供方比价记录表
合集下载
供应商价格比选表 模板

供应商价格比选表
日期:
恒
丰
国
际
填
写
项目名称
到货期或竣工期
保质期/保修期
违ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ处罚(额度)
万仟佰拾元/天(总价的%或‰)
付款方式
产品说明:(可加资料作附件)
□进口产品
□国产品
(此栏所填写的内容
必须与报价明细表的产品及样板相符)
供
应
商
填
写
供应商名称(盖章)
注册资金
注册地址与电话
供应商类型
□生产厂家□代理商□经销商□批发商□零售商
3、供应商在报价过程中,如有贿赂本公司人员将被取消合作资格。
4、本比价表自本公司发出后三个工作日内返回为有效。
□专业供应商
供货期/生产期
质保期/保修期
项目总报价:□人民币□港币
佰拾 万仟佰拾元
要求的付款方式
报价可下浮比例
违约处罚(额度)
万仟佰拾元/天
曾经承接的类似项目简介:(可附简介资料)
备注:
1、供应商填报比价表的内容及所附报价资料将作为供应商是否参与该项目合作的重要依据。
2、供应商除须填写本比价表外,须提供加盖公章确认的详细报价资料及报价说明和报价的产品样板。
日期:
恒
丰
国
际
填
写
项目名称
到货期或竣工期
保质期/保修期
违ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ处罚(额度)
万仟佰拾元/天(总价的%或‰)
付款方式
产品说明:(可加资料作附件)
□进口产品
□国产品
(此栏所填写的内容
必须与报价明细表的产品及样板相符)
供
应
商
填
写
供应商名称(盖章)
注册资金
注册地址与电话
供应商类型
□生产厂家□代理商□经销商□批发商□零售商
3、供应商在报价过程中,如有贿赂本公司人员将被取消合作资格。
4、本比价表自本公司发出后三个工作日内返回为有效。
□专业供应商
供货期/生产期
质保期/保修期
项目总报价:□人民币□港币
佰拾 万仟佰拾元
要求的付款方式
报价可下浮比例
违约处罚(额度)
万仟佰拾元/天
曾经承接的类似项目简介:(可附简介资料)
备注:
1、供应商填报比价表的内容及所附报价资料将作为供应商是否参与该项目合作的重要依据。
2、供应商除须填写本比价表外,须提供加盖公章确认的详细报价资料及报价说明和报价的产品样板。
供方评价(货比三家)表精选全文完整版

公司
公司
公司
评价部门负责人签字
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
采购负责人:
售后服务:(附相关材料)
公司
公司
公司
保修期限承诺
损失赔பைடு நூலகம்承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
采购负责人:
付款期限:
公司
公司
公司
采购负责人:
综合评价:(评价参与部门有一个不同意则综合评价结果不合格)
可编辑修改精选全文完整版
供方调查(货比三家)评价表
采购项目:
供方资质:(有:√无:×)
公司
公司
公司
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
采购负责人:
价格:(附报价表)
采购负责人:
质量:(附相关材料)
公司
公司
公司
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
公司
公司
评价部门负责人签字
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
采购负责人:
售后服务:(附相关材料)
公司
公司
公司
保修期限承诺
损失赔பைடு நூலகம்承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
保修期限承诺
损失赔偿承诺
其他
采购负责人:
付款期限:
公司
公司
公司
采购负责人:
综合评价:(评价参与部门有一个不同意则综合评价结果不合格)
可编辑修改精选全文完整版
供方调查(货比三家)评价表
采购项目:
供方资质:(有:√无:×)
公司
公司
公司
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
营业执照
机构代码证
税务登记证
其他
采购负责人:
价格:(附报价表)
采购负责人:
质量:(附相关材料)
公司
公司
公司
品牌
小批试用情况
以前同类品牌适用情况
部:合格□不合格□
部:合格□不合格□
采购比价(议价)记录表

采购管理工具——采购成本控制管理
采购比价(议价)记录表
说明:采购比价是指把供应商的报价与采购的底价,供应商过去的报价,采购品的成本以及其他供应商价格相比较,以全面地了解供应商的价格, 判断其价格是否合理。本表格主要通过记录询价过程中的关键信息,可以直接进行比价议价。
询价员
物料申购单 编号
申购部门
部门 询价单编号
物料类别 物料编码
供应商
1
原询单价
议价后单 价
15
议价后总价
150000
2
16
160000
运费
2000 1500
其它杂费
100 200
询价日期
文件编号
物料名称
规格型号
计量单位
申购数量
报价总计
152100
10000
价格 条件
付款要 求/方式
交货 地点
交货 日期
验收 方式
质保 期限
采购底价
161700
3
17
170000
2000
180
172180
4
18
180000
1800
150
181950
5
19
190000
2400
200
192600
平均价 #DIV/0! ¥ 17.00 ¥ 170,000.00 ¥1,940.00 ¥ 166.00 ¥ 172,106.00
比备注
签名: 日期:
解供应商的价格,
申购数量 10000 备注
采购比价(议价)记录表
说明:采购比价是指把供应商的报价与采购的底价,供应商过去的报价,采购品的成本以及其他供应商价格相比较,以全面地了解供应商的价格, 判断其价格是否合理。本表格主要通过记录询价过程中的关键信息,可以直接进行比价议价。
询价员
物料申购单 编号
申购部门
部门 询价单编号
物料类别 物料编码
供应商
1
原询单价
议价后单 价
15
议价后总价
150000
2
16
160000
运费
2000 1500
其它杂费
100 200
询价日期
文件编号
物料名称
规格型号
计量单位
申购数量
报价总计
152100
10000
价格 条件
付款要 求/方式
交货 地点
交货 日期
验收 方式
质保 期限
采购底价
161700
3
17
170000
2000
180
172180
4
18
180000
1800
150
181950
5
19
190000
2400
200
192600
平均价 #DIV/0! ¥ 17.00 ¥ 170,000.00 ¥1,940.00 ¥ 166.00 ¥ 172,106.00
比备注
签名: 日期:
解供应商的价格,
申购数量 10000 备注
三方比价单精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版
三方比价单
采购需求
供应商一
供应商二
供应商三
申购部门
名称
名称
名称
采购类别
□物料类 □
用途
商户合同相关文件
联系人
联系人
联系人
电话
电话
电话
序号
物品名称
品牌规格型号
采购数量
供应商一报价
供应商二报价
供应商三报价
1
1.元(含税费、运费、安装费)
2.交货周期:7个工作日
3.付款方式:月结
1.元(含税费、运费、安装费)
2.交货周期:15个工作日
3.付款方式:月结
1.元(含税费、运费、安装费)
2.交货周期:7个工作日
3.付款方式:月结
□ 供应商一 □ 供应商二 □ 供应商二
询价人:
日 期:
部门审核:
日期:
三方比价单
采购需求
供应商一
供应商二
供应商三
申购部门
名称
名称
名称
采购类别
□物料类 □
用途
商户合同相关文件
联系人
联系人
联系人
电话
电话
电话
序号
物品名称
品牌规格型号
采购数量
供应商一报价
供应商二报价
供应商三报价
1
1.元(含税费、运费、安装费)
2.交货周期:7个工作日
3.付款方式:月结
1.元(含税费、运费、安装费)
2.交货周期:15个工作日
3.付款方式:月结
1.元(含税费、运费、安装费)
2.交货周期:7个工作日
3.付款方式:月结
□ 供应商一 □ 供应商二 □ 供应商二
询价人:
日 期:
部门审核:
日期:
比价议价记录表(2.0)

5.合同谈判记录表
记录人: 日 供货方 供货时间 采购产品名称 产品规格和型号 技术要求 质量要求 谈判内容描述 谈判主要争议点 谈判结果 谈判参加人员 主管领导审批意见 签字: 签字: 日期: 日期: 年 年 月 月 日 日 (内容较多可以附表) 谈判时间 谈判地点 数量 目标价格 记录时间: 年 月
3.比价议价记录表
供 应 商 简 称 原 询 单 价 采 购 拟 购
项目
货币 类别
议 价 后 单价
议价 后总 价
付款条件 价格 条件 方式 天数 交货 日期 交运 方式
料号 品名 规格 数量 单位 核准 承办单位主管 备注 检核 承期目标 底线目标 谈 判 议 程 谈判议题 参加 人员 谈判策略 实施策略 备选策略
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供应商1供应商2供应商3其他
注Note:
部门总监意见
日期
电话
传真
邮件
总价(含税)
发起人意见
日期
质保体系
第一次报价
预批准的供应商(见注1)
供应商比价记录表
服务能力价格 供应商名称 供应商信息发起人: 日期:基本信息联络人1.请在预批准的供方栏打√。2.审批人如有不同意见,请给出具体原因。3.如只有一个供方,需说明原因,并由总裁特别批准。部门经理意见 日期分管总裁/副总裁意见 日期部门: 第二次报价第三次报价不能再减价格响应速度合作经验
Form QC125 May12