2020工程项目监理工作总结范文
2020工程监理工作总结范文5篇
2020工程监理工作总结范文5篇工程监理工作总结范文(一)20__年行将接近尾声，这是我来__公司的第一年。
自今年7月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指点，让我从一位刚出校门的稚气大学生演变成一位初入社会的工作者。
1、主要工作内容及岗位职责实行情况根据公司安排和工作需要，我来到__项目部做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。
从前任资料员那里接手了全部项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。
在领导和同事的仔细指点下，对本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：1)对来往文件做好收发文登记。
来往文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的避免文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收发文登记相当重要。
2)负责资料的管理工作。
严格依照规范及相干文件的要求，对资料进行搜集、分类、整理和归档。
资料服务于施工现场，也指点着施工现场，二者相辅相成，缺一不可。
做好各个施工阶段文件资料的搜集和归档，资料的完全性关系全部工程的好坏和工程的施工及竣工。
同时文件资料也反应了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要根据。
3)协助编制监理月报、做好工作考勤表。
监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。
二者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要根据，因此做好这项工作很重要。
4)协助完成月度工作报告表。
月度工作报告表对工程业务产值进行统计，做好电子存档，是公司重要的内部文件。
协同监理月报，依照公司要求打印纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相干部门。
5)记录好监理日志和填写好日工作记录。
真实、及时的反应工作内容和情况。
也是公司对个人工作考核的重要根据。
将日工作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相干部门。
2020工程监理工作总结4篇
2020工程监理工作总结4篇本文是关于2020工程监理工作总结4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
我项目监理部自20xx年4月承接xxxxxxx办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于20xx年3月24日进场，对本工程开展监理工作。
项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。
编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为:1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。
工程监理个人工作总结(10篇)
工程监理个人工作总结（10篇）【导语】在过去的一段时间里，我们秉持着坚定的信念和高度的责任心，在工作的海洋中奋力航行。
这期间，有欢笑，有泪水，有成功的喜悦，也有挫折的磨砺。
以下是为大家准备的《工程监理个人工作总结》，这篇工作总结，不仅是对过往工作的梳理与回顾，更是为未来的航程点亮灯塔，指引方向。
1.工程监理个人工作总结篇一一年的时间很快过去了，在这一年时间里，我在公司领导、项目部总监和同事们的关心与助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。
总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成本职工作。
在过去的一年时间里，我在孔雀城剑桥郡4.2项目部，担任土建监理工程师职务，作为土建监理工程师的我，感到责任重，特别是高层建筑施工，工程量而且施工难度和质量要求都比较高，华夏地产公司要求施工质量较高，并有三方联查，针对该特点，在项目监理部总监的指导下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。
从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。
在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。
从主体结构的`模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。
2020工程监理年终工作总结范文5篇
2020工程监理年终工作总结范文5篇回顾我们这一年的工作，有成长也有过犯错的时候，作为工程监理，在这工作中收获了哪些经验?做一个总结看看吧。
下面是为大家整理的工程监理年终工作总结5篇，欢迎大家阅读。
工程监理年终工作总结(一)2020年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。
作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。
对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。
对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。
对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。
组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文范文一1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第三个年头，我主要负责了X项目的监理工作。
该项目是一座大型商业综合体的建设项目，工程规模庞大，施工周期长，涉及多个专业工程。
2. 工作亮点在2020年度的工作中，我注重以下几个方面的工作，取得了一定的成绩：- 严格按照工程设计和相关法律法规进行监督，确保施工质量符合标准。
- 加强与施工单位的沟通与协调，及时解决工程中的问题，保证施工进度。
- 定期组织工程检查和质量验收，及时发现并整改存在的问题。
- 做好工程档案的整理和归档工作，确保相关资料的完整性和准确性。
3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力，取得了以下成效和收获：- 工程质量得到了有效控制，未发生任何严重质量问题。
- 工程进度按计划进行，未出现超时超期的情况。
- 与施工单位的合作关系良好，有效提高了工作效率。
- 工程档案的整理工作得到了认可，为后续工作提供了有力支持。
范文二1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第二个年头，我主要负责了Y项目的监理工作。
该项目是一座高层住宅小区的建设项目，涉及多栋楼宇和配套设施的建设。
2. 工作亮点在2020年度的工作中，我注重以下几个方面的工作，取得了一定的成绩：- 加强对施工单位的监督，确保施工质量和安全符合相关标准。
- 及时发现和解决工程中的问题，确保工程进度按计划进行。
- 定期组织工程验收和竣工验收，确保工程质量达到预期要求。
- 做好项目资料的整理和归档工作，为项目的后续管理提供支持。
3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力，取得了以下成效和收获：- 工程质量得到了有效控制，未发生重大质量事故。
- 工程进度顺利推进，未出现较大的延误情况。
- 项目验收合格率达到了100%，客户对工程质量给予了高度评价。
- 项目资料整理工作得到了认可，为项目的后续管理提供了有力支持。
范文三1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第四个年头，我主要负责了Z项目的监理工作。
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)项目监理工作总结120__年已经过去，新的一年已经开头，在这辞旧迎新的时刻，在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾，是为了来年更好的工作，扬长避短，促进监理工作的提高，自己监理业务水平的增长。
以下分三个方面，对20__年工作状况进行回顾，有不足之处，恳请各位同仁予以指正。
一、工作状况回顾由我负责的林大厦工程已顺当结顶，于20__年11月主体中间验收，并于20__年1月8日，市级平安文明标化工地验收合格。
过去的一年所负责的工程，质量、平安、进度状况总体正常，未发生质量及平安事故，质监站、安监站的多次检查，未消逝较大的问题，施工进度基本与总方案相符，与业主、施工单位的沟通顺畅，业主单位未有投诉。
所谓“一个英雄三个帮”，工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任，总监的指导，以及各位同仁的关怀，在此表示由衷的感谢。
二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。
林大厦工程是创建市级平安文明标化工程，施工单位自身平安管理意识较强，监理提出的平安整改问题，均能准时落实整改。
2、督促施工单位报审资料不准时。
施工资料报验不准时，未能选择实行措施，督促施工单位准时报审。
3、监理业务水平还有待提高，新规范、新标准的学习不足。
4、监理工作属于一个服务性质的工作，处理及协调好各方单位的关系，是监理工作能否顺当开展的基础，个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强，与各方单位的协调力气还有待于加强。
三、对明年的展望展望20__年，已开工数个和正预备开工多个项目，由此，我有理由认为正确而不怀疑工作并生活在这个良好的团队中，来年公司的进展一片光明。
我决心团结四周同事，虚心向他们学习，准时总结阅历，不断提高业务水平，增加自觉性、主动性，提高同各方的协调力气，为公司进展壮大尽自己的努力!项目监理工作总结2依据托付监理合同，我们__工程项目管理有限公司__分公司，担当了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。
项目监理工作总结怎么写（精选11篇）
项目监理工作总结怎么写（精选11篇）项目监理工作总结怎么写篇1一年来，本项目部监理人员在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度负责的逸都天筑项目和雅阁星城项目的监理任务。
现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。
一、以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风。
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。
总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。
二、在三控制、二管理、一协调方面。
实际施工过程中，项目的施工环境不好，现场场地情况复杂，周边临街，有学校和街区等，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，甲方代表对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。
在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据甲方代表的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。
在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。
在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给甲方。
协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。
在工程质量控制方面，由于图纸频繁出现的问题、使得工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。
我们及时的与甲方方沟通，积极地与设计方和施工方进行协调，召开专题会议，解决突出的施工技术问题;合理安排工序，对一些需分包单位之间配合的工作，及时与甲方并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。
项目监理工作总结5篇
项目监理工作总结5篇第1篇示例：项目监理是项目管理的重要一环，负责监督和协调项目的施工过程，保证工程质量，确保工程按时按质完成。
在项目监理工作中，监理人员需要做好各项工作，才能达到预期的效果。
下面就对我所参与的一项工程项目的监理工作进行总结，并提出改进意见。
项目监理工作要做好的是对施工现场的监督。
监理人员需要定期到现场进行巡视和检查，以确保施工的质量和进度符合设计要求。
在实际工作中，我坚持每周至少到工地一次，与施工单位进行沟通，了解工程进展情况。
我也经常参与现场质量检查，及时发现问题并提出整改意见。
通过这种方式，我成功地确保了工程的质量和进度。
项目监理工作还包括与设计单位和施工单位的协调工作。
监理人员需要在设计单位的设计方案和施工单位的施工方案之间进行协调，以确保工程按照设计要求进行施工。
在实际工作中，我积极参与设计方案的审查和施工方案的评审，及时提出修改意见并促使各方达成共识。
通过这种方式，我成功地协调了设计单位和施工单位之间的关系，保证了工程顺利进行。
项目监理工作还需要做好项目资料的管理。
监理人员需要及时更新和整理项目相关资料，确保项目资料的完整性和准确性。
在实际工作中，我建立了专门的项目档案管理系统，定期对项目文件进行整理和归档。
通过这种方式，我成功地保证了项目资料的完整性和准确性。
针对本项目监理工作中存在的不足，我提出了以下改进意见。
需要加强与业主方的沟通，及时了解业主的需求和要求，确保监理工作符合业主的期望。
需要进一步提升监理人员的技能水平，不断学习和提高自身的监理能力。
需要加强团队合作，建立良好的工作氛围，共同完成监理工作。
项目监理工作是一项重要的工作，需要监理人员全力以赴，做好各项工作。
通过对项目监理工作的总结和改进，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
希望在接下来的监理工作中，我能够继续努力，不断提升自己的监理能力，为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。
【文章字数达到要求，共计752字】第2篇示例：项目监理是工程项目建设中非常重要的一个环节，它通过对工程建设过程中各个环节的监督、管理、协调和检查，确保工程建设质量、工期和成本控制在合理范围内，保障工程顺利完成。
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2020工程项目监理工作总结范
文
The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
2020工程项目监理工作总结范文
工程项目监理工作总结
时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中XX年又成了历史，不经意间XX 翻开了崭新一页。
XX年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。
前前后后大大小小七个项目。
其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。
通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。
同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。
在此，
想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会：
1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。
通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。
当然这也不意味着业主说什么就是什么。
我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。
要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。
不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。
这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。
如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。
在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精，未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。
在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。
正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。
上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。
虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。
但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。
每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。
但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。
因此我认为管理中最重要的是影响力。
影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。
当我们想要要求他
人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知：
1、要善于调动专业人员的积极性
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