信息时代的财务管理变革

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数字化时代下的财务管理探讨

数字化时代下的财务管理探讨

数字化时代下的财务管理探讨数字化时代的到来改变了人们的生活方式,也深刻影响着企业的经营管理。

在财务管理方面,数字化时代下的财务管理面临着诸多挑战和机遇。

本文将就数字化时代下的财务管理进行探讨,分析数字化时代对财务管理的影响,并探讨如何在数字化时代下进行有效的财务管理。

一、数字化时代的财务管理面临的挑战1.信息化管理的复杂性数字化时代下,财务管理面临着大量的信息数据,信息化管理的复杂性大大增加。

财务人员需要通过信息系统进行数据收集和分析,以支持企业的决策和管理工作。

大量的数据和信息可能使得管理者难以找到真正有用的信息,容易迷失在海量的信息之中。

2.信息安全的问题随着信息化水平的提高,网络安全问题日益突出。

企业的财务信息一旦泄露或被篡改,将对企业的经营造成重大影响。

如何保障财务信息的安全成为了数字化时代下财务管理的重要课题。

3.技术更新换代的压力在数字化时代下,科技的更新换代速度加快,新的财务管理软件和工具层出不穷。

企业需要不断更新自己的财务管理系统和技术,才能跟上时代的步伐。

这将给企业带来巨大的经济压力和管理成本。

数字化时代下,财务管理也面临着许多机遇:1.数据分析的发展数据分析技术的发展为财务管理提供了更多的手段和方法。

借助于大数据分析技术,财务人员可以更好地理解企业的经营状况,为企业的决策提供更为科学的依据。

2.云计算技术的应用云计算技术的普及为企业的财务管理带来了便利。

企业可以通过云计算技术进行财务数据的存储和管理,减少了对硬件设备和系统维护的需求,降低了财务管理的成本。

3.金融科技的发展金融科技的发展为财务管理提供了更多的创新工具和技术。

移动支付、区块链、人工智能等新技术的应用,可以为企业的财务管理带来更大的便利和效率。

鉴于数字化时代下的财务管理所面临的挑战和机遇,企业需要采取相应的方法和策略,实现有效的财务管理。

具体来说,可以从以下几个方面进行思考和探讨:企业需要加强对信息化管理的重视和投入,建立健全的财务信息系统和管理流程。

探究“互联网+”时代企业财务管理的现状

探究“互联网+”时代企业财务管理的现状

探究“互联网+”时代企业财务管理的现状随着信息技术的快速发展和互联网的普及,互联网+时代已经成为了企业经营和管理的新形态。

在这个时代,互联网和信息技术已经深刻地改变了企业的财务管理方式,为企业提供了更为高效的财务管理工具和平台。

下面将对互联网+时代企业财务管理的现状进行探究。

一、互联网+时代企业财务管理的特点互联网+时代企业财务管理的特点主要体现在以下几个方面:1.数字化:互联网+时代企业财务管理的数字化程度大大提高,财务信息可以通过网络进行实时传递和共享,企业可以通过电子化的方式进行财务核算、报表编制和监控。

2.实时性和透明度:互联网+时代的企业财务管理实现了数据的实时交互和共享,管理者可以获得更加及时的财务信息,实现了财务数据的透明化。

3.自动化:互联网+时代企业财务管理实现了财务流程的自动化,减少了人工的参与和错误的可能性,提高了财务管理的效率和准确性。

4.智能化:互联网+时代企业财务管理借助大数据和人工智能等技术,实现了对财务数据的分析和挖掘,为企业提供了更深层次的财务管理决策支持。

二、互联网+时代企业财务管理的现状1.财务管理软件的普及在互联网+时代,各种财务管理软件如财务核算软件、财务报表软件、财务分析软件等得到了广泛的应用,企业可以根据自身的需求选择合适的财务管理软件,提高了财务管理的效率和准确性。

2.云端财务管理的兴起随着云计算技术的发展,云端财务管理成为了一种新的趋势。

企业可以将财务数据存储在云端,实现了财务数据的实时共享和多地点访问,为企业的财务管理带来了更大的便利。

3.金融科技的发展互联网+时代,金融科技不断创新,包括供应链金融、区块链技术、虚拟货币等新技术的应用,为企业财务管理带来了新的可能性,提高了企业的融资和资金管理效率。

三、互联网+时代企业财务管理的挑战互联网+时代企业财务管理面临的挑战主要包括:1.信息安全风险互联网+时代,财务数据的实时共享和传递带来了信息安全风险,企业需要加强对财务数据的保护和防范,避免财务数据泄露和被篡改。

信息时代下的财务管理变革问题

信息时代下的财务管理变革问题

浅析信息时代下的财务管理变革问题中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)07-000-02摘要信息技术和信息产业的快速发展给企业创造了新的发展机遇,但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来深远的冲击。

传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐,要适应信息时代财务管理的需要,应更新财务管理观念,建立并完善财务管理信息系统,健全财务信息安全防范体系。

本文将从信息时代的角度,分析财务管理的变革方向。

关键词信息时代财务管理存在问题变革对策信息化是当前社会的主题,以网络为基础的电子商务的发展改变着全球的经济模式,形成全球化、网络化的网络经济。

财务管理作为企业管理的核心部分,从管理环境、技术方法运用到职能执行以及管理观念等方面都受到强烈的冲击,给企业参与市场竞争带来了新机遇与挑战,对企业经营管理也带来了全新变革。

一、传统财务管理在信息时代显现的问题如今由于经济活动的数字化、网络化,新的媒体空间越来越多,如虚拟市场、虚拟银行。

许多传统的商业运作方式将随之消失,而代之以电子支付、电子采购和电子订单。

商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行,使企业购销活动更便捷、费用更低廉、对存货的量化监控更精确。

这种特殊的商业模式,使得企业传统的财务管理已不能适应基于互联网的商业交易结算。

具体表现在以下几个方面。

1.财务管理的网络维护方面的缺陷信息时代企业的很多商业交易在互联网上进行,双方互不见面,这就需要通过一定的技术手段相互认证,保证电子商务交易的安全。

而传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份,不同的用户有不同的口令。

口令维护工作将耗费大量的人力和财力,显然这种身份验证技术已不适合基于互联网的财务管理。

另外,互联网体系使用的是开放式的tcp/ip协议,它以广播的形式进行传播,易于拦截侦听、口令试探和窃取、身份假冒,给网络安全带来极大威胁。

而传统的财务管理大多采用基于单机或者内部网的财务软件,没有考虑到来自互联网的安全威胁,特别是企业的财务数据属重大商业机密,如遭破坏或泄密,将造成不可估量的损失。

大数据时代对财务管理的影响和变革

大数据时代对财务管理的影响和变革

大数据时代对财务管理的影响和变革随着信息技术的不断发展和大数据技术的崛起,大数据时代已经到来。

在这个时代,数据已经成为企业经营的核心资源,对企业的管理和决策产生了深远的影响。

财务管理作为企业管理中的重要一环,也在大数据时代面临着诸多挑战和机遇。

本文将从大数据对财务管理的影响以及带来的变革方面进行探讨,分析大数据时代对财务管理的影响和变革,并探讨如何利用大数据技术来提升财务管理的效率和水平。

一、大数据对财务管理的影响1. 数据分析能力的增强在大数据时代,企业可以收集到更多的数据,这些数据来源于企业内部的财务数据,也包括外部的市场数据、客户数据等。

这些数据的增多,为企业提供了更多的信息和洞察力,帮助企业更全面的了解市场、客户和竞争对手的情况。

大数据技术也使得企业有能力对这些数据进行深度分析,挖掘其价值和隐含的规律,从而更好地指导企业的财务管理决策。

2. 预测能力的提升大数据技术可以对海量数据进行分析和挖掘,发现其中的关联和规律。

这使得企业有能力进行更精准的预测和规划,从市场需求、销售情况到成本控制,甚至是财务风险等方面,都可以通过大数据技术得到更准确的预测和分析,有利于企业更好地应对市场变化和风险。

3. 提高财务信息的可靠性大数据技术的应用可以帮助企业更好地管理财务信息,提高其可靠性和准确性。

通过大数据技术,企业可以更好地监控和管理财务数据的采集、处理和报告过程,避免人为的错误和造假,提高了财务信息的真实性和可靠性。

4. 降低成本大数据技术的应用可以帮助企业降低财务管理的成本,提升工作效率。

通过大数据技术,企业可以利用自动化的手段完成大量的财务数据处理和报告工作,节省了人力和时间成本。

大数据技术也可以帮助企业更好地优化资源配置和成本控制,有效降低企业的经营成本。

1. 信息化转型大数据时代的到来,需要企业进行信息化转型,包括财务管理在内。

在大数据时代,财务管理需要从传统的手工作业向数字化、自动化迈进,借助大数据技术来进行财务数据的采集、处理和分析,提高数据的质量和准确性,增强财务管理的智能化和科学化水平。

数字化转型时代的财务管理创新与发展

数字化转型时代的财务管理创新与发展

数字化转型时代的财务管理创新与发展随着信息技术的日益发展和普及,数字化转型已经成为企业发展的趋势,财务管理作为企业的重要组成部分,也需要在数字化转型的浪潮中不断创新和发展。

本文将从数字化转型对财务管理的影响、财务管理的数字化创新以及数字化转型下的财务管理发展趋势三个方面展开论述,希望能够为企业在数字化转型时代的财务管理提供一定的参考。

数字化转型对财务管理的影响数字化转型对财务管理的影响主要体现在以下几个方面:一、信息化水平提升随着数字化转型的推进,企业内部信息系统得到了进一步的提升和完善,财务管理部门也可以通过信息化手段更加高效地管理企业的财务信息、实现财务数据的实时监控和分析。

例如,传统的手工记账和报账已经被财务软件自动化处理取代,大大提高了工作效率和准确性。

二、数据分析能力增强数字化转型使得企业拥有了更多更全面的数据资源,财务管理部门可以通过数据分析工具进行更加深入的数据挖掘和分析,为企业决策提供更为准确的数据支持。

例如,可以通过大数据分析对企业的财务状况、经营情况进行深入分析,发现问题和机会,为企业提供更为科学的决策依据。

三、管理模式升级数字化转型也促使企业管理模式的升级,财务管理部门需要更加注重信息化技术的运用,打破传统的财务管理模式,推动财务管理向更加智能化、精细化的方向发展。

例如,可以通过人工智能技术进行财务风险预警和控制,提高财务管理的精细化水平,提升企业运营效率。

财务管理的数字化创新在数字化转型的大背景下,财务管理部门需要不断进行数字化创新,以适应企业发展的需要,提升自身的管理水平和效率。

财务管理的数字化创新主要体现在以下几个方面:一、财务数据集成传统的财务管理往往存在数据孤岛和信息不对称的问题,数字化转型下,财务管理部门需要通过数据集成技术,实现财务数据的统一管理和共享,打破各部门之间的信息壁垒,提高数据利用率和管理效率。

二、财务智能化财务智能化是数字化转型下的重要趋势,财务管理部门需要加大对人工智能、机器学习等技术的应用,实现财务管理的智能化和自动化。

大数据时代对财务管理的影响和变革

大数据时代对财务管理的影响和变革

大数据时代对财务管理的影响和变革【摘要】大数据时代的到来,改变了财务管理的决策模式,使得财务管理更加依靠数据驱动。

大数据在财务报表分析中的应用,提高了报表的准确性和实时性,为财务决策提供了更可靠的依据。

大数据对风险管理的影响也日益凸显,帮助企业更好地识别和应对风险。

在财务审计方面,大数据技术的应用使审计更高效、更精准。

大数据的应用也为企业的预测和规划提供了更多可能性,帮助企业做出更精准的财务决策。

大数据时代对财务管理带来了全面的变革,未来财务管理将更加依赖于数据分析和技术应用,大数据时代将在财务管理上带来全面的变革。

【关键词】大数据时代、财务管理、影响、变革、决策模式、财务报表、风险管理、审计、预测、规划、总结、发展方向、变革、展望.1. 引言1.1 大数据时代对财务管理的影响和变革在当今数字化和信息化的时代,大数据已经成为企业财务管理的重要资源和工具。

大数据时代对财务管理带来了深刻的影响和变革,改变着传统的财务管理模式和方法。

大数据改变了财务管理的决策模式。

传统财务管理决策往往依靠历史数据和经验来制定,而现在大数据的引入使得财务管理可以基于更加客观和全面的数据来做出决策,提高了财务管理的科学性和准确性。

大数据在财务报表分析中的应用也日益重要。

通过大数据分析技术,财务人员可以快速准确地分析海量数据,挖掘出其中隐藏的规律和信息,帮助企业及时发现问题和机会,指导决策。

大数据对风险管理也产生了重大影响。

利用大数据技术,企业可以更好地识别和评估各类风险,及时采取措施进行应对,降低风险带来的损失和影响。

大数据技术的应用还改变了财务审计的模式,使得审计更加高效和精确。

利用大数据分析工具,审计人员可以通过数据挖掘和数据分析技术,自动发现异常和误差,提高审计效率和准确度。

大数据时代对财务管理带来了全面的变革和影响,推动着财务管理向更加科学、智能和高效的方向发展。

未来,随着大数据技术的不断完善和应用,财务管理将迎来更多的机遇和挑战,大数据时代将为财务管理带来更加全面的变革。

大数据时代对财务管理的影响和变革

大数据时代对财务管理的影响和变革

大数据时代对财务管理的影响和变革1. 引言1.1 大数据时代的背景和意义随着互联网的快速发展和智能化技术的普及,大数据时代已经到来。

在这个时代,海量的数据被不断地产生、收集和存储,为企业和组织提供了前所未有的机会和挑战。

大数据的背后蕴藏着无限的商机和价值,成为各行各业实现数字化转型的关键驱动力之一。

大数据的意义在于,它不仅仅是指数量庞大的数据,更重要的是通过对这些数据的采集、分析和挖掘,能够为企业提供更精准的决策支持和业务洞察。

大数据已经成为企业获取竞争优势的一项重要手段,能够帮助企业更好地了解市场需求、优化业务流程、提升产品质量、降低成本、增加营收等。

大数据也为财务管理提供了全新的视野和方式,使其能够更加高效、有效地进行财务决策和风险管理,推动财务职能向价值创造的方向发展。

在大数据时代,掌握数据、洞察数据、运用数据,已经成为财务管理者必备的能力和素养。

1.2 财务管理面临的挑战在大数据时代,财务管理面临着诸多挑战。

传统的财务管理模式在面对大数据的冲击下显得有些力不从心。

传统的人工处理和分析数据的方式已经无法满足快速发展的商业需求,导致决策失误的风险大大增加。

随着金融市场的复杂化和全球化,财务管理面临着更多元化的风险和挑战。

市场波动、金融诈骗等问题不断出现,要求财务管理者具备更高的应变能力和风险意识。

随着经济全球化的深入发展,财务管理也需要应对更多国际化的挑战,如跨国税收、外汇风险管理等问题。

随着技术的不断发展和变革,财务管理人员也面临着新技术应用和专业能力要求的挑战。

要想在大数据时代背景下更好地应对这些挑战,财务管理必须迎接创新和变革,不断提升自身能力和应对能力。

1.3 大数据对财务管理的重要性在大数据时代,数据量呈指数级增长,财务管理领域也面临着前所未有的挑战和机遇。

大数据对财务管理的重要性凸显在以下几个方面:大数据可以帮助企业实现更精细化的财务管理。

通过大数据分析,企业可以更准确地了解自身的财务状况,及时发现问题和异常,从而采取相应的措施进行调整和优化。

大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革策略

大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革策略

大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革策略随着大数据时代的到来,企业面临着前所未有的挑战和机遇。

在这个背景下,财务管理成为企业发展中不可或缺的一环。

本文将探讨大数据背景下企业财务管理面临的挑战,并提出相应的变革策略。

一、挑战1. 数据量的爆炸性增长随着大数据技术的快速发展,企业所拥有的数据量成倍增长。

这给财务管理带来了巨大的挑战。

传统的财务报表往往无法准确反映企业的真实情况,而且无法全面分析和利用大数据带来的新机遇。

2. 数据质量和准确性问题大数据时代,企业面临着数据质量和准确性的问题。

由于数据量过大,数据准确性和一致性变得更加困难。

财务管理需要面对大量的数据清洗、处理和分析,以确保数据的准确性和合规性,这对财务团队的能力提出了更高的要求。

3. 数据隐私和安全性大数据背景下,企业面临着数据隐私和安全性的挑战。

财务数据作为企业核心机密之一,必须得到有效的保护和管理。

同时,随着数据泄露和信息安全事件的频发,企业需要制定相应的数据安全策略,并采用先进的技术手段保护财务数据的安全。

二、变革策略1. 引入智能化财务管理系统为了应对大数据时代的挑战,企业可以引入智能化财务管理系统。

这种系统能够自动化地处理和分析大量的财务数据,并提供准确的财务报表和决策支持。

智能化财务管理系统可以帮助企业实现财务数据的实时监测和预警,提高财务管理的效率和准确性。

2. 加强数据质量管理为了确保财务数据的准确性和一致性,企业应加强数据质量管理。

可以建立数据质量管理团队,制定严格的数据清洗和校验流程,确保财务数据的准确性和合规性。

此外,可以采用数据分析工具,提高对财务数据的全面分析和利用能力。

3. 强化数据安全管理数据安全是企业财务管理中不可忽视的一环。

为了保护财务数据的安全,企业应加强数据安全管理。

可以建立完善的数据安全政策和制度,确保财务数据的完整性和机密性。

同时,可以借助先进的数据安全技术,如加密、身份验证等手段,提高财务数据的安全性。

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以互联网为基础的信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。

信息革命给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击:全球网络战略、电子商务、虚拟企业经营等等。

这些变化也给财务管理提出了挑战,传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐,财务管理革新已经不可避免,本文将站在信息时代的角度,分析财务管理的变革方向。

一、信息时代传统财务管理的弊端信息时代,由于经济活动的数字化、网络化,出现了许多新的媒体空间,如虚拟市场、虚拟银行。

许多传统的商业运作方式将随之消失,而代之以电子支付、电子采购和电子定单,商业活动将主要以电子商务的形式在互联网上进行,使企业购销活动更便捷,费用更低廉,对存货的量化监控更精确。

这种特殊的商业模式,使得企业传统的财务管理已不能适应基于互联网的商业交易结算。

具体表现在以下几个方面。

(一)财务管理的网域维护问题首先是网络安全问题。

互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议,它以广播的形式进行传播,易于拦截侦听、口令试探和窃取、身份假冒,给网络安全带来极大威胁。

而传统的财务管理大多采用基于单机或者内部网(Intranet)的财务软件,没有考虑到来自互联网的安全威胁,特别是企业的财务数据属重大商业机密,如遭破坏或泄密,将造成不可估量的损失。

电子商务作为信息时代的主要交易手段,财务管理和业务管理必须一体化,电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。

而目前的财务管理缺少与信息时代相适应的法律规范体系和技术保障。

例如,在电子商务中如何征税、交易的安全性如何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等。

因此,财务管理首先必须解决的是复杂的计算机网络安全问题,这一点传统财务管理是难以做到的。

其次是身份确认和文件的管理方式问题。

信息时代企业的很多商业交易在互联网上进行,双方互不见面,这就需要通过一定的技术手段相互认证,保证电子商务交易的安全。

而传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份,不同的用户有不同的口令。

如果继续沿用这种口令身份验证方式,那么随着互联网用户和应用的增加,口令维护工作将耗费大量的人力和财力,显然这种身份验证技术已不适合基于互联网的财务管理。

另外,传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容。

而在网络环境下,电子报表、电子合同等无纸介质的使用,无法沿用传统的签字方式,从而在辨别真伪上存在新的风险。

(二)难以满足电子商务要求电子商务的贸易双方从贸易磋商、签订合同到支付等均通过互联网完成,使整个交易远程化、实时化、虚拟化。

这些变化,首先对财务管理方法的及时性、适应性、弹性等提出了更高的要求。

传统的财务管理没有实现网络在线办公、电子支付、电子货币等手段,使得财务预测、计划、决策等各个环节工作的时间相对较长,不能适应电子商务发展的需要。

再者,分散的财务管理模式不利于电子商务的发展。

在信息时代,要求企业通过网络对其下属分支机构实行数据处理和财务资源的集中管理,包括集中记账、算账、登账、报表生成和汇总,并可将众多的财务数据进行集中处理,集中调配集团内的所有资金。

然而,传统的财务管理由于受到网络技术的限制,不得不采用分散的管理模式,造成监管信息反馈滞后、对下属机构控制不力、工作效率低等不良后果,无法适应信息时代发展的要求。

[!--empirenews.page--]此外,传统的财务控制和财务分析的内容不能满足电子商务的要求。

在信息时代,企业资产结构中以网络为基础的专利权、商标权、计算机软件、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。

但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少,因为过去经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产,致使在现实财务管理活动中不能完全正确地评价无形资产的价值,不善于利用无形资产进行资本运营。

所以,传统的财务管理理论与内容已不适应信息时代电子商务运营的需要。

(三)和现代的企业管理模式不配套在网络环境下,企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成,无需人工干预。

因此,它要求财务管理从管理方式上,能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式。

从工作方式上,能够支持在线办公、移动办公等方式,同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。

然而,传统的财务管理使用基于内部网的财务软件,企业可以通过内部网实现在线管理,但是它不能真正打破时空的限制,使企业财务管理变得即时和迅速。

由于传统的财务管理与业务活动在运作上存在时间差,企业各职能部门之间信息不能相互连接,因而企业的财务资源配置与业务动作难以协调同步,不利于实现资源配置最优化。

另外,传统的财务管理软件要求管理人员只能在特定环境下办公,因为它是基于内部网的系统,难以满足信息时代的开放性要求。

信息时代,要求财务人员在离开办公室的情况下也能办公(即移动办公),这样财务软件必须是基于互联网的系统,而只有实现从企业内部网到互联网的转变,才能实现真正的网上办公。

综上所述,在信息时代,传统的财务管理存在许多弊端,必须及时地进行财务管理变革,构造出与信息网络时代相适应的财务管理,企业才能在激烈的全球市场竞争中立于不败之地。

二、信息时代的财务管理变革方向(一)财务管理理念的更新财务管理目标多元化。

随着信息时代的到来,客户目标、业务流程发生了巨大变化,具有共享性和可转移性的信息资本将占主导地位。

信息的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,企业财务管理的目标必须考虑更多的影响因素,不仅能协调企业各利益相关者的收益,注重企业的预期成长效益和未来增加值,还要担负一定的社会责任,实现企业价值的最大化。

财务管理模式的更新。

在互联网环境下,财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。

财务管理模式必须从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变,实时监控财务状况以回避信息时代产生的巨大风险。

企业集团利用互联网,可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控,也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。

这种管理模式的创新,使得企业集团通过互联网即可轻松地实现集中式管理,对所有分支机构进行集中记账和资金调配,从而提高企业竞争力。

财务管理方式的变化。

信息时代,传统的固定办公室可能会转变为互联网上的虚拟办公室,使财务管理方式转化为网上办公、移动办公。

这样,财务管理者可以在离开办公室的情况下也能正常工作,无论身在何处都可以实时查询到全集团的资金信息和分支机构财务状况,在线监督客户及供应商的资金往来情况,实时监督往来款余额。

企业集团内外以及与银行、税务、保险、海关等社会资源之间的业务往来,均在互联网上进行,将会大大加快各种报表的处理速度,这也是管理方式创新的目的之所在。

[!--empirenews.page--](二)财务管理软件的更新传统的财务软件功能相对独立,数据不能共享,企业在人、财、物和产、供、销管理中难以实现一体化。

运用Web数据库开发技术,研制基于互联网的财务及企业管理应用软件,可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等,支持网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。

这样,企业的财务管理和业务管理将在Web的层次上协同运作,统筹资金与存货的力度将会空前加大;业务数据一体化的正确传递,保证了财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通,有利于开发与网络经济时代相适应的新型网络财务系统。

(三)建立并完善财务管理信息系统企业财务管理信息系统将建立在Internet、Extranet和Intranet基础之上。

会计信息传递模式将变为 "报告主体——信息通道——信息使用者".网络方式从企业内部财务信息 "孤岛"直接转向客户、供应商、政府部门及其它相关部门。

而财务管理信息系统,则以价值形式综合反映企业人力、物力和财力资源运动的事前、事中、事后控制与实际生产经营过程及其业绩的全部信息。

在信息时代,信息理财将综合运用计算机网络的超文本、超媒体技术,使信息更形象、直观,提供多样化的各类信息,包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、物质层面的信息和精神层面的信息。

(四)健全财务信息安全防范体系内部控制。

完善的内部控制可有效减轻由于内部人员道德风险、系统资源风险和计算机病毒所造成的危害。

从软硬件管理和维护控制、组织机构和人员的管理和控制、系统环境和操作的管理和控制、文档资料的保护和控制、计算机病毒的预防与消除等各个方面建立一整套行之有效的制度,从制度上保证财务网络系统的安全运行。

技术控制。

在技术上对整个财务网络系统的各个层次(通信平台、网络平台、操作系统平台、应用平台)都要采取安全防范措施和规则,建立综合的多层次的安全体系,在财务软件中提供周到、强力的数据安全保护。

防火墙。

防火墙(Firewall)是建立在企业内部网(Intranet)和外部网络接口处的访问控制系统,它对跨越网络边界的信息进行过滤,目的在于防范来自外部的非法访问,又不影响正常工作,从而为企业设立了一道电子屏障。

数据加密技术。

数据加密技术对网络服务及开放性影响较小,是保护信息通过公共网络传输和防止电子窃听的首选方法。

目前在网络信息传输中,往往组合使用专用密钥法和公开密钥法,以充分利用各种方法的优点。

数字签名。

在Internet环境下,电子符号代替了会计数据,磁介质代替了纸介质,财务数据流动过程中的签字盖章等传统手段将完全改变。

为验证对方身份、保证数据完整性,在计算机通信中采用数字签名这一安全控制手段。

基于数字签名还可建立不可否认机制,也就是说,只要用户或应用程序已执行某一动作,就不能否认其行动。

安全协议。

安全协议是一[!--empirenews.page--] 组规则,详细说明报文如何"伪装"以保证它们的安全。

目前国际上通行的安全协议主要有:安全套层协议(SSL)、安全超文本传输协议(S-HTTP)、安全电子交易规范(SET)等。

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