公司固定资产管理办法

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公司财务管理制度固定资产管理办法

公司财务管理制度固定资产管理办法

公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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固定资产管理办法最新版

固定资产管理办法最新版

固定资产管理办法最新版第一章总则1.1 为加强固定资产管理,提高资产使用效率,确保资产安全和完整,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、评估、处置等全过程管理。

1.3 固定资产管理应遵循合法、规范、高效、节约的原则。

第二章固定资产的定义与分类2.1 固定资产指公司为生产、经营、管理等目的而持有的,使用期限超过一年,单位价值在公司规定的标准以上的资产。

2.2 固定资产按性质和用途分为以下几类:a. 生产设备b. 办公设备c. 运输设备d. 其他设备第三章固定资产的购置3.1 购置固定资产应遵循公司采购程序,进行市场调研和成本效益分析。

3.2 购置固定资产需经部门申请、预算审批、采购实施和验收登记等步骤。

第四章固定资产的使用与管理4.1 使用部门负责固定资产的日常使用和维护,确保资产的正常运行和安全。

4.2 固定资产应建立台账,记录资产的基本信息、使用情况和维护记录。

4.3 定期对固定资产进行盘点,确保账实相符。

第五章固定资产的维护与修理5.1 固定资产的维护应制定维护计划,定期进行保养和检查。

5.2 发现固定资产损坏或故障,使用部门应及时报修,并记录维修情况。

第六章固定资产的评估与折旧6.1 定期对固定资产进行评估,以确定其价值和性能状态。

6.2 固定资产按国家规定的折旧方法和年限进行折旧。

第七章固定资产的处置7.1 固定资产的处置包括出售、转让、报废等。

7.2 处置固定资产应经审批,并按照公司规定的程序进行。

第八章监督与检查8.1 公司财务部门负责固定资产管理的监督与检查工作。

8.2 对违反固定资产管理办法的行为,应按规定进行处理。

第九章附则9.1 本办法自发布之日起生效,由财务部门负责解释。

9.2 对本办法的修改和补充,应经公司管理层审议通过。

请注意,以上内容是一个简化的示例,实际的固定资产管理办法应根据公司的具体情况和国家法律法规进行详细制定。

固定资产、办公用品管理办法

固定资产、办公用品管理办法

固定资产、办公用品管理办法1. 引言为了提高固定资产和办公用品的管理效率和质量,规范固定资产和办公用品的使用和保管,制定本管理办法。

2. 适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产和办公用品的管理和使用。

3. 定义•固定资产:指在公司内使用年限超过一年,无法很快变现的有形资产。

•办公用品:指公司内用于办公和工作的各类物品和材料。

4. 管理原则•准确性:确保固定资产和办公用品的登记和清查准确无误。

•安全性:保护和维护固定资产和办公用品的安全。

•高效性:提高固定资产和办公用品使用效率,降低管理成本。

5. 管理流程5.1 固定资产管理流程1.固定资产登记–记录固定资产的基本信息,包括名称、规格、数量、购置日期、购置金额等。

–生成固定资产编号,唯一标识每一项固定资产。

2.固定资产领用–根据需要,员工可以向领导申请固定资产的领用。

–领用申请需要包括固定资产编号、领用目的、预计使用时间等信息。

3.固定资产归还–在完成固定资产使用后,员工需要及时归还固定资产。

–归还时需要填写归还表单,包括归还日期和归还确认人。

4.固定资产维修–如果固定资产出现故障或需要维修,员工需要向维修部门提出维修申请。

–维修部门将根据情况进行维修或更换。

5.固定资产报废–当固定资产达到预定报废年限或无法继续使用时,需要进行报废处理。

–报废需要填写报废申请单,同时将固定资产信息从登记系统中删除。

5.2 办公用品管理流程1.办公用品登记–新购置的办公用品需要被记录在办公用品清单中。

–记录的信息包括物品名称、规格、数量、购买日期、购买金额等。

2.办公用品申请–员工需要向相关部门提出办公用品申请。

–申请中应包括用品名称、数量、理由和预计使用时间等。

3.办公用品发放–相关部门将根据申请批准情况,发放办公用品给员工。

–发放时要核实办公用品数量和员工身份。

4.办公用品归还–当办公用品使用完毕或不再需要时,员工应及时归还。

–归还时需要填写归还表单,包括归还日期和归还确认人。

固定资产资产管理办法

固定资产资产管理办法

固定资产资产管理办法固定资产资产管理办法第一章总则第一条为规范本单位内固定资产的管理,保障固定资产的完好有序使用,根据《物资管理办法》等相关法律法规和本单位实际情况,制定本办法。

第二条本办法合用于本单位所有固定资产的管理,包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具等各类固定资产。

第三条固定资产管理应遵循“节约、合理、安全、高效”的原则。

第四条固定资产主管部门应严格按照本办法的规定执行固定资产管理工作,并对有关人员进行指导和催促检查。

第二章固定资产管理组织第五条本单位的固定资产管理由固定资产管理组织负责,设置固定资产管理人员,在固定资产管理过程中必须安排人员全程跟踪管理、维护。

第六条固定资产管理组织应当制订应急预案,在发生突发事件时及时处理,保护固定资产的安全。

第七条固定资产管理组织应当做好下列工作:(一)组织对固定资产清查和登记;(二)组织编制固定资产存储和使用计划;(三)组织审核固定资产的采购申请和验收;(四)组织对固定资产进行维修、保养和更新;(五)组织固定资产的转移、处置工作;(六)制定固定资产盘点计划和报表;(七)制订固定资产的使用规程和制度。

第三章固定资产的登记与管理第八条固定资产管理组织应在固定资产登记卡中详细记录固定资产的名称、规格、型号、颜色、数量、采购时间、采购价格、使用部门、责任人等详细信息。

第九条固定资产管理组织应当建立完善的固定资产台账,将所有固定资产以及变动情况及时记录在册,并于年底进行一次全面盘点。

第十条固定资产使用单位对固定资产应做到如下管理:(一)严格按照固定资产使用规程使用固定资产;(二)做好固定资产的维修、保养工作,确保固定资产的正常运转;(三)严防固定资产的损毁和丢失,发现问题及时报告主管部门处理。

第四章固定资产的采购与验收第十一条固定资产采购应当按照像关法律法规所规定的采购手续进行,严格把关采购合同的真实合法性。

第十二条固定资产验收应由采购单位和固定资产管理组织协同完成,验收合格后由固定资产管理组织予以登记,确认入库台账。

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位(以下统称本单位)固定资产的管理。

第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产,规范固定资产的管理,提高固定资产使用效益,制定本办法。

第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。

第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括:土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。

第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则,经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。

第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度,做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。

第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作,确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。

第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产,发现问题及时报告单位领导,并且采取有效措施解决问题。

第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨,必须经过与职能部门的商议和允许,制定详细的调拨方案,并且进行相关台帐的修改和更新。

第十条处置管理本单位如需要处置固定资产,必须经过审批流程和相关程序,按照法律法规进行处置,确保资产的最大化回收价值。

第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度,做到严密监管所有固定资产,有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。

第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致,做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理,确保资产安全。

第五章附则附件:1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释:1. 中华人民共和国财政法:是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。

固定资产管理办法(最新)

固定资产管理办法(最新)

固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章总则第一条 为规范固定资产管理,提高固定资产利用效益,保护国家财产安全,制定本办法。

第二条 本办法适用于我单位内所有固定资产的管理和使用。

第三条 固定资产管理应坚持有计划、有组织、有纪律、有监督、有考核的原则,以节约为中心,以保值增值为目标。

第四条 固定资产管理应建立健全组织机构,明确职责,规范流程,规避风险,改进管理,提高效益。

第二章资产的登记与管理第五条固定资产登记(一)固定资产应在购置后及时登记,不得拖延。

(二)固定资产登记应填写《固定资产清单》。

(三)固定资产登记内容应真实、准确、完整。

第六条固定资产盘点(一)按照年度计划或需要计划实施固定资产盘点。

(二)固定资产盘点程序包括准备、实施、核查和整理等环节。

(三)固定资产准备盘点时,应做好资料收集、调查了解、通知告知等工作,确保盘点顺利实施。

第七条固定资产使用管理(一)固定资产使用应按照规定流程办理。

(二)固定资产使用时应做好验收、领用、使用等工作。

(三)固定资产使用过程中应做好保养、维修等工作,确保资产安全、正常运转。

第八条固定资产维修管理(一)固定资产维修应实行计划性维修和随机性维修相结合的办法。

(二)固定资产维修应按照规定程序进行。

(三)固定资产维修过程应做好资料记录、安全防范等工作。

第九条固定资产报废处理(一)固定资产报废应按照规定程序进行。

(二)固定资产报废前,应做好评估工作,判断是否可继续使用或出售。

(三)固定资产报废后,应按照规定流程进行处理,做好相关资料记录。

第三章固定资产的采购与验收第十条固定资产的采购(一)固定资产采购应明确采购程序。

(二)固定资产采购应满足实际需要,并符合法律法规和财务规定。

(三)固定资产采购过程中应注意中标、招投标等流程。

第十一条固定资产的验收(一)固定资产验收应按照规定程序进行。

(二)固定资产应符合质量要求和技术要求,完整、无损坏。

(三)固定资产验收过程中应注意验收标准、验收程序等问题。

公司固定资产管理办法

公司固定资产管理办法

公司固定资产管理办法为了规范公司固定资产管理,提高资产利用率和管理效率,特制定本管理办法。

一、适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产的采购、管理、调拨、报废、清查等工作,适用于所有相关人员。

二、资产类别公司固定资产分为以下四大类:1.房屋建筑类资产:包括公司自有房屋、租用物业等;2.机械设备类资产:包括生产设备、办公设备等;3.运输工具类资产:包括公司车辆等;4.无形资产:包括专利权、商标权、著作权等。

三、资产采购1.家产采购需通过合法渠道进行,采购时应进行严格的评估,制定采购方案,审核采购合同及其他相关文件。

2.所有采购需在公司资产管理系统中创建资产卡片,并完整填写资产投入使用申请单,由公司领导审核后方可使用。

四、资产管理和调拨1.所有固定资产应通过资产管理系统进行登记,包括资产名称、规格型号、数量、价值等信息,建立资产台账。

2.资产应配备专人负责管理,加强资产保养和维修,定期检查资产状态,检验资产是否完好、无损坏。

3.资产调拨需经过公司领导审核,并在系统中进行相应调整,明确资产去向。

五、资产报废1.资产报废需提交报废申请,由公司领导审核,经过确认后进行报废,并在资产管理系统中进行相应处理。

2.所有报废资产需出具报废凭证,并通过交易渠道进行处理。

六、资产清查1.每年需要对所有固定资产进行全面清查,确保资产完好无损,台账准确无误,避免遗漏。

2.若发现资产损坏或遗失,需立即报告领导,并确认情况后进行处理。

七、违规处理1.若发现有员工擅自挪用公司资产,或隐瞒资产情况等违规行为,应视情节轻重,进行相应的纪律处理,并进行追责问责。

2.对于有恶意破坏公司资产的行为,应报警处理,并追究法律责任。

八、其他本管理办法自施行之日起生效,并适用于公司内所有固定资产的管理。

对于本办法有任何不解之处或有建议的,欢迎提出,以便完善。

固定资产管理办法

固定资产管理办法

固定资产管理办法
是指企业、机构或组织为了规范和管理固定资产的使用、保管、处置等活动而制定的管理制度和规定。

固定资产管理办法的主要内容包括以下几个方面:
1.固定资产登记:明确固定资产的名称、型号、规格、数量、原值、使用年限等信息,建立固定资产台账,并定期进行盘点和核对。

2.固定资产使用:规定固定资产的使用原则和权限,制定资产使用计划,确保固定资产能够按照规定的程序和用途被使用。

3.固定资产保管:规定固定资产的保管责任和保管措施,加强固定资产的防盗、防灾和防损工作,确保资产的安全。

4.固定资产维修与保养:制定固定资产的维修与保养计划,合理安排维修和保养工作,延长固定资产的使用寿命。

5.固定资产处置:规定固定资产的处置程序和条件,包括报废、出售、捐赠等方式,确保固定资产合理利用和最大化价值的实现。

6.固定资产台账管理:建立固定资产的台账和档案,做好定期更新和归档工作,记录固定资产的变动和处置情况。

7.固定资产验收:确保固定资产购置符合质量标准和规定的程序,进行验收,以确保所购置的固定资产能够正常使用。

8.固定资产审计与监督:定期进行固定资产的审计工作,确保固定资产的规范管理和合理利用。

9.固定资产报废:规定固定资产报废的条件和程序,包括资产评估、报废审批、报废登记等环节。

总之,固定资产管理办法旨在确保固定资产的合理使用、保管和处置,提高资产的使用效率和管理水平,降低企业的运营成本。

企业、机构或组织应根据自身的实际情况,制定和完善相应的固定资产管理办法。

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XXX公司固定资产管理办法【制度摘要】业务类别:公共事务管理适用范围:公司各部门内容摘要:为做好XXX公司固定资产的管理,使之制度化、规范化,结合公司实际,特制订本办法。

办法共六章二十二条,明确了固定资产范围、采购、建档、使用、报废等方面的管理要求等主要内容。

第一章总则第一条为加强公司固定资产管理,提高固定资产使用效率,根据国家和集团公司的有关规定,结合公司实际情况,制定本管理办法。

第二条本办法适用于公司各职能部门、各事业部、项目部(以下简称“各部门”),各部门参照执行。

第三条固定资产是指产权归公司所有,使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等单位价值一般在2000元以上的资产(不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产)。

固定资产分类及使用年限为电子设备5年,办公家具7年,办公电器7年,运输工具6年,房屋30年,其他设备5年。

第四条固定资产管理坚持“统一管理,分级负责,责任到人,物尽其用,配置合理,效益优先”的管理原则。

第二章固定资产的采购第五条固定资产采购实行年度计划管理,分级采购的原则。

每年年底由各部门根据需要,填写《固定资产投资计划》(见附件1)报送至行政部,由行政部汇总后报计划与成本管理部。

其中,项目部采购程序:项目部向行政部提出采购申请,经工程管理部审核后,行政部办理采购。

计划与成本管理部根据公司发展规划和各部门工作需求,制订《公司固定资产投资计划》,经公司总经理办公会批准后下达执行。

未列入当年公司《固定资产投资计划》的,原则上不予采购。

公司各部门日常急需新增或更新预算外固定资产,需提交《计划外购置固定资产申请单》(见附件2),经部门负责人及行政部签字后报送公司主管领导(或其授权人)审批。

第六条公司各职能部门使用的固定资产由行政部负责统一购置,其中电子类设备由信息主管部门负责采购。

各部门固定资产采购,按照批复的当年《固定资产投资计划》自行完成,但需与公司原有的资产外观、款式、配置保持一致或高度接近。

固定资产购入后,由各部门填写《固定资产登记卡片》(见附件3),连同购货发票(一般要求增值税专用发票),经行政部审核,其中电子类设备需经信息主管部门审核后,办理报销或付款手续。

未经批准或手续不全的,不予办理。

固定资产登记卡片一式三联,分别由行政部、财务部、固定资产使用部门保管,以便核查。

第三章固定资产的使用与维护第七条各部门应设立固定资产管理员,负责对本部门使用固定资产的日常管理。

第八条公司固定资产对外出租、出借、转让及报废资产的定价处理等均需经行政部和财务部同意并报XXX公司或上级公司固定资产管理委员会批准后方可进行。

重大固定资产的处置、定价、关联交易等工作,需按照国资委和集团公司相关规定执行,防止国有资产流失。

第九条针对项目现场的固定资产管理,项目部应制订项目现场固定资产管理制度,设立项目现场固定资产管理员,并建立项目现场固定资产台帐,定期进行清查盘点,并根据项目需要不定期地进行局部盘点,确保账、卡、物相符。

项目结束后,固定资产上交行政部。

第四章固定资产的日常管理第十条固定资产实行分级管理。

行政部是公司固定资产的归口管理部门,负责公司固定资产的计划汇总、报批、采购、发放、日常管理、统一调配、固定资产台帐及卡片的建立和管理。

财务部是公司固定资产的价值管理部门,负责建立公司固定资产清册,对公司固定资产分类提取折旧。

各部门负责本部门固定资产的日常管理,保证固定资产的完好和可追溯性。

第十一条各事业部需建立固定资产管理台帐(见附件4)。

行政部定期组织清查,由财务部与各事业部核对固定资产清册保持一致,监督各事业部在XXX公司名下的固定资产管理情况。

第十二条行政部有权根据公司实际需要,对拥有所有权的固定资产进行合理调配,调入及调出部门应予以积极配合。

各部门之间固定资产如需调配,经双方协商同意后,由调入部门提出申请,报行政部批准后执行,并将双方签字盖章确认的《固定资产转移单》(见附件5)报至行政部和财务部备案。

各部门须将本部门固定资产的变动情况及时登记、上报。

第十三条下列情况应及时办理公司内部固定资产移交手续,并填写《固定资产转移单》:(1)公司内部机构调整时,由行政部会同各使用部门组织进行财产清查,办理交接手续;(2)项目结束后,项目部使用的固定资产应上交行政部或经行政部同意,转入下一个项目部;(3)各部门固定资产管理员岗位变动时,应及时办理本部门内部交接手续;(4)各部门员工离职或岗位变动时,应及时向本部门固定资产管理员办理移交手续。

第十四条固定资产的使用部门或使用人必须正确使用固定资产,严格按使用说明定期保养和维护检修,积极配合行政部进行固定资产的清查盘点等工作。

第十五条公司每年年终进行一次固定资产清查盘点工作,由行政部会同固定资产使用部门共同进行盘点。

对于清查中发现的问题认真查找原因,提出解决方案,对盘亏盘盈资产及时上报分管领导,并将盘点表报送财务部,及时进行帐务处理。

针对清查出的重大问题,上报公司固定资产管理部门,追究相关单位及个人责任。

第十六条达到使用期限但仍能使用的固定资产,应继续使用;达到使用期限不能继续使用的固定资产,可以申请报废或更新改造。

固定资产的报废包括:使用磨损报废和经技术鉴定确实不能使用或国家有明文规定需提前报废的固定资产(包括自然灾害和责任事故所致的非正常报废)。

公司固定资产报废时,由使用部门填写《固定资产报废(报损)审批单》(见附件6),电子类固定资产由信息主管部门鉴定,其他固定资产由行政部门鉴定,经财务部审核后召开总经理办公会最后报上级公司固定资产管理委员会批准。

各事业部使用的XXX公司名下的固定资产需报废时,事业部需经本事业部总经理办公会同意后提交会议纪要、固定资产报废汇总表、《固定资产报废(报损)审批单》(见附件6)《固定资产鉴定审批单》(附件7)电子类固定资产由事业部信息主管部门鉴定,其他固定资产由事业部行政部门鉴定,经事业部财务部审核后最后报XXX公司行政部批准。

符合报废(报损)条件的, 由行政部汇总后报财务部,财务部按规定程序办理资产和账务核销手续。

各部门需更新购置的固定资产必须先办理报废(报损)审批手续,经批准后方可更新。

固定资产的更新改造包括:以新的固定资产替换到期报废的旧的固定资产,或以新的技术装备对原有的技术装备进行改造。

申请更新改造的资产应比原有资产更先进、性能更优、技术更强,以保持公司固定资产技术的先进性和企业发展的可持续性。

具体程序分别按照本办法报废和购置的相关要求进行申请和审批。

涉及小型基建的资产更新改造,需符合《XXXX集团公司小型基本建设项目管理办法》要求。

第十七条对需要出售或报废处理的固定资产,由行政部组织财务部、监察审计部会同专业资产评估机构对固定资产进行价格评估后,报上级固定资产管理委员会审批,批准后方可执行。

第十八条重大固定资产(产权归公司所有的房屋、机器设备、车辆等)需按照《XXX集团公司财产保险管理办法》相关规定进行保险,由各资产管理单位统一进行投保,并及时上报公司财务部。

第五章罚则第十八条固定资产管理人和使用人,应遵守有关管理制度和操作规程,防止固定资产的损坏、丢失。

第十九条因下列原因之一,造成固定资产损坏、丢失的为责任事故:(1)不按技术操作规程操作;(2)不熟悉固定资产的工作原理和技术性能进行操作;(3)擅自拆卸或改装固定资产,致使其损坏;(4)擅自将固定资产挪作自用;(5)固定资产管理人员工作不负责任,管理不善,各项手续未按规定办理,未按时上报或欺报、瞒报上报数据的;(6)其他原因造成固定资产损坏、丢失的责任事故。

凡造成责任事故的应追究当事人和有关管理人的责任,造成固定资产损坏、丢失的,应按规定予以赔偿。

第二十条因责任事故损坏、丢失固定资产,应赔偿同类物品或按原价(或折旧价)赔偿现金。

如系部分损坏或短缺,经修配后尚能完好使用的,可按实际修配费用赔偿。

如系贵重的资产,或损坏、丢失情节严重,除责成责任人赔偿损失外,应给予必要的纪律处分。

如引起伤亡或造成重大损失的,还应追究法律责任。

事故责任者为一人以上的,须分清责任大小,分别承担。

确定赔偿责任后,当事人应在1个月内办理赔偿手续。

第六章附则第二十一条本办法由行政部负责解释。

第二十二条本办法自发布之日起实行。

附件:1. 固定资产投资计划2. 计划外购置固定资产申请单3. 固定资产登记卡片4. 固定资产管理台帐5. 固定资产转移单6. 固定资产报废(报损)审批单7. 固定资产鉴定审批单附件1:固定资产投资计划XXX公司年固定资产投资计划(非生产性)申报单位(盖章):申报单位负责人:制表:附件2:计划外购置固定资产申请单计划外购置固定资产申请单申请部门:日期:附件3:固定资产登记卡片固定资产登记卡片20 年月卡片编号日附件4:固定资产管理台帐年固定资产管理台帐管理部门:管理员:附件5:固定资产转移单固定资产转移单(第一联)变动日期: 年 月 日固定资产转移单(第二联)变动日期: 年 月 日编号:编号:固定资产转移单(第三联)变动日期: 年 月 日固定资产转移单(第四联)变动日期: 年 月 日编号: 编号:附件6:固定资产报废(报损)审批单固定资产报废(报损)审批表附件7:固定资产鉴定审批单办公自动化设备故障报修单。

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