用的制度牌，用于明确工程项目中各个职责人员的职责和义务，保障工程项目的顺利进行和质量安全。
本文将介绍中国建筑上墙职责制度牌的规格尺寸、制做材料和设计要求等方面的内容。
2.中国建筑上墙职责制度牌的概述中国建筑上墙职责制度牌，通常包括以下几个部分：项目名称、项目负责人、设计单位、施工单位、监理单位、主要职责人员及其职责等。
这些制度牌通常张贴在施工现场的显著位置，以便所有工程参与者能够清楚地了解各自的职责和义务。
3.规格尺寸中国建筑上墙职责制度牌的规格尺寸一般为 410580mm，具体尺寸可能因实际情况而有所不同。
在制作过程中，应根据实际需要选择合适的尺寸，以保证制度牌内容的完整性和可读性。
4.制做材料和设计要求中国建筑上墙职责制度牌的制作材料通常为白色铝合金边框，白底黑字（黑体）。
在设计过程中，应遵循简洁、明了、易于理解的原则，确保制度牌内容的准确性和权威性。
此外，制度牌的设计要求还包括字体大小适中、字间距合适、排版整齐等。
5.审查和处理工程变更在工程项目实施过程中，可能会出现工程变更的情况。
这时，需要对制度牌进行相应的修改和更新，以反映工程项目的最新情况。
审查和处理工程变更是保障工程质量和进度的重要措施，需要认真对待。
6.结束语中国建筑上墙职责制度牌是保障工程项目顺利进行和质量安全的重要手段。
合理的规格尺寸、制做材料和设计要求，以及及时审查和处理工程变更，都是确保制度牌发挥作用的关键因素。
目录（篇2）1.引言2.中国建筑上墙职责制度牌的概述3.规格尺寸4.制度牌的实际应用5.总结正文（篇2）1.引言中国建筑行业在近年来得到了飞速发展，为了保障工程质量和安全，各个建筑项目都需要按照相关规定，制作并安装上墙职责制度牌。
项目现场五牌一图及其它上墙制度
目的：明确项目进 度目标，加强项目 成员之间的沟通与 协作
实施方式：制定详细 的进度计划，明确责 任人及时间节点，定 期进行进度检查与调 整
意义：提高项目进 度管理的透明度和 效率，确保项目按 时完成
定义：将成本责任制的相关内容上墙展示，明确各岗位的成本责任和考核标准
添加标题
增强项目形象：五牌 一图可以增强项目的 形象和知名度。通过 五牌一图的展示，可 以让更多的人了解项 目的相关信息和建设 成果，提高项目的知
名度和美誉度。
PART THREE
质量责任制定义：明确项目各参与方在质量管理中的职责和要求
质量责任制目的：提高项目质量管理水平，确保工程质量和安全
质量责任制上墙要求：将质量责任制相关内容上墙展示，方便项目成员随时查看 质量责任制实施效果：通过实施质量责任制，提高项目成员的质量意识和责任心，确 保项目质量目标的实现
格式统一：五牌一图的格式必须统一，包括字体、字号、颜色等， 以方便阅读和辨认。
位置合理：五牌一图的位置必须合理，一般应设置在项目现场的显 眼位置，方便相关人员查看。
制作规范：五牌一图的制作必须规范，包括纸张、打印、装订等环 节，以保证其质量和美观度。
更新及时：五牌一图的内容应随着项目的进展及时更新，以保证其 时效性和准确性。
减少事故的发生。
添加标题
方便监督检查：五牌一 图可以方便监督检查人 员对项目现场的监督检 查。通过查看五牌一图， 监督检查人员可以快速 了解项目的相关信息， 对项目现场进行有效的
监督和管理。
添加标题
提高工作效率：五牌 一图可以简化项目现 场的管理流程，提高 工作效率。通过五牌 一图的设置，可以减 少重复性的工作，提 高工作效率和质量。
项目部岗位职责(上墙挂牌)
工程部岗位职责工程经理：1。
代表公司履行与业主签订的承包合同，实施施工工程管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。
2。
执行公司的管理方针和各项管理制度，贯彻实施国家建设管理体系标准，实现本工程的质量、环境、职业健康平安目标。
3。
建立和完善工程经理部的组织机构，明确各自职责；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
4。
负责编制工程工程的施工进度、资源需求方案及预算本钱方案。
5。
组织有关人员编制工程施工组织设计，对工程质量、环境保护、平安生产实施全方位、全过程的管理监控。
6。
建立质量管理体系和平安管理体系并组织实施，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7。
在授权范围内负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。
8。
组织施工过程中各种原始资料和记录的整理、汇总、保管工作，确保各项资料真实、准确、可追溯；协助公司各级管理部门进行工程的检查、鉴定和评奖申报。
9。
经常对职工进行质量和平安、环境保护意识教育，负责对分包方人员进行质量、环境和职业健康平安管理体系方面的教育。
10。
参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，确保完成各项指标并处理工程部的善后工作。
n、完成公司及领导交办的其他工作。
技术负责人：1。
贯彻执行国家公布的技术标准、标准及公司的质量、环境保护、平安生产管理制度，执行公司管理体系文件规定。
2。
参加图纸会审，编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书，并组织实施。
3。
负责向本工程经理部施工技术人员进行技术交底，指导帮助其履行各自承当的责任。
4。
解决、处理施工中遇到的重大技术问题。
5。
编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书。
6。
主持工程质量、技术攻关会议，处理施工中技术和施工质量问题。
7。
检查、指导和催促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步、完整、真实。
8。
指导工程部开展技术革新和QC小组活动。
项目监理部上墙资料
项目监理部上墙资料背景在建设项目的整个过程中，监理部门的职责重大。
为了更好地管理和监督工程的进展情况，项目监理部需要准备和上墙一些资料，使得监理人员和工程管理人员可以更加科学、高效地管理工程。
本文主要介绍项目监理部上墙资料的种类、内容和要求。
上墙资料种类针对不同的项目，项目监理部需要上墙不同种类的资料。
一般来说，可以按照下面几类来划分：1.工程情况统计类资料：包括工程进度、完成情况、开工率、竣工率等数据，应该经常更新，并展示在监理部门的指定位置。
2.安全生产类资料：包括安全事故统计、安全责任制落实情况、安全防护设施建设等资料。
3.质量管理类资料：包括各种检验报告、质量评审纪要、质量验收等资料。
4.重点工程部位施工质量状况监测资料：包括工程段评估规划表、图纸、检查记录及抽查记录等。
5.其他资料：包括施工管理规章制度、项目整体规划方案、景观设计等资料。
资料上墙要求为了确保监理部门展示的信息真实、全面、准确，需要注意以下要求：1.资料需要经过严格审核。
各类数据应该经过监理工程师认真核对后、一并绘制到统计表中。
2.资料更新应该及时。
一般情况下，监理负责人应每日浏览、核实资料，并及时更新内容。
3.资料规范整齐。
监理部门应该统一制定展示要求，数据绘图和整理方式要规范、整齐，便于看懂和核对。
4.资料可读性强。
监理部门应该用大字体、对比强烈的颜色展示资料，便于建设单位和其他参与人员查看、理解和记忆。
5.资料存档备份。
为了确保数据安全，监理部门必须定期备份数据并妥善保存。
项目监理部上墙资料是建设过程中至关重要的一环，为了更好地掌握和监督工程进展情况，监理部门需要严格遵守各项要求，及时、准确、规范地上墙各类资料。
只有确保数据真实全面，才能有效地提高工程管理治理能力，为工程进展质量和安全保证提供有力支持。
注意：本文所示为示例文档，如有需要请自行调整与编辑。
监理上墙图表
精心整理总监理工程师职责1．合同文件中所规定的工程师或监理工程师的职责均为总监理工程师的职责和权利。
234 56 7总监理工程师办公室职责1．负责对广德县梨山至柏垫公路的工程质量、进度、投资和合同的全面控制。
2．制定公路项目的《工程监理实施办法》和各类工程施工质量监理技术表格和监理报表。
经总监理工程师及其代表审定后，付诸实施，并负责监督执行。
3．检查指导监理组的监理业务，负责各监理组的管理和协调工作。
4．审核监理组报送的各类报表、支付证书，并汇总报送项目办公室。
5．审查监理组报送的有关延期、索赔事宜报送项目办公室。
6789．10111212．审批承包人的月进度计划、分部工程施工进度计划。
审查承包人的总体施工计划，年度施工计划，签署审意见后报总监办审批。
3．按审批权限审查或审批承包人报送的工程变更，审查工程延期、索赔、工程分包申请，签署审查意见后报总监办审批。
4．审查承包人支付申请、中期支付证书，上报总监办。
5．检查工程进度情况，研究工程质量、技术、进度等方面存在的问题，提出解决办法。
6．本工程项目各类图表、资料的整理归档工作。
7．审批控制点测量和路线地面高程复测资料，审查或审批承包人的各种试验报告。
891012345驻地建设规划。
6．经常对施工现场进行巡视，现场检查施工质量并处理存在问题。
7．审批和审查承包人报送的各类工程进度计划，审查承包人在实施工程时所使用的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率、各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性，进场及周转与工程进度计划的适应性等，数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定补全后进场，不合格的施工机械，限期撤离施工工地。
当实际进度与计划进度发生偏离时，提出调整计划意见，督促承包人执行，并将意见上报总监办。
8．工作结束后向总监办及时准确、完整的报送各类图表、资料。
91234．验。
56．审查承包人进场材料的数量和质量，使其符合合同规定和规范要求。
工程监理制度上墙模板图片
工程监理制度上墙模板图片第一章总则第一条为规范工程监理行为，强化监理工作监督，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规，结合本项目实际情况，制定本制度。
第二条工程监理制度适用于本项目的施工过程中的所有监理工作。
监理单位应当严格遵守本制度，做到全程监督，全方位监管。
第三条工程监理应当遵循诚信、独立、公正、客观的原则，确保监理工作的质量和效果。
监理单位应当严格遵守职业道德，不得有违规行为。
第四条本制度内容包括监理单位的组织架构、职责分工、工作流程、监理报告、监理记录等内容，是监理工作必须遵守的基本规范。
第二章组织架构第五条监理单位应当建立健全工程监理部门，配备专业的监理人员。
监理部门应当制定明确的职责分工，做好监理工作的组织和领导。
第六条监理部门应当设立监理主任，负责全面领导和管理监理工作。
监理主任应当具备相关专业背景和丰富的监理经验。
第七条监理部门应当配备监理工程师、质量工程师、安全工程师等专业人员，确保监理工作的全面覆盖和有效开展。
第八条监理部门应当与建设单位、施工单位建立联系机制，及时沟通协调，解决监理工作中的问题和困难。
第三章职责分工第九条监理单位应当根据工程项目的特点和需求，明确监理人员的职责分工。
监理人员应当认真履行监理职责，确保工程质量和安全。
第十条监理人员应当按照监理合同和监理计划，履行监理职责。
监理人员应当独立、客观地进行监理工作，不得受到外部干扰。
第十一条监理人员应当全程参与工程监理工作，认真核查施工图纸和施工方案，确保施工过程中不发生违规行为。
第十二条监理人员应当及时发现和纠正施工中存在的质量问题和安全隐患，做好监理记录和报告。
第四章工作流程第十三条监理单位应当制定监理工作计划和监理方案，明确监理工作的时间节点和内容要求。
监理单位应当按照监理计划，有序开展监理工作。
第十四条监理单位应当及时与建设单位、施工单位协商确定监理工作的具体方案和方法。
监理单位应当按照协商确定的方案和方法进行监理工作。
监理部上墙资料牌
监理部上墙资料牌1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的竣工验收。
1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。
项目监理上墙图牌
项目监理上墙图牌作者: 日期:监理工作守则一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同的义务和职责。
三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是的原则，公正、公平地做好监理服务工作。
五、不以个人名义承揽监理业务。
六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。
七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商，不向被监理单位推销任何建筑材料。
八、不收受被监理单位的任何礼金。
九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就餐。
十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
监理工程师职业道德一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，改选监理合同规定的义务和职责。
三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
四、不以个人名义承揽监理业务。
五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
七、不收受被监理单位的任何礼金。
八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
九、坚持独立自主的开展工作。
监理人员廉政制度一、在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。
二、不准用合同赋予的权利和工作之便，吃拿索要，以权谋私。
三、不准参加用公款支付的营业性歌厅，舞厅，夜总会等娱乐活动。
四、不得安排，介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料，成品，半成品和设备。
五、不准接受承包商的任何馈赠，不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。
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监理工作守则
一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同的义务和职责。
三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是的原则，公正、公平地做好监理服务工作。
五、不以个人名义承揽监理业务。
六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。
七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商，不向被监理单位推销任何建筑材料。
八、不收受被监理单位的任何礼金。
九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就餐。
十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
监理工程师职业道德
一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，改选监理合同规定的义务和职责。
三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
四、不以个人名义承揽监理业务。
五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、
材料和施工方法。
七、不收受被监理单位的任何礼金。
八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
九、坚持独立自主的开展工作。
监理人员廉政制度
一、在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。
二、不准用合同赋予的权利和工作之便，吃拿索要，以权谋私。
三、不准参加用公款支付的营业性歌厅，舞厅，夜总会等娱乐活动。
四、不得安排，介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料，成品，半成品和设备。
五、不准接受承包商的任何馈赠，不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。
六、不准在承包商或物资供应商部门兼职，不准与承包商或物资供应商合伙经营和从事中介活动以及在其集资。
七、不准在加班和夜间施工过程中，接受承包人的补贴和吃请玩乐。
八、加强督促检查，严格纪律，每个监理人员要自觉地从我做起，遵守法纪，遵守职业道德，廉洁自律，反腐倡廉，洁身自好，正确行使职权。
九、以上规章制度，全体监理人员必须人人遵守，不得违反，否则将严肃处理，情节严重者，公司将从重处理甚至移送司法机关。
总监理工程师职责
一、组织项目监理部人员贯彻执行有关的法律、法规、政策、标准、规范规程，全面负责委托监理合同的履行。
二、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
三、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
四、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
五、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
六、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
七、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
八、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
九、审查和处理工程变更。
十、主持或参与工程质量事故的调查。
十一、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
总监代表职责
一、负责总监指定或交办的监理工作。
二、按总监授权，行使总监的部分职责和权力。
三、除下列工作以外的其它总监职责和权力。
1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
3、审签竣工结算。
4、调解施工合同争议、处理费用索赔、审批工程延期。
5、根据工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师职责
一、负责编制本专业的监理实施细则。
二、负责本专业监理工作的具体实施。
三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
安全监理工程师职责
一、督促和检查施工单位制定安全生产责任制，建立完善的安全生产保证体系。
二、编写安全监理方案和安全监理实施细则。
三、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。
四、审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。
五、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。
六、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。
七、检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。
八、核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测情况。
九、核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格。
十、对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告。
十一、起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》
监理员职责
一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
二、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
三、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
四、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
五、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
六、做好监理日记和有关的监理记录。
见证人员岗位职责
一、取样现场见证。
在现场进行见证，监督施工单位取
样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。
二、见证人在现场取样应对试样进行监护。
三、见证人应亲自封样加锁。
四、见证人必要时应与施工试验员一起将试样送至检测
单位。
五、见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。
六、见证员对有见证送检试样负法律责任。
见证人应遵守国家、省、市有关法规及专业技术规范标准的有关规定，坚持原则、坚决标准、实事求是，对不良现象要敢于抵制。
见证人对见证取样试样代表性、真实性负有法律责任。
七、见证人应努力提高自身素质。
见证人应努力学习与
其工作相适应的有关专业知识，掌握建筑材料、半成品等随机抽取样方法，检测项目，质量标准性能指标及判断方法，不断提高技术水平。
旁站监理人员岗位职责
一、检查施工企业现场质量员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
二、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
三、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验货或委托具有资格的第三方进行复验。
四、及时发现和处理监理过程中出现的质量问题；发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，责令施工企业立即整改。
五、发现其施工活动已经或则可能危及工程质量的，及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停施工指令或则采取其他应急措施。
六、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。