基于知识创新的企业人力资源管理模式研究

首先 ， 人力及其个体所 负载 的知识 与技 能等 是 以资本形 式存
在 于企业 中的 ； 其次 ， 人力资本的开发及利用需要通过人力资 源管 理作为基本 的手段来 予以实现。在企业管理及实践过程 中注 重人 力资源 的管理 ， 而人力 资源管理 工作是一个 以企业 既定 的 目标 为 标准 ， 通 过提高组织效率的方式 ， 采 用对 应的管理手段来对企业 内 部的人力资源进行合 理的规划 、 培养 、 选 用 以及 激励等 ， 使 得企业
能力 的提升 ， 为知识创新提供条件 ， 图 １为本文所构建 的基 于知识 创新 的企业人力 资源管理模 式。
ｌ ｍ 绷 ａ 。 避 外 竺 — — — — — ｊ
【 参考 文献 】 ［ １ ］ 张 贤妮． 基 于知 识创 新 的 企业 人 力 资 源管 理模 式研 究 ［ Ｊ ］ ． 青年与
人 力的最大潜能得到 激发。 因此 ， 基 于知识创 新 的人 力资 源管理 本 质上是对员工个体所承载 的人力 资本 的管理。 ２ 、 基于知识创新的企业人力资源管理模式构 建
嚣ｆ ｌ 耋
厂］
ｌ
ห้องสมุดไป่ตู้
…
企业人 力资源管理环节 主要包 括人力 资源 的招聘 、 开发 及激 励 三个环节 ， 任何 的人力 资源管理模 式都可 以基 于这 三个 环节予 以对应 的构建与实施 。一个合理 的人力资源管理模式 能够 为组织 信息传递提 供有效的途径 ， 并减少 内部信 息传 递存在的阻力 ， 使得 信息交 流效率 提高 ， 有利于新思想 的形成 ， 从而促进企业组 织创新
场中获得竞争优势 。而知 识创新 的主体 是人 ， 因此如 何通过 合适 的人力 资源管理方式来提升员工 的知识创新能力对激发 知识创新
能力尤 为必要 。
１ 、 人 力资源管理对 企业知识创新的作用 虽然现代 的科 学信 息技 术已经逐步发展成为 了企业获得 竞争 能力 、 获取经济利益的一个重要手段 ， 但是从经济价值的创造 角度 来看 ， 企业 知识 的来源最终是企业员工及个体 ， 是人 力资源 。人力 资源主要 用于管理 科学 当中 ， 主要 是指那些 具有劳动 能力的成员 与个体 ； 而人力资本则更加 重视个体的经济行为 ， 重视个 体给企业 整体所 带来的价值 ， 例 如知识 、 技 能等 ， 而这些 资本是 建立在 个体 基 础之上的 。在实际的人力资源管理过程 中只有通过对 应的投资 方式， 将 行业 内稀 缺 的人力 资本掌握 到企业 自己的手 中才能够获 得更 多的经济价值 。
【 关 键词 】 知识 创新 ； 人 力资 源开发 ； 知识 团 队
知识经济在现代企业管理及 发展 过程 中受到了前所未有 的重 视， 这使 得知识经 济 的相关 理论 及应 用得 到 了一 定程 度 的发展 。
现代企业 通过 知识 创新 的方式来增 强 自身 的核 心竞争能力 ， 在 市
基于知 识创新 的企业 人力资源管理模式研究
伍 翕婷 （ 南华大学 ４ ２ １ ０ ０ １ ）
【 摘 要】 在 对知 识及 知识创 新概 念进 行 论述 的基 础 上 ， 分析 了人 力 资 源管 理对 企业 知识创 新 的作 用。 并从 招聘 、 资 源开 发 以及 激励 三个 方
面提 出了基 于知 识创 新 的企业人 力 资源 管理模 式 。
社会 ， ２ ０ １ ４（ ５ ）
图 １基 于知 识创 新的人力资源管理模式 的构建 ２ ． １基 于知识创新 的人 力资源招聘
一
［ ２ ］陈荣 杰． 企 业人 力资 源管理模 式与 知识 创新 机 制 的 互动研 究 ［ Ｊ ］ ．
商业 时代 ， ２ ０ １ ２ （ ８ ）
１１ ７ —