2020年度监理项目工作总结范文,年度工作总结
监理项目年终工作总结5篇
监理项目年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目监理年终工作总结范文(精选3篇)
项目监理年终工作总结范文(精选3篇)【篇1】项目监理年终工作总结随着时间的推移，20XX年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自我工作从中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关心下，进取、努力工作。
20XX年的工作：一、工程施工质量控制①先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。
对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应当做的工作。
二、工程施工安全礼貌控制工作过程中以安全预防为主，及时发现隐患及时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查，针对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
三、工作中的不足工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。
对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：1、眼勤(要能提前发现问题);2、腿勤(多在现场转、巡、查);3、嘴勤(对发现问题要及时讲);4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);20XX年的工作将会更繁忙而又充实，履行监理职责，进取工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。
【篇2】项目监理年终工作总结回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，经过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自我的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情景总结如下：一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行情景20xx年上半年，我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。
项目监理部年度工作总结8篇
项目监理部年度工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理年度工作总结怎么写5篇
监理年度工作总结怎么写5篇篇1=================一、引言本报告旨在回顾本年度监理工作的整体情况，总结取得的成绩与经验，找出存在的问题与不足，提出改进的建议和未来的发展规划。
通过这份总结报告，以期为公司领导及有关部门提供决策参考。
二、工作内容概述本年度，监理团队紧紧围绕项目目标，积极开展监理工作。
主要工作内容包括：项目规划、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理等方面。
我们全程跟踪监督项目进度，确保项目按计划进行，保障工程质量和安全。
同时，积极参与合同谈判和签署，保证合同内容的严谨性和合法性。
三、重点成果1. 项目进度控制：本年成功完成了XX项目主体工程任务，整体进度符合预期目标。
通过制定详细的项目进度计划，实施动态调整，有效解决了施工中遇到的问题和难点。
2. 质量管理成效：本年度工程质量总体稳定，未发生重大质量事故。
通过严格执行质量管理体系，强化施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预定标准。
3. 安全管理业绩：全年安全生产形势良好，实现了安全生产零事故的目标。
加强对施工安全的监督管理，开展定期安全检查，提高了施工人员的安全意识。
4. 合同履行情况：本年度所有合同条款得到有效履行。
我们积极协调各方关系，解决合同履行中的问题和争议，确保了项目的顺利进行。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一：项目进度受天气因素影响较大。
针对这一问题，我们及时调整施工计划，合理安排工序，确保恶劣天气后的工期恢复。
同时加强与业主和承包方的沟通协作，共同应对不利因素。
2. 问题二：施工过程中存在一些质量控制细节不到位的情况。
为此，我们强化了施工现场的巡查频次，提高了质量监控力度，及时发现并整改质量问题。
同时加强了对施工人员的培训和管理，提高了他们的质量意识。
篇2一、引言在过去的一年中，我作为监理团队的一员，积极参与了多个项目的监理工作。
通过共同努力，我们不仅确保了项目质量和进度，还为客户提供了专业的监理服务。
监理项目年度工作总结范文_监理部年度工作总结
监理项目年度工作总结范文_监理部年度工作总结尊敬的领导、各位同事：时光飞逝，转眼间，2020年即将结束，回首一年来，监理部全体同事在公司领导的关怀和支持下，兢兢业业、扎实工作，在监理项目中发挥了重要的作用。
现将年度工作总结如下：一、工作概述2020年，我们在公司的整体部署下，全力推进各项工作，争取了一次丰硕的成果。
全年共承接监理项目10个，涉及各类工程，涵盖了建筑、市政、环保、公共设施等领域，监理费总额达到3000万元。
其中，专项监理项目3个，施工监理项目7个。
二、重点工作1、严格监理施工资料管理，坚决遏制工程质量问题。
我们建立健全施工资料管理制度，并逐一落实，压实各方责任，强化施工监理工作，确保施工过程中的检查记录和验收记录真实可靠，有效控制和处置施工质量问题，保障了工程的质量安全。
同时，我们定期与建设单位、设计单位、施工单位沟通，提前发现存在的问题，有效加强协调。
2、科学合理的监理进度控制。
我们在项目启动之初就根据实际情况编制了可行的施工进度计划，定期检查并针对进度计划中的问题进行调整，及时解决现场的时间困难点，确保施工周期符合要求。
年度内共有3个项目提前竣工，赢得了建设单位的信任和好评。
3、协调解决各类纠纷，维护项目和谐稳定。
在施工监理过程中，各种不可预见的因素都可能影响到工程施工和后期使用效果。
我们深度了解项目数据和工作难点，为建设业务提供有力的技术支持，帮助建设单位协调业主、设计及施工方之间的关系，及时解决各种纠纷，保持项目的稳定，促进合同的及时履行。
三、总结在全体同事的共同努力下，2020年的工作取得了良好的成果，特别是在工程的定点检查、改进和检验方面，我们的竞争力得到了充分的提升。
同时，我们也充分认识到了存在的不足和错误，并将继续加强自身的建设，为公司的发展和建设作出更大的贡献。
我们相信，在公司各部门的支持和协助下，一定能够在2021年的工作中取得更加优异的成绩！谢谢大家！。
监理项目年度工作总结范文3篇
监理项目年度工作总结范文监理项目年度工作总结范文精选3篇（一）尊敬的公司领导：我经过一年的努力工作，在公司监理工程岗位上付出了大量的心血和汗水。
在这过去的一年里，我始终以负责任的态度和专业的知识完成了工作任务，并获得了一些较为显著的成绩。
在此，我向您汇报一下我在年度工作中的总结。
首先，在工程管理方面，我始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。
我深化研究工程相关标准和标准，确保工程施工符合国家相关的法律法规和标准要求。
我与施工单位亲密合作，及时解决施工中遇到的问题，并定期进展工地巡检，保障工程进展顺利进展。
在工程进展和质量控制方面，我建立了完善的工程管理制度和流程，确保工程按时完工，并保证施工质量到达预期要求。
其次，在平安管理方面，我严格按照国家的相关平安标准和规定，落实并完善了工程的平安管理制度。
我积极组织平安培训，进步施工人员的平安意识和技能，并及时催促施工单位执行平安措施。
在工程监理过程中，我注重风险防范和事故处理，确保工程平安、顺利地进展。
此外，我与施工单位、监理单位和相关部门积极沟通协作，共同制定和完善工程的平安管理方案，以预防和处置可能发生的平安风险，并得到了业主的高度认可和表扬。
再次，在工程质量控制方面，我始终坚持严格按照相关标准和标准进展监理，并加强了对施工过程中各项关键节点的把控。
我组织了屡次质量抽查和搞好记录，及时发现和解决施工质量问题，并进展整改追踪，保证工程的质量到达预期要求。
在质量管理的过程中，我注重与施工单位进展技术交流，解答疑难问题，进步施工单位的技术程度。
同时，我经常与业主和执法单位进展沟通交流，及时反应工程质量情况，确保工程按照设计和合同要求进展施工。
最后，在团队协作方面，我与工程组成员建立了良好的沟通渠道，确保信息畅通和工作的高效进展。
我注重团队的凝聚力和协作才能的提升，充分发挥各成员的优势和专长，形成了互相支持和互相学习的良好气氛。
在工作中，我鼓励团队成员提出自己的意见和建议，并及时给予肯定和回馈，激发了团队成员的工作积极性和创造力。
2020监理年终工作总结范文5篇
2020监理年终工作总结范文5篇【篇一】监理年终工作总结面对即将成为过去的x年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
通过一年的监理业务理论和实践的感知，20x年可以说是我学以致用，增强实践的一年。
20x年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。
陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
20x年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。
刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。
监理项目年终工作总结范文5篇
监理项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，根据监理合同及任务委托书的各项要求，在公司的正确领导下，在总监的合理指导下，在全体监理人员的共同努力下，本人认真、严格、积极地开展工作，圆满完成了今年的监理工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、项目概况本项目为某大型工业区建设项目，涉及多个单体建筑及配套设施。
总建筑面积达到数十万平方米，合同工期为24个月。
该项目为重点工程，对于我公司及监理团队来说具有重要的意义。
二、监理团队建设与协作1. 团队建设：为了确保项目的顺利进行，我公司组建了一支专业的监理团队。
团队成员均具备丰富的经验和专业知识，能够胜任各自岗位的工作要求。
团队成员之间相互尊重、相互支持，形成了良好的工作氛围。
2. 协作与沟通：在项目实施过程中，监理团队成员之间保持密切的沟通和协作。
定期召开项目例会，及时解决工作中遇到的问题。
同时，我们还与其他相关方保持密切的沟通，确保信息畅通，共同推动项目的顺利进行。
三、监理工作重点与实施1. 质量控制：我们严格按照国家相关质量标准进行监理工作，确保施工质量符合要求。
通过巡视、检查和验收等方式，及时发现并处理施工过程中的问题。
同时，我们还定期组织质量检查活动，对施工单位的施工质量进行评估，并提出改进意见。
2. 进度控制：我们根据合同工期和施工进度计划，合理安排监理工作。
通过定期检查和调度，及时了解施工进度情况，并针对存在的问题提出调整建议。
在施工过程中，我们还积极协助施工单位解决施工过程中的难题，确保项目按时完成。
3. 投资控制：我们严格按照合同约定进行投资控制工作。
通过审核施工单位的施工图纸和预算，确保投资控制在合理范围内。
同时，我们还定期进行投资分析活动，对投资情况进行评估和调整。
4. 合同管理：我们严格按照合同条款进行监理工作，确保双方的权益得到保障。
在合同执行过程中，我们及时处理和解决合同纠纷问题，确保合同的顺利执行。
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2020年度监理项目工作总结范文,年度工作总结
鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作，本工程项目建筑面积为250754㎡，由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。
项目部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责，分工不分家，互相配合、支持、团结协作，较好地完成了今年的项目监理工作，现项目已通过北京市长城杯检查验收，项目施工质量、安全、文明施工，在市区等多次检查中得到了好评，下面对一年中的主要工作总结如下：
一、严格质量标准，加强质量管理
本项目质量目标是结构长城杯，围绕这一质量目标，项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，根据工程特点，制订具体的监理细则和质量控制计划，同时要求施工单位建立质量保证体系。
在施工控制中，认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底，在施工过程中，加强对工序和检验批施工质量的控制，做到及时发现问题及时采取措施处理。
监理在质量控制中通过监理通知和工作联系单及巡检单，对施工中存在的问题提出要求，并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。
今年，共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出监理通知 49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了17928次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次，较好地保证了工程质量。
为确保施工质量，积极做好事前控制，及时发出提醒性的监理通知和工作联系单，提出质量要求和施工中应注意的事项，并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。
在对分包队伍的管理上，要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案，在施工前要进行技术交底、材料报验，并及时对分包队伍进行仔细考察，合格了才允许进场，今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。
为了确保工程质量，我们在监理工作中注意针对施工重点、难点，及时召开施工专题会议，有针对性地提出要求，加强质量意识和质量管理，使分包队伍明确难点，心中有数，较好地保证了施工质量。
今年，先后召开专门的施工专题会议5次，有针对性、有重点地解决了相关问题。
二、做好安全文明施工管理工作
由于本工程项目同时开工面积大，施工分包队伍多，施工人员多，安全文明施工的管理工作难度大，我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作：
1、分工明确，责任到人，互相配合。
各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人，日常的巡检中，安全文明施工是一项必查项目，发现问题及时指出，限期整改。
2、配备了专职的安全监理工程师，坚持日常巡检和每周、
每月一次安全检查相结合，发现安全隐患，及时通报，提出要求，限期完成整改前进行复查。
3、对于重大安全隐患整改不到位、不及时的就及时下发监理通知或工程暂停令进行处理，确保安全第一，减少事故的发生，今年，先后发出安全监理通知 29份，工程暂停令 2次，对于工程施工安全起到了较好的保证作用。
4、日常巡检和联合检查评比相结合，对于发现的问题举一反三，互相借鉴，对于屡教不改的，加重处罚。
5、加强对重点项目的安全管理力度，有针对性地做好安全管理工作，今年在安全文明施工中，先后分别对塔吊、施工升降机、外脚手架、临边洞口防护;卸料平台、大模板排放，施工临电、消防防火，冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等，进行了分阶段重点检查和整改，针对存在的安全隐患和问题，先后发出了40多份安全整改工作联系单和2份工程暂停令，防止了重大事故的发生。
三、在工程进度控制上，坚持在保证质量和安全的前提下，加快工程进度，在工程量大，施工单位多，交叉作业多，冬、雨期施工的情况下。
我们重点做好以下几方面工作：
1、认真审核施工单位的月、周施工进度计划，用周进度计划控制月计划，凡是和总进度计划有冲突的就建议和要求施工单位修改完善，同时要求施工单位要在落实周计划的基础上，早计划、早安排，加强各专业之间的沟通和协调，做好施工前后的
交叉衔接工作，做到有备无患，不耽误施工进行。
2、为了搞好分段流水，主体交叉作业，在主体结构和二次结构、水电安装同时施工的情况，我们建议施工单位进行分段报验、小段验收的办法，在巡检和旁站中发现问题，及时进行整改，避免了验收中出现问题而返工，从而加快了工程进度。
3、本着业主置上的方针，积极热情为业主服务，同时及时地和业主沟通汇报工程施工方面的相关情况，并根据情况进行分析，建议召开协调会议，及时解决和处理存在的问题，保证工程正常进行。
四、加强项目监理部内部建设，形成团结、配合一致，工作积极主动、有力的项目监理部。
今年以来，项目部共有监理人员23人，其中土建专业14人，水电专业3人，电气专业3人，安全1人，资料2人。
项目部一班人在总监王增升组织带领下，心齐团结、劲往一起使，以工程项目监理工作为己任，尽职尽责地做好所承担的工程监理工作。
项目部在内部建设方面主要做了以下几项工作：
1、以各项制度管人，分工明确，责任到人。
项目部制定了项目部内部管理规定，要求各位监理人员认真遵守、执行;同时对各楼号、各专业都明确分工到人，形成责任明确、各负其责且加强相互之间的协调配合，形成合力，共同努力完成监理任务。
2、加强学习培训、教育，不断提高监理业务水平和能力。
今年项目部坚持每月进行一次内部学习培训，就监理法规、工艺标
准、检查、验收的重点、难点、旁站要求、平行检验的方法、监理日记的记录等进行培训;同时根据公司统一安排派7人参加北京市建委组织的专题培训，提高了监理的技术水平和能力。
3、注意加强监理职业道德教育，要求各位监理人员按照守法、诚信、公正、科学的准则执业，要求各位监理忠于职守、爱岗敬业、坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格履行岗位职责;同时在监理工作自觉做到不向施工单位吃、拿、卡、要，坚持独立自主地开展工作。
五、虽然，我们今年在监理工作中做了一些工作，但离领导的要求还有一定的差距，监理的业务能力还有待进一步提高，在对监理工作中的复杂问题协调能力还需进一步提高。