SQE工作职责规划及流程图
sqe职责和工作流程
sqe职责和工作流程软件质量管理专业人士（SoftwareQualityEngineer，简称SQE）旨在负责监督和持续改进软件开发质量，以保证软件质量，加快开发速度并有效降低成本。
SQE的主要角色是监督软件开发和测试流程，确保质量持续改进，以达到客户的预期业务目标。
SQE的主要职责是管理软件质量，监督软件开发和测试流程，并对系统进行数据收集和分析。
他们检查功能分析和规格，并确保在软件产品开发和修改阶段，客户提出的功能、性能和功能完整性要求得到满足。
SQE也可以负责使用基于流程的技术，建立质量保证流程，发现质量问题并制定解决方案，以便以最低的成本对其进行纠正。
SQE还可能执行以下职责：1.保开发团队遵守软件开发和测试标准;2.控缺陷报告和跟踪产品质量，完成改进计划;3.展测试并保存测试结果，包括UI，自动化和性能测试;4.助开发人员完成质量保证测试，提出合理的测试方案，并分析测试结果;5.控和维护软件变更请求，缺陷，缺陷修复和产品改进;6.写和分发文件，如需求文档，设计文档，测试用例和测试报告等;7.责评估系统测试和产品开发，确保质量符合要求;8.查和分析代码和测试方案，确保质量标准;9.助客户端和服务器端的软件部署和测试;10.导团队专家如何使用最佳的测试方法和技术，分析测试结果，并制定可行的改进方案。
SQE的工作流程可以分成四个主要阶段：要求分析，设计，开发和测试。
首先，SQE需要与客户建立联系，获悉其具体业务需求，以便完成功能分析，规格书分析和用户反馈收集，完成软件质量计划，检查软件架构设计，以及QA团队的目标等。
SQE也会制定针对现有代码的测试计划，以确定代码的性能及其他质量特性。
在软件设计阶段，SQE需要准备测试文档，定义测试策略，设计测试用例，安排测试时间表，培训团队成员和指导其创建测试用例，编写测试代码或自动化脚本。
在开发阶段，SQE需要监视项目进度，确保开发进度满足计划，并检查代码，以确保满足质量要求。
sqe岗位职责说明书
sqe岗位职责说明书一、岗位概述SQE（Supplier Quality Engineer）供应商质量工程师是负责与供应商合作，确保供应商提供的产品和服务符合公司质量标准的重要岗位。
通过全面质量管理的方法，SQE负责监督、评估和指导供应商的质量管理体系和产品质量，以确保公司能够从供应链中获得高质量的产品和服务。
二、岗位职责1. 供应商评估：（1）参与供应商筛选，制定评估标准和流程，并与相关部门合作完成供应商评估工作。
（2）根据公司的质量要求，评估供应商的质量管理体系、制造能力和技术实力等，确保供应商能够满足公司的需求。
（3）评估供应商的质量性能指标，包括供应商的交付准时率、产品不合格率、客诉率等，并制定相应的改进措施。
2. 供应商开发：（1）与供应商合作，制定质量管理计划和品质控制计划，并指导供应商进行组织、管理和运行。
（2）对供应商的生产过程进行现场检查和跟踪，确保各项质量控制措施得以有效执行。
（3）协助供应商进行问题分析和解决，跟踪供应商改进计划的实施情况，确保供应商的质量问题能够及时得到解决和改善。
3. 供应商质量管理：（1）建立和维护供应商的质量文件和记录，包括供应质量协议、供应商质量报告等。
（2）定期进行供应商绩效评估，根据评估结果和变化趋势，制定相应的改进计划和目标。
（3）与供应商开展质量培训和沟通，提高供应商对质量管理的理解和认识，共同提升产品质量和客户满意度。
（4）参与供应商变更管理，对供应商提出的改进措施进行评估和审核，并参与供应商变更的验证和确认工作。
4. 内部协调与合作：（1）与供应链管理部门、工艺工程师、产品工程师等部门保持密切合作，及时了解和掌握公司对供应商质量的需求和要求。
（2）对供应商的切换和替代进行评估和审核，确保供应链的可持续性和质量稳定性。
（3）与内部相关部门协调解决供应商质量问题，推动供应商质量改进的实施，提高公司整体质量水平。
5. 岗位培训与发展：（1）参与公司内部的培训和学习计划，提升自身的业务水平和专业能力。
前八的SQE的主要工作流程
前八的SQE的主要工作流程SQE（Software Quality Engineer）是软件质量工程师的简称，主要负责软件质量的保证和改进工作。
以下是 SQE 的主要工作流程：1.需求分析与评审：SQE在软件开发的早期阶段与产品经理和开发团队合作，对需求进行分析和评审。
他们与产品经理一起确保需求的准确性、可追踪性和完整性。
他们还要确保需求符合标准和规范，并能够满足用户期望。
2.测试计划制定：在测试阶段开始之前，SQE需制定详细的测试计划。
测试计划包括测试的范围、目标、方法、资源安排、时间表和风险评估等。
SQE将与项目经理和开发团队合作，在制定测试计划时考虑项目的需求和限制。
3.测试用例设计：SQE根据需求和功能规范，设计测试用例，用于验证软件的功能、性能、可用性、安全性和稳定性等方面。
测试用例应能覆盖所有可能的使用场景，并考虑各种边界情况。
4.测试执行：SQE在测试执行阶段，按照测试计划和设计的测试用例对软件进行测试。
他们使用各种测试技术，包括功能测试、性能测试、负载测试、安全测试等，以确保软件符合预期的质量标准。
5.缺陷管理：SQE在测试过程中会发现软件中的缺陷和问题，并将其记录在缺陷管理系统中。
他们需要详细描述问题，提供重现步骤，并与开发团队密切合作进行缺陷修复的跟踪和验证。
6.自动化测试：SQE需要根据测试计划和测试用例设计进行自动化测试脚本的编写和维护。
自动化测试可以提高测试的效率和准确性，并可以在每次代码变更后进行快速回归测试。
7.性能改进：SQE在测试过程中还需要监测软件的性能，并通过性能测试和剖析工具分析性能瓶颈。
他们与开发团队合作，提出性能改进建议，并验证改进措施的有效性。
8.报告和总结：SQE在测试完成后，编写测试报告，总结测试结果、缺陷情况和质量评估。
他们与项目团队分享测试结果，提供改进的建议和措施，并为未来的项目提供经验教训。
9.持续改进：SQE在每个项目的测试过程中积累经验和教训，并进行持续改进。
sqe工作流程
sqe工作流程SQE（软件质量工程）是一种旨在保障软件质量的方法论，其工作流程通常涉及到整个软件开发生命周期。
以下是典型的SQE工作流程的主要步骤：###1.需求分析和规划阶段：在这个阶段，SQE团队与开发团队和业务团队密切合作，以确保对系统和软件的需求有全面准确的了解。
SQE团队参与制定测试计划，包括测试的范围、目标、资源需求和时间计划等。
###2.测试计划制定：SQE团队制定详细的测试计划，明确测试的目标、测试方法、测试环境、测试数据等，以确保测试工作有系统可循的方向。
测试计划通常要包括各种测试类型，如单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。
###3.测试设计：在这个阶段，SQE团队根据测试计划设计具体的测试用例。
测试用例应该覆盖系统的各个方面，包括功能、性能、安全性等。
测试设计的目标是确保软件在各种情况下都能正确、稳定地运行。
###4.测试执行：执行测试用例，对软件进行各个层面的测试。
这包括对单元、模块、组件、系统和整个应用程序的测试。
测试执行的过程中，SQE团队会记录测试结果，发现并报告软件中的缺陷。
###5.缺陷管理：当发现缺陷时，SQE团队会将其记录在缺陷管理系统中，并向开发团队反馈。
缺陷管理的目标是帮助开发人员追踪、修复和验证缺陷，确保软件质量的提升。
###6.性能测试：SQE团队可能会进行性能测试，评估系统在各种负载条件下的性能。
这包括响应时间、吞吐量、并发性等方面的测试，以确保系统在实际使用中能够满足性能要求。
###7.自动化测试：SQE团队可能会使用自动化测试工具来提高测试效率和覆盖范围。
通过自动执行测试用例，可以更快速地发现问题，确保软件在频繁的变更中依然稳定可靠。
###8.测试报告和总结：在测试阶段结束后，SQE团队会生成测试报告，总结测试的结果和发现的问题。
这个报告向相关利益相关者提供了软件质量的全面评估，并为软件发布做出决策提供支持。
SQE工作流程的目标是通过全面的测试活动，保障软件质量，减少缺陷的出现，提高系统的稳定性和可靠性。
SQE工作职责
SQE供货商管理工程师——（Supplier Quality Engineer）1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。
补充：1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量，在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等，只要是由于供应商供货物料质量缺陷引发的，都要及时反馈供应商要求其改善；2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时可进行现场审核检查；3、SQE负责制定进货检验部门（IQC）的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作；5、SQE每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；6、SQE参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分，确定其是否可以成为合格供应商。
SQE的视角(关注点)新产品项目、物料质量、客户、部门、关系、采购、技术/规格、质量体系、环保法令法规SQE工作职责说明1. 推动供应商内部质量改善1.1 推动供应商成立完善的质量保证小组.1.2 供应商过程变更及材质变更的确认管控动作.1.3 新材料及变更材料的管控.1.4 推动厂商导入常用的质量工具，SPC, 6Sigma 等品管手法。
1.5 材料质量目标达成状况的改善及检讨。
1.6 不合格项目的改善确认动作。
1.7 材料异常的处理及成效的确认。
1.8 往来供应商的品质管控。
1.9 供应商风险评估。
（资深SQE）特别声明：供应商质量管理不是SQE一个群体就能够做好的事情2. 推行执行SQM的系统程序文件.2.1 供应商的评监，择优选择厂商。
(不一定所有的SQE都能够)2.2 供应商的定期及特殊审核的执行。
2.3 供应商的辅导，提升质量。
SQE工作指引.pptx
姓 名：林津 日 期：2011年03月14日 部 门：品管部
三、九阳供方641策略解读
“6”- 4.供方质量定例会： 主要用途：供方策略宣导、异常改进沟通、案例分享、技术推广 主要工作：1.统筹会议议程及各环节项目
2.编写会议报告，审核汇编供方报告 3.主持会议并达成预期的各项决议 注意事项： 1.会议需达到强化供方质量意识，推进措施落地执行的最终效果 2.做好各个环节的衔接工作，避免项目遗漏
一、SQE岗位说明
2. 完成供应商管理流程规定的工作. 2.1 新供应商的审核及评监。 2.2 供应商的定期及特殊审核的执行。 2.3 供应商的辅导，提升质量。 2.4 提供来料质量方面的绩效考核。 2.5 建立完善规范的材料作业指导书
3. 与供应商之间的信息沟通
3.1 月度和年度的供应商等级评比。
① 固化流程中搜索到 【厨电】供应商处罚申请
② 按照固化流程公文模板填写 （1）标题需标明供应商名称 （2）配件类型需选择 （3）附件需挂处罚联络函 （4）正文需对处罚事项进行说明
注意事项：处罚需依照质保协议内对应的条款申请处罚。
③ 按照流程审批完毕后 （1）申请通过后需跟进采购对处 罚的落实，可与财务沟通确认 （2）申请未通过，按照领导意见 执行警告等处理措施
三、九阳供方641策略解读
“6”-1.质保协议： 主要用途：配件质量的保障契约，质量违约金的执行依据 主要工作：1.督促采购部按要求与供方签订质保协议
2.质量违约处罚提报 3.每年年初结合上一年的协议执行情况完善协议条款 注意事项： 1.新供方导入1月内需完成签订，合格供方每年招标后随同 合同同步签订 2.招标后需对质保协议的签订情况进行确认 3.提报质量违约处罚需采用协议中相符的条款
sqe岗位职责说明书
sqe岗位职责说明书SQE 岗位职责说明书一、岗位概述SQE（Supplier Quality Engineer，供应商质量工程师）是企业中负责管理和提升供应商产品或服务质量的关键岗位。
他们在保障供应链的稳定性和可靠性方面发挥着重要作用，通过与供应商的密切合作，确保所采购的物资和服务符合企业的质量要求和标准。
二、岗位职责1、供应商开发与评估（1）协助采购部门寻找潜在供应商，收集供应商的相关信息，包括生产能力、质量体系、技术水平等。
（2）对潜在供应商进行实地考察和评估，评估内容包括生产设备、工艺流程、质量管理体系、人员素质等方面。
（3）根据评估结果，撰写供应商评估报告，为采购部门提供决策依据，确定合格的供应商名录。
2、质量体系管理（1）推动供应商建立和完善质量管理体系，使其符合企业的质量要求和行业标准。
（2）定期对供应商的质量管理体系进行审核和监督，确保其有效运行。
（3）协助供应商制定质量改进计划，并跟踪改进效果。
3、质量检验与监控（1）制定供应商产品的检验标准和检验流程，明确检验项目、抽样方法和检验频率。
（2）对供应商提供的原材料、零部件和成品进行检验和测试，确保其质量符合要求。
（3）收集和分析检验数据，及时发现质量问题，并向供应商反馈。
4、质量问题处理（1）当供应商产品出现质量问题时，及时与供应商沟通，要求其采取紧急措施进行整改。
（2）组织相关部门对质量问题进行分析，确定问题的根本原因和责任归属。
（3）监督供应商实施纠正措施，并对整改效果进行验证，确保问题不再重复发生。
5、供应商绩效评估（1）建立供应商绩效评估指标体系，包括质量、交付、服务等方面。
（2）定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果对供应商进行分级管理。
（3）与供应商沟通绩效评估结果，提出改进建议和要求，激励供应商持续提升绩效。
6、持续改进（1）收集和分析供应商质量数据，总结经验教训，提出改进措施和建议，优化供应商质量管理流程和方法。
SQE岗位说明书
成本费用控制能力
中级
专业能力素质
会计核算能力
中级
预算管理能力
中级
财务分析能力
不限
资金管理能力
中级
ERP系统应用能力
中级
财务软件应用能力
不限
知识范围与程度
了解
熟悉
1．熟悉品控分析手法，可对制程异常进行持续分析及改进
2．团队组织能力及带动性强
掌握
精通
执业资格
6、工作沟通
类别
沟通对象
沟通内容
沟通频率
组织内部沟通
4.日常考勤与工作纪律的监督检查
5.日常下属人员的工作分配，及人力不足时的工作调配
6.紧急事项的协调安排与处理
7.与其它部门的工作协调、沟通
职
责
五
职责描述：
----------
工作
任务
1.
2.
3.
4.
职
责
六
职责描述：
----------
工作
任务
1.
职
责
七
职责描述：
----------
工作
任务
1.
2.
工作
任务
1.进料检验的异常的确认、判定、与处理
异常处理单/不良品处理流程
2.进料品质异常改善效果追踪ห้องสมุดไป่ตู้
3.根据进料需求安排IQC当天的工作
4.每日检验报表审核
5.呆滞库存原料清查与重检工作安排
6.根据公司发展状况，进行人力评估与补充
7.生产退回原料的重检确认与责任追踪
供应商8D改善报告
职
责
二
职责描述：负责出货检验工作的整体规划及日常管理
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2
二、新材料开发
负责主导和协调新材料的导入过程
主导相关部门评估风险后，交工厂总经理核准 后开始新材料送样；
购买到的样品交SQE后,由SQE给开发部&质量 部&生产部进行3方评鉴；
召集成立新材料试用小组，主导完成试用排程， 并对生产过程进行监督；
协调完成大量采购前新材料的承认及相关 SOP/SIP文件的工作；
特采） 汇同厂商讨论分析，及时找出根本原因及对策，
并要求立即导入对策； 做好相关的异常记录并持续追踪改善；
2.推动供应商的品质提升
依据产品品质标准协助供应商制定各制程的检 验规范；
推动供应商品质、生产、技术、采购成立品质 改善小组，强化问题处理能力；
督导及协助供应商设计、制造检具； 供应商的定期稽核；
按照品质占40%，交期占60%对供应商进 行月度排名及等级评价；
持续关注各供应商的品质状况，并协助其 质量的提升；
后续可针对连续6个月A级供应商进行免检， 以降低我司成本；
YZLC
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5
五、品质数据收集与分析
YZLC
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6
六、SQE考核指标
YZLC
考核项目
目标
所占权重
计算公式
统计部门
来料异常批退率
30%
进料异常批次/总进料批次*100%
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3
三、供应商缺失改善追踪
YZLC
1.针对材料异常的处理
异常确认后第一时间通知供应商及采购； 主导不合格品的标识和处置；（退货、换货、
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质量保证能力； 产品开发能力； 供货能力； 价格水平； 服务水平； 管理水平；
其中质量保证能力占重要地位
2.产品的质量认证
样品认证； 小批量认证；
批量认证；
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IQC
项目移交达成率
30%
成功移交项目/项目总数*100%
生产部
异常处理及时率20% Nhomakorabea超时异常件数/异常总数*100%
IQC
来料异常重复发生率
20% 重复发生的异常数/异常总数*100% IQC
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四、供应商评比、排名
每月对供应商进行月评比，并对重点 供应商进行重点改善
依据供应商的进料品质状况、异常处理时 效、配合度作品质评分；
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YZLC
2019 SUCCESS
POWERPOINT
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YZLC
2019 SUCCESS
THANK YOU
YZLC
SQE工作职责规划
宦爱飞 2012-6-30
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一、供应商开发
1.新供应商导入阶段工厂的正式审核的 参与，审核的内容包括：