渠道项目监理工作总结报告
项目监理工作总结7篇
项目监理工作总结7篇第1篇示例：项目监理工作总结项目监理工作是项目管理中非常重要的一环，其职责是保障项目的质量、进度和成本，确保项目能够按照计划顺利完成。
在过去的一段时间里，我作为项目监理工作人员，积极履行监理职责，努力保障项目的顺利进行。
现在，我将对这段时间的工作进行总结，希望能够借此机会反思经验，提升自身能力。
作为项目监理工作人员，我积极参与了项目的规划和设计阶段。
在这个阶段，我与项目组成员密切合作，审查设计方案，确保设计符合相关法律法规，并能够满足业主的需求。
通过审查设计方案，我发现了一些存在问题的地方，及时提出了修改意见，并与设计师进行沟通，最终保证设计方案的合理性。
这些工作丰富了我的专业知识，提升了我的审查能力。
我在项目施工阶段积极履行监理职责，对工程质量进行监督检查。
我定期调查施工现场，检查施工质量，及时发现和解决施工过程中出现的问题。
我还与施工单位保持密切联系，及时跟进进度，在关键节点给予指导和建议。
通过这些工作，我提升了沟通协调能力，熟悉了施工流程，学会了如何保障工程质量。
我在项目竣工阶段进行了总结和验收工作。
我对工程进行了全面检查，确保所有工作达到设计要求和标准。
我还参与了项目的竣工验收，协助业主对工程进行验收，并保障工程质量和安全。
通过这一阶段的工作，我学会了如何进行项目交接，提升了我的综合能力。
在整个项目监理工作过程中，我深刻认识到了项目监理工作的重要性。
监理工作不仅要求我们具备丰富的专业知识和技能，还需要我们具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力。
只有通过不断学习和积累经验，我们才能更好地履行监理职责，保障项目的顺利进行。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，努力为项目的成功完成做出更大的贡献。
我也希望通过自己的努力，提升整个团队的综合实力，共同推动项目的顺利进行。
相信在不久的将来，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！第2篇示例：项目监理工作总结随着社会经济的快速发展和建筑行业的迅猛拓展，项目监理工作作为建设工程的质量保障和管理监督的角色越来越受到人们的关注。
项目监理工作总结汇报
项目监理工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我在项目监理工作中所取得的成绩和经验。
在过去的一段时间里，我和我的团队一起努力工作，确保项目的顺利进行，并取得了一定的成果。
首先，我们在项目监理工作中注重了质量管理。
我们严格按照相关标准和规范进行监理，对项目施工过程进行全面监督，并及时发现和解决了一些施工中存在的质量问题，确保了项目的质量达到了预期的标准。
其次，我们在安全管理方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对施工现场的安全监督，制定了相应的安全管理措施，并定期进行安全检查和培训，有效地保障了施工人员的安全，避免了安全事故的发生。
此外，我们还在项目进度管理和成本控制方面做了大量的工作。
我们对项目进度进行了详细的计划和跟踪，及时发现了进度滞后的问题并采取了相应的措施加以解决。
在成本控制方面，我们严格执行了项目预算，合理分配资源，有效控制了项目成本，确保了项目的经济效益。
最后，我要感谢我的团队成员们在项目监理工作中的辛勤付出和努力。
正是因为大家的团结合作和共同努力，我们才能够取得这些成绩。
同时，我也要感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。
总的来说，项目监理工作是一项重要而复杂的工作，需要我们全力以赴，细心谨慎地去做好每一个环节。
我相信在未来的工作中，我们会继续努力，不断提升自己的监理水平，为项目的顺利进行和顺利完成贡献自己的力量。
谢谢大家！。
项目部监理部工作总结范文（二篇）
项目部监理部工作总结范文(一)以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。
总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。
(二)在三控制、二管理、一协调方面：本项目是____市重点工程，合同工期比定额工期提前____%，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。
在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。
在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。
在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。
协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。
在工程质量管理方面，本项目基本属于“三边”工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。
当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题;合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。
项目监理员工作总结范文（5篇）
项目监理员工作总结范文转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
去年____月至今年的____月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭____元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1、担任项目总监以来，始终____了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的____执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上____点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于____%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如；____月底至____月，我爱人在老家生病住医院____月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
项目监理员工作总结范文(9篇)
项目监理员工作总结范文转眼间，____年即将结束。
我来____有限公司已经五个多月了，这段时间一直在____项目部任____一职，在____的领导和同事们的支持与帮助下，克服了施工单位人员管理难，施工质量差等问题。
每天都能学到新知识，过得很充实，我现在就将这半年的工作情况总结如下：一、监理工作的态度在工作中我能够认真学习知识和相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。
认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，听从陈总监或张工(电气专业工程师)的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅图纸变更等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。
二、严格遵守监理工作的方针和规范本着守法、公正、科学和诚信的原则，给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。
加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。
在质量控制方面做了以下几点。
1、质量控制。
在施工中做好质量控制点的设置。
(1)关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。
(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。
(3)对施工人员的控制。
监理中，对无资质、无证件、技术薄弱的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。
(如：在浇注板面时，PVC管易被损坏，要求电气安装人员旁站看管)2、对施工单位做好技术交底的控制(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。
(2)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态。
3、对进场材料、构配件的控制凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。
项目监理工作总结5篇
项目监理工作总结5篇第1篇示例：项目监理是项目管理的重要一环，负责监督和协调项目的施工过程，保证工程质量，确保工程按时按质完成。
在项目监理工作中，监理人员需要做好各项工作，才能达到预期的效果。
下面就对我所参与的一项工程项目的监理工作进行总结，并提出改进意见。
项目监理工作要做好的是对施工现场的监督。
监理人员需要定期到现场进行巡视和检查，以确保施工的质量和进度符合设计要求。
在实际工作中，我坚持每周至少到工地一次，与施工单位进行沟通，了解工程进展情况。
我也经常参与现场质量检查，及时发现问题并提出整改意见。
通过这种方式，我成功地确保了工程的质量和进度。
项目监理工作还包括与设计单位和施工单位的协调工作。
监理人员需要在设计单位的设计方案和施工单位的施工方案之间进行协调，以确保工程按照设计要求进行施工。
在实际工作中，我积极参与设计方案的审查和施工方案的评审，及时提出修改意见并促使各方达成共识。
通过这种方式，我成功地协调了设计单位和施工单位之间的关系，保证了工程顺利进行。
项目监理工作还需要做好项目资料的管理。
监理人员需要及时更新和整理项目相关资料，确保项目资料的完整性和准确性。
在实际工作中，我建立了专门的项目档案管理系统，定期对项目文件进行整理和归档。
通过这种方式，我成功地保证了项目资料的完整性和准确性。
针对本项目监理工作中存在的不足，我提出了以下改进意见。
需要加强与业主方的沟通，及时了解业主的需求和要求，确保监理工作符合业主的期望。
需要进一步提升监理人员的技能水平，不断学习和提高自身的监理能力。
需要加强团队合作，建立良好的工作氛围，共同完成监理工作。
项目监理工作是一项重要的工作，需要监理人员全力以赴，做好各项工作。
通过对项目监理工作的总结和改进，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
希望在接下来的监理工作中，我能够继续努力，不断提升自己的监理能力，为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。
【文章字数达到要求，共计752字】第2篇示例：项目监理是工程项目建设中非常重要的一个环节，它通过对工程建设过程中各个环节的监督、管理、协调和检查，确保工程建设质量、工期和成本控制在合理范围内，保障工程顺利完成。
项目监理工作总结报告7篇
项目监理工作总结报告7篇第1篇示例：项目监理工作总结报告一、项目概况本次项目是由某建设公司承接的一座商业综合体的建设工程，总建筑面积约为10万平方米，包括商业场所、办公楼、停车场等多个功能区域。
项目工期为12个月，计划于今年年底完工。
二、监理工作内容1. 施工过程监督作为项目监理人员，我们对施工现场进行全面监督，确保施工过程符合设计要求、合乎安全规范。
我们定期进行现场检查，随时发现并解决工程质量问题。
2. 质量检查我们对施工材料、构件进行严格把控，确保质量达到标准要求。
定期请专业检测机构对工程质量进行抽查，及时发现并整改不合格问题。
3. 进度控制我们制定了详细的工程进度计划，根据每个工序的实际情况进行调整，确保工程按时完工。
我们对施工单位的进度进行监控，及时发现并解决拖延问题。
4. 安全管理安全是工程建设的首要问题，我们加强了施工现场的安全管理，制定了紧急预案，定期进行安全培训，保障施工人员的人身安全。
5. 环境保护在项目建设过程中，我们注重环境保护工作。
对废弃物的处理进行规范，加强施工现场的环境卫生管理，确保环境不受污染。
三、监理效果通过我们的努力，项目建设工作取得了良好的效果。
工程质量得到了有效控制，未出现重大质量问题；工程进度保持在预期范围内，计划完成工期；安全事故未发生；环境保护工作得到了认可。
四、存在问题及解决方案1. 施工单位配合度较低，影响了工程进度。
我们将加强与施工单位的沟通，排查问题根源，提出解决方案。
2. 部分施工材料质量不达标，存在质量风险。
我们将加强对施工材料的把关，加大质量检查力度，确保质量合格。
3. 施工现场存在安全隐患，需要加强安全管理。
我们将加强对施工现场的安全检查，加大安全培训力度，提高施工人员安全意识。
五、下一步工作计划2. 继续加强质量检查工作，确保工程质量达到标准要求。
3. 持续加强安全管理工作，保障施工人员的人身安全。
4. 进一步加大环境保护力度，推动项目建设健康有序进行。
项目单位监理工作总结
项目单位监理工作总结项目单位监理工作总结（精选11篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的项目单位监理工作总结（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目单位监理工作总结1时间过的很快，从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了，在这二年的监理工作中，我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西，在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下，基本上完成了自己的监理任务，做为监理部的一员，现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报：一、工作履行情况：工程开工前对自己所监理的工程认真审图，熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点，对图纸上存在有异议的地方进行记录，并向总监理工程师汇报。
在对B区工地监理过程中，主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。
详细检查施工中的各关键部位和关键环节，尤其是在隐蔽工程施工过程中，只要报验就及时的去检查，看是否符合图纸要求和规范规定，尽量做到事前预控和事中控制，发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改，并落实整改情况和复核检查。
除口头通知外，还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案，还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改，发现质量和安全上的问题，找出原因尽早处理，处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。
对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检，对试验复检报告进行核查，对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。
在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨，对施工中出现的问题共同研究处理方案，相互配合、取长补短，尽量把事情做的少出错误，严格遵守公司的各项管理制度，严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交待的各项任务。
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一、工程概况 1、项目简况 （1）工程名称：xxxxx项目 （2）工程地点：xx县xx镇 （3）建设目的：通过水利措施和农业措施的的实施，可以保证1.0万亩耕地的灌溉用水，项目区可新增农产品生产能力：粮食作物定量26万Kg、油菜产量1.75Kg、蔬菜产量165万Kg、马铃薯产量9万Kg、复种蔬菜产值325万Kg，该项目的实施，可改善当地农业生态环境，增强农作物抵御自然灾害的能力，促进当地社会稳定和经济发展。 （4）工程等级：小Ⅱ型工程； （5）工程建设规模及内容： 项目区西起xx村，东至xx村，北起寺xx村，南至湟水河边，东西长约11Km，南北宽约2Km，涉及共11个村。 ①、水利措施：水利措施主要以田间水利配套工程为主，建设高标准农田1.0万亩，新建引水口3座，衬砌输水渠道80.522Km，其中：输水支渠63条，总长度51.34Km,配套斗渠75条，总长度29.18Km；支、斗渠均采用C15预制砼U型槽衬砌。支、斗渠共有各类建筑物1764座，其中，车便桥230座，跌水501座（p=0.5m跌水290座，p=1.0m跌水156座，p=1.5m跌水55座），斗门76座（双向斗门15座，单向斗门61座），农口957座。 ②、农业措施：改良土壤0.3万亩，土地平整0.1万亩，修建机耕路34.59km，良种繁育基地1000亩。 ③、科技措施：培训农民技术员1000人次，培训县乡农技人员50人次，推广新优品种生产示范基地135亩，在渠道及田间路植树25000株。 2、工程完成投资 工程总投资为：xxx万元，其中中央财政资金xx万元，地方配套资金xxx万元，群众自筹xxx万元。 3、合同工期 合同计划工期为2010年5月—2011年7月。 4、工程项目主要目标 工程质量为合格。监理工作的目标是以签定的施工合同为基础，对工程质量、工程进度、和工程投资进行全面监督管理，加强安全管理；依据工程施工合同和审批的施工组织设计，抓好进度计划落实工作，确保合同工期的实现。 5、监理主要依据 （1）国家和水利部有关工程的法律、法规和规章。 ①、《水利建设监理规定》【水建（1996）396号】。 ②、《水利工程建设监理单位管理办法》【水建（1996）397号】。 ③、《水工混凝土施工规范》【SDJ207-82】。 ④、《水利工程建设项目施工监理规范》【SL288-2003】。 ⑤、《小型水电站施工技术规范》【SL172-96】。 （2）水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文。 （3）经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件。 （4）施工合同等其他合同文件和相关的规章。 ①xxx工程项目《招投标文件及合同文件》。 ②xxxx示范工程项目《建设监理委托合同》。 6、参建单位 委托单位：xxx农业综合开发办公室 委托代理单位：xxx农业综合开发办公室 设计单位：xxx水利水电设计有限公司 监理单位：xxxx水电工程咨询有限公司 监督单位：青海省xx地区水利工程质量监督中心 施工单位：xxxx水电开发有限公司 二、监理工作综述 1、监理组织机构 2010年4月15日，我公司与xxx农业综合开发办公室签定了该项目的《水利水电施工监理合同》后，我公司按照合同要求与项目区建设单位代表取得联系， 并根据有关招标、投标文件和合同规定及承诺，组织相关人员进驻施工现场，成立了工程项目监理部，由祁文德出任总监理工程师，对工程实施施工阶段的监理。项目监理组织机构和派驻人员情况见“监理组织机构图”及“现场监理人员明细表”。 现场组织机构图
2、人员配备 监理部人员按监理合同配备，包括总监理工程师1名，监理工程师2名。
姓 名 性 别 年 龄 职 称 专 业 备注
男 46 高工 水工 总监理工程师 男 40 高工 水工 监理工程师 男 34 工程师 水工 监理工程师 3、监理人员到位情况 按监理合同规定，总监理工程师、监理工程师在工地的时间不少于25天/月，总监理工程师、监理工程师休假由发包人批准。根据2010年监理人员的工地考勤统计，监理人员每月休假的时间均未超过5天。总监理工程师和监理工程师休假均征得了发包人同意，未出现擅自离开工地的现象。 4、监理部设施资源投入 本项目监理部投入的主要设施有：笔记本电脑1台，复印机一台，经纬仪一台，水准仪一台，移动电话2部，数码相机1部、及相关检测设备等。 监理部投入的设施、设备满足监理工作需要。
总监理工程师 监理工程师 5、主要工作内容及方法 监理部依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）及监理合同书等有关文件、规范开展各项监理工作。 （1）主要工作内容 对监理合同规定的施工阶段的质量、进度、投资进行控制，进行合同与信息管理，并对施工安全、文明施工及环境保护进行监理。 ①现场记录 现场记录主要包括监理日志和主要工程的旁站记录。监理日志主要从工程完成情况、施工现场发现的问题及处理情况、施工单位投入的人力和设备及设备的运行情况等进行了记录。旁站主要对混凝土工程的浇筑施工过程情况、投入的劳力和设备情况及设备的运行情况等进行了旁站记录。 截止2011年7月7日，监理部共填写监理日志262份，无一漏缺，日志填写内容清楚、完整、能反映工程施工及监理的整个过程；填写旁站记录8份，隐蔽工程验收记录3份，施工质量联合检验合格（开仓）证3份，所有旁站、隐蔽工程验收记录均按规范要求填写。 ②监理例会 监理例会每月召开一次，会议时间为每月25日，遇特殊情况时监理部对会议时间进行调整。共召开监理例会6次，签发监理例会会议纪要6份，会议纪要由总监理工程师签发。 ③旁站监理 监理部对工程的关键部位和关键工序实行了旁站。监理部旁站的主要部位为引水口混凝土浇筑工程，共旁站8次。 ④平行检测 承包人对试样自行检测的同时，监理单位按相关规范独立抽样进行检测，核验承包人的检测结果。经施工单位自检，未出现不合格现象，施工单位和监理单位抽检情况见下表： 试样抽检统计表（2010年6月12日～2011年7月1日） 序号 检测项目 单位 数量 抽检（组） 检测结果 备注 1 水泥 t 600 3 合 格 4 钢筋（φ28） t 5 1 合 格 5 钢筋（φ12） t 0.5 1 合 格
6 钢筋（φ10） t 0.2 1 合 格
7 钢筋（φ12） t 20 1 合 格
8 细骨料(中砂) M3 3 合 格 9 粗骨料（5-20）mm M3 3 合 格 10 粗骨料（20-40）mm M3 1 合 格 ⑤发布文件 监理部采用监理工程师通知、监理批复、工程量签认单等文件形式进行施工全过程的控制和管理。监理部发布的文件主要有：审批进场人员申报表1次、审批进场材料1次、审批施工技术方案3份、施工图纸签发2份、监理工程师通知5份、整改通知2份、暂停施工通知1份、复工通知1份、监理月报8份、会议纪要6份、审批进场设备1次、进度款签证3次。 三、监理合同履行情况 青海省农业综合开发办公室与光宇公司签订了委托监理合同后，光宇公司随即派出了具有丰富的施工经验及从事多年施工监理工作的人员出任总监，并由总监负责组建现场监理组，确定监理人员，明确了监理组成员的岗位分工和职责，为完成监理工作任务打下了良好的基础。 组建监理部并进入施工现场后，进一步熟悉工程建设情况，收集工程勘测、设计文件及设计说明、招投标文件、施工承包合同及类似工程建设情况等有关资料，编写监理规划和监理实施细则，制定监理工作计划和管理制度，积极地为开展建设监理工作做好准备。 工程开工后，现场监理组以编制的监理规划、监理实施细则、监理工作计划和管理制度等文件为准则，以监理规范、施工设计文件、施工承包合同为依据，规范化的开展监理工作。监理过程中，监理人员认真履行监理合同中的各项条款，维护各方利益，承担了应负的责任、作到应尽的义务，按照批准的设计文件、图纸及有关的规程规范、法令法规的要求，对工程进行了全面的监督与管理。 对工程项目施工区内控制点的复核移交以及原始地面的测量，按合同要求督促承包商于开工前进行全面复测复核，并报监理工程师批准，对按合同规定由业主向承包商移交的施工场地，施工电源等及时地进行交接。 根据工程实际情况，本着慎重，公正、合理的原则，处理设计变更。工程进行中认真收集、整理各类报表、资料。与有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。 在各工程项目实施过程中，制定了较为详细的合同管理制度，了解和掌握合同内容，进行合同跟踪管理；审核工程设计变更和核定承建单位申报的实物工程量；督促承建单位落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际值与计划值的比较，分析、提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料；做到工程合同执行情况每月在建设监理月报中给予真实的反映。 信息管理方面，该工程监理部在组建各区监理组时，指派了专门的信息管理员，负责工程实施阶段全过程的信息收集、整理；总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经监理工程师签认打印分发；现场监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程量的验收签认；现场监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料；随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。最终保证了该工程的施工资料做到收集和归档齐全、完整、真实，为各区、县工程项目建成后的使用、管理提供可靠依据。 四、工程质量控制过程情况评价 监理人员树立了质量第一的思想，严肃认真履行监理人员职责，以确保工程质量。根据本工程的实际情况，监理部依据规范对本次工程范围内的水利措施进行了分部、单元工程的项目划分，并召开了设计交底会议，明确了施工中应遵守的合同技术条件、工程设计内容和要求、施工技术规程规范和工程质量标准等，督促施工承建单位申报《工程施工组织设计》并及时给予审查批准。施工过程中加强了对承