水利水电工程施工管理的若干方法及措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设管理是国家基础设施建设中的重要部分，对于国家经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
随着经济和社会的发展，水利水电工程建设管理中也存在着一些问题，这些问题严重影响着工程建设的质量和进度。
有必要对水利水电工程建设管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的应对措施，以推动工程建设的高质量发展。
一、存在的问题1. 资金管理不当在水利水电工程建设管理中，存在着资金管理不当的问题。
一方面，由于工程建设的巨额投资需求，很多项目的资金来源不明确、不透明，导致了资金管理的混乱；有的项目在资金使用上存在浪费和挥霍现象，导致了项目资金的浪费和浪费。
2. 工程质量问题在水利水电工程建设管理中，存在着工程质量问题。
由于一些工程管理部门的管理不到位、监督不力，导致了工程建设中出现了一些质量问题，如工程结构不稳定、建设材料使用不合格等，严重影响了工程的安全和可持续发展。
3. 环境保护不到位在水利水电工程建设管理中，存在着环境保护不到位的问题。
一些工程建设中对于环境保护问题不重视，导致了一些工程在建设过程中对于周边环境的破坏，如水资源的污染、生态环境的破坏等，给当地环境带来了极大的损害。
4. 建设进度延误在水利水电工程建设管理中，存在着建设进度延误的问题。
一方面，由于工程建设中存在着诸多的不确定因素和风险因素，导致了工程建设的进度延误；一些工程建设中存在着施工单位的不合理要求、施工方案的调整等问题，也导致了建设进度的延误。
二、应对措施1. 加强资金管理针对水利水电工程建设管理中存在的资金管理不当问题，应该加强资金管理工作。
要求各个工程建设项目从资金的筹集到资金的使用都要进行严格的监管，实行资金的专项管理，加强对资金的使用情况的审计和监管，防止资金的挪用和滥用。
2. 加强工程质量管理为了解决工程质量问题，应该加强工程质量管理。
要求各个工程建设项目建立质量管理体系，严格按照相关标准和规范进行建设，确保工程质量的可靠和稳定。
水利水电工程中施工技术及管理措施
水利水电工程中施工技术及管理措施摘要：为了确保水利水电工程施工安全和质量保障，提升施工效率，确保建筑企业的经济效益，需要不断创新工程施工技术，制定与施工情况相符的管理制度，这样才可以避免工程施工过程中出现安全隐患，提高施工安全性。
基于此，本文从水利水电工程建筑的主要施工技术安全和加强水利水电工程施工管理的有效措施，以供参考。
关键词：水利水电工程;建筑;施工技术安全;管理;1 水利水电工程项目施工技术管理的问题1.1 安全管理监督工作落实不到位水利水电工程项目管理工作的有序进行，离不开完善的安全监督管理制度。
水利工程施工单位须制定相关施工及技术验收管理各项制度，并将相应施工管理技术事项涵盖其在内。
而目前企业在施工管理以及安全管理过程中，缺乏严格的安全监督管理制度。
不能将监督管理工作有效地落实到位，使得监管管理工作不能高效地开展，也会导致施工技术管理工作不规范。
1.2 施工管理工作目标不明确施工管理的工作必须能够持续为企业施工与技术管理相关工作提供正确方向，有效实现企业施工过程技术管理和安全管理的有效控制。
目前，很多在建工程项目施工单位在现场施工与管理技术工作实践中过于关注质量安全质量管理、进度跟踪管理技术及工期成本跟踪管理，却根本没有深刻意识到施工管理工作管理方法对于保证项目进度管理工作的重要作用，从而导致实际工程项目现场施工中出现项目管理技术及管理失责方面的问题，将对监理施工现场安全施工及工程质量管理造成极大负面社会影响，给众多施工企业单位都造成经济损失，对人民群众的安全造成威胁。
1.3 现场施工操作技术人员专业素养仍有待提高施工技术队伍是水利水电工程项目施工技术管理的重要主体。
为了充分保证建设施工各项技术管理工作科学有效的落实，需要所有项目组织施工管理人员具有过硬的专业素养，以全面保证各类施工新技术知识的安全有效应用。
实际项目施工作业中，由于国家水利水电工程项目所建设处的各种特殊气候环境，使施工单位相关的工作人员基本的学习生活条件工作及日常工作劳动条件方面较为艰苦，专业建筑施工技术人员往往大多不愿去长期工作在现场工作，进而直接导致了相关施工技术人员本身专业技术素养不足，施工岗位技术工作人员的现场操作动手能力都有待继续提高，个人职业素养不很高，对最终的监督效果产生影响。
水利水电工程施工进度的控制与措施
水利水电工程施工进度的控制与措施水利水电工程施工进度的控制与措施是指在水利水电工程施工过程中，采取一系列的管理措施，以确保工程按时按质完成。
以下是水利水电工程施工进度控制与措施的一些常用方法：1. 制定施工进度计划：在开始施工前，根据工程的具体情况制定详细的施工进度计划，包括每个施工阶段的工作内容和工期安排。
计划要合理，考虑到各种不可预见因素，确保施工进度的准确性和合理性。
2. 建立进度管理体系：建立完善的进度管理体系，明确责任人和监督管理人员的职责，实施进度管理，确保各个工作节点和关键部位的施工进度按计划进行。
3. 加强组织协调：加强施工组织协调工作，合理安排和分配施工人员和设备资源，确保施工过程中的协作和配合，减少施工过程中的冲突和延误。
4. 加强施工现场管理：对施工现场进行严格的管理，定期进行现场巡查，并要求施工人员按照进度计划进行工作。
要加强施工质量管理，确保施工过程中的质量符合要求，避免质量问题导致的重复修复和延误。
5. 加强信息交流：建立施工进度信息交流渠道，及时将施工进度信息传达给相关方，包括设计院、监理单位和业主等，使各方了解项目的最新进展和存在的问题，及时解决施工中的疑难问题，保持施工进度的稳定性。
6. 引入先进技术手段：利用现代信息化技术手段，如项目管理软件和远程监控系统等，对施工进度进行监测和控制。
通过实时监测和分析数据，及时发现和解决施工中的问题，提高施工效率和质量。
7. 风险管理：针对施工中的各种风险因素，建立相应的风险管理机制。
通过风险评估、风险预警和风险控制等手段，及时应对和解决施工中的各种风险，确保施工进度不受影响。
水利水电工程施工进度的控制与措施需要从计划、组织、管理和技术等多个方面进行，并且需要及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度按时按质完成。
论水利水电工程的项目管理及施工措施
和处罚措施。材料进场后 ， 及时通知 业主或监理对所有进场材 料 进 行 必 要 的 检查 和 试 验 ， 不 符 合 要 求 的材 料 或 产 品 给 予 退 对
货 或 降 级 使 用 ， 做 好 材 料 进 货 台帐 记录 。 对 入库 产 品 应做 好 并
明显 标 识 ， 识 牌 应 注 明 产 品 的规 格 、 号 、 量 、 位 、 地 、 标 型 数 吨 产
和 施 工 技术 方案 ， 后根 据 施工 组 织 设 计 编 制 详 细 的 作 业 指 导 然
书 、 量 保 证 措 施 ： 制 好 切 实 可 行 的 施 工 进 度 计 划和 详 细 的 质 编 用工、 料、 材 机械 需 求计 划 。 施 工 人 员 必 须 持 证 上 岗 ， 岗 前 要 上 进 行 岗 前培 训 教 育 ， 政 治 思 想学 习 ， 如 质量 、 全 、 律 、 德 教 安 纪 道 育， 专业 技 术 培 训 ， 全 岗位 责 任 制 ， 健 这是 实现 工 程 质 量 目标 的 最 基本 的前 提 。
业 良好 信誉 的重 要 手 段 和 途 径 ， 是 项 目管 理 水 平和 施 工 技 术 也
水 平 的 综合 反 映 。 质 量 管 理 必 须 以质 量 体 系 为依 托 ， 量 体 系 质 是 实 施质 量 管 理 所 需 的 组 织 、 段 和 资 源 。 要 实 现施 工 项 目达 手 到 优 良等 级 标 准 ， 须 实行 全 过 程 、 员 、 方位 质量 管 理 。影 必 全 全 响 施工 项 目质 量 的主 要 因 素 有 人 、 料 、 械 、 术 、 境 ， 前 材 机 技 环 事 对 这几 个 方面 的 因素 严 加 控 制 ， 保 证 施 工 项 目质 量 目标 实 现 是
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施一、施工管理：1. 择优选材：在工程施工过程中，选用符合国家和行业标准的优质材料，并要求供应商提供合格证明和检测报告，确保材料的质量可靠。
2. 进度管理：制定详细的施工进度计划，合理安排施工流程和施工任务，严格按照计划要求进行施工，确保工程按时完成。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量验收标准和程序，进行全过程质量控制，并进行第三方质量检测，确保工程质量达到或超过标准要求。
4. 环境保护：施工过程中，严格按照环保法律法规进行操作，合理处理施工废弃物和污水，减少对环境的影响，并做好环境监测和评估工作。
5. 安全管理：建立科学的安全管理体系，制定详细的安全操作规程和安全技术措施，加强施工现场的安全教育和培训，落实责任到人，确保施工安全。
二、安全管控措施：1. 设立安全管理机构：在工地设立安全管理部门，负责监督、检查和管理施工现场的安全工作，定期组织安全例会和培训。
2. 制定安全操作规程：制定详细的安全操作规程，包括作业人员的着装、操作方法、安全设备的使用等内容，并进行安全技术交底。
3. 配备安全防护设备：根据施工现场的具体情况，配备必要的安全防护设备，包括安全帽、护目镜、防护鞋、防护手套等，确保作业人员的人身安全。
4. 建立施工现场安全警示标识：根据相关标准规定，设置施工现场的安全警示标识，明确危险区域和危险品的位置，提醒作业人员注意安全。
5. 定期进行安全检查：定期组织安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，确保施工过程中不存在安全隐患。
6. 加强安全教育和培训：定期组织安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和安全技能水平，掌握逃生技能和急救知识。
7. 加强协调和沟通：与相关部门和单位保持密切联系，及时了解施工现场的安全情况，共同制定安全措施并及时沟通交流。
通过以上施工管理和安全管控措施的实施，可以有效提高水利水电工程的施工质量和安全性，确保工程按时、高质量完成。
水利水电建筑工程管理的作用及应用措施
水利水电建筑工程管理的作用及应用措施1.提高工程管理效能：水利水电工程规模庞大、复杂性高，涉及多个专业领域和各层面管理工作。
科学、规范的工程管理可以提高工程管理效能，加快施工进度，降低工程成本，并确保工程质量。
2.保证工程质量安全：水利水电工程通常属于重大工程，对工程质量和安全要求高。
工程管理通过制定合理的工程管理方案、组织日常施工管理、加强工程质量监督等措施，保证工程质量的合格，确保工程的安全运行。
3.促进资源的合理利用：水利水电工程建设需要大量的人力、物力和财力资源。
科学、合理的工程管理可以对这些资源进行有效的调配和利用，提高资源的利用效率，降低资源的浪费。
4.加强工程的风险管理：水利水电工程建设过程中存在各种风险，如天气风险、地质灾害风险等。
工程管理可以制定相应的风险管理措施，降低风险发生的可能性和影响，保证工程的顺利进行。
针对水利水电建筑工程管理的应用措施包括以下几个方面：1.制定科学合理的管理方案：在工程前期，制定详细的工程管理方案，明确工程目标和任务，确定具体的管理措施和工作计划，合理安排施工进度和各项资源的使用。
2.建立健全的管理体制：建立适应工程特点的管理组织机构，明确各岗位职责，完善内部管理制度，建立科学的工程管理考核评价体系，提高工程管理效能。
3.加强施工现场管理：加强现场管理人员的岗位培训，明确施工人员的责任和义务，强化安全生产管理措施，加强对施工进度、质量和安全的监督检查，确保施工现场的秩序和安全。
4.加强项目管理：应用项目管理方法，制定项目目标和计划，统一组织和管理工程项目，加强项目进度、质量和成本的控制，提高工程管理的科学性和系统性。
5.引进信息化技术：利用信息化技术，建立工程管理信息系统，实现信息共享、协同办公和数据分析，提高工程管理的智能化和精细化水平。
6.加强风险管理：针对水利水电工程的特点，开展风险评估工作，建立风险管理体系，制定预警机制和紧急处理预案，及时防范和应对各类风险。
简述水利水电工程施工安全管理原则及措施
简述水利水电工程施工安全管理原则及措施摘要：随着社会经济的不断发展，水利水电工程项目也逐渐增多，且水利工程在建设过程中很容易受到自然生态环境的影响，使得水利水电工程在施工过程中具有投资大、周期长等一系列特征，甚至使水利水电工程的时间面临复杂性强、建造艰巨性等问题。
因此水利水电工程应该在施工过程中，确保安全管理工作的顺利实施，从而达到水利水电工程顺利高效实施的目的。
关键词：水利水电工程；施工安全管理；原则及措施水利水电工程项目的施工难度和管理难度比较大，且施工现场大多处于偏远地区，自然环境和地质环境非常比较恶劣，这就使得水利水电工程在实际施工过程中，容易受到地质灾害以及岩石分布等多方面的直接影响。
再加上水利水电工程的施工工序比较多、施工技术呈现多样性，直接造成水利水电工程在施工过程中存在很多安全隐患，这就使得安全管理问题非常重要。
1.安全管理的基本原则1.1安全优先在水利水电工程项目施工过程中，施工人员应该严格遵循安全优先的基本原则，在确保水利水电工程施工质量的同时，还应该确保水利水电工程的施工安全。
并且，由于水利水电工程的复杂性和繁琐性，使得水利水电工程建设过程中存在的安全隐患也比较多。
部分水利水电工程施工人员为了确保自身的经济利益，在设计过程中就没有严格按照安全施工要求，容易造成水利水电工程中安全事故的发生。
可以说，水利水电工程在施工过程中，应该重点考虑安全、进度以及效益等三个方面，并始终将安全放在水利水电工程建设的首要位置，不随意压缩工期，确保水利水电工程经济效益的最大化。
1.2预防为主水利水电工程项目安全生产和管理的基本原则是安全第一、预防为主，且对于水利水电工程安全管理工作有着非常严格的要求，再加上水利水电工程施工现场的自然环境比较复杂、涉及的范围比较广泛，这就使得水利水电工程在建设过程中遇到的问题也比较多。
水利水电工程施工管理人员在进行管理的过程中，应该严格遵循预防为主的基本原则，最大程度减少施工安全问题。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施1. 工期延误：水利水电工程施工周期长，且受季节和气候等因素的影响较大，往往容易导致工期延误。
应对措施包括：合理制定施工计划，考虑季节和气候因素，并提前做好预警措施；加强对施工进度的监控，及时发现问题并采取相应的补救措施；合理分配施工资源，加强协调，确保施工进度的顺利进行。
2. 资金不足：水利水电工程建设需要大量的资金支持，但由于项目周期长、投资额大，存在资金不足的问题。
应对措施包括：加强项目前期的资金筹措工作，如积极争取国家和地方政府的资金支持，吸引社会资本参与投资；合理规划项目资金使用，加强资金监管，确保资金使用的合理性和效益；多渠道筹措项目资金，如与相关企业开展合作，吸引社会资金参与等。
3. 设计不合理：水利水电工程的设计涉及到复杂的水文地质、土力学等专业知识，设计不合理会导致工程质量问题和安全隐患。
应对措施包括：加强前期调研和设计论证，充分了解地质、水文等情况，确保设计的科学性和合理性；重视设计过程中的勘察和监理工作，及时发现和解决设计问题；建立完善的设计审查制度，加强对设计的质量监管。
4. 施工工艺不合理：水利水电工程的施工过程复杂，施工工艺不合理会导致工程质量问题和施工效率低下。
应对措施包括：加强施工技术管理，建立科学的施工工艺，确保工艺的安全性和可行性；加强对施工人员的培训和技术指导，提高施工人员的素质和技术水平；加强对施工现场的监控和管理，及时发现和解决施工工艺问题。
5. 环境保护不到位：水利水电工程建设过程中会对周围环境造成一定程度的影响，包括土地资源破坏、水资源污染等。
应对措施包括：建立环境保护责任制，明确各方责任和义务；加强环境监测和评估，及时发现和解决环境问题；加强环境宣传和教育工作，提高施工人员的环保意识和责任感。
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水利水电工程施工管理的若干方法及措施
发表时间：2014-10-22T09:46:52.387Z 来源：《工程管理前沿》2014年第10期供稿作者：袁敏1 刘伟刚2
[导读] 水利水电工程的建设是我国战略性发展目标中的一项重要的内容，这是一项利国利民和功在当代、利在千秋的工程。
袁敏1 刘伟刚2
陕西江汉水电勘测设计有限公司陕西 710016
摘要：本文从水利水电工程的基本理论出发，分析了水利水电工程施工管理的地位和作用，针对加强水利水电工程施工管理的若干方法及有效措施进行详细探究。
关键词：水利水电；施工管理；有效措施
引言
在水利水电工程的实际施工过程中，仅仅依赖于先进的施工工艺技术是不能确保项目整个过程的施工质量和施工安全的。
因此，必须要根据水利水电工程的实际情况制订出一套科学地、合理地工程施工方案，并且在施工现场进行严格监管，进而保证工程的高效高质地施工。
一、水利水电工程的基本理论
水利水电工程主要是由各种水工建筑物，如挡水建筑物、泄水建筑物、输水建筑物和进水建筑物组成的。
有时为了进行河道整治、水力发电或者污水处理等，不同形式的建筑物会组合成不同类型的水利工程。
水利水电工程具有自身的一些特点，第一，水利水电工程因为投资数额较大，而且存在很多自然和施工的影响因素，风险较大；第二，一般情况下，水利水电工程都是一次性的，具有很强的不可逆性；第三，水利水电工程完成时间较长，回收的时间更长，但是一旦工程投入使用，其寿命也较长久[1]。
二、水利水电工程施工管理的地位和作用
1、水利水电工程施工技术的地位和作用
水利水电工程是一种将水能转化成电能的发电工程，这是一种清洁环保的可再生能源，这是电力发展和社会进步的必然产物。
在水利水电工程的建设过程中，施工技术是它的核心要素，只有以先进的施工技术做支撑才可以在庞大的、复杂的工程中完成建设目标，并且水利水电工程中的施工技术将会对水电站的运行和收益产生直接的影响，这不仅仅是一个工程项目，更是整个水利水电建设工程中至关重要的部分。
水利水电建筑工程只有运用与社会衔接密切和技术含量较高的施工技术，才能使得建成的水电站安全地、稳定地、可靠地运行，进而创造出更大的经济效益和社会效益。
2、水利水电工程中施工管理的地位和作用
如果水利水电建设工程只拥有先进的技术和充足的资金支持，却缺乏完善的、严格的施工管理措施，则只会让其变成一盘散沙。
整个施工组织没有明确的纪律规定和正确的领导指挥，那么施工人员就很容易在施工过程中表现出懒散、漫不经心的工作态度，这样就很难保证施工过程按照设计方案顺利地进行，同时，还将会引起严重的安全事故。
因此，水利水电工作的施工管理能够加强施工队伍的凝聚力，促进他们积极地工作，严格按照设计方案进行施工，进而能够保证工程的建设质量[2]。
三、加强水利水电工程施工管理的若干方法及有效措施探究
1、建立一套健全的施工技术组织管理机制
项目的主要负责人要建立起班组、车间、场站等三级技术管理工作网，明确各个组织部门的责任，采用细化责任、分级管理的方式。
建立一套完善的管理机制，包括收集相关的施工技术信息、分析和处理出现的故障、记录出现的事故等。
定期开展技术技术交流座谈会，对前期的工作做完整的总结，并提出一些合理化的建议和技术改革措施等。
建筑单位还应该组织相关的施工技术人员分析和总结活动的成果，为技术攻关打下基础。
要将施工管理的各项机制逐步完善，加强对现场施工设备的监控，包括其运行状态、故障分析、事故统计等多方面，这样就能大大地提高施工设备的稳定性和利用率，还能降低设备的损耗率，降低了施工成本。
此外，还要安排专人来负责管理施工技术档案，管理人员必须以认真负责的工作态度来收集、整理和记录相关的技术信息，进而能够保证资料数据的真实性、系统性和完整性。
对于施工过程中的技术难题，要做好记录，可为后续的技术攻关提供参考依据。
2、加强运行管理，完善管理制度
根据国家颁布的法规条例及相关规定标准，再根据水利水电建筑工程的具体施工情况，制订相关的管理制度，包括《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》，这样就能加强对施工现场作业的控制。
在施工过程中，一旦发现施工人员出现操作错误或者不规范的行为，就应立即指出纠正。
在发电设备的运行过程中，利用设备操作和巡检、运行记录和仪表指示等来找出潜在的问题，并作详细地分析，通过多方讨论迅速制定相应的应对措施，以保持发电设备的可靠性运行[3]。
3、加强对设备的维护和检修管理
水电站首先要把“安全第一、质量第一”作为基础，再根据自身的施工运行实情，进行技术改造和技术创新等工作。
渐渐地将恢复设备的功能发展到改进和创新设备的功能上，使检修的周期尽可能地延长，并减少检修所需的时间，确保设备检修工作的高效高质。
利用先进的计算机自动监控技术对发电站实行全面地、实时地监控，能够帮助技术人员及时地发现问题和处理问题。
4、加强水利水电工程施工质量控制
首先，施工现场监理部门应该定期组织和开展施工队伍的教育培训活动，提高施工队伍的职业技能和质量控制意识，激发他们的工作热情。
其次，监理人员应该严格控制施工现象的各项施工活动，对于违规操作行为应立即指出纠正，并给予相应的指责，做好施工现场的质量复检工作，必须达到国家相关标准才准许通过。
同时，还应该在施工现场完成质量检测试验，如果存在质量不合适之处，坚持督促返工。
最后，还必须做好施工原材料质量控制工作，在采购时，必须将材料的质量放在首先位置，然后选择价格稍便宜的材料，这样就能降低施工成本，且能保证施工质量。
5、降低水利水电工程的施工成本
基于我国的一些水利水电施工企业管理制度落后的现象，强化工程施工的合理性和规划性，降低水利水电工程的施工成本也是刻不容缓的。
施工单位应从各道工序的成本优化入手，保证施工目标得以实现的前提下，获得更大的经济效益。
首先在材料采购上，在确保材料
质量的前提下通过多家供应商的对比选择最经济的采购。
其次在设备使用上，对于那些使用频率较低、价格昂贵的设备应采取租赁的方式获取。
制定成本控制的总目标，并将其分解落实到每个人，使每个施工人员都参与到成本控制中去，实现降低水利水电工程施工成本的目的。
6、提升工程进度
提升工程施工进度也是水利水电工程施工管理的重要举措。
工程施工进度主要分为两个阶段，即为制订工程进度计划和检查施工进度。
施工企业应根据施工的条件和实际进度等合理制订工程进度计划，将计划落实到年、月、日，确保施工企业能够严格按照施工合同的规定，如期或提前完成施工。
在检查施工进度阶段，企业管理人员应按照施工项目的规模、类型和施工进度等确定检查的时间间隔，然后监理人员根据施工进度计划来监督和督促施工单位注意工程施工进度，并准确做好施工进度记录。
结束语
综上所述，水利水电工程的建设是我国战略性发展目标中的一项重要的内容，这是一项利国利民和功在当代、利在千秋的工程。
因此，在施工过程中，一定要引进先进的施工管理模式，并进行严格地质量控制，保证工程的施工质量，进而促进水利水电工程的发展。
参考文献：
[1]常翔.水利水电工程现场安全施工管理[J].中国建筑金属结构,2013（02）:106-107.
[2]周玉娟.水利水电工程施工管理的特点与要点[J].中国水运(下半月),2013（08）:142-143.
[3]方植.水利水电工程施工管理存在的问题与对策探索[J].门窗,2013（12）:345.
本文所有参考资料来源于中国知网。