企业培训需求调查表
心之所向，所向披靡
企业培训需求调查表
您好，本问卷是为后续的解决方案服务的，解决方案（特别是其中的配课方案）会参考问卷的调查结果来设计，为了我们能更好地制作出符合您需求的个性化培训方案，请配合如实回答以下问题。
谢谢合作！调查问卷，您可以试填！带*为必填
1、贵公司是否有年度培训计划？*
A. 是
B. 否
C. 公司以前未做过内训
2、贵公司主要面向哪些群体提供培训？（可多选）*
A.高层管理人员
B.中基层管理人员
C.普通员工
D.销售团队
E.经销商
F.其他：请注明
3、此次培训参加者的基本情况：（请在虚线上注明人数）*
参加培训总人数：
人员构成：□高层管理者-------- □中层管理者--------- □基层管理者---------
职务分类：□管理--------- □行政------------ □市场营销----------- □技术---------- □财务--------- □人力资源----------- □生产- ----------- □其他----------- 学历构成：□研究生以上-------- □本科----------- □专科------------ □高中------------ □其他------
性别构成：□男性----------- □女性-------------
年龄构成：□30岁以下（含30岁）-------- □30-45岁------- □45岁以上（含45岁）--------
4、针对不同的学员群体，贵公司主要采用何种培训方式（每一群体按采用次数从多到少
最多选三项）？
A.高层管理人员：
a、内部讲师主题内训
b、外聘讲师主题内训
c、外派公开课
d、专家咨询式培训
e、e-Learning
f、外派参观考察
g、其他：请注明
B.中基层管理人员：
a、内部讲师主题内训
b、外聘讲师主题内训
c、外派公开课
d、专家咨询式培训
e、e-Learning
f、外派参观考察
g、其他：请注明
C.普通员工：
a、内部讲师主题内训
b、外聘讲师主题内训
c、外派公开课
d、专家咨询式培训
e、e-Learning
f、外派参观考察
g、其他：请注明
5、根据以往的实际情况来看，占用培训预算最多的前三位学员群体是哪些？
A.高层管理人员
B.中基层管理人员
C.普通员工
D.新员工
E.销售团队
F.经销商
G.其他：请注明
6、贵公司组织员工培训，一般根据什么来规划培训课程？*
A.根据胜任力规划课程体系
B.根据业务项目规划课程
C.根据领导指定能力提升需求规划课程
D.根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程
E.根据课程的市场受欢迎度
F.其他：请注明
7、贵公司想在以下那些方面得到培训？**
□团队建设（凝聚力、团队协作、负责任、沟通、信任等）□领导力提升□营销技能□人际关系□搭建企业教练文化□教练技术运用□企业形象□企业远景、使命、价值□人力资源□拓展训练□其他-------------------------------------------
8、贵公司如何做培训效果评估？
A.无效果评估，仅统计参与情况
B.仅对课程讲师做评估
C.根据学员现场反应评估
D.安排训后考试
F.360度评估
G.其他：请注明
9、以下影响培训发展的因素，您认为对培训发展影响最大的是哪三个因素？
A.培训预算太少
B.培训引发的差旅费用等成本过高
C.无培训整体规划
D.培训受众面小
E.课程内容与员工需求匹配度差
F.讲师水平参差不齐
G.培训组织难度大
H.培训效果无法有效评估
I.其他：请注明
10、目前，贵公司在人才发展方面主要的目标或急需解决的问题是（请列出最重要三项）*
11、此次培训的目的是：*
12、贵公司期望通过此次培训，达到的效果是：*
联系信息：
公司全称：
公司行业性质：
公司人数规模：是否有分支机构：分支机构数：.联系人：电话：手机：Email: QQ: 传真：
公司详细地址：。
(完整版)培训需求调查表
(完整版)培训需求调查表培训需求调查表---1. 培训需求概述请简要描述您对培训的期望和需求。
例如，培训的目标，希望通过培训获得的技能或知识等。
{在此处填写培训需求的概述}---2. 培训内容请列出您希望在培训中涵盖的具体内容。
请包括任何特定的主题、技能或知识。
- 主题1：- 主题2：- 主题3：- ...---3. 培训形式请从以下选项中选择您偏好的培训形式。
- [ ] 线上培训- [ ] 线下面授培训- [ ] 混合线上和线下培训---4. 培训时间请填写您期望的培训时间。
例如，具体的日期范围、每天的时间段、总培训时长等。
{在此处填写培训时间的具体要求}---5. 培训地点如果您选择了线下面授培训，请填写您期望的培训地点。
如果选择了线上培训，则可略过此项。
{在此处填写培训地点的要求}---6. 培训预算请填写您预计可用于培训的预算范围。
如果没有具体预算，可以填写“未确定”。
{在此处填写培训预算的具体金额或范围}---7. 其他需求或补充说明如果您有任何其他特殊需求或对培训的补充说明，请在此处提供详细信息。
{在此处填写其他需求或补充说明}---感谢您填写本培训需求调查表。
我们将认真考虑您的需求，并与您进一步讨论制定最佳的培训方案。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
> 注：此文档为培训需求调查表，旨在收集培训需求信息，并作为进一步讨论和规划培训的依据。
培训需求调查表模板
培训需求调查表模板
培训需求调查表模板
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的竞争力和员工的职业发展，我们计划开展一系列培训课程。
为了确保培训的针对性和有效性，我们需要您的帮助和参与。
请您花费一
些时间填写以下调查表，以便我们了解您的培训需求和意见。
1. 个人信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 您认为您目前工作中最需要提升的技能是什么？请简要说明原因。
3. 您希望参加哪些类型的培训课程？请在以下选项中选择适用的项目（可多选）： - 沟通与协调技巧
- 领导力发展
- 团队合作与协作
- 项目管理
- 时间管理与工作效率提升
- 创新与问题解决能力
- 职业规划与个人发展
- 其他（请注明）：
4. 您希望培训课程的形式是什么？请在以下选项中选择适用的项目（可多选）：
- 线下面授课程
- 在线远程培训
- 网络视频教学
- 小组讨论与案例分析
- 实践项目与实地考察
- 其他（请注明）：
5. 您希望培训课程的时间安排如何？请在以下选项中选择适用的项目（可多选）： - 工作日上午
- 工作日下午
- 工作日晚上
- 周末上午
- 周末下午
- 周末晚上
- 其他（请注明）：
6. 您对培训课程的预算期望是多少？
7. 如果您有其他关于培训课程的建议或意见，请在下方填写：
非常感谢您的参与和配合！我们将根据您的反馈结果来制定具体的培训计划。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
人力资源行政专家
日期：。
企业培训需求调查表
报名咨询热线：9、深圳培训中心
本次培训具体情况：
培训课程：
£09001:2015内审员培训班（2天）
£014001:2015内审员培训班（2天）
培训时间：
□公开课□内训
□公开课□内训
参加培训 学员人数
目前存在的 问题
希望培训侧 重的内容
备注：为了此次培训达到更好的效果，使讲师在授课时能够真正切入贵司的需求，请将此表填好后，回传至E-MAIL
个人资料整理，仅供个人学习使用企业培训需求调查表
企业名称
地址
联系人/职务
联系电话
传真
公司基本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ况：
公司性质：
□私营 口台资 □港资 □美资 □日资 □国有 □合资 □殳份
主要产品：
公司规模：
关于培训
（可多选）
□有年度培训计划□根据经营运作情况随时进行培训安排□根据员工需要进行针对性培训
培训对象：□全员 □生产部 □品质部匚人力资源部 □技术人员□市场部 □其他
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的竞争力和员工的综合素质，我们计划开展一系列的员工
培训活动。
为了确保培训内容的针对性和有效性，我们诚挚地邀请您参与本次
员工培训需求调查。
请您根据个人需求和意愿，填写以下调查表，以便我们更
好地了解您的培训需求。
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 培训需求：
请您根据以下培训领域选择您感兴趣的项目或者填写您认为有必要的培训需求。
A. 职业技能培训
- 专业知识和技能提升
- 新技术或新工具的学习
- 项目管理
- 沟通与协调能力培养
- 团队合作与领导力发展
B. 软技能培训
- 沟通与表达能力
- 时间管理与工作效率提升
- 决策能力与问题解决技巧
- 创新思维与创业精神
- 增强自信与职业发展规划
C. 职业道德与职业规范培训
- 职业道德与职业操守
- 企业文化与价值观培养
- 职业规范与职业素养提升
D. 健康与福利培训
- 心理健康与压力管理
- 健康饮食与生活习惯
- 运动与体能训练
- 职业病防护与健康保障
E. 其他培训需求（请具体说明）：
请您根据个人实际需求，在以上各项培训领域中选择您最感兴趣的项目或填写
您认为有必要的培训需求。
您也可以在“其他培训需求”中具体说明自己的需求。
非常感谢您的参与和支持！我们将根据您的反馈结果，制定并安排相应的培训
计划，以满足您的需求并提升您的个人能力和职业发展。
请将填写完整的调查表提交至人力资源部，谢谢！
人力资源部。
培训需求调查表
培训需求调查表
部门名称： 姓名： 填写日期: ］、**年**月至今，您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：
3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：
□ 增进专业知识
口拓展知识领域 □增进解决实际问题的能力 口推进自身职业化进程
口提高自身基础素质 口其他：
4、您个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）： □ 两个小时
□三个小时 □半天 口一天□一天以上 5、您认为最合适的培训频率（不考虑单次培训时间）是： 口一周一次
□半月一次 □一月一次 □两月一次□一季度一次 6、您认为在整个培训中，哪种培训对您帮助最大： □ 部门培训
□人事部培训 口外请讲师培训□其他: 7、就您个人而言，比较喜欢哪种培训方式： □ 课堂讲授
口多媒体教学 口远程视频 □ 户外实践 口自学 口其他：
8、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高: □ 观念口知识□技能
□工作流程 口态度□其他: 9、下半年您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助：
10、您对公司的培训工作有哪些建议: 2、在***年下半年， □ 企业文化
口职业礼仪
□ 压力管理
□ 个人职业发展 口人
力资源管理知识
口其他：
您最希望参加如下哪些培训课程（可多选）: 口公司规章及行为规范 口时间管理 口职业素养 □ 法律知识 口计算机操作（ExceR Word> □公文写作 口沟通协调、组织领导 口财务管理知识 口通用管理能力 PowerPoint 等）
□案例分析 口互动研讨。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的竞争力和员工的综合素质，我们计划开展一系列的员工培训活动。
为了确保培训内容的针对性和有效性，我们需要您的帮助和反馈。
请您根据自身的需求和意见，填写以下调查表。
您的意见和建议对我们非常重要，感谢您的配合！
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 性别：
5. 年龄：
6. 教育背景（最高学历）：
7. 工作年限：
8. 您希望参加哪类培训活动（可多选）：
- 职业技能培训（如沟通技巧、团队合作、时间管理等）
- 职业发展规划培训
- 领导力培训
- 创新与创业培训
- 跨部门协作培训
- 其他，请注明：
9. 您希望培训的形式（可多选）：
- 线下集中培训
- 在线网络培训
- 岗位轮岗培训
- 外部专家指导培训
- 其他，请注明：
10. 您认为培训的时间安排应该如何（可多选）：
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 灵活安排
11. 您对培训的预期目标是什么？
12. 您认为公司当前最需要提升的是哪方面的能力？
13. 您对公司现有的培训计划有何建议或意见？
请将填好的调查表发送至人力资源部，我们会根据您的反馈和意见，制定出更加适合您的培训计划。
再次感谢您的支持和参与！
人力资源部。
年度培训需求调研计划表
年度培训需求调研计划表
1. 调研目的和背景
- 分析当前员工的学习需求
- 确定未来培训计划的重点和方向
2. 调研对象
- 公司全体员工
3. 调研内容
a. 确定员工对现有培训计划的满意度
b. 探究员工对未来培训需求的期望
c. 调查员工对特定技能培训的需求
4. 调研方式
- 发放问卷
- 进行小组讨论和焦点小组访谈
5. 调研时间
- 1个月内完成调研
6. 调研结果分析
- 综合分析问卷和讨论结果
- 确定培训需求的优先级和重点
7. 编制培训计划
- 根据调研结果制定年度培训计划
- 确定培训内容和形式
8. 培训计划实施
- 通知员工培训安排
- 安排培训师资和场地资源
9. 培训效果评估
- 实施培训后进行效果评估
- 调查员工对培训效果的满意度
10. 调研报告撰写
- 撰写调研报告，包括调研结果和培训计划 - 提出改进建议
11. 调研总结与反思
- 总结调研过程中的经验和不足
- 提出改进建议，为下一轮调研做准备。
2024年度公司级培训需求调查表(部门篇)
互动环节设置及案例分析
设置小组讨论、角色扮演等互动环节， 激发员工学习热情
鼓励员工分享自身经验和见解，促进 知识共享和交流
通过案例分析，引导员工思考问题和 解决问题的方式方法
考核评估方式及标准制定
制定明确的考核评估标准，确保 培训效果可衡量
采用笔试、面试、实操等多种考 核方式，全面评估员工学习成果
客户需求多样化
面对客户日益多样化的需 求，部门需要加强员工的 服务意识和定制化服务能 力。
员工能力提升需求
专业技能提升
员工需要不断提升自身专业技能， 以适应公司业务发展的需求。
团队协作能力强化
加强员工之间的团队协作和沟通能 力，提高工作效率和团队凝聚力。
创新思维培养
鼓励员工培养创新思维，提出创新 性解决方案，推动公司业务创新发 展。
培训目的与预期成果
01
02
03
04
提升员工专业技能水平， 满足公司业务发展的需 求。
加强员工团队协作能力， 优化内部工作流程。
培养员工创新思维和解 决问题的能力，推动公 司业务创新发展。
通过培训提高员工的工 作满意度和忠诚度，降 低人员流失率。
02
部门员工现状及培训需 求
员工基本情况分析
年龄分布
明确培训费用的分摊机制，包括 公司、部门和个人应承担的费用
比例。
建立培训费用管理制度，确保费 用的合理使用和透明化。
定期对培训投入和产出进行评估， 不断优化预算分配和费用分摊机 制。
05
培训实施进度安排与监 管
时间节点划分及任务明确
培训启动阶段
完成培训需求调研，制定培训计划，明确培训目 标、内容和形式。
行业动态
了解员工对所在行业发展趋势和前沿 技术的掌握情况，为制定行业相关培 训内容提供参考。
企业培训需求调查表
填写人姓名:历任部门及岗位:在加入本公司以前工作的公司性质:填表日期：___________________现就职部门：__________________□国有企业□外商独资企业在本公司工作年限：____________现任职务：____________________□ 合资企业□ 私营企业7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□有学习的念头或打算，但没有时间企业培训需求调查问卷请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:(1)(2)(3)1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视口比较重视口一般口不够重视口很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训口有较大帮助，乐意参加口多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加口基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切口比较迫切口有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓，可有可无口没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□作为房产公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：___________________________________________________________________________________________5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余口足够口还可以口不够口非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分口还可以口不够充分口基本没有分享□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有工作需要的时候才会针对需要学习口很少有学习的念头8 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么 ？请选出您认为最有效的 3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授口安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 口拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授 口部门内部组织经验交流与分享讨论 口建立网络学习平台□光盘、视频等声像资料学习口建立公司图书库，供借阅口其他： ______________________您认为，最有效的课堂教学方法是什么 ？请选出您认为最有效的 3种： □课堂讲授 口案例分析 口模拟及角色扮演口音像多媒体 口游戏竞赛□研讨会 □其他： ___________您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: □领导的重视程度 口员工的培训参与意识 □培训组织与服务口培训内容的实用性□培训方式与手段 □培训讲师的授课水平□培训时间的安排和时长 □培训效果的跟进公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师: □实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □职业培训师，丰富的授课技巧和经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解 □学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博 □咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □其他：□知识渊博，引经据典，娓娓道来 □激情澎湃，有感染力和号召力以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ □理论性强，具有系统性及条理性口实战性强，丰富的案例辅助 □授课形式多样，互动参与性强口语言风趣幽默，气氛活跃□其他： ____________________________________________假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： □非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意，但是没有时间做这个事情口需要考虑一下口不会担任您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： □ 2-3小时口 7小时（1天）口 14小时（2天）口 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他： _________________________________您认为培训时间安排在什么时候比较合适： □上班期间，如周五下午 2-3小时口 工作日下班后2-3小时 □周末1天 口 双休日2天 □无所谓，看课程需要来定口其他： _________________________________您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： □每周一次□半月一次 口每月一次□两月一次 口每季度一次□ 半年一次口 每年一次口 其他：___________________________________________您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室 口公司外专业培训教室口酒店多功能厅/会议室 □无所谓 口其他： _________________________1、2、3、 4、 5、6、7、89、10、1、根据本部门员工在2010年的业绩表现，您认为本部门员工2011年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能口个人自我管理技能口企业文化口职业道德与素养口职业生涯规划□行业、市场及产品信息口人际关系及沟通技能口通用基本技能口其他： ______________________2、作为管理者，您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术口管理理念口管理工具口角色认知口职业道德□管理理论口职业化口人员管理技能口其他：_______________________3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
培训需求调查表
知识一是指指理解并运用大量事实或规则的能力；更强调从理论上、逻辑上、程序上认
知
技能一是指实施所学习的/实际工作的熟练程度，包括通常所说的技术与能力，如：打字
速度
观念一是指对新知识、新技术、新方法、新产品等的看法
心态一是指对待事物的处理方式、态度，主要指积极向上的态度
2
5
3
6
你希望获得技
能提高的课程
1
4
2
5
3
6
你希望获得观
念改变的课程
1
3
2
4
你希望获得心
态调整的课程
1
3
2
4
希望培训日期
工作日 周六 周天 晚上 白天其它
希望培训时间
1天以下1天以上2天以下3天以下3天以上
希望培训地点
企业内部 企业外部
希望培训方式ห้องสมุดไป่ตู้
课堂讲授小组讨论现场演示/操作其它
希望培训讲师
院校教授 外请专职培训师有实战经验的专家公司领导 公司内部讲师 其它
培训需求调查表
第一部分：调查说明
为促进各位同事更好地开展本职工作以及职业发展的需要，公司管理部现开展培训需求调查活动，并将根据调查结果有针对性地安排2011年企业内部培训或外派培训。非常感谢您的
积极参与和大力支持。
第二部分：调查内容
姓名
性别
进入公司时间
部门
目前职务
你希望获得知
识的补充与更
新的课程
1
4