2020年公司固定资产管理办法
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。
二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。
2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。
三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。
3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。
四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。
4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。
五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。
5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。
六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。
七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度一、背景和目的固定资产是公司的重要资产之一，对公司的经营和发展有重要影响。
为了规范公司固定资产的管理，提高资产利用率，加强固定资产的保管和维护，制定公司固定资产管理制度，以确保固定资产的安全和有效利用。
二、适用范围本制度适用于公司所有的固定资产及与固定资产管理有关的部门和人员。
三、资产分类和登记1.固定资产应按照类型分类，并登记在公司的资产管理系统中，包括但不限于土地、建筑、机器设备、车辆等。
2.资产登记应包括资产编码、名称、规格型号、数量、单价、原值、使用部门、责任人等信息。
3.在购置或报废固定资产时，应及时更新资产登记信息。
四、资产验收和入库1.购置固定资产前，相关部门需进行验收，确保其符合公司的需求和要求。
2.验收合格后，验收部门应将资产送达仓库并按照资产编码在系统中进行入库登记。
3.入库登记的内容应包括资产的位置、库存数量、存放责任人等信息。
五、使用和管理1.所有使用固定资产的人员应严格按照使用和管理规定进行操作，并保证资产的安全。
2.资产借用时，需在系统中登记借用人员、借用时间和归还时间，并经相关部门负责人批准。
3.对于需要报废的固定资产，相关部门应进行报废申请，并经批准后执行报废程序。
六、保管和维护1.相关部门应对固定资产进行定期检查和保养，并记录相关维护情况。
2.对于易损耗和易失窃的资产，应加强保管和防护措施，并安装监控设备。
七、报表编制和审核1.公司应定期编制固定资产相关报表，包括资产清单、增减变动报告等。
2.编制好的报表需要经相关部门负责人审核，并及时上报公司管理层。
八、资产盘点与变动1.公司应定期进行资产盘点，确保资产的准确性和完整性，并及时核对系统数据。
2.对于固定资产的增加、减少和变动情况，相关部门应及时更新系统数据，并报告公司管理层。
九、违规处罚1.对于违反固定资产管理规定的人员，将依照公司的处罚制度进行相应的惩罚。
2.对于故意或恶意损坏、盗窃公司固定资产的人员，将依法追究其法律责任。
固定资产管理制度
固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。
2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。
3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。
3.2财务部负责固定资产账务处理。
4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。
固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。
4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。
4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。
4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。
4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。
4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。
4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。
b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。
c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。
d.属于淘汰机型，又无配件来源的。
e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。
f.国家规定强制淘汰停用的。
4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条：为加强固定资产的管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止资产流失，根据国家有关财务制度的规定，并结合公司管理的实际情况，特制定本管理办法。
第二条：本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1.土地；2.房屋及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍、水电管路及设施设备、围墙、停车场、道路；3.交通及运输设备：小轿车、货车、叉车（含电动、手动叉车、堆垛车、AGV机器人等）、货架托盘；4.机器设备：制冷剂充注设备、焊接设备、空压机、生产输送线、检测设备、切割设备、成型设备、金属热处理设备、喷涂设备；5.电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备；6.空气调节设备：冷气机、抽送风机、电扇、通风设施设备；7.办公设备：机具设备（计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩音机、油印机等）、家具、通讯设备；8.供水设备：水塔、储水池、过滤净化设备、水泵、给水配管设备；9.其他设备：消防设施设备，食堂设施设备。
第三条：财产保管部门应会同财务部每年定期盘点，但对新置的每月对账一次，其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。
第四条：购入的不动产，应办理所有权转移登记，有关产权与变更登记、税法规定事宜及减损报废报备均由财务部另行规定办理。
第五条：各项工程修造不论金额多少均应编列预算表，并送财务部备查复核，紧急处理的仍应补办手续。
第六条：有关不动产出租或租入，均应事先订立合约，并报财务部复核转呈总经理核准。
第七条：资本支出与费用支出划分标准如下：1.支出结果能获得其他资产的属资本支出，否则列为费用支出。
2.资产因扩充、置换、改良而增加价值或效能的属资本支出，否则为费用支出。
3.支出结果所获得固定资产，耐用年限在二年以上，且金额在二万元以上的属资本支出，其耐用年限不到二年的属费用支出。
4.凡为维持财产原始使用效能，所需的维护费用都作为费用支出。
第八条：固定资产的折旧，采用平均法，并以账面价值为准，其折旧耐用年限依所得税规定。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法为了规范公司固定资产管理，提高资产利用率和管理效率，特制定本管理办法。
一、适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产的采购、管理、调拨、报废、清查等工作，适用于所有相关人员。
二、资产类别公司固定资产分为以下四大类：1.房屋建筑类资产：包括公司自有房屋、租用物业等；2.机械设备类资产：包括生产设备、办公设备等；3.运输工具类资产：包括公司车辆等；4.无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
三、资产采购1.家产采购需通过合法渠道进行，采购时应进行严格的评估，制定采购方案，审核采购合同及其他相关文件。
2.所有采购需在公司资产管理系统中创建资产卡片，并完整填写资产投入使用申请单，由公司领导审核后方可使用。
四、资产管理和调拨1.所有固定资产应通过资产管理系统进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值等信息，建立资产台账。
2.资产应配备专人负责管理，加强资产保养和维修，定期检查资产状态，检验资产是否完好、无损坏。
3.资产调拨需经过公司领导审核，并在系统中进行相应调整，明确资产去向。
五、资产报废1.资产报废需提交报废申请，由公司领导审核，经过确认后进行报废，并在资产管理系统中进行相应处理。
2.所有报废资产需出具报废凭证，并通过交易渠道进行处理。
六、资产清查1.每年需要对所有固定资产进行全面清查，确保资产完好无损，台账准确无误，避免遗漏。
2.若发现资产损坏或遗失，需立即报告领导，并确认情况后进行处理。
七、违规处理1.若发现有员工擅自挪用公司资产，或隐瞒资产情况等违规行为，应视情节轻重，进行相应的纪律处理，并进行追责问责。
2.对于有恶意破坏公司资产的行为，应报警处理，并追究法律责任。
八、其他本管理办法自施行之日起生效，并适用于公司内所有固定资产的管理。
对于本办法有任何不解之处或有建议的，欢迎提出，以便完善。
单位公司企业固定资产管理制度
单位公司企业固定资产管理制度一、总则为加强单位公司企业固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和维护保养水平，确保固定资产的安全、稳定、有效使用，保护单位公司企业的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位公司企业内所有的固定资产，包括土地、建筑物、设备、机械、交通工具、办公设备等。
三、固定资产管理部门四、固定资产采购1.固定资产采购需事先编制采购计划，明确需求、数量和预算等，经相关部门审核批准后方可进行。
2.采购过程中应执行公开、公平、公正的原则，遵守相关法律法规，加强对供应商的审查与评估。
3.采购固定资产应签订书面合同，明确双方的权益和责任，确保交付和质量。
五、固定资产验收1.固定资产采购到达后，应由验收人员按照采购合同要求进行验收，确认数量、品质和规格等。
2.出现质量问题的固定资产应及时退回供应商，并要求解决问题或进行更换。
3.验收通过的固定资产应及时进行登记和入账，并办理使用手续。
六、固定资产登记和台账管理1.经过验收通过的固定资产应进行登记，包括资产编码、名称、规格型号、数量、采购日期、使用部门等基本信息。
2.领用部门对固定资产在使用过程中的变更、调整、维修等情况应及时报告给固定资产管理部门，以便及时更新台账。
3.固定资产台账应进行定期检查和核对，确保信息准确完整，并备案存档。
七、固定资产使用管理1.固定资产使用部门应制定和执行固定资产的使用计划，合理安排使用，确保正常运转和有效发挥作用。
2.固定资产使用部门应做好日常的保养、保管和维修工作，确保固定资产的状态良好，延长使用寿命。
3.对于固定资产的移动或调拨，应经过固定资产管理部门审批，并及时更新台账。
八、固定资产维修与报废1.固定资产的维修需提前编制维修计划，经过固定资产管理部门批准后方可进行。
2.维修记录应详细记录维修项目、时间、费用和负责人等信息，并留存备查。
3.损坏、报废的固定资产需办理报废手续，不得私自处置或变卖。
九、固定资产台账和资产清查1.固定资产台账应定期更新和审核，确保信息的完整和准确。
2020年(EAM资产管理)固定资产管理方案
（EAM资产管理)固定资产管理方案固定资产管理方案为有效的控制和管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益，现制定本办法。
一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
1、固定资产是指单位价值在2000元以上且使用年限为1年以上的资产。
固定资产划分为房屋及建筑物、机器设备、运输工具、计算机设备、办公家具及设备、其它设备七大类别；2、低值易耗品是指单位价值50元以上2000以下或者单位价值虽在2000元以上但使用年限1年以内的资产以及其它认为需要纳入管理的资产。
二、固定资产的分类及编号1、固定资产2、低值易耗品编号的原则:公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号进行编制,资产编号由11位组成，共分五个部分。
第一部分：公司代码（以集团编号为准，共２位）；第二部分：资产大类（１位）；第三部分：类别代码（１位）；第四部分：采购年限（年２位和月２位）；第五部分：流水号（３位）。
如2010年8月购买第一辆面包车,则编号为:公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号SJ+G+C+1008+0012011年2月购买第二台电视机，则编号为：公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号SJ+D+I+1102+002三、各部门的职责主管部门的职责1、公司财务部为固定资产主管部门。
2、随时掌握固定资产的使用状况。
3、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
4、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
5、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
固定资产管理办法
固定资产管理办法
是指企业、机构或组织为了规范和管理固定资产的使用、保管、处置等活动而制定的管理制度和规定。
固定资产管理办法的主要内容包括以下几个方面：
1.固定资产登记：明确固定资产的名称、型号、规格、数量、原值、使用年限等信息，建立固定资产台账，并定期进行盘点和核对。
2.固定资产使用：规定固定资产的使用原则和权限，制定资产使用计划，确保固定资产能够按照规定的程序和用途被使用。
3.固定资产保管：规定固定资产的保管责任和保管措施，加强固定资产的防盗、防灾和防损工作，确保资产的安全。
4.固定资产维修与保养：制定固定资产的维修与保养计划，合理安排维修和保养工作，延长固定资产的使用寿命。
5.固定资产处置：规定固定资产的处置程序和条件，包括报废、出售、捐赠等方式，确保固定资产合理利用和最大化价值的实现。
6.固定资产台账管理：建立固定资产的台账和档案，做好定期更新和归档工作，记录固定资产的变动和处置情况。
7.固定资产验收：确保固定资产购置符合质量标准和规定的程序，进行验收，以确保所购置的固定资产能够正常使用。
8.固定资产审计与监督：定期进行固定资产的审计工作，确保固定资产的规范管理和合理利用。
9.固定资产报废：规定固定资产报废的条件和程序，包括资产评估、报废审批、报废登记等环节。
总之，固定资产管理办法旨在确保固定资产的合理使用、保管和处置，提高资产的使用效率和管理水平，降低企业的运营成本。
企业、机构或组织应根据自身的实际情况，制定和完善相应的固定资产管理办法。
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公司固定资产管理办法
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第一章总则
第一条为加强********************有限公司（以下简称
“****”）机关的管理，促进固定资产管理工作的制度化、规范化，及时对固定资产进行维修与更新，保证****机关各项业务工作的正常开展，提高工作效率，特制定本办法。
第二条本办法所称固定资产指：产权归****机关所有的车辆、计算机、复印机、传真机、打印机等使用年限在2年以上、单位价值在2000元以上的设备。
第三条 ****机关的固定资产管理工作归口，财会部协助管理；总经理办公室指定专人负责此项工作。
第二章管理程序
第四条固定资产的应由各部门向总经理办公室报送需求年度计划，计划中应说明需购置该固定资产的理由、价格、型号、数量、功能等；由总经理办公室向****领导报送签报，主管领导审批后按计划进行购置。
第五条计划外固定资产的购置，由需要购置的部门向总经理办公室提出申请，由总经理办公室向总经理报送签报，总经理审批后进行购置。
第六条固定资产的购置，原则上由总经理办公室负责，特殊情况经总经理办公室负责人同意后，可由各部门自行购置。
第七条固定资产的购置，应本着“货比三家，质优价廉”的原则，以最大限度地提高资金的使用效益。
第八条固定资产购置后，由经办人与总经理办公室专管人员共同填写“固定资产验收单”，各人员应在“固定资产验收单”中相应栏目内签字。
经办人凭“固定资产验收单”和有关发票到财会部办理报销事宜。
第九条固定资产验收完毕后，由总经理办公室专管人员同时填制“固定资产卡片”和“固定资产备查账”并进行分类管理。
第十条固定资产的日常维护、保养工作由使用部门负责，并定期进行清查和盘点。
第十一条年终总经理办公室应会同财会部对****机关各类固定资产进行一次全面清查，并将清查结果列表、附说明报告报送****主管领导。
第十二条固定资产报废应由使用部门提出报告，经有关部门共同鉴定后，由总经理办公室进行审核并填制“固定资产报废申请单”，有关人员应在“固定资产报废申请单”中相应栏目内签字，经****主管领导审批后办理注销手续。
第十三条由于个人原因造成固定资产损坏、丢失的，应由有关责任人赔偿。
第十四条固定资产报废清理后，如有收入应如数上缴财会部。
第十五条员工在调离****机关前，应将个人领用、借用的各类固定资产退交总经理办公室并办理退还手续，凭总经理办公室开具___书和其它证明文件到人力资源部办理调离手续。
第三章附则
第十六条本办法未尽事宜由总经理办公室负责解释。
第十七条本办法自印发之日起施行。
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