医院护理会议制度
医院护理会议制度(5篇范文)
医院护理会议制度（5篇范文）【第1篇】医院护理会议制度医院护理管理制度--护理会议制度一、护理部定时召开部务会,研究护理工作,做出工作安排。
二、护理部召开护士长例会每月一次,分析总结护理质量达标情况及存在的问题,进行讲评,提出改进措施,布置下月工作任务。
听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。
提出工作计划及拟重点解决的问题。
三、全院护理质控反馈会,每3个月1次,由护理部组织。
四、每年召开1-2次全院护士大会,提出护理工作计划及护理工作总结,对护理新业务、新技术、新模式的通报;举行的重大活动;护理重大差错事故;传达国内外护理信息。
五、护士长每月召开一次病区护士会,通报护理工作情况及存在问题,公布当月护士考核情况,差错事故分析、防范,安排下月工作重点。
六、护士长每天主持晨交班会,时间以10-15分钟为宜,听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况,布置当日工作重点。
七、护士长每月召开病员座谈会一次,征求病员对病区工作意见,开展卫生宣教活动。
【第2篇】医院护理工作会议制度某医院护理工作会议制度(1)护理部例会由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。
主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。
护理部主任提出工作的重点和任务要求。
(2)科护士长例会由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。
主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。
护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。
(3)护士长例会全院护士长例会:由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。
主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。
分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。
护理会诊制度及流程
护理会诊制度及流程护理会诊是指专业医护人员根据病人的病情和治疗需求，通过会诊方式共同讨论和制定护理措施和方案的一种医护协作方式。
护理会诊的目的是通过多学科的专业意见和经验交流，为病人提供更全面、细致的护理服务，提高病人的治疗效果和生活质量。
以下是护理会诊的制度及流程。
一、护理会诊制度1.护理会诊组建：医院根据需要成立护理会诊组，并由一名专业的护理会诊组负责人统筹组织工作。
2.会诊组成员：护理会诊组成员包括有相关疾病专科的医生、护师、护士、康复医师等专业人员。
3.会诊人员安排：根据病人的病情和治疗需求，由组织人员确定需要参加会诊的医护人员名单，并提前通知，确保会诊的顺利进行。
二、护理会诊流程1.病情调查和搜集：护理会诊开始前，护理会诊组根据病人的个人情况和病历资料进行详细调查和搜集，了解病情、病因、治疗过程和效果等相关信息。
2.召开会议：护理会诊组根据病人的病情和治疗需求，确定召开会议的时间、地点和参会人员，一般选择在医院的会议室或病区内进行。
3.会诊讨论：护理会诊开始后，由负责人主持会议，各专家根据自己的专业职责和经验发表意见和建议，全面探讨病人的护理问题和解决方法。
4.制定护理措施和方案：根据会议讨论结果，由护理会诊组负责人编写会诊报告，明确病人的护理目标、诊疗要点、护理措施、助推计划等内容，并提交给医院相关部门和病房负责人。
5.护理实施：病房负责人根据会诊报告的要求和指导，布置护理人员按照报告制定的护理措施和方案进行护理实施。
6.会诊追踪和评估：护理会诊组负责人定期追踪和评估病人的护理效果和满意度，并根据实际情况进行调整和完善，及时适应病人的护理需求。
7.会诊总结和提升：护理会诊组定期总结和提升会诊工作的经验和效果，并根据需要进行培训和学习，提高会诊质量和效率。
护理会诊作为一种医护协作方式，在提高病人护理水平和实施质量方面具有重要意义。
通过建立护理会诊制度和规范流程，可以加强专业医护人员之间的沟通和合作，提高护理工作的科学性和规范性，为病人提供更周到和个性化的护理服务。
第二医院护理部会议制度
第二医院护理部会议制度1. 会议目的第二医院护理部会议制度的目的是为了促进护理部内部的沟通与协调，提升团队合作效率和医疗服务质量。
通过定期召开会议，部门成员可以分享工作经验和知识，解决问题，制定目标和策略，并根据实际情况进行调整和改进。
本制度旨在规范会议的组织方式和流程，以实现高效、有序和友好的会议环境。
2. 会议安排2.1护理部会议的频率为每月召开一次，具体时间和地点由会议组织人员提前确定并通知所有参会人员。
2.2会议主持人由护理部主管或其指定的负责人担任。
主持人负责确保会议的秩序和顺利进行，引导讨论，鼓励参会人员提出意见和建议。
2.3会议的参与人员包括护理部的全体成员，以及邀请的相关人员。
如果有需要，会议主持人可以挑选由他人代理出席。
2.4会议议程由主持人事先准备并在会议开始前发给所有参会人员。
议程应包括以下内容： - 上次会议纪要的审议和批准- 主持人的开场白和会议目的的说明 - 核心议题的讨论和决策 - 其他事项的讨论和信息交流 - 下次会议日期和地点的确定 - 会议总结和结束3.1会议召集由护理部的办公室或指定的人员负责。
会议召集应提前一周通知所有参会人员，并附上会议议程以供参考。
3.2会议纪要由护理部的行政人员或指定的人员负责记录。
会议纪要应客观、准确地记录会议的内容、决策和行动项。
纪要应于会议结束后的三个工作日内分发给所有参会人员并存档。
3.3为了确保会议的效果和质量，会议记录可以由会议组织人员进行记录。
记录内容包括会议出席人员名单、会议的具体过程、意见和建议的提出，以及决策结果和行动计划。
3.4会议开始前，主持人应宣布会议的目的和议程，并确保所有与会人员准时到达。
在会议进行期间，主持人负责控制讨论的时间和顺序，确保每个议题都得到充分的讨论和决策。
参会人员应尊重会议纪律，不得打断他人发言，保持会议的秩序。
3.5每次会议结束后，主持人应对会议进行总结和评估。
总结应概括会议的讨论内容、达成的决策以及行动计划。
医院护理会议制度
医院护理会议制度
医院护理会议制度主要包括以下内容：
1. 会议召开和组织
- 确定会议召开的时间、地点和议题。
- 由相关部门或人员负责召集和组织会议。
- 发送会议通知，明确参会人员和议程。
2. 参会人员
- 包括护理部门负责人、护士长、主管护师和其他相关人员。
- 可邀请其他科室的医护人员参加会议，以提高交流和合作效果。
3. 会议议程
- 包括会议主题、议题、讨论内容和时间安排。
- 会议议程由主持人（一般为护理部门负责人或护士长）确定，并提前通知参会人员。
4. 会议记录
- 由一名专门负责记录的人员担任会议记录员。
- 记录会议的内容、决议和行动计划。
- 会议记录应及时归档和传达给相关人员。
5. 会议内容
- 交流护理工作中的问题、困难和经验，并共享解决方案。
- 审议和制定护理政策、流程和标准。
- 评估和改进护理工作中存在的问题和不足。
- 审核和推动护理研究项目的进展。
6. 会议纪律
- 会议守时，参会人员应按时到达会议室。
- 注意听讲、发言时尊重他人和遵守会议纪律。
- 保持会议秩序，不得擅自离席和私自打断他人发言。
7. 会议评估
- 根据会议目标和议程，评估会议的效果和成果。
- 收集参会人员的反馈和建议，为下次会议改进做准备。
以上是医院护理会议制度的一般内容，具体的制度可以根据医院的实际情况和需求进行调整和完善。
护理会议制度
护理会议制度一、会议目的护理会议是为了促进医院内各个部门之间的沟通与合作，提升全员护理水平，改进护理工作流程，保证病患得到高质量的护理服务。
本制度的目的是规范和指导护理会议的召开和执行过程，确保会议的有效性和效率。
二、会议类型及召开频率1. 例行会议：例行会议每月召开一次，主要讨论护理部门的工作计划、护理风险评估、护理政策的解读等事宜。
2. 专题会议：根据需要，护理部门可以召开专题会议，重点讨论某特定问题或领域的护理工作，提升相关人员的专业知识和技能。
3. 紧急会议：遇到突发事件或病患护理需求的突发变化时，护理部门可以紧急召开会议，及时制定应急方案和调整护理计划。
三、会议召集和参会人员1. 会议召集：护理主管负责召集护理会议，并提前发布会议通知，明确会议时间、地点和议题。
2. 参会人员：护理会议的参会人员包括但不限于：护士长、主管护士、护理员、医生、护士、技术人员等与护理工作相关的人员。
会议期间，参会人员应全程参与会议，积极发表意见和建议。
四、会议议程1. 会议主持：护理主管主持会议，确保会议的秩序和效率。
2. 会议议程：会议议程应提前准备好，并在会议开始前分发给参会人员。
典型的会议议程包括以下内容：- 会议开场：主持人介绍会议目的和议程，宣布会议要求和规则。
- 工作汇报：各部门负责人报告过去一段时间内的工作进展，讨论问题和解决方案。
- 护理风险评估：护理主管汇报护理风险评估结果，讨论护理风险管理措施。
- 护理政策解读：护理主管解读最新的护理政策和相关文件，确保所有人员理解和遵守政策。
- 护理培训和提升：护理主管安排相关培训和学习机会，提升护理人员的专业水平。
- 其他事项：参会人员可以提出其他相关事项，并进行讨论和决策。
- 会议总结：主持人对会议内容进行总结，明确下一步工作计划和目标。
五、会议记录和行动计划1. 会议记录：会议期间，秘书为会议记录员，负责记录会议内容，包括讨论的要点、决策、行动计划等。
护理工作会议制度
护理工作会议制度护理工作是医疗体系中非常重要的一环。
为了提高护理工作质量和效率，制定一套完善的护理工作会议制度是必要的。
下面将从会议目的、会议程序和会议纪律三个方面来论述护理工作会议制度。
一、会议目的护理工作会议的目的是为了促进医院内部的沟通和合作，增进护士之间的交流，提升护理工作的质量。
会议可以为护士提供一个平台，让他们可以分享自己的经验和建议，了解部门内新政策和规章制度，并讨论护理家族的难题和问题。
通过会议的交流与讨论，可使护理工作不断提升。
二、会议程序1.召开时间根据工作需要、职能布局、领导安排，每月至少召开一次会议，可以根据实际情况调整会议召开时间。
2.召开地点会议室是召开会议的首选地点，可以较好的保证会议的秩序和效果，也可以考虑在室外场地等地方召开。
3.会议主持人由医院护理部门确定会议主持人，主持人负责主持会议、宣读会议议程、掌握会场纪律、维护会议秩序等工作。
4.会议参与者本会议的参与者包括全体护士、科主任或副主任、医院质控部、医疗器材与保卫部等相关人员，有关议题由相应的人员参加。
5.会议记录由医院护理部门、行政人员或专业护士来担任会议记录员，负责会议过程中的记录，以免失去任何重要信息。
三、会议纪律1.会议途中要保持会议纪律在会议途中，保证听讲，不随意走动或交谈，避免任何场面干扰，让每个人都可以专注于会议议题。
2.会议要保证严肃性保证在会议中仪态端庄，注重在会议室内的语言和行动上都能体现出对会议的尊重，切勿谈笑；处理会议发言要重视发言信息，及时纠正错误调门，禁止胡言乱语。
3.培养好协作精神在会议中，积极配合、认真听取别人的发言、提高自己的需要以及提升个人素养等方面都应本着好的协作精神，以让会议更加顺利。
护理工作会议制度完善后，会议的程序和纪律得到了规范，使工作的效率和效果都有了显著的提高。
同时，加强了护士之间的沟通和交流，促进了护理工作的缜密性和规范性，为全面提高医疗服务水平创造了坚实的工作基础。
医院护理管理制度护理会议制度
医院护理管理制度护理会议制度1. 引言本文档旨在规范医院护理管理中的护理会议制度，以确保护理工作的高效性和协调性。
护理会议作为一种重要的沟通和协调机制，对于改善护理工作质量和提高团队合作具有重要意义。
本制度详细描述了护理会议的目的、组织形式、议程安排、参与人员、会议记录、决策与执行等内容，旨在提高护理会议的效率和效果。
2. 护理会议的目的护理会议是为了促进护理工作的协调与沟通，提高医院护理团队的工作效率、质量与安全水平而进行的。
具体目的包括：•协调护理团队的工作，确保各项工作有序进行；•交流、沟通和分享护理工作中的经验和问题；•制定护理工作计划和改进措施；•分析评估护理服务的质量和效果，并提出改进意见；•解决护理工作中的疑难问题；•有效组织培训和继续教育活动。
3. 护理会议的组织形式护理会议根据具体情况可以采取以下不同的组织形式：3.1 定期会议定期会议是按照预定的时间周期性地召开的会议，可以是每周、每月或每季度召开一次。
定期会议有利于确保护理工作的连续性和稳定性，促进团队成员的交流和协作。
3.2 专题会议专题会议是针对具体的问题或课题召开的会议，可以根据需要安排。
专题会议可以更加深入地讨论和解决某一特定问题，提高护理工作的针对性和效果。
3.3 应急会议应急会议是在突发事件或紧急情况下召开的会议，旨在及时解决相关问题，采取必要的措施应对突发情况。
应急会议通常需要快速召开，确保信息的及时传达和决策的迅速落实。
4. 护理会议的议程安排护理会议的议程安排应根据具体情况和会议目的进行合理规划，包括但不限于以下内容：4.1 开场白和会议介绍会议主持人首先进行开场白，包括对会议目的的明确说明，介绍与会人员和会议规则，以及对会议议程的简要说明。
4.2 报告与交流主要内容包括护理工作中的成果、问题、经验和教训的交流，以及相关数据和信息的报告与分析。
4.3 讨论与决策针对报告和交流内容，进行深入讨论和分析，提出改进意见和决策方案，并达成一致意见。
州医院护理部会议制度
州医院护理部会议制度一、引言本文档旨在规范州医院护理部会议的组织和运作，确保会议高效、有序地进行，并保证会议成果能够得到充分落实和执行。
二、会议目的护理部会议的目的是：1.促进护理部与其他部门之间的紧密合作和沟通，提高医院整体的运营效率；2.探讨解决护理部工作中的难题和问题，形成合理有效的解决方案；3.传达上级医院行政领导的决策和指示，确保护理部工作与医院整体发展保持一致；4.汇报各类工作进展和成果，分享经验和改进措施，提升护理服务的质量和水平。
三、会议形式护理部会议可以采用以下形式之一：1.全体会议：所有护理部成员参加，包括正式和临时工作人员；2.分组会议：按照不同岗位或项目进行分组讨论，以便解决特定的问题或任务；3.专题会议：就特定主题进行专题讨论和研究，邀请相关专家参与。
四、会议召集1.会议召集人：由护理部部长或副部长担任，必要时可以委托其他工作人员担任；2.会议通知：会议召集人应提前至少三个工作日向参会人员发送会议通知，说明会议时间、地点和议题；3.会议日程：会议召集人应根据议题和需要制定会议日程，并在会议通知中提前发送给参会人员。
五、会议议程护理部会议的议程应包括以下内容：1.会议开场：由会议主持人介绍会议目的、议程和规则；2.上次会议纪要审议：由秘书将上次会议纪要发送给参会人员，会议进行审议和批准；3.领导讲话：如有领导出席会议，可以邀请其讲话，强调相关工作的重要性和指导方针；4.工作汇报：各岗位和项目负责人汇报工作进展、问题和需求；5.问题讨论：针对工作中的问题，进行讨论和解决方案的研究；6.决策与计划：根据会议讨论结果，进行决策和制定下一阶段的工作计划；7.其他事项：讨论与护理部工作相关的其他事项；8.下次会议安排：确定下次会议的时间、地点和议题。
六、会议记录与纪要1.会议记录：由会议秘书负责记录会议的内容和讨论要点；2.纪要撰写：会议秘书根据会议记录，撰写会议纪要，并在会议结束后的两个工作日内发送给参会人员；3.纪要内容：会议纪要应包括会议的基本信息、与会人员、会议主要内容和讨论结果、决策和下一步工作计划等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院护理会议制度
医院护理会议制度
1 1. . 目的：规范护理会议流程、提高护理管理效率。
2. 范围：全院护理人员。
3 3. . 定义：无。
4. 权责
4.1 各级护理管理人员：按时组织和参加会议做好会议记录。
4.2 护理人员：按时参加会议。
5. 制度内容
1 5.1 护理部例会
5.1.1 每周召开 1 次（周一）节假日顺延特殊情况召开临时会议。
5.1.2 护理部主任主持护理部副主任、干事全员参加并做好会议记录。
5.1.3 主要内容 5.1.3.1 传达医院会议或工作要求。
5.1.3.2 汇报及总结护理部上周工作任务完成情况。
5.1.3.3 讨论护理部本周工作计划并安排落实。
2 5.2 护士长例会
5.2.1 每月召开 1 次（每月 10 号之前）特殊情况或有紧急任务召开临时会议并做好会议记录。
5.2.2 护理部主任或副主任主持全体护士长参加。
5.2.3 主要内容 5.2.3.1 反馈上月护理质量督查结果、护理不良事件、夜查房发现的存在问题及各护理督导组工作信息等。
5.2.3.2 布置护理部近期需要加强及完善的工作。
5.2.3.3 听取各护理单元护士长对护理部工作的意见和建议了解情况帮助各护理单元解决实际困难。
3 5.3 护理质量安全管理委员会会议
5.3.1 每季度召开 1 次会议并做好会议记录。
5.3.2 护理质量安全管理委员会副主任、护理部主任主持护理质量安全管理委员会全体成员参会。
5.3.3 主要内容 5.3.3.1 分析讨论护理工作中存在的问题提出工作方案不断提高护理质量。
5.3.3.2 听取全体委员工作建议。
5.3.3.3 审核制定、修订制度、职责、常规等相关文件。
4 5.4 护理督导/ / 管理组会议
5.4.1 每季度召开 1 次会议并做好会议记录。
5.4.2 督导/管理组副组长主持督导组组长及全体成员参会。
5.4.3 主要内容 5.4.3.1 分析讨论护理督导/管理组工作中存在的问题提出改进方案不断完善督导工作。
5.4.3.2 布置护理督导/管理组近期需要加强及完善的工作。
5.4.3.3 制定、修订组内工作制度、职责、流程等。
5 5.5 全院护士会议
5.5.1 “5-12”护士节会议 5.5.1.1 每年“5.12”护士节举办 1 次会议。
5.5.1.2 护理部主任主持全体护理人员参会。
5.5.1.3 主要内容为开展护士节活动表彰先进。
5.5.2 优质护理服务经验交流会 5.5.2.1 每半年举办 1 次会议。
5.5.2.2 护理部主任主持全体护理人员参会。
5.5.2.3 主要内容为总结经验、交流优质护理服务心得体会。
5.5.3 护理质量信息反馈会议 5.5.3.1 每季度举办次会议。
5.5.3.2 护理部主任主持全体护理人员参会。
5.5.3.3主要内容为各监管组质量信息反馈及各组季度工作总结和下一季度工作计划。
6 5.6 护理教学会议
5.6.1 每年 1 次护士实习生中期座谈会议并做好会议记录。
5.6.2 每年 1 次轮转护士座谈会议并做好会议记录。
5.6.3 每批进修护士中期座谈会 1 次并做好会议记录。
5.6.4 每批专科护士学习班中期座谈会 1 次并做好会议记录。
5.6.5 护理教学管理组或继教组组长主持全体学员和临床教学老师参加。
5.6.6 主要了解学员学习情况征求学员对教学的意见和建议。
7 5.7 护理部现场办公会
5.7.1 根据各护理单元护理工作需要护理部或护理督导/管理组参加护理单元现场办公会议并做好会议记录。
5.7.2 护理单元护士长主持与工作相关的护理人员参会。
5.7.3 主要协助护理单元解决护理工作中的问题。
8 5.8 护理单元护士办公会议
5.8.1 每月召开 1 饮次会议特殊情况召开临时护士会议并做好记录。
5.8.2 护理单元护士长主持、全体护理人员参会。
5.8.3 主要内容 5.8.3.1 传达护士长例会内容。
5.8.3.2 反馈护理单元存在的问题提出改进方案并布置下一步护理工作任务。
5.8.3.3 护士生活座谈交流工作和生活经验了解护理人员心理动态注重人文关爱。
9 5.9 护理单元护理质控会议
5.9.1 每季度召开 1 次会议并做好记录。
5..2 护理单元护士长主持、质控组成员参加。
5.9.3 主要内容：反馈护理单元护理质量控制存在的问题分析原因并提出整改措施。
0 5.10 护理单元晨间会议
5.10.1 每日早晨 8：
00-8：
30 召开护理晨会。
5.10.2 护理单元护士长（护士长休息时由主班护士）主持夜班和日间值班者参与。
5.10.3 主要内容 5.10.3.1 听取夜班护士的交班。
5.10.3.2 护士长简明扼要布置当日的工作提出工作中注意的问题对工作中存在的问题做短暂交流。
5.10.3.3 对于护理人员必须立即掌握的护理业务知识可进行短时间的业务学习。
5.10.3.4 每周 2 次晨会提问（周二、四）。