项目估算及资金运作计划.
写字楼项目资金计划书
写字楼项目资金计划书一、项目概述本项目为一处位于市中心商业区的写字楼项目，总建筑面积约为10万平方米，分为地上和地下两部分，共有20层。
写字楼将提供高品质的办公空间，配备先进的办公设施及服务，满足各类企业的需求。
项目地理位置优越，交通便利，周边配套齐全，是一个极具投资价值的商业地产项目。
二、项目资金需求1. 建设费用项目的建设费用主要包括土地购置费、设计费、施工费、设备采购费、验收费等。
根据初步估算，本项目的建设费用约为5亿元人民币。
2. 运营资金写字楼项目在运营初期需要足够的流动资金支持日常经营，包括人员工资、维护费用、广告宣传费用等。
初期运营资金约为5000万元。
3. 风险准备金考虑到市场风险和未来不确定因素，需要设立一定的风险准备金，以应对可能发生的风险。
初期风险准备金约为5000万元。
三、资金筹措方案1. 银行贷款本项目可向银行申请贷款，用于支付建设费用和运营资金。
根据项目建设规模和规划方案，可申请贷款金额为5亿元，贷款期限为10年，利率为5%。
2. 自有资金项目方将自有资金投入项目，用于支付项目建设费用和风险准备金。
自有资金金额为1亿元。
3. 吸引合作伙伴本项目可吸引合作伙伴共同投资，分担风险和费用。
合作伙伴可提供资金、技术、渠道等支持，共同打造项目。
预计吸引合作伙伴投资 2 亿元。
四、资金使用计划1. 土地购置及规划设计费用：1000万元2. 主体建设费用：4亿元3. 设备采购费用：5000万元4. 运营资金：5000万元5. 风险准备金：5000万元五、资金使用进度1. 第一阶段：土地购置及规划设计费用，预计3个月完成。
2. 第二阶段：主体建设费用，预计12个月完成。
3. 第三阶段：设备采购费用，预计6个月完成。
4. 第四阶段：运营资金及风险准备金，预计一年后投入使用。
六、预期收益根据市场调研和分析，本项目在市中心商业区的地理位置优势和高品质的办公空间将受到广泛关注和认可，预计写字楼项目的年租金收入能够达到5000万元。
公司的资金使用计划
公司的资金使用计划
本年度,我们公司计划利用资金进行以下投资与开支:
一、研发投入
1. 深化现有产品规划,增加新功能,不断提升产品竞争力。
预计投入500万元。
2. 开发第二代产品,满足更广泛客户群体需求。
预计投入1000万元。
二、市场推广
1. 增加品牌宣传投入,有针对性地进行线上线下推广。
预计投入300万元。
2. 与更多销售渠道合作,扩大客户范围。
预计投入200万元。
三、企业运营
1. 增强技术研发与产品设计团队建设。
预计投入150万元。
2. 完善机构体系与管理流程。
预计投入50万元。
四、质量保障
1.健全产品测试体系与标准。
预计投入50万元。
2.持续开展产品服务培训。
预计投入30万元。
五、理财收益
预计可通过理财渠道获得收益200万元。
以上为本年度我们公司拟定的资金使用计划大纲,通过有效使用资金加强各项投入,我们将为客户提供更优质的产品与服务,助力公司可持续健康发展。
公司运营中的项目投资与资金管理
公司运营中的项目投资与资金管理在现代商业运营中，项目投资以及资金管理是一个非常重要的方面。
正确的投资决策和有效的资金管理，可以为公司带来稳定的收益，保持良好的财务状况，使公司能够持续运营并实现可持续发展。
本文将讨论公司运营中的项目投资与资金管理，并提供一些建议和策略。
一、项目投资1. 项目选择与分析在进行项目投资前，公司需要进行项目选择与分析。
首先，公司需要确定自身的战略目标和发展方向，然后根据目标选择适合的项目。
其次，公司需要对项目进行综合分析，包括市场分析、竞争分析、风险评估等，以评估项目的潜在收益与风险。
2. 资金估算与预算在项目选择与分析的基础上，公司需要进行资金估算与预算。
公司需要评估项目的资金需求，包括项目启动阶段的投资金额以及后续的运营费用。
同时，公司需要制定预算，规划项目的资金使用计划，确保项目在资金上能够得到支持。
3. 风险管理项目投资涉及一定的风险，公司需要进行风险管理。
公司可以采取多元化投资的策略，分散投资风险。
此外，公司还可以购买保险或采取其他风险管理措施，以降低风险对项目的影响。
二、资金管理1. 资金筹集公司需要合理筹集资金，以满足项目的资金需求。
资金筹集可以通过多种方式进行，包括银行贷款、发行债券、吸引投资者等。
公司需要根据自身的情况选择适合的筹资方式，并确保资金的合法来源和合规运作。
2. 资金分配与优化在资金管理过程中，公司需要进行资金分配与优化。
公司可以根据项目的优先级和收益率，对资金进行分配，确保资源的最优配置。
此外，公司还可以采取有效的资金运营策略，如短期投资、长期投资等，以实现资金的最大增值。
3. 资金监控与控制为了确保资金的安全和有效运作，公司需要进行资金监控与控制。
公司应建立健全的资金管理制度和流程，加强对资金的管理和监督。
同时，公司还可以使用先进的财务管理工具和技术，提高资金监控的效率和准确性。
三、项目投资与资金管理的建议和策略1. 确定长期战略公司在进行项目投资和资金管理时，应该有长远的战略目标和规划。
项目总投资预算方案
项目总投资预算方案一、项目概况。
项目名称，XXX项目。
项目地点，XXX地区。
项目类型，XXX。
二、投资总额。
根据项目规划和需求，初步确定项目总投资额为XXX万元。
三、投资构成。
1. 固定资产投资，XXX万元。
包括土地购置费、建筑工程费、设备购置费等。
2. 流动资金，XXX万元。
包括项目前期开支、运营资金等。
四、资金筹措。
1. 自有资金，XXX万元。
2. 银行贷款，XXX万元。
3. 其他资金，XXX万元。
（具体来源及用途需列明）。
五、资金使用计划。
1. 土地购置费，XXX万元。
2. 建筑工程费，XXX万元。
3. 设备购置费，XXX万元。
4. 项目前期开支，XXX万元。
5. 运营资金，XXX万元。
（具体用途及分配比例）。
六、投资效益分析。
根据市场调研和项目预期收益，初步估算项目投资将在XXX年内收回成本，并实现盈利。
七、风险分析。
1. 市场风险，XXX。
2. 技术风险，XXX。
3. 政策风险，XXX。
4. 资金风险，XXX。
（具体风险及应对措施）。
八、项目进度计划。
1. 前期准备阶段，XXX年X月-XXX年X月。
2. 建设施工阶段，XXX年X月-XXX年X月。
3. 设备安装调试阶段，XXX年X月-XXX年X月。
4. 项目投产运营阶段，XXX年X月起。
（具体阶段及时间节点）。
九、投资方案审核。
1. 项目总投资方案经XX部门审核通过，获得XX批复。
2. 投资方案执行过程中需严格按照批复文件要求执行，不得擅自变更。
十、项目总投资预算方案编制单位。
单位名称，XXX公司/单位。
编制人，XXX。
联系方式，XXX。
十一、附表。
1. 项目总投资预算表。
2. 资金筹措计划表。
3. 资金使用计划表。
4. 项目进度计划表。
以上为XXX项目总投资预算方案，具体执行过程中需根据实际情况进行调整和完善，以确保项目顺利实施。
项目资金实施方案模板
项目资金实施方案模板一、项目背景。
当前，我国经济社会发展进入了新常态，要实现经济持续健康发展，必须加大对各类项目的资金支持力度，促进项目落地和实施。
因此，制定一个科学合理的项目资金实施方案显得尤为重要。
二、项目目标。
本项目的主要目标是制定一个具体可行的资金实施方案，以确保项目的资金使用得当，达到最佳效果。
具体目标包括，明确资金使用范围和标准、建立资金监管机制、确保资金使用的透明和公正。
三、资金来源。
项目资金主要来源于政府拨款、社会捐赠、银行贷款等多种渠道。
在确定资金来源时，需要充分考虑各种因素，确保资金的合法性和安全性。
四、资金使用范围和标准。
1. 资金使用范围，包括但不限于项目建设、设备采购、人员培训、宣传推广等方面。
2. 资金使用标准，资金使用必须符合国家相关法律法规，确保资金使用的合理性和效益性。
五、资金监管机制。
1. 设立专门的资金监管部门，负责对项目资金的监督管理。
2. 建立资金使用审批制度，确保项目资金的合理使用。
3. 定期对项目资金使用情况进行审计，及时发现和解决问题。
六、资金使用的透明和公正。
1. 对项目资金使用情况进行公开透明，接受社会监督。
2. 严格执行资金使用程序，确保资金使用的公正性和透明性。
七、风险控制。
1. 对资金使用可能存在的风险进行评估和预警，制定相应的风险应对措施。
2. 建立健全的风险管理制度，确保项目资金使用的安全性和稳定性。
八、总结。
项目资金实施方案的制定是项目实施的重要基础，只有科学合理地制定资金实施方案，才能确保项目的顺利实施和取得良好效果。
希望各相关部门和人员能够严格执行该方案，确保项目资金使用的合法性、透明性和效益性。
项目计划书投资估算
项目计划书投资估算一、项目概述本项目名称为“XXX”，是一个面向XXX领域的创新项目。
本项目旨在通过引入先进的技术和管理理念，提升XXX行业的整体水平，推动行业的发展和转型升级。
项目将致力于XXX，通过XXX等方式，为XXX提供全方位的服务和支持，促进XXX的跨界融合和创新发展。
二、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，XXX行业正面临着日益激烈的市场竞争和巨大的发展压力。
传统的XXX已经难以适应市场的需求和变化，需要引入新的理念和技术进行改革和升级。
本项目将充分利用XXX，结合XXX等资源，为XXX行业带来新的发展机遇，推动行业的转型升级。
三、项目目标本项目的总体目标是打造一个具有国际竞争力和影响力的XXX平台，为XXX行业的发展和创新提供支持和引领。
具体目标包括：1. 实现XXX的XXX；2. 推动XXX的创新和跨界融合；3. 提高XXX行业的服务水平和市场竞争力；4. 增加XXX的社会效益和经济效益。
四、项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1. XXX：通过XXX，为XXX提供XXX服务；2. XXX：通过XXX，推动XXX的发展和创新；3. XXX：借助XXX，提升XXX的市场竞争力；4. XXX：通过XXX，增加XXX的社会和经济效益。
五、项目投资估算本项目的投资估算如下：1. 固定资产投资：XXX万元，用于XXX设备、XXX等；2. 流动资金投资：XXX万元，用于XXX、XXX等；3. 研发投资：XXX万元，用于XXX、XXX等；4. 人力成本投资：XXX万元，用于XXX、XXX等；5. 其他费用：XXX万元，用于XXX、XXX等。
六、项目进度安排本项目的进度安排如下：1. 前期准备阶段：XXX年XX月-XXX年XX月，完成XXX准备工作；2. 实施阶段：XXX年XX月-XXX年XX月，进行XXX的实施和推广；3. 运营阶段：XXX年XX月-XXX年XX月，对XXX进行运营和管理；4. 总结评估阶段：XXX年XX月-XXX年XX月，对XXX进行总结评估。
对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施
对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施根据我单位的实际情况，我单位的主要资金来源有为自有资金及银行贷款，1、建设项目投资估算本项目总投资主要划分为工程施工前期费用、施工期费用、基本预备费、工程建设其他费用等组成。
其中，工程施工前期费用包括：项目公司筹组及工程管理费、项目公司驻地建设、征地拆迁补偿费及工程施工前期其他费用；施工期费用包括：工程监理费、建筑安装工程费。
工程回购款为工程项目总投资与工程项目投资回报之和。
1.1 工程投入资金估算依据1.1.1 投资建设业主招标文件；1.1.2 建设项目总体实施规划与要求的意见；1.1.3 工程规模、技术标准、资金来源及建设工期；1.1.4 工程所在地形、地貌、地质条件、水电气源、基础设施条件等现场情况，以及其他有助于编制投资估算的参考资料；1.1.5 山东省淄博市现行市政工程综合定额；1.1.6 当地公路工程定额（造价管理）站发布的人工费单价、材料供应价格信息；1.1.7 当地交通运输主管部门颁布的运输和装卸价格；1.1.8 当地人民政府颁布的征地、拆迁赔偿标准和有关的各项规定；1.1.9 已建同类工程项目的投资档案资料。
1.1.10 国家现行的政策法规及建设单位提供的有关资料。
1.2 工程投入资金估算根据项目建设规划方案和投资估算，以及主要合同条款，本项目总投资为7730.85万元，工程项目投资回报率为工程项目总投资的8%，即618.47万元，工程回购款为7730.85+618.47=8349.32万元。
投入资金入如下表所示：1.3 项目征地拆迁补偿费经工程现场实地勘察，工程红线范围内需征地拆迁补偿安置的房屋约有100栋，平均约2层，每层平均约20平方米，依据当地房屋拆迁管理实施细则及当地房屋市场价格，拆迁房屋补偿金约为1500元/平方米，预计房屋拆迁补偿费为100×2×20×1500=600万元。
沿路的山地、耕地、果林、鱼塘等征地面积约为110000m2，预计补偿金约为200万元，预计征地拆迁补偿总费用800万元。
今年工程项目资金计划书
今年工程项目资金计划书一、项目背景和意义随着我国经济的不断发展和城乡建设的快速推进，工程项目的数量和规模也在不断增加。
为了更好地实施各项工程项目，保障工程品质和进度，确保项目的顺利完成，必须对项目的资金进行合理规划和安排。
本文就本年度工程项目的资金计划进行详细阐述。
二、项目概况1. 项目名称：本年度工程项目资金计划2. 项目地点：全国范围内3. 项目范围：包括基础设施建设、房地产开发、水利工程、交通运输、环保工程等多个领域4. 项目总投资：预计总投资额为1亿元三、资金来源1. 国家资金：根据国家政策和计划，部分项目将得到国家的资金支持2. 地方政府资金：地方政府将投入一定比例的资金用于本地区的工程建设项目3. 社会资本：部分项目将通过招商引资等方式吸引社会资本参与投资4. 银行贷款：适当运用银行贷款，提高资金使用效率5. 其他来源：还将通过其他途径获取资金，如债券发行、政府基金等四、资金运用1. 资金规划：根据各项目的需求和进展情况，结合实际情况，合理规划资金使用计划2. 资金分配：根据项目的重要性和紧急程度，合理分配资金资源3. 资金监管：建立完善的财务监控体系，确保资金使用的透明度和规范性4. 资金调整：根据项目的实际情况，随时调整资金使用计划，保证项目的正常推进五、风险分析1. 政策风险：受国家政策变化影响，项目可能面临政策风险2. 市场风险：由于市场变化导致项目进展受阻，造成投资风险3. 技术风险：受技术问题影响，项目可能发生施工质量问题，增加项目成本4. 资金风险：受资金来源和运用的不确定性影响，项目进度可能受到影响六、资金使用计划1. 基础设施建设：预计投资5000万元，主要用于城市道路、桥梁、给水排水等基础设施建设2. 房地产开发：预计投资3000万元，主要用于住宅、商业地产等房地产项目的开发3. 水利工程：预计投资1500万元，主要用于水利工程的建设和维护4. 交通运输：预计投资800万元，主要用于交通运输设施的建设和改造5. 环保工程：预计投资700万元，主要用于环保设施的建设和维护七、总结通过对本年度工程项目资金计划的详细阐述，我们相信，合理规划和安排资金的使用计划，将有助于项目的良性发展和顺利完成。
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项目投资估算及资金运作计划第一节:项目的大体概况与投资经营方案一、总部基地项目概述二、项目投资方案(一投资组合方式(二资金动作方式1、自有资金2、销售收入再投入3、社会融资4、资金链接模型第二节项目的建设工程规划与安排一、项目建设规划及进度安排(一建设方案及规划说明(二建设方式及进度安排1、开发计划拟定的原则2、建设方式。
3、进度安排。
14、项目周期设定第三节项目投资估算及资金筹措计划一、项目投资与成本费用估算二、开发费用估算1、管理费用2、销售费用:3、财务费用:4、开发费用:三、总成本费用汇总及分摊表细则:(1按计算投资的各项成本来分摊(2各分项中能按各功能使用容量来分摊的按各功能使用容量分摊(3若不能按使用数量或容量来分摊,则按各功能的面积比例来分摊(4各种税费中与工程有关的按同一分项功能工程成本比例分摊,同工程无关的按功能面积比例分摊(5与工程无关的分项按各功能面积比例分摊四、资金筹措、投资计划及社会融资成本(1资金筹措与投资计划(2社会融资成本及资金链接关系设定第四节项目销售和租赁收入测算一、销售单价的确定(一用比较可实现价值算术平均法确定销售价格上限(平均价格(二建议销售测算单价(三总销售收入的确定2二、商铺租赁单价的确定三、车库销售/租赁单价的确定第五节总部基地建设项目的财务评价一、税金计算二、损益表与静态盈利分析三、现金流量表与动态盈利分析1、住宅全部投资现金流量表2、住宅自有资金投资现金流量表第六节总部基地项目不确定性分析一、盈亏平衡分析(一住宅销售部分盈亏平衡(二结论二、敏感性分析(1售价、建安工程费的变动对财务净现值的影响。
(2售价、建安工程费的变动对财务内部收益率的影响。
(3售价、建安工程费的变动对投资利润率的影响。
三、决策树概率分析3总部基地项目投资估算及资金筹措计划第一节建设项目的大体概况与投资经营方案一、总部基地项目概述1、项目概况项目位于成都市高新西区,南,北临,西南面对,项目东侧为线,项目总用地 m2,经规划国土局批准,用地功能为及配套设施,实际建设用地面积 m2,计容积率,建筑面积率为平方米。
(表:6-1-1【项目主要技术经济指标】根据上述规划经济指标,计容积率总建筑面积 m2,其中 m2,商业部分 m2,另外不计容积率之地4下室建筑面积 m2,共个车位,项目总建筑面积 m2,拟建栋层楼。
二、项目投资方案(一投资组合方式在房地产开发中,大量的资金周转使开发商很难单凭自身的经济实力进行项目的开发,本项目总投资为万元,整个建设经营期为年,是一个建设周期长、资金投入量大的建设项目。
所以,一般采用投资的多种组合运用,一方面可减低融资的压力,有助资金的流通;另一方面可相对降低开发商的风险,使项目顺利开发。
本项目开发投资的资金来源有三个渠道:一是自有资金,三是预售收入用于投资部分,二是社会融资(包括施工企业和材料供应商垫资。
财务杠杆手段在本项目中暂不考虑。
资金动作方式如下:自有资金全部用于投资;销售收入扣除与销售有关税费后用于投资,初步估算按销售收入 %计算;此外还缺少的资金,则向社会融资。
本项目开发总投资(含资金利息共计万元,自有资金万元,占总投资的 %,销售收入再投入用于投资合计万元,另需融资金额合计万元。
(二资金动作方式在项目的前期,已将自有资金用于支付土地费用和前期工程费;当建设完成了后就可进行销售,销售收入再加上用其它方式筹措到的资金,就可将整个项目投资完成。
1、自有资金整个项目的自有资金为万元,占总投资的 %,分年投入。
详见表:6-1-25(表:6-1-2 自有资金年度投入表 (单位:万元2、销售收入再投入。
销售收入再投入按销售收入的 %计算,从项目有销售收入最后第年开始,直到项目建设经营期结束,上半年为整个销售收入的 %,下半年为整个销售收入的 %,总销售收入再投入为万元,占总投资的 %。
万元(表:6-1-4 销售收入再投入年度投入表 (单位:3、社会融资方式,包括施工单位和材料供应商的垫资行为,额度,期限,支付连接模型第二节项目的建设工程规划与安排二、总部基地项目建设规划及进度安排(一建设方案及规划说明1、建设方案。
经规划管理局审定,本项目的建设方案如下:2、规划目标。
6(1以建造具有水平的为目标,满足和的舒适性、安全性和生态性的要求,为提供多样化、可选择、适应性强的,创造具有良好环境、有完善基础设施的文明、卫生的示范。
(2依靠科技进步,推广新材料、新产品、新技术,提高功能质量水平和与节能、节地、节材效果,使和具有较高的科技含量。
(3合理组织绿化、交通体系、完善公建布局和分布,使整个具有良好的空间布局形态(4吸收各项目好的规划特点,创造有特色的、能满足需要的环境功能。
(二建设方式及进度安排1、开发计划拟定的原则①本项目作为一个以为导向的项目,在拟定项目的开发建设计划时,我们主要依据的基本规律,遵循最佳的市场对接时机与购买力适应,以及按基地的成熟条件渐进的原则。
②本项目经测算销售值达万元人民币,从的发育及区域购买力,以及合理的市场占有率角度,我们暂定为开发经营时间为年,其中销售期为年。
③根据项目基地及规模情况,在项目开发的过程中以开发为主,但为了利于资金回收等原因,在施工的过程中,以开发的模式进行开发经营。
2、建设方式。
采用方式选择施工单位,并聘请工程监理,从而有效地控制项目的工期、成本和质量。
3、进度安排。
项目拟用年分期进行(见表:6-2-1根据设计、施工等资源能力,我们初步设定的各主要分段工程进度周期如下:A 项目的、、设计、及开工准备(初步及施工图设计、三通一平、报建、招标等:个月B 的主体建筑(基础、主体、外装及安装:个月C 室外环境配套(道路、管网、环艺、验收等:个月74、项目周期设定①开发正式启动的时间设定为项目规划方案通过规划部门审批时间,并以此时间为项目开发周期的起始日。
②根据策划、设计、施工等资源能力,我们初步设定的各主要分段工程进度周期如下:③根据项目基地及规模情况,在开发建设中设清晰的分期,从项目基地渐次推进,按总建设面积的为一个工程流水节奏,间隔个月的动工时间,形成项目开发的形象及市场影响。
5、分段周期设定①开发正式启动的时间设定为项目规划方案通过规划部门审批时,设此时间为项目开发周期的起始日。
②开发计划安排③根据规划方案及开发总周期、各主要分段工程周期的设定,本项目的开发粗略计划拟定如下表(以季度为单位。
(见图表:6-2-1 (表:6-2-1项目实施计划表8第三节项目投资估算及资金筹措计划一、总部基地项目投资与成本费用估算(一开发成本估算(1土地使用权出让金、土地征用及拆迁安置补偿及前期工程费的三通一平、各种税费,共计投入资金万元人民币。
(2前期工程费:万元,详见本项目前期工程费估算表(见表:6-3-1。
9(表:6-3-1前期工程费估算表 (单位:万元(表:6-3-2别墅建安工程费用组成每平方米建筑面积造价 (单位:万元= + + + + + + + + + + + = 元/平方米建安工程费:①别墅建安工程费= × +( + × = 万元注:其中( + 为和的每平方建筑面积造价。
(4基础设施费(红线内外工程费:万元,(详见表:6-3-3。
1011(注:第一项土地使用权出让金为政府公布数据,不存在不可预见性(8开发成本。
万元,以上1-7项小计:开发成本= + + + + + + =二、开发费用估算1、管理费用:万元,取上面1-5项之和的 %( + + + + × %= 万元2、销售费用:万元,详见表6-3-6。
(表:6-3-6销售费用估算表 (单位:万元12本项目的总成本费用详见投资成本费用估算汇总表(表:6-3-713总原则:所有的总投资均应分摊到可售(可租的面积中去。
细则:(1按计算投资的各项成本来分摊(2各分项中能按各功能使用容量来分摊的按各功能使用容量分摊(3若不能按使用数量或容量来分摊,则按各功能的面积比例来分摊(4各种税费中与工程有关的按同一分项功能工程成本比例分摊,同工程无关的按功能面积比例分摊(5与工程无关的分项按各功能面积比例分摊四、资金筹措、投资计划及借款利息(1资金筹措与投资计划本项目开发投资的资金来源有三个渠道:一是企业自有资金,二是销售房收入用于投资部分。
三是社会融资方式。
本项目投入自有资金万元作为启动资金,剩余部分万元由销售房收入和社会融资方式补充,总投资为万元。
详细投资见计划与资金筹措表(表:6-3-814第四节项目销售和租赁收入测算一、住宅销售单价的确定(二用房地产市场比较法确定销售价格上限(平均价格详细见本项目价格定位与策略部分:由上次测算可知道本项目房地产价格为:元/平方米(二建议销售测算单价为了方便计算本项目的销售总额,我们取元/平方米为计算单价(三总销售收入的确定根据估算出来的结果,确定部分从建设经营期的开始出售,整个销售过程大概分批进行,部分分别为 %、%、 %、 %,价格分别为:、、、,销售率100%;商铺部分从开始出售,整个销售过程分批进15行,商铺部分分别为: %、 %,价格分别为:、,销售率 %;车位部分从开始出售,整个销售过程分批进行,车位部分分别为: %、 %,价格分别为:万/个,销售率 %。
按照上述确定的每年出售比例和销售单价,计算实际销售总收入。
(详细见表:6-4-5(表:6-4-1住宅销售总收入预测 (单位:万元(表:6-4-2商铺销售总收入预测 (单位:万元(表:6-4-3车位销售总收入预测 (单位:万元16(表:6-4-5全部销售收入分批比例预测 (单位:万元17注:1、项目销售计划1.1销售的政策限定1.1.1根据国家现行的商品房销售政策《商品房销售管理办法》中规定,房地产项目须投资达到总投资的百分之后方后预销售,成都市一般的执行原则是时发给《商品房预售许可证》。
1.1.2 按现行的中国央行的住房信贷政策,对于多层建筑须主体封顶、高层建筑达主体三分之二工程形象进度时,可以办理按揭手续并向开发商支付按揭款项。
1.1.3 根据项目建设计划安排,每一流水片达到预售条件时,应在该流水片开工后的第季,达到支付的条件是,应是该流水片动工后的第季。
1.2销售计划设计1.2.1 按成都市目前行业的惯例,初步考虑本项目每流水片在开工后第季取得预售许可证后开始住宅正式对市场发售期房。
1.2.2 根据本项目的区位及项目的综合竞争力分析,每一流水片在开始预售后,前两季为期房,后两季为准现房和现房,根据成都市房地产市场的发展态势及消费者对期房现房的不同接受程度,我们设定每一流水片从开始预售的首季开始,一年内完成销售。
1.2.3 根据项目的开发和销售进程,车库在销售的项目取得预售证或者项目成为准现房时开始发售,并在每个流水片的最后一个季度中销售。