SQE工作内容及职责

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sqe工程师职位描述与岗位职责

sqe工程师职位描述与岗位职责

sqe工程师职位描述与岗位职责SQE工程师(Supplier Quality Engineer)是负责控制和管理供应商质量方面的专业人员,其主要职责包括如下:1.负责与供应商建立有效的质量控制体系,确定质量目标和计划,协助供应商改善产品质量。

2.负责供应商审核、评估、选择和监控,确保供应商的产品符合规定的质量标准和要求。

3.负责对供应商的生产作出监督,确保生产过程符合技术要求并对生产过程中的质量问题进行实时处理。

4.负责建立和维护供应商的质量档案并对供应商的质量管理体系进行评审和协助改进。

5.协调与供应商、生产、采购等多个部门之间的沟通、协调和管理,促进全公司各部门共同达成质量控制目标。

6.对原材料、测试设备、测试程序等方面开展质量控制,确保产品符合标准和要求。

7.负责分析和解决供应商、生产、测试等环节出现的质量问题,提出相应的解决方案。

8.培训并指导相关人员了解质量标准、程序和要求,并在持续改进的基础上提高质量的水平。

SQE工程师的职位要求:1.本科及以上学历,机械工程、电子工程或相关专业。

2.具备3年以上相关行业的工作经验,熟悉供应商质量管理、质量工程、质量控制等相关知识。

3.能够合理分析和解决质量问题,掌握SPC、FMEA、8D等质量工具和方法。

4.具备良好的沟通及协作能力,能够与供应商、生产部门、采购部门等多个部门进行有效沟通。

5.具备团队合作精神,能够领导和指导团队成员,达成共同的目标。

6.具有一定的英语能力,能够熟练阅读和书写英文文件及报告。

7.具有工程师职业素养,能够在压力下工作。

总之,SQE工程师的职责是确保产品和服务的质量符合标准和规定,同时建立和维护厂商和公司间的关系,实现公司和供应商之间的合作。

sqe岗位职责范文

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sqe岗位职责范文SQE岗位职责范文一、岗位概述SQE(Supplier Quality Engineer,供应商质量工程师)是企业供应链管理中的关键角色,主要负责确保供应商提供的产品或服务满足公司的质量标准和要求。

SQE通过与供应商建立和维护良好的合作关系,推动供应商持续改进产品质量,以满足客户的需求。

二、主要职责1. 供应商质量管理:制定和实施供应商质量管理计划,确保供应商的产品符合公司的质量标准。

2. 质量标准制定:与供应商协商确定产品的质量标准和验收标准,确保供应商明确并理解这些标准。

3. 供应商审核:定期对供应商进行质量体系审核,评估其质量控制能力和流程。

4. 问题解决:与供应商合作,快速响应并解决质量问题,减少产品缺陷和返工。

5. 持续改进:推动供应商进行质量改进活动,提高产品质量和生产效率。

6. 风险管理:识别和管理供应链中的潜在风险,制定相应的预防和应对措施。

7. 沟通协调:作为公司与供应商之间的桥梁,确保双方信息的准确传递和有效沟通。

8. 报告编制:定期编制供应商质量管理报告,向管理层提供决策支持。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,工程、质量管理或相关领域。

2. 工作经验:至少2年以上的供应商质量管理经验。

3. 专业技能:熟悉ISO9001、IATF16949等质量管理体系,掌握质量管理工具和方法。

4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与不同文化背景的供应商有效沟通。

5. 分析能力:具备出色的问题解决和数据分析能力。

6. 团队合作:能够在团队环境中有效工作,具备领导和激励团队的能力。

四、职业发展SQE作为供应链管理的关键岗位,拥有广阔的职业发展空间。

随着经验的积累,SQE可以晋升为供应链管理高级职位,如供应链总监或质量保证经理,甚至可以转向更高级的管理岗位,如运营总监或总经理。

五、结语SQE岗位对于确保企业产品质量和供应链的稳定性至关重要。

通过不断提升自身的专业能力和管理水平,SQE可以在职业生涯中取得卓越的成就,并为企业的持续发展做出重要贡献。

sqe岗位概述

sqe岗位概述

sqe岗位概述SQE(Software Quality Engineer)岗位概述SQE岗位是软件质量工程师的简称,是软件开发过程中非常重要的一员。

SQE主要负责保证软件产品的质量,确保软件能够满足用户需求并具备良好的性能和稳定性。

本文将从SQE岗位的职责、技能要求和发展前景三个方面进行概述。

一、SQE岗位的职责1. 软件测试:SQE负责制定测试计划、测试用例和测试数据,执行功能测试、性能测试、安全测试等各类测试活动,发现并报告软件中存在的缺陷和问题。

2. 缺陷管理:SQE通过缺陷管理工具跟踪和管理软件中的缺陷,与开发团队合作解决问题,并确保缺陷得到及时修复和验证。

3. 质量保证:SQE参与软件开发的各个阶段,确保产品符合质量标准和用户需求,提出改进意见和建议,帮助团队提升软件开发过程中的质量。

4. 自动化测试:SQE掌握自动化测试工具和技术,编写和维护自动化测试脚本,提高测试效率和覆盖率。

5. 风险评估:SQE评估软件开发过程中的风险,及时发现和预防潜在问题,减少软件发布后的风险和故障。

二、SQE岗位的技能要求1. 软件测试技术:熟悉软件测试的各种方法和技术,掌握测试策略和测试计划的制定,具备丰富的测试用例设计经验。

2. 缺陷管理工具:熟练使用常见的缺陷管理工具,如JIRA、Bugzilla等,能够高效地跟踪和管理缺陷。

3. 编程能力:具备良好的编程能力,能够编写和维护自动化测试脚本,熟悉常用的编程语言和测试框架。

4. 问题解决能力:具备良好的问题解决能力和分析能力,能够准确识别和定位问题,并提供解决方案。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与开发团队、产品团队等各个相关方进行有效的沟通和合作。

6. 领域知识:具备相关领域的知识和经验,了解软件开发过程和行业标准,能够根据实际情况进行测试和评估。

三、SQE岗位的发展前景1. 软件行业需求:随着软件行业的迅猛发展,对软件质量的要求也越来越高,SQE岗位的需求量也在不断增加。

2024年sqe岗位职责要求5篇

2024年sqe岗位职责要求5篇

2024年sqe岗位职责要求5篇目录第1篇sqe岗位职责描述岗位要求第2篇sqe岗位职责职位要求第3篇品质工程师/sqe岗位职责职位要求第4篇质量工程师sqe岗位职责质量工程师sqe职责任职要求第5篇工程师sqe岗位职责任职要求质量工程师sqe岗位职责质量工程师sqe职责任职要求质量工程师sqe岗位职责职责描述:1.支持质量经理在公司内部实施内部质量体系及生产过程审核,同时,协助质量经理完成客户审核。

2.对供应商实施潜在供应商审核和过程审核,以满足公司的质量保证要求。

3.对供应商的质量管理体系进行开发,并管理供应商的首件样品检验报告,生产件批准程序,节拍生产等文件。

4.帮助供应商改进产品质量并纠正质量失效以达成供应商在质量,交付及成本上的持续改进。

任职要求:1.本科以上学历,至少5年汽车行业供应商质量管理工作经验2.熟悉pcba电路板的制造工艺及相关技术,对smt制程有一定经验,了解ipc标准。

3.熟悉汽车工业的质量保证规范和方法,包括iso/ts16949,vda,产品质量先期策划,统计过程控制,测量系统分析,生产件批准程序,潜在失效模式及后果分析,节拍生产。

4.通过六西格玛,精益原则及质量管理体系的质量管理方法,在帮助供应商改进过程,质量及成本有成功的经历及经验。

5.掌握vda,ts16949及六西格玛的质量方法6.熟练的英文阅读,书写及口语能力7.可以适应出国及在国内出差sqe岗位职责描述岗位要求职位描述:供应商管理(外协加工)2名工作岗位及职责:1.负责开发新工艺或新供应商,并收集资料,以及对供应商进行调查,创建供应商主档申请;2.负责收集报价,并进行比价/议价等贸易条款的谈判,负责维护外发加工产品价格info;3.负责po的下达,交期追踪、交收或验收、品质追踪、对账、发票校验、请款工作的跟进;4.负责跟进供应商提供之环保报告有效性的追踪及更新;5.负责定期对供应商的绩效进行评估考核;6.负责及时清理open pr、open po、open payment;7.负责量产产品与供应商谈判每季度costdown;8.负责根据实际情况(瓶颈工序或供应商)寻找替代工序及供应源;9.负责供应商能力分析;10.负责采购资料的按时归集存档。

sqe岗位职责是什么

sqe岗位职责是什么

sqe岗位职责是什么SQE(Supplier Quality Engineer,供应商质量工程师)是一种关键的质量管理职位,承担着确保供应商产品和服务质量的责任。

SQE岗位具有多种职责和任务,从供应商评估到问题解决,都需要他们的专业知识和技能。

本文将详细介绍SQE岗位的职责和工作内容。

一、供应商评估SQE的首要任务之一是对潜在供应商进行评估。

这包括审核供应商的能力和资质,确保他们能够满足所需的质量标准和要求。

评估过程通常包括对供应商的设备、流程和人员进行审查,并对其质量管理系统进行评估。

SQE还要与供应商沟通,了解他们的质量控制计划和流程。

二、供应商选择和开发基于评估结果,SQE需要参与供应商选择和开发。

他们需要通过合理的评估指标,选择最符合公司要求的供应商。

并且在选择供应商后,SQE要与他们合作,确保供应商能够满足公司的质量标准,并根据需要进行改进。

SQE还需要协助供应商提高其质量管理体系,并确保供应商的产品和服务能够持续满足质量要求。

三、质量控制SQE负责确保供应商提供的产品和服务符合公司的质量标准和要求。

他们需要检查供应商的产品,并进行质量验证和验证。

如果存在质量问题,SQE将与供应商合作,进行问题分析和解决。

这包括调查质量问题的原因,提出纠正措施,并确保问题不再发生。

SQE还会对供应商进行定期的质量绩效评估,并建立持续改进的机制。

四、供应链管理SQE作为供应链管理的重要一环,需要与供应商和公司内部的其他部门进行沟通和协调。

他们需要了解公司的需求和标准,并将其传达给供应商。

SQE还需要与公司内部的采购、生产和质量团队紧密合作,确保供应链的顺畅运作。

在供应商变更、交付问题和紧急情况等方面,SQE需要及时响应和处理。

五、数据分析和报告SQE岗位还需要进行数据分析和报告。

他们需要收集、整理和分析供应商的质量数据,并向公司和供应商提供相应的报告。

这些报告可以评估供应商的绩效,发现潜在的质量风险,并支持决策。

sqe岗位职责说明书

sqe岗位职责说明书

sqe岗位职责说明书【前言】SQE(Supplier Quality Engineer,供应商质量工程师)是企业中质量管理部门中不可或缺的角色之一。

本文将详细介绍SQE岗位的职责和要求,旨在帮助企业了解SQE职位所需的技能和能力,从而更好地招聘、培养和管理SQE人才。

【一、质量管理】作为一名SQE,质量管理是我们的核心任务之一。

我们负责与供应商合作,并确保供应商提供的原材料、零部件或成品符合公司的质量标准和要求。

具体职责如下:1. 与供应商建立和维护有效的质量合作关系,确保供应商严格按照公司的质量要求进行生产和交付;2. 开展供应商审核,评估供应商的质量管理体系、生产能力和质量控制能力;3. 根据供应商交付的样品进行质量检验和测试,确保产品的质量和性能符合公司标准;4. 跟踪供应商的质量问题,及时识别和解决质量风险,确保供应链中的高质量和可靠性;5. 参与供应商的质量问题调查和处理,制定并推动供应链改进计划。

【二、供应商协调与合作】SQE在供应链管理中扮演重要角色,需要与供应商及公司内部的各个部门进行协调和合作,确保质量目标的实现。

具体职责如下:1. 与采购团队合作,参与供应商的筛选和评估工作,确保选择高质量、可靠的供应商;2. 与工程部门紧密配合,参与新产品开发过程中的供应商选择和技术评审;3. 与生产部门协调,确保供应商的生产计划和交货时间满足公司需求;4. 与质量团队合作,制定和推动供应商质量管理的相关流程和指导方针;5. 与供应商建立良好的沟通机制,及时传递和收集与质量相关的信息。

【三、持续改进与质量报告】SQE应始终关注质量改进和风险预防,不断优化供应链的质量表现。

具体职责如下:1. 定期进行供应商绩效评估,根据绩效结果制定改进计划,并与供应商共同推进;2. 参与供应商认证和审核工作,确保供应商符合公司的质量管理要求;3. 分析供应链中的质量问题,制定预防措施,防止问题的再次发生;4. 生成质量报告,向公司内部和供应商反馈供应链的质量状况和改进进展;5. 参与公司的质量管理体系建设,提出改进建议,推动质量管理的持续改善。

sqe岗位职责说明书

sqe岗位职责说明书

sqe岗位职责说明书SQE 岗位职责说明书一、岗位概述SQE(Supplier Quality Engineer,供应商质量工程师)是企业中负责管理和提升供应商产品或服务质量的关键岗位。

他们在保障供应链的稳定性和可靠性方面发挥着重要作用,通过与供应商的密切合作,确保所采购的物资和服务符合企业的质量要求和标准。

二、岗位职责1、供应商开发与评估(1)协助采购部门寻找潜在供应商,收集供应商的相关信息,包括生产能力、质量体系、技术水平等。

(2)对潜在供应商进行实地考察和评估,评估内容包括生产设备、工艺流程、质量管理体系、人员素质等方面。

(3)根据评估结果,撰写供应商评估报告,为采购部门提供决策依据,确定合格的供应商名录。

2、质量体系管理(1)推动供应商建立和完善质量管理体系,使其符合企业的质量要求和行业标准。

(2)定期对供应商的质量管理体系进行审核和监督,确保其有效运行。

(3)协助供应商制定质量改进计划,并跟踪改进效果。

3、质量检验与监控(1)制定供应商产品的检验标准和检验流程,明确检验项目、抽样方法和检验频率。

(2)对供应商提供的原材料、零部件和成品进行检验和测试,确保其质量符合要求。

(3)收集和分析检验数据,及时发现质量问题,并向供应商反馈。

4、质量问题处理(1)当供应商产品出现质量问题时,及时与供应商沟通,要求其采取紧急措施进行整改。

(2)组织相关部门对质量问题进行分析,确定问题的根本原因和责任归属。

(3)监督供应商实施纠正措施,并对整改效果进行验证,确保问题不再重复发生。

5、供应商绩效评估(1)建立供应商绩效评估指标体系,包括质量、交付、服务等方面。

(2)定期对供应商进行绩效评估,根据评估结果对供应商进行分级管理。

(3)与供应商沟通绩效评估结果,提出改进建议和要求,激励供应商持续提升绩效。

6、持续改进(1)收集和分析供应商质量数据,总结经验教训,提出改进措施和建议,优化供应商质量管理流程和方法。

sqe工作职责和工作内容

sqe工作职责和工作内容

sqe工作职责和工作内容SQE工作职责和工作内容SQE全称为Supplier Quality Engineer,即供应商质量工程师。

SQE 是一种非常重要的职位,主要负责管理和控制供应商的质量,确保供应商生产的产品符合公司的质量标准。

下面将从以下几个方面详细介绍SQE的工作职责和工作内容。

一、SQE工作职责1. 与供应商沟通:SQE需要与供应商进行沟通,了解其生产情况、生产能力、技术水平等信息,并与其建立良好的合作关系。

2. 确定检验标准:SQE需要根据公司的质量标准确定检验标准,并将其传达给供应商。

3. 审核供应商资格:SQE需要审核供应商是否符合公司的要求,包括生产能力、技术水平、设备状况等方面。

4. 质量监控:SQE需要对供应商进行定期检查和监控,确保其生产出来的产品符合公司的质量要求。

5. 处理问题:当出现问题时,SQE需要及时处理并解决问题,并与供应商进行沟通协调,以确保问题得到妥善解决。

6. 数据分析:SQE需要对数据进行分析,了解供应商的质量情况,并提出改进措施。

7. 培训供应商:SQE需要对供应商进行培训,提高其生产技术和质量水平。

8. 跟踪改进:SQE需要跟踪供应商的改进情况,确保其持续改进并达到公司的要求。

二、SQE工作内容1. 供应商评估:SQE需要对新的供应商进行评估,包括审核其资质、生产能力、技术水平等方面。

2. 产品检验:SQE需要对供应商生产的产品进行检验,并将检验结果反馈给供应商和公司内部相关部门。

3. 质量问题处理:当出现质量问题时,SQE需要及时处理并解决问题,并与供应商进行协调沟通,以确保问题得到妥善解决。

4. 数据分析和报告:SQE需要对数据进行分析,并根据分析结果编写报告,向公司内部相关部门汇报供应商的质量状况和改进情况。

5. 培训和支持:SQE需要为供应商提供必要的培训和支持,以帮助其提高生产技术和质量水平。

6. 质量管理体系建设:SQE需要参与公司的质量管理体系建设,为供应商提供必要的指导和支持。

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二,transportation readiness.
1. Co-work with supplier related department or field standard, set upnew model yield rate criteria.
2.5M checklist (manpower/machine/material/method/environment)
2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果,必要时可进行现场审核检查;
3、SQE负责制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划,并适时对检验员进行培训指导;
4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作;
5、SQE每个月或每个季度,对现有供应商的质量状况进行统计评分,对评分较低的供应商提出限期改善要求;
8.SPC, FAI checklist
环,
9.ESH
10.温湿度
QPA的frequency,目前很多公司已经没有强制的定义,只要公司一出现比较大的case, SQE就驻厂,针对相关站别进行audit.事实上,这样做起来的确很有效果,SQE第一时间内了解到不良品,然后又第一时间内去supplier端去audit相关process,相信很大程度上能很快解决问题,使公司顺利生产,让supplier及时改善.
6、SQE参与新供应商开发与审核,与采购部门一起对新供应商进行考核打分,确定其是否可以成为合格供应商。
SQE供应商质量管理工程师
当前现实xxSQE角色:
•消防队员
•工程人员
•审核员,辅导员
•协调员
•检验员
•项目工程师
•供应商开发
SQE当前在企业中的归属部门
质量部
采购部
供应链管理部
绩效管理部
独立
IQC
SQM—quality issue/ service
Ps:
sales人员注意,客户的3个主要对外窗口都很注重service.
这样的QBRmeeting一般有SQM主导,当然supplier参加的窗口也应该是对应的sales/T/QA(CS)部门.
个人认为后续product的竞争力应在品质上,所以站在SQE的角度上,我是希望SQM的比重可以适当加重.
一般来说,QSA一年一次.
事实上,真正反映supplier performace的是QBR会议,参与部门有PUR,Technology and SQM,分数比例一般为PUR-- 35%, T-- 30% SQM -- 35%.主要出发点Pur—delivery/cost/service
T—technology share / service
b.介入后如何管理呢?
一,part failure history/specific failure data
1. Review supplier new model status in quality meeting.
2. Review fails record and corrective actions.
一,绩效--就是通常说的KPI (key performance indictor)
但事实上,个人觉得真正衡量SQE的ability应该是supplier 8D回复的时效性及有效性,之所以这样说,是因为材料的特殊性,相信SQE同仁有同样的感触.当然,有些材料本身supplier的sense或者其process已经达到很高的水准,其品质面本来就很少出状况,来衡量管理这样材料的SQEperformance,真的很难定夺,也许就是production的dppm trend chart及service(traing and soon).
1.对供应商进行例行的绩效评估和audit.
1.1导入新厂商阶段,一般有PUR/RD/SQM/ESH部门共同参与,SQE此阶段需要做的是让supplier提供供应商调查报告及工厂内部组织架构等等大项,此阶段主导者应该是PUR.
1.2对供应商进行QPA(qualityprocessaudit),这需要依据具体的产品来衡量,但不外乎receiving inspection, warehouse, MRB, production line, reworkprocess, OQC and packing&store, record and so on.
所以,从上面的分析,出于对品质的保证,或者说对自己的保护,SQE介入NPI阶段是非常必要的.
哪如何介入及介入后如何处理呢?下面细谈.
驻厂管理是必须的.
a.如何介入?
一般来说,SQE会和Supplier的QA召开周会或者月会,在该会议上,可以将new product review列为review项目.但,大多数公司,NPI主导者一定是Technology department,有时候甚至等产品量产后才notice QE department,所以,第一步,一定要让supplier Technology部门只要有新产品导入就一定要知会到QE,但大部分公司的PE没有这样的习惯,因为他们的重点可能在技术的改善及提升.所以看似很简单的要求,但实际操作起来就不会那么顺利,所以SQE就要主动去找Supplier site manager去谈,只有大老板关注到这点,才有可行性.这是SQE需要support Supplier QE的,记住,与supplier的关系不是指挥与被指挥的关系,win-win才是SQE的最终目的.
1.告之公司T部门,有些问题还没有解决,你要试用出问题,你去处理.—比较坑人.
2.视异常而言,如一些外观问题没有得到处理,要求supplier加强全检次数,把不良卡在supplier端.
如为function问题没有得到解决,就直接要求停止出货.(当然,这需要SQM的大力support,如自己的老板也同意出货,相信真出问题,老板也不会怪罪到你.)
针对这些站别,总结起来,按照人,机,料,法,环五项,集合公司的QPA checklist进行audit.
人,
1.traing
机,
3.machine maintained
4.measurement/tool精确度
料,
5.区分隔离
6.保存期及保存方式
法,
7.traceability&Identification
3.在新产品还没达到量产的水准及issue没有完全得到解决时,如PUR一定要使用,那就请PUR出特采.(一般来说,特采是PUR最不想的状况,因为责任别就在自己身上了).
1.5材料质量目标达成状况的改善及检讨。
1.6不合格项目的改善确认动作。
1.7材料异常的处理及成效的确认。
1.8新产品导入阶段的供应商管控
特别声明:
供应商质量管理不是SQE一个群体就能够做好的事情
2.推行执行SQM的系统程序文件.
2.1供应商的评监,择优选择厂商。
2.2供应商的定期及特殊审核的执行。
跨部门项目组
SQE的视角(关注点)
新产品项目
物料质量
客户
部门
关系
采购
技术/规格
SQE工作职责说明
1.推动供应商内部质量改善
1.1推动供应商成立完善的质量保证小组.
1.2供应商过程变更及材质变更的确认管控动作.
1.3新材料及变更材料的管控.
1.4推动厂商导入常用的质量体系如,SPC, 6Sigma等品管手法。
d. Process control
e.检查和测试管理.
f. Calibration
g. Nonconforming product control.
h. handling, package, storage and delivery
i. Record—这一项适合所有的audit items.
当然事实上,SQE重点在上面items外,其实还是有些需要audit的项目,比如quality system, contact review,甚至设计管理.
备注,我所负责的材料主要是EE(PCB/FPC/PCBA/FPCA,RLC及connector),所以下面很多的工作经验之谈是站在EE这个面展开的,不过,相信对于负责其他材料的同仁还是有一定的帮助的,毕竟SQE是技术及管理共存的一个职业.当然,在此show出这么多个人经验之谈,也不乏有推荐自己之意,我相信我绝对是适合的人选。
1.3对供应商QSA(quality system audit),通过对supplier系统面的audit,是希望指出supplier在整个面上的不足,一般来说,SQE主要audit的item如下,a. document management
b.供应商之supplier的管理.
c. product identification & traceability
扩展要求:
专职审核员Auditor
专职供应商辅导员(品质,交付,技术,运作---STA)
JQE—连接供应商、本公司和客户端的所有交付环节
项目SQE—专门负责新产品项目中与供应商的协同开发
供应链协调员
优秀SQE胜任需要掌握的知识结构
新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,本人2003年毕业后,鬼使神差般地进入了Quality这个领域,一直从事SQE工作也有近4年的光景,今天把自己的一些做事方式,态度及SQE的职责show出来,供同行和外行加以褒贬,让自己吸取更多的精华,剔除糟粕.
二,职责(responsibility)
围绕保证品质来料这目的,SQE应负起如下的责任,
1.对供应商进行例行的绩效评估和audit.
2.品质监督和异常协辅
3.NPI(new product导入)/ECN变更时,供应尚制程及产品的确认,CIP的改善.
4.GP产品及其管制.
针对以上四点,小弟我浅谈下我的经验,供各大侠指导.
3. Document ready.(QC-FLOW-CHART,SOP,SIP and so on)
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