某房地产项目内部环境整合方案PPT(32张)
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房地产项目全案策划PPT课件

现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议(针对借首期款客户)
DM单张
来访客户登记表
预售(或现售)合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料(包括价格表、付款方式、促销 等)
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段:初步推广方案
首先,给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次,告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点,给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着,告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段:项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延
某房地产项目整合推广策略(ppt 48页)

这样众多稀缺的资源集中在同一个地方,不但在武汉, 甚至在全中国都堪称奇迹。
集万千宠爱于一身的莲花湖同时拥有了中心 区位,绝版风景,休闲旅游资源以及深厚的 人文底蕴,是必然的豪宅诞生地,而且是可 以叫板中国任何一个豪宅的项目。
汉阳绝对应该拥有武汉最顶尖的豪宅!
我们的武器可以具象化了:
项目市场定位
一种物业属性,一种市场姿态
重于泰山,轻于鸿毛。06:34:3006:34:3006:34Thursday, December 17, 2020
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12.1720.12.1706:34:3006:34:30December 17, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月17日 上午6时 34分20.12.1720.12.17
武汉号称豪宅的物业中,能真正称得上豪 宅的甚少。
丽岛花园
武汉豪宅物业的旗帜,多年来一直在人们心 目中占据高档住宅的典范形象。
推广语: 丽岛花园,生活特区
世纪华庭
占据武汉金融街核心地段,2002年创下武汉 市高层建筑最高均价。
定位语: 西北湖畔,极品华宅
东湖林语
内敛深厚的人文气质,归于豪宅更多的是 市场赋予的定位及超过4000元/平米的单 价,一年消化7万方的速度也堪称武汉豪 宅的楷模。
任务
1、我们在推广上面要走出以前豪宅一味讲 求豪华、景观、绝版等卖点的老套手法,一 定要建立鲜明的,与众不同的形象。
2、我们要彻底颠覆武汉人心目中对汉阳无 豪宅的观念,建立新一代豪宅的指标。
3、销售目标+奥园品牌目标
战斗的武器
——USP
项目核心价值
USP 我们的
是什么?
复合
人文,旅游,中心,品质,山水,休闲,发展
某房地产项目整合策划方案PPT(共81页)

昆山华扬项目整合策划方案
苏州金瑞行地产行销机构 2007年1月
目录
市场篇
一、 二、 三、
昆山房地产市场概述 片区高层项目状况 消费者调查
目录
产品篇
一、 二、 三、 四、
项目概括 项目SWOT分析 预推产品市场预测 产品特点与推广目标结合建议
目录
策略篇
一、 项目营销策略的目标 二、 市场消费心理 三、 项目营销推广主题的确定 四、 VI及秀稿展示 五、 市场推广方案
自由都市—总图说明
11月27日 首推2栋 07年1月7日
推1栋
自由都市—城北个案
位置
新浦路与横泾路交汇
产品
小高层、高层
开发商
苏州建屋发展
代理 商
上海新联康
占地面积
9.3万㎡
建筑面积
20万㎡
容积率
2.15
绿化 率
45.2 %
总栋数
17栋(15栋高层)
总户 数
总规1900户
在售栋数
一期首推2栋(6、7#楼)
1500户
三期小高层5栋
在售户数
三期小高层320户
三期:2005年5月
交房时间
三期:2007年2月
苏州新康物业
物业费用
多层0.75元/㎡月 小高层1.25元/㎡月
三期小高层:3200-4000元/㎡
销售均价
三期小高层:3600元/㎡
100 ㎡ 2-2-1
110 ㎡ 2-2-1
125 ㎡ 3-2-1
129 ㎡ 3-2-1
价格区间
面积 户型 总价范围
销售状况
工程进度
北门路希望之城北面 昆山锦荣房产 5万㎡ 1.6
苏州金瑞行地产行销机构 2007年1月
目录
市场篇
一、 二、 三、
昆山房地产市场概述 片区高层项目状况 消费者调查
目录
产品篇
一、 二、 三、 四、
项目概括 项目SWOT分析 预推产品市场预测 产品特点与推广目标结合建议
目录
策略篇
一、 项目营销策略的目标 二、 市场消费心理 三、 项目营销推广主题的确定 四、 VI及秀稿展示 五、 市场推广方案
自由都市—总图说明
11月27日 首推2栋 07年1月7日
推1栋
自由都市—城北个案
位置
新浦路与横泾路交汇
产品
小高层、高层
开发商
苏州建屋发展
代理 商
上海新联康
占地面积
9.3万㎡
建筑面积
20万㎡
容积率
2.15
绿化 率
45.2 %
总栋数
17栋(15栋高层)
总户 数
总规1900户
在售栋数
一期首推2栋(6、7#楼)
1500户
三期小高层5栋
在售户数
三期小高层320户
三期:2005年5月
交房时间
三期:2007年2月
苏州新康物业
物业费用
多层0.75元/㎡月 小高层1.25元/㎡月
三期小高层:3200-4000元/㎡
销售均价
三期小高层:3600元/㎡
100 ㎡ 2-2-1
110 ㎡ 2-2-1
125 ㎡ 3-2-1
129 ㎡ 3-2-1
价格区间
面积 户型 总价范围
销售状况
工程进度
北门路希望之城北面 昆山锦荣房产 5万㎡ 1.6
某房地产项目整合传播策略案(ppt 115页)

按事物的本来面目去认识它 按事物的应有面目去创造它
帕特里克 ·格迪斯
实现一个城市的理想
东丽湖项目整合传播策略案
发 展 商:天津万科地产 品牌整合:北京红鹤沟通 提案时间:2004.8
目录 Contents
PART 1 分析
飞来的大盘
一、〖缘起〗 二、〖核心问题〗 三、〖战略目标规划〗 四、〖结论〗
【城市名称】 1、一期分案名
LAKE+湖家
湖。院。别墅
“Lake”(湖)——从各种繁杂的形容词汇中剥离出来,而且也应作为本案区别于其他 项目的核心元素; “+”——近年来国际社会中的流行视觉符号(譬如“Chanel+”、“惠普+”),将预期 叠加内涵的元素视觉化,在这个视觉先行的读图时代抢先建立专属市场的第一印象; SLOGAN源自福娄拜先生对未来美好生活的具体描述,淡定却充满理想的一句平实语言带 出的是不简单的人生境界。
复合型社区优势与某一期特征? (复合型&单点式)
结论:以综合条件打造复合型优势。
3、〖全盘高度的行销〗
〖一期产品的销售〗
实际销售和大盘主义之间是否存在矛盾? (造势&销售数额)
结论:对分期产品具备前瞻性考虑,不因某一 期产品而影响整体传播节奏。
4、〖高价值产品 〗
〖低价值产品〗
别墅高品质高价格是否应该体现专有尊贵?
B、中尺度 Middle Dimension —— 东丽湖发展趋 势
任务:从区域发展趋势角度,通过政府、规划专家、资深媒体等 多角度诉求“东丽湖区域发展趋势”;
内容:东丽湖区域大的发展优势; 东丽湖生态资源优势;
C、小尺度 Small Dimension —— 万科·东丽湖优势解 读
任务:从“万科·东丽湖”宏观规划以及运营商“万科”两个角度解读, 同时阐明“NEW TOWN”发展脉络;
帕特里克 ·格迪斯
实现一个城市的理想
东丽湖项目整合传播策略案
发 展 商:天津万科地产 品牌整合:北京红鹤沟通 提案时间:2004.8
目录 Contents
PART 1 分析
飞来的大盘
一、〖缘起〗 二、〖核心问题〗 三、〖战略目标规划〗 四、〖结论〗
【城市名称】 1、一期分案名
LAKE+湖家
湖。院。别墅
“Lake”(湖)——从各种繁杂的形容词汇中剥离出来,而且也应作为本案区别于其他 项目的核心元素; “+”——近年来国际社会中的流行视觉符号(譬如“Chanel+”、“惠普+”),将预期 叠加内涵的元素视觉化,在这个视觉先行的读图时代抢先建立专属市场的第一印象; SLOGAN源自福娄拜先生对未来美好生活的具体描述,淡定却充满理想的一句平实语言带 出的是不简单的人生境界。
复合型社区优势与某一期特征? (复合型&单点式)
结论:以综合条件打造复合型优势。
3、〖全盘高度的行销〗
〖一期产品的销售〗
实际销售和大盘主义之间是否存在矛盾? (造势&销售数额)
结论:对分期产品具备前瞻性考虑,不因某一 期产品而影响整体传播节奏。
4、〖高价值产品 〗
〖低价值产品〗
别墅高品质高价格是否应该体现专有尊贵?
B、中尺度 Middle Dimension —— 东丽湖发展趋 势
任务:从区域发展趋势角度,通过政府、规划专家、资深媒体等 多角度诉求“东丽湖区域发展趋势”;
内容:东丽湖区域大的发展优势; 东丽湖生态资源优势;
C、小尺度 Small Dimension —— 万科·东丽湖优势解 读
任务:从“万科·东丽湖”宏观规划以及运营商“万科”两个角度解读, 同时阐明“NEW TOWN”发展脉络;
房地产项目策划方案PPT模板

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2005
2009
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2011
6
风险对策
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产品特色
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某房地产整合推广构想PPT课件

)
[湖区 ]
• 湖岸、栈桥、湖心岛、湖畔咖啡座 • 天鹅、锦鲤
)
[ 设施 ]
• 商务中心 • 社区服务中心 • 安全系统 • 小区智能化系统
)
法国风情推广全攻略
宣传 攻略
事件 攻略
展示 攻略
卖场 攻略
资料 攻略
)
[ 宣传攻略 ]
片区前景之争 (软文) 生活方式之争
凯旋计划 品质、配套设施、 服务全面升级
外在三大问题点
内在三大问题点
•原有品牌形象不足以支撑价格 •xx会与项目嫁接。
•凯旋城如何推动xx地产品牌?
地产项目包装同质化
新中心规划的 不确定性
)
以上六大问题点, 在凯旋城推广中是无法回避的 也是我们的营销推广策略中必须面对和解决的。
)
各大“豪宅”的冲击
)
• 东莞未来的地产市场,高档住宅供应量将急剧放大。 • 以凯旋城的整体价位,同比竞争来自全市范围内 • 凯旋城将面临着全面的性价比之争和物业形象之争
)
【 第六章 】
凯旋表情
【包装视觉表现】
)
THANKS!
)
)
xx会与凯旋城推广的嫁接?
)
• 凯旋城的前期推广必须规避没有预售许可证的政策风险。 • xx会的推介对xx地产的品牌传播和所有在推项目的客户
积累都能产生极大的作用。 • xx会将是xx地产整合所有客户资源的重要举措。
)
凯旋城如何提升xx地产的品牌?
)
现实的目的是推广[凯旋城]
更大的目的是带动[xx地产]
【 品牌时机】
xx地产的品牌战略时机
xx东泰花园各期的成功开发, xx地产在东莞拥有了极大的知名度。 凯旋城总建筑面积32万平方米, 是东城区高尚住宅的颠峰之作。
某地产项目整合推广策略课件(PPT 48张)

奥园[莲花湖]项目整合推广策略
跟豪宅开战
长城盛花广告 2003.11
我们为实现我们的目标而来
我们今天提交的不仅是一种新思路, 更是一个实现远大目标的解决体系。
奥园 领跑复合地产,运营城市未来
广州、番禺、上海、北京、天津、成都、南昌
奥园来了
运营一方水土, 福泽一方百姓。
给城市带来了什么? 给市民带来了什么? 给社会带来了什么? …… 给发展商又带来了什么?
我们最大的抗性劣势就是:
思 维 定 势
在武汉人的心目中,对豪宅的定义只局限 于汉口和武昌。汉阳从来就没有诞生过一 个豪宅项目。甚至连中高档住宅项目都只 有“金色港湾”、“复地翠微新城”、 “南国明珠”等屈指可数的几家。 这样的现状无疑是最令人沮丧的。
颠覆惯性思维!
我们得找到一个突破口来颠覆汉阳无豪宅的观念! 我们必须告诉人们,豪宅就应当在莲花湖,我们就 应当是武汉顶尖豪宅。
这样众多稀缺的资源集中在同一个地方,不但在武汉, 甚至在全中国都堪称奇迹。
集万千宠爱于一身的莲花湖同时拥有了中心 区位,绝版风景,休闲旅游资源以及深厚的 人文底蕴,是必然的豪宅诞生地,而且是可 以叫板中国任何一个豪宅的项目。
汉阳绝对应该拥有武汉最顶尖的豪宅!
我们的武器可以具象化了:
项目市场定位
一种物业属性,一种市场姿态
他项目市场形象完全区分
房子不单是有内容,还是有文化的。 而人是文化体现的载体。 人文是房子的灵魂。
过去的住宅产品,尤其是高端住宅产品,往往在推广 上一味注重产品卖点的阐述,仿佛不把自己的所有的 卖点都拿出来痛快淋漓地炫耀一番,就不算是好房子。 这样的推广流于形式,往往对房子背后的价值以及价 值体现者——“人”缺乏足够的关怀和理解。
某房地产项目整合营销提案(ppt 163页)

SWOT分析下的项目出路判断
S: 开发商品牌,金地在全国的影响力 教育配套资源完善 洋房稀缺性,公寓产品创新 内部景观河道,地块北侧水景资源
W: 非西区板块核心资源位置 公共交通配套不足 项目外部生活环境较差 现阶段生活配套资源不足
项目定位方向:产品附加值以及差异化生活价值诉求(客户价值最大化)
PART3 市场篇
整体市场
2012年热点政策解读
国家政策:中央层面口风始终严谨,地方政府闯关由显性 转为隐性。
2012.3.15 两会之后,温家宝表示,合理房价应该是使房价与居民收入相适应,房价与投入和合理的利 润相匹配,因此调控不能放松。
2012.3.26 住建部出台《建设用地容积率管理办法》,严控地方政府通过修改容积率帮助开发商。
全市社会消费品零售总额967.87亿元, 增长14.4%。
城市居民人均可支配收入28001元,增长 13.0%;人均消费性支出17750元,增长 9.7%。城市居民人均住房建筑面积38.02 平方米。
城市规划
规划方向:东联西优南拓
(1)东联:强化交通对接和提升综合服务功能,推动扬州、 江都城市空间与功能整合。 (2)西优:优化土地使用功能,完善公共服务配套设施,促 进居住与就业相对均衡。 (3)南拓:优化完善产业功能,提高土地开发强度,强化产 城互动发展。 (4)优化调整蜀冈新城、维扬经济开发区和东部分区东北片 区用地功能,完善居住用地与工业用地布局;进一步完善扬 州与仪征的交通联系,为未来城市西拓创造有利条件。
其他重 要规定
1、该项目由2块地块组成,分别为C、E,土地面积分别为187亩、53亩,容积率均为2.2,中间由河 道隔离,河道后期由新城西区管委会负责打造; 2、出让文件要求该地块成品房比例不低于30%(从2011年开始大部分出让住宅土地中都有此要求, 但同规划局及房管局征询具体实施尚未开始,此次拿地测算仍全部按毛坯房考虑)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、促进客人购 欲,增加消费。
优质销售服务
1、茶水接待处现时基本空置,摆布形同虚设。
2、尊重客户私密性。(客户休息或洽淡区可用高大盆 栽植物隔开,让客户的私密性内容得到保证。)
建议:重新清理 加以利用,添置 各种汽水、功夫 茶具、糕点(周 末或节假日安 排),由物业公 司增派人手服务 客户)。
3、代理公司系统性对销售人 员进行严格岗前培训,保证 统一着装,统一口径。让客 户感受到“丹霞山一号”专 业细致的人性化服务质量。
广场内增设休闲场所
广场场地整改ຫໍສະໝຸດ 广场场地整改广场内增添热情喜庆氛围
广场场地整改
2、以商业作为客户导入。
广场重新明确分布、以销售中心入口一侧广场作为长期展销店,招入商家长 驻广场。另开辟位置安置流动商家,阶段性举行美食节,产品交流会等一系 列活动。借此带旺销售中心人气,提高投资者置业信心。
销售中心整改
现场杂物应按条理归置
看楼通道环境存在问题
1、大椰树有枯萎现象,林木没有特色,树下的花木太过矮小,让整个场面过于通透而 显得空旷乏味。 2、小区入口顾客服务意识不到位,销售氛围显得冷清。 3、缺乏一些板房装饰、宣传及路牌指示。 4、细微之处见真迹(小物品摆设不合理,垃圾桶过多)。
看楼通道环境整改建议
气氛营造(视觉篇)
项目沙盘园林与道路,楼宇间距的比例没有适 当的放大,显得压抑拥挤。重做沙盘,重新树 立楼盘形象;沙盘布满尘迹,联系制作公司定 时进行上门清理。
沙发颜色与楼盘整体格调不搭,建议替 换成沉稳式古典型沙发。
气氛营造(视觉篇)
买卖合同展区摆布过于繁琐,样 板间展示款式陈旧,摆布过于简 单小气,应全部予以替换。
看楼通道环境整改建议
锻造浓郁的营销氛围
花坛下加入颜色鲜艳小盆栽,整个项目 显得生气勃勃,更强烈的视觉冲击充分 获取客户好感。
不失格调,园林升级,让环境更美
看楼通道环境整改建议
完善导视系统 (在拐角、显眼处增设导视牌,细微的工作让项目更具人性化)
细微之处见真迹 1、减少垃圾桶的摆放 2、路灯可挂上盆栽吊篮作装饰 3、可添置石头音箱,在项目现场环绕播放抒情曲,增加楼盘格调。
丹霞山1号
内部环境整合
——2011年8月24日谨呈中衍集团——
内部包装整合
1、项目入口、看楼通道环境整改 2、广场场地整改 3、销售中心整改 4、样板房整改 5、商业氛围的打造
入口
栏杆有 4处横 幅:内 容均关 于酒店 和商铺 方面( 广告牌 较为陈 旧), 且与楼 盘项目 无关;
项目入口环境存在问题
区域图形示意图路线 指示凌乱,目标地方 字体过细,比例不合 理。底色过于低沉。 建议重新更换
建议:合同装订成册,用立地 书架摆放在茶水区旁边,展示 区用于摆放小区鸟瞰图,此角 位亦可安排茶艺或养生温泉展 示区。
气氛营造(视觉篇)
小细节的处理不尽理想。别墅盘应该打造出高端,舒适的销售氛围。 建议:原有的户型报架比较小,展放的资料不是很多,与本项目高端高质的形象不符, 销售前台以及客户洽谈区每个茶几都应该摆放绿色小盘栽作为点缀,烟盅建议统一撤 换为高档大气的厚重玻璃,洽谈区消防门可用高大植物作为遮挡。
广场场地整改建议
• 1、以商业作为客户引导(广场重新明确分布、 以靠销售中心入口作为长期商铺,招入商家长 驻广场、另开辟位置安置流动商家,阶段性举 行美食节,产品交流会等一系列活动)
• 2、现场气氛布置(广场正中入口处摆布大型盘 景雕塑,供客人观赏留影)
广场场地整改
1、现场气氛布置(广场正中入口处摆布大型植物雕塑,吸引客户眼球,供客人观赏留影)
气氛营造(听觉篇)
现场环绕播放楼盘解说过于沉闷
气氛营造(触觉篇)
可在洽谈区添置有利于刺激消费者购买欲的 薰精油
建议:
1、换上轻音乐,对项目打造别墅盘有高格调 的提升。
2、节假日或周末可聘请大提琴、小提琴师或 古筝手在现场进行拉弹。让客户感受到尊贵 级的对待,获得客户的初步好感。)
好处:
1、提高品质、 味精致生活,凸 气氛优雅。
销售中心入口两旁
摆鲜花盆栽或大型花 篮加以点缀。营造销 售热烈的氛围。
销售中心外部悬挂条幅、增加空 飘等装饰
气氛营造(视觉篇)
透明玻璃窗围上广告牌加以利用, 偌大的销售中心应当好好加以利用,借机宣传楼盘正 在保证私密性同时也可宣传产品。 面形象以及优势
建议:
用桁架搭背景画(以强销期主题 为内容)
建议: 楼顶悬挂吊旗,将卖点完全罗列,配以与图片让 客户一目了然。
锻造浓郁的营销氛围
• 完成施 工围蔽工 程,让工 程管理变 得更专业, 让环境变 彩旗、红毯欲盖昨日之尘嚣 得更美丽。
升级看楼通道美化工程,让每一处 都成为视觉的盛宴
•入口增设保安亭 (物业保安轮流站岗迎接客户)
•为丰富现场销售氛围,让客户直观了 解项目,建议在项目入口处添置植物 盆栽以及项目规划图;
广告牌及横幅: 内容为“淘金旺铺0租金”,与新 营销主题不符,且安放位置不够醒 目,不易被过往车辆及行人所关注 ,需更新内容与调整位置;
横幅陈旧,建议重新更换横幅
调整广告牌,三角造型更显立 体性,令所有途经客户更直观, 快速关注该项目。
更换内容,突出项目产品优势 (凸显养生度假带来的商业投资价值)
项目入口处:
项目入口环境整改建议
增设大型气球及横幅,营造门庭若市喜庆热闹的氛围。
彩球、彩灯、路旗的
锻造浓郁的营销氛围
项目入口环境整改建议
1号公馆的立牌旁的园林:霸王 棕叶子过少,欲枯萎状,显得活 力不足;
建议修剪树木,替换金布,悬挂彩灯,打造热 的商业以及住宅气氛,以提高潜在客户的关注
看楼通道环境存在问题
通往样板房的道路:沙石混杂,尘土飞 扬,人行道地面砖有部分已损毁,施工 材料堆放不整,建议整改; 木模版围蔽:木模版没有完全围蔽,木 模板过于破旧,彩旗残旧不堪,建议更 新;
销售中心是客户对“丹霞山一号”最直接快速的 第一感官认识,若要吸引客户购买欲,必然要重新 对销售中心进行彻底改造······
• 1、气氛营造(视觉、听觉) • 2、功能重新分区 • 3、优质销售服务
气氛营造(视觉篇)
销售中心门口挂牌太多,指导性 不明确,误导路过的潜在客户。 难以突出销售中心的服务功能并 且不利于营造项目统一性。(建 议修改“商务客房”字样,玻璃 门上方加以彩球营造喜庆氛围。 在入口处增设“丹霞山一号销售 中心”指示牌);
优质销售服务
1、茶水接待处现时基本空置,摆布形同虚设。
2、尊重客户私密性。(客户休息或洽淡区可用高大盆 栽植物隔开,让客户的私密性内容得到保证。)
建议:重新清理 加以利用,添置 各种汽水、功夫 茶具、糕点(周 末或节假日安 排),由物业公 司增派人手服务 客户)。
3、代理公司系统性对销售人 员进行严格岗前培训,保证 统一着装,统一口径。让客 户感受到“丹霞山一号”专 业细致的人性化服务质量。
广场内增设休闲场所
广场场地整改ຫໍສະໝຸດ 广场场地整改广场内增添热情喜庆氛围
广场场地整改
2、以商业作为客户导入。
广场重新明确分布、以销售中心入口一侧广场作为长期展销店,招入商家长 驻广场。另开辟位置安置流动商家,阶段性举行美食节,产品交流会等一系 列活动。借此带旺销售中心人气,提高投资者置业信心。
销售中心整改
现场杂物应按条理归置
看楼通道环境存在问题
1、大椰树有枯萎现象,林木没有特色,树下的花木太过矮小,让整个场面过于通透而 显得空旷乏味。 2、小区入口顾客服务意识不到位,销售氛围显得冷清。 3、缺乏一些板房装饰、宣传及路牌指示。 4、细微之处见真迹(小物品摆设不合理,垃圾桶过多)。
看楼通道环境整改建议
气氛营造(视觉篇)
项目沙盘园林与道路,楼宇间距的比例没有适 当的放大,显得压抑拥挤。重做沙盘,重新树 立楼盘形象;沙盘布满尘迹,联系制作公司定 时进行上门清理。
沙发颜色与楼盘整体格调不搭,建议替 换成沉稳式古典型沙发。
气氛营造(视觉篇)
买卖合同展区摆布过于繁琐,样 板间展示款式陈旧,摆布过于简 单小气,应全部予以替换。
看楼通道环境整改建议
锻造浓郁的营销氛围
花坛下加入颜色鲜艳小盆栽,整个项目 显得生气勃勃,更强烈的视觉冲击充分 获取客户好感。
不失格调,园林升级,让环境更美
看楼通道环境整改建议
完善导视系统 (在拐角、显眼处增设导视牌,细微的工作让项目更具人性化)
细微之处见真迹 1、减少垃圾桶的摆放 2、路灯可挂上盆栽吊篮作装饰 3、可添置石头音箱,在项目现场环绕播放抒情曲,增加楼盘格调。
丹霞山1号
内部环境整合
——2011年8月24日谨呈中衍集团——
内部包装整合
1、项目入口、看楼通道环境整改 2、广场场地整改 3、销售中心整改 4、样板房整改 5、商业氛围的打造
入口
栏杆有 4处横 幅:内 容均关 于酒店 和商铺 方面( 广告牌 较为陈 旧), 且与楼 盘项目 无关;
项目入口环境存在问题
区域图形示意图路线 指示凌乱,目标地方 字体过细,比例不合 理。底色过于低沉。 建议重新更换
建议:合同装订成册,用立地 书架摆放在茶水区旁边,展示 区用于摆放小区鸟瞰图,此角 位亦可安排茶艺或养生温泉展 示区。
气氛营造(视觉篇)
小细节的处理不尽理想。别墅盘应该打造出高端,舒适的销售氛围。 建议:原有的户型报架比较小,展放的资料不是很多,与本项目高端高质的形象不符, 销售前台以及客户洽谈区每个茶几都应该摆放绿色小盘栽作为点缀,烟盅建议统一撤 换为高档大气的厚重玻璃,洽谈区消防门可用高大植物作为遮挡。
广场场地整改建议
• 1、以商业作为客户引导(广场重新明确分布、 以靠销售中心入口作为长期商铺,招入商家长 驻广场、另开辟位置安置流动商家,阶段性举 行美食节,产品交流会等一系列活动)
• 2、现场气氛布置(广场正中入口处摆布大型盘 景雕塑,供客人观赏留影)
广场场地整改
1、现场气氛布置(广场正中入口处摆布大型植物雕塑,吸引客户眼球,供客人观赏留影)
气氛营造(听觉篇)
现场环绕播放楼盘解说过于沉闷
气氛营造(触觉篇)
可在洽谈区添置有利于刺激消费者购买欲的 薰精油
建议:
1、换上轻音乐,对项目打造别墅盘有高格调 的提升。
2、节假日或周末可聘请大提琴、小提琴师或 古筝手在现场进行拉弹。让客户感受到尊贵 级的对待,获得客户的初步好感。)
好处:
1、提高品质、 味精致生活,凸 气氛优雅。
销售中心入口两旁
摆鲜花盆栽或大型花 篮加以点缀。营造销 售热烈的氛围。
销售中心外部悬挂条幅、增加空 飘等装饰
气氛营造(视觉篇)
透明玻璃窗围上广告牌加以利用, 偌大的销售中心应当好好加以利用,借机宣传楼盘正 在保证私密性同时也可宣传产品。 面形象以及优势
建议:
用桁架搭背景画(以强销期主题 为内容)
建议: 楼顶悬挂吊旗,将卖点完全罗列,配以与图片让 客户一目了然。
锻造浓郁的营销氛围
• 完成施 工围蔽工 程,让工 程管理变 得更专业, 让环境变 彩旗、红毯欲盖昨日之尘嚣 得更美丽。
升级看楼通道美化工程,让每一处 都成为视觉的盛宴
•入口增设保安亭 (物业保安轮流站岗迎接客户)
•为丰富现场销售氛围,让客户直观了 解项目,建议在项目入口处添置植物 盆栽以及项目规划图;
广告牌及横幅: 内容为“淘金旺铺0租金”,与新 营销主题不符,且安放位置不够醒 目,不易被过往车辆及行人所关注 ,需更新内容与调整位置;
横幅陈旧,建议重新更换横幅
调整广告牌,三角造型更显立 体性,令所有途经客户更直观, 快速关注该项目。
更换内容,突出项目产品优势 (凸显养生度假带来的商业投资价值)
项目入口处:
项目入口环境整改建议
增设大型气球及横幅,营造门庭若市喜庆热闹的氛围。
彩球、彩灯、路旗的
锻造浓郁的营销氛围
项目入口环境整改建议
1号公馆的立牌旁的园林:霸王 棕叶子过少,欲枯萎状,显得活 力不足;
建议修剪树木,替换金布,悬挂彩灯,打造热 的商业以及住宅气氛,以提高潜在客户的关注
看楼通道环境存在问题
通往样板房的道路:沙石混杂,尘土飞 扬,人行道地面砖有部分已损毁,施工 材料堆放不整,建议整改; 木模版围蔽:木模版没有完全围蔽,木 模板过于破旧,彩旗残旧不堪,建议更 新;
销售中心是客户对“丹霞山一号”最直接快速的 第一感官认识,若要吸引客户购买欲,必然要重新 对销售中心进行彻底改造······
• 1、气氛营造(视觉、听觉) • 2、功能重新分区 • 3、优质销售服务
气氛营造(视觉篇)
销售中心门口挂牌太多,指导性 不明确,误导路过的潜在客户。 难以突出销售中心的服务功能并 且不利于营造项目统一性。(建 议修改“商务客房”字样,玻璃 门上方加以彩球营造喜庆氛围。 在入口处增设“丹霞山一号销售 中心”指示牌);