IoT与生活消费产品的增速抢眼,小米生态链领跑物联网
我国物联网发展现状
我国物联网发展现状
物联网（Internet of Things，IoT）是指通过各种传感器、物理
设备和软件系统使日常物品与互联网连接起来，并相互交互、共享信息的网络。
我国物联网发展取得了长足的进展，现状如下：
1. 市场规模不断扩大：物联网市场呈现出快速增长的态势。
据统计，我国2019年物联网市场规模达到了1.67万亿元人民币，预计到2025年有望超过5万亿元。
2. 政策支持力度增加：中国政府高度重视物联网发展，并出台了一系列政策来推动其发展。
例如，2010年国务院发布了
《中国物联网发展规划》，明确了发展目标和任务；2013年
工信部发布了《物联网产业发展规划》，提出了发展路线和政策措施。
3. 产业生态逐步形成：我国物联网产业链上下游企业齐聚，形成了良好的产业生态。
在芯片、传感器、通信模块、云计算等领域，涌现出了一批具有竞争力的龙头企业。
4. 应用领域广泛拓展：物联网在各个领域的应用不断增多。
在智能交通、智慧城市、智能家居、智能制造、农业物联网等方面都取得了显著成果。
5. 技术创新不断推进：我国物联网技术水平不断提高，紧跟国际先进水平。
无线通信技术、云计算、大数据、人工智能等方面的创新为物联网的发展提供了强有力的支撑。
6. 安全问题亟待解决：随着物联网规模的扩大，安全问题愈发凸显。
物联网设备的隐私保护、数据泄露、网络攻击等安全风险亟待加强防范和解决。
总的来说，我国物联网发展已经取得了很大的进展，市场规模不断扩大，政策支持力度增加，产业生态逐步形成，应用领域不断拓展。
然而，仍然面临着一些挑战，需要继续加强技术创新和安全保障，推动物联网向更高水平发展。
商业生态系统的构建与价值创造小米智能硬件生态链案例分析
内容摘要
在创新方式上，小米公司注重科技创新和用户体验。通过不断研发新技术， 小米推动产品和服务的升级换代，满足用户的需求。此外，小米还重视用户反馈， 将用户体验放在首位，不断优化产品设计和功能。这种以用户为中心的创新方式， 使得小米赢得了广大用户的喜爱和信任。
内容摘要
在资源共享方面，小米公司利用其强大的品牌影响力和渠道优势，为生态链 企业提供广阔的市场和发展空间。通过共享小米的资源，生态链企业可以快速进 入市场，降低成本，提高效率。同时，小米还为生态链企业提供技术支持、人才 培养和市场营销等方面的支持，帮助他们不断发展壮大。
市场营销
3、促销活动：小米生态链经常举办各类促销活动，如限时特惠、组合优惠等， 以吸引消费者购买。此外，小米还通过与相关企业合作，举办联合营销活动，扩 大品牌影响力。
管理策略
管理策略
1、产品生命周期管理：小米生态链注重产品生命周期管理，根据市场需求和 产品特点制定相应的产品策略。同时，针对产品的升级和迭代，小米也注重收集 用户反馈和市场需求，及时调整产品策略。
内容摘要
在构建生态链方面，小米采取了多方面的策略。它通过投资、孵化、合作等 方式，围绕自己的核心业务，积极拓展周边产品和服务。如今，小米已经形成了 一个庞大的生态系统，包括手机、电视、笔记本电脑、智能家居、穿戴设备、音 响、金融等多个领域。
小米生态链 ppt课件
扁
通过围绕用户需求，把 团队结构碎片化
爽
采 取 与 比 市 场 高 20%30%的新手水平
去掉过去传统企业在用 的KPI、考勤等过程性考核
把员工的业绩激励，业 绩考核，和用户的反馈直接 挂钩，用用户的反馈来考核 到员工的业绩
评价
在组织架构上，小米是一 种以人为核心的扁平化管理模 式。雷军将权力下放给七位合 伙人，类似于“地方自治”， 合伙人拥有较大自主权，且不 互相干预。因此，小米通过向 合伙人来分权，规避了中央过 度集权和项目双重领导的缺点
通过提高产品价值 和降低顾客成本，最大 化地提高顾客的让渡价 值
小米 “为发烧而生”
合作伙伴 55个生态链企业
无生产线， 采取业务 外包形式
电子商务销 售，并且依 托资源优势
能够将精
力和资金用于 产品技术研发
借助凡客的 平台和物流，能 够减少物流成本
轻资产
关键业务
1 与核心客户进行互动 2 供应商合作伙伴管理 3 技术的更新与研发 4 品牌口碑的维护与升级
55家 29 from 0 20 haved 7 over 亿 2 over 2亿
项
项目诊断
目
计
划
项目优化
基础组织分析 生态链资源分析 商业模式分析
战略分析
总结与建议
项目问题诊断
Ⅰ 基础组织分析
互联网+的扁平化组织
合伙人 部门 员工
爆
确保所有的资源能够聚 焦在让用户尖叫、有参与感 的爆品打造
最近发表
S
企业文化优秀
管理团队强大
网络直销节省成本
产品性价比高
国产优势
软硬件协作的平台优势
W
起步晚，存在市场局限性 自主产权不高 迅速扩张的弊端 盈利模式单一 供应链难控制
小米介绍200字演讲稿
小米介绍200字演讲稿
小米公司成立于2010年，是一家以智能手机、智能硬件和互联网服务为核心
的科技公司。
小米的使命是让全球用户享受科技带来的美好生活。
作为中国最具影响力的互联网公司之一，小米在全球范围内积极推动科技进步和创新。
首先，让我们来看看小米的产品。
小米的智能手机以性价比高、性能优秀而著称，深受全球用户喜爱。
除此之外，小米还推出了一系列智能硬件产品，如智能手环、智能家居设备等，为用户提供了更加便捷、智能的生活方式。
小米的产品以其高性价比和创新设计赢得了众多用户的青睐。
其次，小米在互联网服务领域也有着突出的表现。
小米生态链生态系统的建立，为用户提供了全方位的智能生活体验。
小米的互联网服务涵盖了金融、社交、娱乐等多个领域，为用户提供了丰富多彩的服务。
最后，小米在全球范围内积极推动科技进步和创新。
小米不断投入研发，推出
了一系列领先科技的产品，如5G智能手机、智能家居设备等。
同时，小米还致力
于推动人工智能、物联网等新兴技术的发展，为全球用户带来更加智能、便捷的生活体验。
总的来说，小米作为一家以智能手机、智能硬件和互联网服务为核心的科技公司，不断创新、不断进步，致力于为全球用户提供更加智能、便捷的生活体验。
小米的产品和服务深受用户喜爱，也赢得了业界的认可。
相信在未来，小米会继续发挥其在科技领域的影响力，为全球用户带来更多惊喜和美好。
小米生态链发言稿
小米生态链发言稿
大家好，今天我来向大家介绍一下小米生态链。
首先，我们先来了解一下什么是小米生态链。
小米生态链是指由小米生态链企业孵化和投资的一系列独立运作的企业群体，他们通过小米的资源支持和合作，共同构建了小米生态系统。
通过共同努力，小米与这些生态链企业一起，在消费者、科技和创新方面不断推动着发展。
小米生态链企业的发展与创新离不开小米生态链模式的支持。
小米生态链模式以“做厚实的产品”为准则，坚持只做好产品，用好产品满足用户需求。
小米生态链企业与小米之间的资源共享与互补，通过合作共赢，达到了市场资源的共享，共同推动了科技创新。
小米生态链企业的发展也依赖于小米的品牌和销售渠道。
通过小米的品牌号召力和销售渠道，小米生态链企业可以更好地将产品推向市场，提高产品的知名度和销售量。
小米生态链企业的发展也离不开消费者的支持和认可。
小米生态链企业始终以用户需求为中心，通过不断创新和优化，提供更好的产品和服务。
消费者对小米生态链企业的信任和认可，是小米生态链企业发展壮大的动力和源泉。
总结一下，小米生态链是一个以小米为核心，由一系列独立运作的企业群体组成的生态系统。
小米生态链企业通过与小米的资源共享和合作，共同推动了科技创新和产品的发展。
小米生
态链企业始终坚守“做厚实的产品”的理念，通过消费者的支持和认可，不断提升产品的品质和用户体验。
谢谢大家的倾听！。
小米集团深度研究报告
2018年11月 |小米集团深度研究报告
摘要
想象空间巨大；生态链模式与对于小米具有极强的战略意义 ，包括对冲经营风险、 获 得 收 益 分 成 、 提 高 频 次 、 相 互 引 流 等 ； 小 米 生 态 链 模 式 要 切 入 新 品 类， 需 要 研
究 新 品类 是 否 符 合 “ 要 么差 、 要 么 贵 ” 的特 点 ， 同 时 考 虑 行 业 成 熟 度 、 品 牌 认知 、
◼ 2 、用“苹果 + 腾讯 + 红杉”的方式计算小米的估值
通过分解法建立了小米的估值模型，我们称之为“苹果+腾讯+红杉”的计 算方式。假设小米集团旗下有小米互联网 、小米手机、小米 IOT 与生活消费品、小 米投资四家公司；并从小米集团净利润中剔除投资业务调整出非投资净利润，非 投资净利润拆分到互联网 、手机和 IoT 三个公司，三个公司分别与相应的对标公司 进行对比分析，小米手机对标苹果等上市公司，小米互联网对标腾讯等上市公司，
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雷军为发烧而生,为梦想而生
商界94Business中国互联网界的活化石雷军说自己曾经是不怕累、不怕苦，人定胜天，但现在他决心要换一种活法，让小米和小米精神传承下去。
早在2012年，商界记者采访雷军的时候，他对当时自己所拥有的一切表示很欣慰。
如今互联网+时代，再去看雷军的来路，有不一样的感觉。
2007年金山上市后，雷军在当年12月辞去了金山CEO 一职，本打算退出“江湖”。
那时他的生活就像退休一样悠闲，每天睡到自然醒。
2008年的冬天格外冷，南方冻灾，雷军从金山辞职快一年了，雷军约金山的老同事们在燕山饭店对面的酒吧相聚。
酒过三巡，雷军聊着对未来的规划，情绪有些激动。
这时，人群中站起来一个小个子男人，他对雷军大声说：“40岁才刚开始，你怕什么！”那一天，雷军踏入不惑之年。
这个男人就是雷军在金山的老部下，爱将黎万强。
酒桌上的黎万强当时也没有想到，无意中的一句话，就像寒冬中的一把火，点醒了雷军。
进入40不惑之年，雷军其实并没有忘记18岁的梦想。
他一直都想做点什么，觉得人不能这样过一辈子，还是得有点追求和梦想，“万一实现了呢？”2010年的雷军，早已财务自由的他决定重启创业，在中关村的银谷大厦里，雷军、林斌、黎万强、黄江吉喝了一碗黎万强父亲早上5点钟起来熬好送到公司的小米粥后，开始了追梦之路，当时的小米全体职工只有14个人。
那时候，雷军已经看到了当时的中国手机市场酝酿着功能机转智能机的巨大机会。
“站在风口上，猪都能飞起来。
”这是雷军广为流传的一句话。
事实上，在当时的行业环境中，小米也的确是如同坐火箭一样快速地崛起。
国内首款双核手机一经推出之后，在市面上引起了轰动。
很快，小米便在智能手机市场上撕开了一个口子，从2012年的719万台、2013年的1 870万台，到2014年的时候，小米凭借年出货量6 112万台成为中国市场第一。
对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人3项大家都已经耳熟能详。
实际上，小米公司的本质就是2个字：效率。
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IoT 与生活消费产品的增速抢眼,小米生态链领跑物联
网
8 月22 日，小米的2018 年Q2 财报亮出，这也是小米自上市后交出的首份“成绩单”。
据财报显示，小米2018 年二季度收入452.36 亿元，同比增长68.3%，环比增长31.5%，经调整利润21.17 亿元，同比增长25.1%，环比增长24.6%。
整个2018 上半年，小米收入796.48 亿元，同比增长75.4%；经调整利润38.16 亿元，同比增长62.2%。
小米上半年与二季度分别实现收入利润双增长，不论同比环比均表现出强劲的增长势头，高于市场预期。
智能手机、IoT 与生活消费产品、互联网服
务等各业务板块均呈现强势增长。
IoT 与生活消费产品的增速抢眼
财报显示，小米IoT 及生活消费产品部分2018 年二季度收入达到103.78 亿元，同比增长104.3%。
其中，小米电视、小米笔记本电脑等主要IoT 产品贡献最大，销售收入为41.78 亿元，同比增长147.2%。