医院各种会议制度
医院各种会议制度
会议制度一、院务会（一)议事范围：1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议精神。
2、领导班子成员相互通报情况，协调工作。
3、研讨制定我院发展的规划和方案。
4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。
5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。
6、机构设置。
7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。
8、年度财务预算和决算，重大经费开支。
9、重大事故的报告、分析、处理。
10、涉及全局的其他重要事项。
（二)会议时间和人员1、每周六上午，特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。
2、会议由院长主持，党政领导成员和院办（党办）主任参加。
必要时经主持人同意可扩大范围。
（三）会议议题：重要事项的讨论应事先书面通知与会者,以便有所准备，凡拟提交讨论的重大问题(包括必要的资料）应以书面形式提交院办，经院长审核后,由院办（党办）主任通知与会者，会后由院办（党办）将会议决定事项整理打印后,分发各与会者，以便备查,执行需向全院或和部门通告的事项，由院办公室以“院务会决议”形式,向全院或有关部门分发。
二、总支会(一）议事范围：1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定，实施方案和重要措施。
2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系列重要问题。
4、民主生活会半年举行一次。
5、组织发展工作.6、涉及党建工作的其他重要事项.（二）参加人员：由总支书记主持或副书记主持,全体总支委员和党办(院办）主任参加,必要时有关人员列席。
（三)会议议题:由党办(院办）主任征求各位委员意见后报书记确定。
凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备，提供选择的方案或建议，会议议题由党办（院办）提前通知与会人员。
三、院周会：（一)时间：两周一次,每月第一周、第三周星期二下午召开.（二）参加人员：全院行政职能科室主任、临床科室主任、护士长、学科带头人或负责人。
医院会议制度
医院会议制度一、背景介绍会议是医院内部沟通交流的重要方式，对于医院的管理和决策具有重要意义。
为了规范医院会议的召开和管理流程，制定医院会议制度是必要的。
二、会议召开1. 会议类型根据会议目的和内容的不同，可以分为工作会议、学术会议、管理会议等。
会议类型应提前确定，并在会议通知中明确说明。
2. 会议召集会议召集人应提前确定，并负责会议的组织和召集工作。
会议召集人应根据会议类型和内容，制定会议议程，并在会议通知中明确说明。
3. 会议通知会议通知应提前发送给参会人员，通知内容应包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。
通知方式可以是邮件、短信、内部通知等。
4. 会议准备会议召集人应提前准备会议所需的资料和设备，并确保会议室的环境整洁、设备正常。
5. 会议记录每次会议应有专人负责记录会议内容和决议，确保会议记录准确完整。
会议记录应包括会议时间、地点、与会人员名单、议程、讨论内容、决议等。
三、会议管理1. 会议纪律参会人员应遵守会议纪律，按时参加会议，不得迟到早退。
在会议期间，应保持安静，不得喧哗或干扰他人发言。
2. 发言顺序会议应有明确的发言顺序，一般按照会议议程确定。
参会人员在发言时应尊重他人意见，不得互相攻击或辱骂。
3. 会议决议会议讨论的结果和决策应以决议形式记录下来，并由会议主持人宣读确认。
对于涉及重大决策的事项，应征求与会人员的意见，并通过表决或共识方式达成决策。
4. 会议评估会议结束后，应进行会议评估，总结会议的效果和问题，并提出改进意见。
会议评估可以通过问卷调查、座谈会等形式进行。
四、会议后续1. 会议纪要会议纪要应在会议结束后的一周内完成，并发送给与会人员。
会议纪要应包括会议的基本信息、议程、讨论内容、决议等，并由与会人员确认。
2. 决议执行会议决议应及时落实，相关部门和人员应按照决议要求履行职责，确保决策的有效实施。
3. 会议效果跟踪会议召集人应跟踪会议决策的执行情况，并及时反馈给与会人员。
医院会议纪律管理制度
第一章总则第一条为加强医院会议管理，提高会议效率，确保会议纪律，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各类会议，包括但不限于行政会议、业务会议、专题会议、座谈会等。
第三条会议纪律是医院作风建设的重要组成部分，全体参会人员必须严格遵守本制度。
第二章会议组织第四条会议组织者应提前制定会议议程、参会人员名单、会议时间、地点和所需材料，并提前通知参会人员。
第五条会议组织者负责会议的筹备工作，包括会场布置、设备调试、资料分发等。
第六条会议组织者应确保会议通知的准确性和及时性，必要时可通过电话、邮件等方式进行确认。
第三章参会人员第七条参会人员应按时参加会议，不得无故缺席或迟到。
第八条参会人员应提前了解会议议程，做好相关准备工作。
第九条参会人员应遵守会议纪律，不得在会议期间进行与会议无关的活动。
第十条参会人员应保持会场秩序，不得大声喧哗、随意走动。
第四章会议纪律第十一条参会人员应着装得体，保持良好的形象。
第十二条会议期间，参会人员应关闭手机或调至静音状态，不得接听电话、发送短信或进行其他与会议无关的操作。
第十三条参会人员应认真听会，不得交头接耳、私下交谈。
第十四条参会人员应积极发言，但发言应围绕会议主题，遵守发言秩序，尊重他人发言。
第十五条参会人员应认真记录会议内容，不得随意涂改、损坏会议记录材料。
第十六条参会人员应遵守会议保密制度，不得泄露会议内容。
第五章会议记录与报告第十七条会议组织者应指定专人负责会议记录，确保记录完整、准确。
第十八条会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容、决议事项等。
第十九条会议结束后，会议组织者应及时整理会议记录，形成会议纪要，并报医院领导审批。
第二十条会议纪要应抄送相关责任人，确保决议事项得到有效执行。
第六章纪律检查与处罚第二十一条医院设立纪律检查小组，负责对会议纪律进行监督检查。
第二十二条对违反会议纪律的参会人员，纪律检查小组有权进行批评教育，情节严重的，可予以通报批评、扣发奖金等处罚。
医院各项会议制度
会议制度（一）院务会1、每周五下午4：30召开，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，各科室负责人参加。
3、会议主要是传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。
分析讨论当前重要工作存在问题及解决办法，安排下周工作计划。
4、院办做好记录并加强会议事项的督办。
（二）院医生工作会1、每周一下午5点召开，特殊情况临时召集。
2、由院长主持，院全部医生参加。
3、主要是听取医生工作汇报，解决工作中的实际问题。
研究决定医疗质量、医疗安全等工作运行中的重要事项。
4、院办做好会议记录。
（三）院学习培训会1、每周四下午6点培训。
2、由院长或院办主任主持，全院医生、护理人员、导医参加。
3、主要是提高医务人员的业务知识和技术水平。
4、院办做好会议安排、签到和培训内容记录。
（四）院全体员工大会1、半年一次，特殊情况临时通知。
2、由院长主持，全院员工（各科留值班人员）参加。
3、会议主要是向员工通报医院工作情况、工作布置、人事任命、等重要事项。
总结上半年工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定下半年工作目标任务。
解决工作中的实际问题及困难。
4、院办负责记录。
（五）院护理会1、每周二下午6：30召开，特殊情况临时召集。
2、由院长或院办主任主持，护理部全体人员参加。
3、安排、布置护理业务，护理教学等工作，总结上周护理工作和安排下周护理工作。
4、护理部做好会议记录。
（六）院导医晨会1、每周一三五上午7：50召开。
2、由院办或导医长主持，当班导医人员参加。
2、主要是进行班前动员会，反馈工作中存在的问题，加强礼仪服务指导培训并布置当日工作。
医院例会制度(五篇)
医院例会制度为加强我院医疗质量与医疗安全管理，强化院科两级管理力度，提升临床科室医疗管理工作的水平，加强医疗质量管理，防范医疗纠纷，医疗事故的发生，使我院医疗工作再上新台阶，结合我院实际情况，经院委会讨论通过，特制定本制度。
一、指导思想:医疗质量管理是医院管理的核心内容，是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段。
科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径。
建立科主任例会制度基本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道，尽可能减少解决实际问题的中间环节，切实提高管理效能。
例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理，确保医院重大政策的落实和推广，方便临床科室协调沟通，有针对性地研究和解决工作中出现的问题，提高办事效率和办事质量，持续改善医疗质量体系，促进医院科学、协调发展的一项举措。
二、会议内容通报医院近期医疗工作情况;布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况，协调处理新问题，推动医疗工作落实;检查了解各科室每月工作开展情况，各项医疗核心制度落实情况;征求科主任意见，听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等。
三、会议组织管理1.科主任例会每两周召开____次，一般安排在周二下午院方规定上班时间后____小时。
遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。
2.科主任例会由业务院长召集主持，参加科室以临床科室为主，必要时邀请其他科主任参加。
医务科负责组织准备，各科主任做好会议记录并传达至科室，重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行。
不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责。
3.例会实行签到制度，参会人员应按时参加签到，____分钟以后到会的人员在迟到表上签到、并处罚____元，早退者处罚____元，旷会者处罚____元。
确因工作需要(如急诊手术、抢救病人、外出学习、开会等)不能参加的人员须事先向医务科请假，医务科将进行落实。
原则上全年累计请假次数不得超过____次。
医院会议制度（3篇）
医院会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持，一般每周一次。
院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。
亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。
为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。
院长办公会的议题，由院长、副院长商定。
各职能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。
院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室____实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。
二、院周会院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。
每周召开一次，周五下午进行。
院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。
三、院____领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、____书记、工会主席、党委和院办公室参加。
院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。
院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。
院长、书记联席会，一般每月未召开一次。
四、科主任例会科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。
五、门诊例会门诊例会每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。
主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。
布置下月任务并协调门诊科室的工作。
《医院会议制度》第1，医院会议制度。
医院会议制度（2）是医院内部组织会议的规定和流程。
以下是一些常见的医院会议制度的要点：1. 会议主题确定：确定会议的主题和议题，并明确会议的目标和内容。
2. 会议召集：由相关部门或负责人负责召集会议，并向参会人员发出会议通知。
通知中应包含会议时间、地点、议题等信息。
3. 会议参与人员：确定参与会议的人员和角色。
医院各种会议制度
医院各种会议制度医院是一个复杂的组织体系，涉及许多不同层面的管理和决策。
为了确保医院的正常运营和提高医疗质量，各种会议制度被制定出来。
以下是医院常见的各种会议制度。
1.领导班子会议：领导班子会议是医院最高决策层的会议，由医院领导班子成员参加。
该会议一般每月召开一次，旨在研究和决策医院的重大事项，制定发展规划和发展方案，协调各项工作。
2.科室例会：科室例会是医院各科室的主要会议形式，由科室主任主持，科内各专业人员参加。
科室例会一般每周或每两周召开一次，旨在传达医院的相关政策和工作安排，讨论本科的工作计划和疑难问题，提出工作建议和意见。
3.病例讨论会：病例讨论会是医院内各临床科室的会议形式，由主治医师或科室主任主持，科室的医务人员参加。
病例讨论会一般每周召开一次，旨在讨论和研究特殊病例的诊断和治疗方案，分享和交流临床经验，提高诊疗水平。
4.质量管理会议：质量管理会议是医院为了提高医疗质量而召开的会议，由质量管理科或相关部门组织。
质量管理会议的召开频率根据实际需要而定，一般每月或每季度召开一次。
会议主要内容包括医疗事故和不良事件的分析和处理、质量指标的评估和改进、患者满意度的调查和改进等。
5.学术研讨会：学术研讨会是医院为了促进学术交流和提高医务人员的专业能力而召开的会议，由医务部门或院内学术组织机构组织。
学术研讨会一般每月或每季度召开一次，会议内容包括医学前沿知识的介绍和分享、专家学者的学术报告和讲座、医疗经验的交流和分享等。
6.纪律教育会议：纪律教育会议是医院为了加强管理和纪律建设而召开的会议，由院纪委或相关部门组织。
纪律教育会议的召开频率根据实际需要而定，一般每季度或半年召开一次。
会议主要内容包括医务人员违纪行为的通报和处理、规章制度的宣传和解读、纪律要求的强调和教育等。
7.经济会议：经济会议是医院为了合理管理医院资源和财务预算而召开的会议，由医务部门或院内相关部门组织。
经济会议的召开频率根据实际需要而定，一般每月或每季度召开一次。
医院各种会议制度
四、参会人员要求
1.参会人员应按时参加，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前请假。
2.参会人员应保持会议秩序，积极参与讨论，发言应简明扼要。
3.参会人员应遵守保密原则，会议内容未经允许不得外传。
五、会议记录与归档
1.会议记录应详细、准确，记录会议议题、讨论情况、决策结果等内容。
2.鼓励跨部门协作，对于涉及多个部门的任务，应指定牵头部门，确保协同推进。
3.定期组织协调会议，解决执行过程中出现的跨部门问题。
五、反馈与改进
1.各责任人和相关部门应定期对会议纪要的执行情况进行总结，提出改进意见和建议。
2.办公室应对收集到的反馈进行整理，对于普遍存在的问题，提出相应的改进措施。
3.通过持续改进，提高会议纪要的执行效率和质量，确保会议决策能够转化为实际工作成果。
2.办公室负责定期检查会议室设备，确保设备正常运行。
3.根据会议需求，可适当调整会议室布局，提高会议效果。
三、会议室使用规范
1.会议室内禁止吸烟、进食，保持环境卫生。
2.会议期间，参会人员应保持手机静音，避免影响会议进程。
3.会议结束后，参会人员应将座椅归位，关闭设备电源，保持会议室整洁。
四、会议室安全与保密
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度，由各部门或会议组织者提前向办公室提出申请。
2.预订时应提供会议主题、时间、参会人数等信息，以便办公室合理分配会议室资源。
3.办公室负责对会议室使用情况进行统一管理，确保会议室得到高效利用。
二、会议室配置
1.会议室应配备必要的会议设施，如投影仪、音响设备、白板等。
3.对于会议室内损坏的物品，应及时报修或更换，确保会议顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会议制度
一、院务会
（一）议事范围：
1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议精神。
2、领导班子成员相互通报情况，协调工作。
3、研讨制定我院发展的规划和方案。
4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。
5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。
6、机构设置。
7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。
8、年度财务预算和决算,重大经费开支。
9、重大事故的报告、分析、处理。
10、涉及全局的其他重要事项。
（二）会议时间和人员
1、每周六上午，特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。
2、会议由院长主持，党政领导成员和院办（党办）主任参加。
必要时经主持人同意可扩大范围。
（三）会议议题：重要事项的讨论应事先书面通知与会者,以便有所准备,凡拟提交讨论的重大问题（包括必要的资料）应以书面形式提交院办,经院长审核后,由院办（党办）主任通知与会者,会后由院办（党办）将会议决定事项整理打印后,分发各与会者,以便备查,执行需向全院或和部门通告的事项,由院办公室以“院务会决议”形式,向全院或有关部门分发。
二、总支会
（一）议事范围：
1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定，实施方案和重要措施。
2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题
3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系列重要问题。
4、民主生活会半年举行一次。
5、组织发展工作。
6、涉及党建工作的其他重要事项。
（二）参加人员：由总支书记主持或副书记主持，全体总支委员和党办（院办）主任参加，必要时有关人员列席。
（三）会议议题：由党办（院办）主任征求各位委员意见后报书记确定。
凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备，提供选择的方案或建议，会议议题由党办（院办）提前通知与会人员。
三、院周会：
（一）时间：两周一次，每月第一周、第三周星期二下午召开。
（二）参加人员：全院行政职能科室主任、临床科室主任、护士长、学科带头人或负责人。
（三）会议内容：
1、传达上级有关文件、会议精神；
2、院务会决定的通告。
3、全院性规章制度制订和修订的宣讲；已执行规章制度的执行情况通报；
4、每月的财务状况分析报告；成本管理分析报告；
5、每月安全情况的分析报告；
6、每月奖惩情况的通报；
7、各职能部门向全院各部门通告有关事项；
凡部门需在行政大会上通告的事项（常规报告除外）,应事先经院长或书记审核。
除规定的会议时间,根据工作需要,院周会可临时召集。
（四）会议议题
院周会议是党政的工作会议，由院长或书记主持。
院长、书记离院期间，由其委托的主持工作的副院长、副书记主持。
全院党政的重要工作集中在院周会上贯彻布署。
四、全院职工会
（一）议事范围
1、传达贯彻上级重要指示。
2、总结、布置工作。
3、表彰先进、选举、动员及公布医院各项重要决定等。
（二）时间和人员
1、一般时间不定，由党政主要负责人视实际需要确定。
2、由院办（党办）及有关职能科室召集，院领导主持，全院职工参加。
五、各口工作会
（一）时间：每周一次，特殊情况主管院长具体安排。
（二）参加人员：主管院长、有关科室科长、主任、学科带头人或学科负责人。
（三）内容：
1、传达上级有关文件、会议精神、研究和安排工作；
2、各科一周汇报工作情况,并提出整改措施或需要解决的事项；
3、安排布置下周工作。
各口工作会议由主管院长主持。
六、职代会：每年举行一次，特殊情况提前或延后召开或临时加开一次，由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过下年的工作计划，讨论并通过有关重要的议案。
七、各种委员会会议（包括全面质量管理、药事管理、感染管理、学术管理、计划生育、爱国卫生、医疗器械管理、安全管理、学生管理等），会议由各委员会主任或副主任主持，全体委员或扩大到有关人员参加，经院长批准，不定期召开，通过该委员会的各项决定，传达上级有关指示，布置和总结各类专门工作等。
八、会议纪律：
1、凡参加会议人员必须按时到会，自觉遵守会场纪律，不许迟到、早退、关闭通讯工具，不许会客。
2、集中精力开好会议，认真做好会议记录。