建筑施工企业安全管理现状
施工企业工程质量管理现状
施工企业工程质量管理现状一、施工企业工程质量管理的要求与现状1.质量管理体系建设施工企业应该建立健全工程质量管理体系，明确各相关部门的质量管理职责，确保质量管理工作的有效开展。
目前，一些施工企业在质量管理体系建设方面仍存在不足，质量管理制度不健全，导致质量管理混乱、责任不明确等问题。
2.技术管理水平提升施工企业应该加强技术管理水平的提升，建立技术管理机制，提高施工人员的技术水平和管理能力。
目前，一些施工企业在技术管理方面仍存在薄弱环节，技术人员素质不高、技术管理手段不够先进等问题。
3.施工工艺改进施工企业应该加强施工工艺的改进和创新，提高施工效率和质量。
目前，一些施工企业在施工工艺方面仍存在传统、落后等问题，无法满足建筑工程的需求。
4.安全管理加强施工企业应该加强安全管理，确保施工过程中各项工作的安全进行。
目前，一些施工企业在安全管理方面仍存在疏漏，导致施工安全隐患较多，安全管理不到位。
5.质量监督检查施工企业应该建立有效的质量监督检查机制，定期进行质量检查和评估，及时发现问题并加以解决。
目前，一些施工企业在质量监督检查方面仍存在弱点，监督检查力度不足、效果不明显等问题。
以上是施工企业工程质量管理的要求与现状，接下来将针对这些问题提出相应的解决方案。
二、施工企业工程质量管理的改进与措施1.建立健全质量管理体系施工企业应该加强对质量管理体系建设的重视，建立健全一套符合企业实际的质量管理体系，确保工程质量的可控性和稳定性。
企业应该制定详细的质量管理规章制度，明确质量管理的责任与要求，提高质量管理的标准化和制度化水平。
2.加强技术管理水平施工企业应该加强技术管理水平的提升，建立定期培训和考核制度，提高员工的技术水平和管理能力。
企业应该积极引进新技术，推动技术管理的创新，提高施工技术水平和管理水平。
3.改进施工工艺施工企业应该加强施工工艺的改进和创新，提高施工效率和质量。
企业应该积极引进新工艺、新技术，推动施工工艺的完善和提升，提高施工工艺的先进性和适用性。
初探建筑企业施工安全管理现状与对策
初探建筑企业施工安全管理现状与对策摘要：安全管理是企业管理的重要组成部分，尤其是对于建筑企业来说，安全管理水平的高低直接影响着企业的正常施工和运行。
本文首先提出建筑企业施工安全管理现状及存在的问题，之后分析建筑企业施工安全管理存在问题的原因，最后提出解决对策。
关键词：建筑企业；施工；安全管理中图分类号：tu71文献标识码：a引言伴随着我国经济持续快速的发展与城市化进程的不断加快，我国正在进行大规模基础设施建设。
建筑业规模也在不断扩大，产业素质得以快速提高，在国民经济中的支柱产业地位与作用也愈发的突出，建筑企业施工安全管理也越来越受到重视。
一、建筑企业施工现状及存在的问题（一）建筑市场管理比较混乱主要表现在，建筑市场主体包括建设与勘察、设计、施工、监理等各个单位，有法不依，躲避监督。
发生在建设单位的问题，建筑法和工程质量管理条例中对其责任和义务进行了明确规定，但为逃避费用，仍以种种借口，或明或暗，或部分或全部不依法办理“一书两证”、工程施工图设计文件审查、施工许可证、质量安全监督、竣工验收备案等各种手续，还有对应实行监理的工程不委托监理。
这种行为既造成了国家各种税费的流失，又使工程处于失控状态，成为工程质量安全的直接隐患。
此外，一些单位迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标，要求施工企业垫资施工，以及拖欠工程款和合同费用等严重扰乱了建筑市场秩序，使施工企业陷入严重的“三角债”，无力增加必要的安全防护设施，甚至偷工减料，造成质量、安全事故隐患或事故。
（二）施工安全应对措施不完善建筑施工现场管理者对有关的建筑施工安全规范和条例不精通、不熟悉，未能认真执行。
建筑施工现场的安全技术管理和措施方面存在以下的问题:1、施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍;2、脚手架搭设不够规范;3、模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理;4、“三宝四口五临边”防护不够重视或疏于管理;5、现场施工用电不规范;6、施工机具防护不够规范。
建筑安全管理的现状及控制措施
建筑安全管理的现状及控制措施一、前言近几年来，随着市场经济进程的不断推进以及人民生活的普遍提高，建筑业成为发展最快的行业之一。
而市场竞争的日益激烈，使得效益成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。
而安全却是效益的前提，因为安全的结果决定了效益的大小。
为此，多年来党和政府高度重视安全生产工作，确定了“安全第一，预防为主”的安全生产方针，公布了一系列安全生产法律法规和标准规范,目的就是为保护广阔劳动者的安全和安康，控制和减少各类事故，提—全生产管理水平，促进和谐社会的建立。
二、项目施工安全的重要性安全与生产的关系是辩证统一的关系，而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面指生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产。
“安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有许多企业对安全生产不够重视，安全投入缺陷，主要表达在项目领导在项目管理的同时，没有认清安全与企业效益的关系。
建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，应建立施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产和创造效益，创立优良工程，提高市场竞争力。
因此，安全生产管理是施工企业生存和发展的保证。
三、我国建筑业安全管理的现状（一）安全意识淡薄。
由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，抓安全生产形式主义严重，漠视生产工人合法的劳动保障权益，不配备必须的劳动保护用品，肆意延长工人的劳动时间，工人长期处于超负荷、高强度的工作状态，必然会导致事故的发生。
另外，领导对安全工作的重视不够，员工相应的安全意识淡薄，很容易引起因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成的安全事故。
（二）安全管理根底薄弱。
安全管理根底薄弱主要是由于一些人的安全意识淡薄，理不清安全与速度、安全与效益、安全与稳定的关系造成的。
安全管理根底薄弱主要表现在:一是建筑安全技术研究工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后.安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。
建筑施工企业安全管理问题与对策研究
建筑施工企业安全管理问题与对策研究【摘要】建筑施工企业安全管理是一个重要的话题，关系到员工的生命安全和公司的发展。
本文首先分析了建筑施工企业安全管理存在的主要问题，包括缺乏安全意识、制度不健全、现场监督不力等方面。
然后提出了针对这些问题的对策，包括加强员工安全意识培训、建立健全安全管理制度、加强现场监督管理等方面。
结合对策分析，得出了建筑施工企业安全管理问题与对策研究的启示，展望了未来的研究方向，并对整个研究进行了总结。
通过本文的研究，可以为建筑施工企业提供有效的安全管理建议，促进企业安全管理水平的提升，保障员工的安全和企业的可持续发展。
【关键词】建筑施工企业、安全管理、问题、对策、员工安全意识、安全管理制度、现场监督管理、培训、启示、展望、总结。
1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业安全管理问题与对策研究的引言部分：建筑施工是一个复杂的系统工程，涉及到多个环节和多个参与方，其中安全管理一直是一个备受关注的问题。
随着建筑业的快速发展，施工现场安全事故频发，造成了人员伤亡和财产损失，严重影响了企业的形象和发展。
在我国建筑施工企业中，安全管理体系不够健全、员工安全意识不够普及、现场监督管理不够到位等问题时有发生，这些问题严重制约了建筑施工企业的可持续发展。
加强建筑施工企业安全管理问题的研究与探讨，对于提高施工现场的安全水平、保障员工的生命安全和健康、促进建筑施工行业的良性发展具有重要意义。
本研究旨在深入分析建筑施工企业安全管理中存在的主要问题，提出相应的对策措施，为建筑施工企业安全管理工作的改进与提升提供理论支持和实践参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析建筑施工企业安全管理存在的主要问题，针对这些问题提出有效的对策措施，从而提升建筑施工企业的安全管理水平，保障员工和公众的安全。
通过研究建筑施工企业安全管理问题和对策，可以为相关企业提供实际可操作的建议，帮助它们更好地管理安全风险，预防事故发生。
土建工程施工现场管理现状
土建工程施工现场管理现状随着我国经济的快速发展，土建工程作为基础设施建设的重要组成部分，其施工现场管理日益受到关注。
施工现场管理涉及到施工质量、安全、进度、成本等多个方面，直接影响到整个工程的顺利进行和企业的经济效益。
本文将分析土建工程施工现场管理的现状，并探讨优化措施。
一、土建工程施工现场管理现状1. 管理体制不健全目前，我国土建工程施工现场管理体制尚不健全，部分地区和单位对施工现场管理的重要性认识不足，导致管理责任不明确、管理手段不规范。
在实际施工过程中，部分施工现场存在多头管理、无人负责等问题，影响了施工现场管理的有效性。
2. 安全问题突出土建工程施工现场安全问题一直是困扰施工现场管理的一大难题。
部分施工现场安全设施不完善，施工人员安全意识淡薄，违章操作、现场隐患等问题时有发生。
此外，施工现场的安全监管力度不足，导致安全问题得不到有效解决。
3. 施工质量参差不齐土建工程施工质量是施工现场管理的重要内容。
然而，当前部分施工现场存在施工质量参差不齐的问题。
一方面，部分施工单位追求利润最大化，忽视施工质量，使用不合格材料、偷工减料等现象时有发生；另一方面，施工现场监管不到位，质量验收不严格，导致施工质量问题难以发现和纠正。
4. 进度控制不理想土建工程施工进度关系到工程投资的回收和企业的经济效益。
然而，部分施工现场进度控制不理想，工程延期、抢工等问题屡见不鲜。
这主要是由于施工计划不合理、施工组织不当、协调配合不到位等原因造成的。
5. 成本控制压力较大随着建筑市场的竞争加剧，土建工程施工成本控制成为施工现场管理的一大挑战。
部分施工现场存在成本核算不规范、浪费严重等问题，导致企业利润空间受到挤压。
二、优化土建工程施工现场管理的措施1. 完善管理体制建立健全施工现场管理体制，明确各级管理和责任分工，确保施工现场管理有序进行。
同时，加强对施工现场管理人员的培训和考核，提高其管理能力和水平。
2. 强化安全管理加强施工现场安全监管，严格执行安全规定和标准，确保施工现场安全设施完善、施工人员安全意识提高。
建筑生产安全现状
建筑生产安全现状
《建筑生产安全现状》
随着城市化进程的加快，建筑行业成为了城市发展的重要组成部分。
然而，建筑生产安全问题也因此变得日益突出。
在过去的几年里，建筑工地事故频发，给工人们的生命财产造成了巨大的损失，也给社会带来了巨大的负面影响。
因此，建筑生产安全的现状备受关注。
首先，建筑生产中存在的安全隐患主要包括施工现场安全管理不到位、工人安全意识不强、施工材料不合格等问题。
在建筑工地上，很多单位缺乏必要的安全管理措施，导致事故发生的可能性大大增加。
同时，一些工人缺乏安全意识，对施工现场潜在的危险缺乏足够的警惕，也是造成事故的原因之一。
此外，一些施工材料因为质量不合格而导致事故爆发的情况也时有发生。
其次，建筑行业的安全监管力度不够、执法不严也是导致建筑生产安全问题的原因之一。
尽管国家对建筑生产安全的监管制度已经不断完善，但是在实际执法中依然存在漏洞。
一些不法分子往往能够通过行贿腐蚀执法人员，或者利用各种漏洞逃避监管，导致一些安全隐患未能及时发现和解决。
因此，建筑生产安全问题需要立即得到解决。
首先，需要加大对建筑工地的安全监管力度，提高执法部门的执法水平和效率，使得那些违法违规的行为者得到严惩。
其次，需要加强对施工现场的安全教育和培训，提高工人们的安全意识和自我保护能
力。
同时，也需要对施工材料和施工设计进行更加严格的把关，杜绝不合格材料和设计的使用。
总的来说，建筑生产安全问题需要全社会的关注和努力去解决。
只有当建筑工地变得更加安全，工人们的生命和财产才能得到更好的保障，城市建设才能更加稳健地发展。
建设工程施工安全管理现状
随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
然而，在建设工程施工过程中，安全事故频发，严重影响了施工人员的生命安全和企业的经济效益。
本文将从我国建设工程施工安全管理现状进行分析，探讨存在的问题及对策。
一、现状概述1. 安全生产形势总体稳定，但事故总量仍较大。
近年来，我国政府高度重视安全生产，通过强化监管、完善法规、加大投入等措施，安全生产形势总体稳定。
然而，事故总量仍较大，给国家和人民生命财产安全带来严重威胁。
2. 施工现场安全隐患较多。
施工现场安全隐患主要包括：高处坠落、物体打击、触电、坍塌、火灾等。
这些隐患往往因施工人员操作不当、设备老化、安全防护措施不到位等原因导致。
3. 安全生产责任制落实不到位。
部分施工企业对安全生产重视程度不够，安全生产责任制落实不到位，导致施工现场安全管理混乱。
4. 安全教育培训不到位。
部分施工企业对员工的安全教育培训不够重视，员工安全意识淡薄，缺乏必要的安全生产知识和技能。
5. 安全监管力度有待加强。
虽然我国已建立较为完善的安全监管体系，但部分地方监管部门存在监管不到位、执法不严等问题，导致施工现场安全隐患难以得到有效治理。
二、存在问题1. 施工企业安全管理意识薄弱。
部分施工企业对安全生产重视程度不够，认为安全生产会增加成本，影响效益，导致安全管理投入不足。
2. 施工人员安全素质不高。
由于我国建筑行业从业人员流动性大，部分施工人员缺乏必要的安全生产知识和技能，导致施工现场安全隐患难以消除。
3. 安全监管体系不健全。
部分地方监管部门存在监管不到位、执法不严等问题，导致施工现场安全隐患难以得到有效治理。
4. 安全技术标准不完善。
部分施工现场存在安全技术标准不完善、执行不到位等问题，导致安全隐患难以得到有效控制。
三、对策建议1. 强化施工企业安全管理意识。
政府应加大对施工企业的监管力度，督促企业落实安全生产责任制，提高安全管理投入。
2. 加强施工人员安全教育培训。
浅谈工程施工管理现状
随着我国经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的重要支柱。
在建筑行业的蓬勃发展中，工程施工管理显得尤为重要。
本文将对工程施工管理的现状进行分析，并提出相应的改进措施。
一、工程施工管理的意义工程施工管理是保证工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段，对于建筑企业的可持续发展具有重要意义。
科学的工程施工管理可以提高工程质量，降低工程成本，确保工程进度，提高企业的市场竞争力。
二、工程施工管理的现状1. 管理理念相对落后目前，我国工程施工管理理念相对落后，部分企业对工程施工管理的重要性认识不足，仍然存在重施工、轻管理的现象。
这导致工程施工过程中出现诸多问题，如质量安全隐患、进度延误等。
2. 管理体制不健全在一些建筑企业中，工程施工管理体制不健全，责任分工不明确，导致施工过程中出现管理混乱、效率低下的问题。
此外，部分企业对施工现场的监管力度不足，无法及时发现和解决问题。
3. 人才素质参差不齐工程施工管理队伍的整体素质参差不齐，部分管理人员缺乏专业知识和经验，难以胜任管理工作。
同时，施工现场劳动力市场不规范，部分施工人员素质较低，影响了工程质量和安全。
4. 技术创新不足在工程施工管理过程中，技术创新不足的问题仍然突出。
部分企业依赖传统施工工艺和手段，忽视新技术、新工艺的研究和应用。
这使得工程施工管理难以适应现代建筑行业的发展需求。
5. 环境保护意识不强工程施工过程中，部分企业对环境保护意识不强，未能采取有效措施减少施工对环境的影响，如噪音、粉尘、废水等污染问题。
1. 提高管理理念企业应树立“质量第一、安全第一”的管理理念，重视工程施工管理，确保工程质量和安全。
2. 完善管理体制企业应建立健全工程施工管理体制，明确责任分工，加强施工现场监管，提高管理效率。
3. 提升人才素质企业应加强工程施工管理队伍的培训和教育，提高管理人员和施工人员的专业知识和技能。
4. 加强技术创新企业应加大新技术、新工艺的研究和应用力度，提高工程施工管理的科技水平。
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编号：SM-ZD-25782建筑施工企业安全管理现状Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制：____________________审核：____________________时间：____________________本文档下载后可任意修改建筑施工企业安全管理现状简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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摘要建筑业是国民经济的支柱产业，其安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全。
安全管理是企业生产的保障。
由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差，建设管理水平参差不齐，影响施工安全的因素多，科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。
虽然近些年来国家加大了对建筑行业的安全管理力度，但是随着建设工程的迅猛发展，高、大、难建筑物的迅速出现，建筑安全形势依然不容乐观。
本文通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在的问题原因进行了分析，同时就如何预防项目施工安全生产并对对当前安全生产管理提出了一些建议。
关键词建筑施工安全管理现状改进措施“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家安全生产的基本方针。
建筑施工企业的安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全，关系到广大职工的切身利益，关系到社会稳定和国民经济持续健康发展。
建筑工程企业的施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征，建设管理水平参差不齐，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻。
另外，随着市场经济进程的不断推进，国家对建筑安全工作高度重视。
特别是近几年来，建筑安全事故频发，并呈逐年上升的趋势，经国家及成千上万家庭带来巨大的生命和财产损失，每年施工的死亡人数仅次于矿山和交通，这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。
通过众多国内外学者对安全事故原因的研究，认为造成安全事故的根本原因在于管理系统，包括管理的规章制度、管理的程序、监督的有效性以及员工训练等，皆是因管理失效而造成了安全事故的发生。
因此，有效地控制和防止发生建筑施工安全事故，加强安全管理是关键。
1 建筑施工企业安全生产管理的现状近年来随着国家经济的迅速发展，基本建设投入的不断增大，建筑队伍不断扩大，特别是建筑企业承建的项目越来越多，许多企业自有职工难以满足现场施工需要，各企业纷纷引进分包队伍，大量未经正规培训，尚无生产技能和安全防护意识的耕田种植的农民随之进城务工，成为农民工。
据报道，20xx年我国建筑业从业人数达到4000万人，其中农村富余劳动力达3200万人，占行业职工总数的81%，而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人，占总从业人数的2%。
建筑安全事故是我国高危行业，安全事故频发，当前在很多施工现场还存在不少的安全隐患，甚至重大安全隐患也不乏存现。
多数来自农村的从业人员因文化程度较低，安全意识、自我保护意识淡薄，对安全生产的基本常识和安全操作规程知之甚少，再加上部分施工企业盲目追求经济效益，不重视安全培训或是教育不到位。
另一方面施工单位恶性竞争低价中标后，也不愿意在安全上进行必要的投入；建设单位也没有真正落实安全管理责任。
出现以上被动局面，致使这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下，造成安全生产事故频发，死伤众多。
这不仅影响了经济的发展，而且严重影响到社会的稳定。
2 各责任主体安全管理职责存在的问题2.1 建设单位建设单位是建设项目的投资者，往往只关心成本、质量、工期等对自身利益的影响。
很多业主认为安全管理是施工单位（承包商）的事情，跟自己毫无关系，基本上没有什么安全管理的意识和观念。
2.2 施工单位施工单位（承包商）是社会主义市场经济条件下的经济主体，实行独立核算，自负盈亏。
因此，利润最大化是企业追求的目标。
一方面，在项目管理工作中，安全管理让位于质量、成本、工期等目标，安全投入得不到保证。
另一方面，在激烈的市场竞争条件下，很多承包商忙于争项目、抢市场，片面地追求经济利益，有关安全管理的规章制度形同虚设。
2.3 监理单位作为业主代表的监理单位，一般只注重工程的质量、进度、投资等问题，而对施工过程的人员、机械等安全问题则认为是施工企业内部的事，很少参与管理。
一些监理单位甚至忽视对建设项目的安全监理，不按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理职责的现象比较普遍。
2.4 设计单位目前的设计单位在结构安全的设计上往往采取保守的设计方案，而对施工过程的安全，他们并没有认真的考虑。
因此，设计单位在设计时往往将造型、美观、大胆的构想放在首位，不考虑施工的难度和如何进行安全操作或防护的需要，认为只要有设计图纸，如何施工是施工单位的事情。
对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中未注明，给施工安全带来一定的安全隐患。
虽然设计报告中有专门的安全专篇，多数却照搬照抄七八十年代的图纸说明，与自己设计的图纸根本不符，失去了对安全施工的指导意义。
3 建议建筑施工企业应该采取的对策措施“安全生产，警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生”。
这是安全生产工作的目标，安全生产工作具有经常性，不间断性。
也就是说安全工作贯穿于整个项目生产的全过程，安全事故也不是几秒钟、几分钟的事情，而安全生产工作却是一个系统工程，必须全员参与，缺一不可。
全员牢固树立安全观念，提高安全生产意识，这是预防安全生产事故的有效途径。
建筑施工企业的安全管理必须从安全宣传、安全教育、安全责任、健全管理制度、严格监督管理工作、加强经费投入、劳务用工管理及查处等几个方面进行综合治理，强化建筑施工安全管理防范措施。
3.1 做好安全宣传教育工作“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家安全生产的基本方针，安全生产与人民的切身利益息息相关，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，我们国家出台的一系列有关安全生产的法律法规，施工企业都要认真贯彻执行。
做好完全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训，增强他们的安全意识和安全操作技能。
新工人入场工作必须经公司、项目部、班组三级安全教育，考试合格后，取得作业操作证方可持证上岗作业。
要加强对职工，特别是管理人员进行安全知识的安全教育培训和重要安全设施、特殊安全技术措施、安全生产重难点部位安全技术措施等的安全教育培训学习。
宣传过程中一定要注重宣传效果，支持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，把宣传的声势造得大大的，切实达到人人皆知的目的，让安全的观念牢固在每个员工的心中。
3.2 明确各责任主体的安全管理责任建筑安全生产工作要把安全生产目标责任放在第一位。
对于一个企业而言，企业负责人是安全责任的第一负责人，而一个工程项目的项目经理要对项目安全负全面责任，项目经理是施工项目的安全第一责任人。
对于安全生产形势严峻的项目要进行深刻的剖析，虚心学习先进的思想，努力创新安全生产管理新的思路，制定出新的举措，把事故隐患从根本上消除。
在施工过程中不得有麻痹松懈的思想，始终要坚持做到安全生产、文明施工。
建筑施工企业要明白“没有安全就没有效益”，应该高度重视安全工作，克服安全工作不必要的思想，不能因为任何原因而忽视安全工作，以免出现严重的后果。
《建设工程安全生产管理条例》已经对建设单位的安全生产责任做出了明确的规定，安全生产事故不仅会使建设单位受到直接或间接的经济损失，还可能会承担法律上的责任。
因此，建设单位及其管理人员应该实施法律法规上明确规定的安全责任。
首先，建设单位在招标中要选择具有资质的安全的承包商进行建筑施工。
其次，在施工过程中，建设单位的各级管理人员均有责任监督施工单位进行安全生产。
再次，建设单位应当积极地为安全生产提供保障措施，不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
施工单位作为项目的直接实施单位，要时刻做好现场的安全管理工作，确保建筑施工安全地进行。
施工单位要设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员进行现场安全管理。
项目经理应从人力、物力上大力支持安全管理人员的工作，向作业人员提供符合国家标准或行业标准的安全防护用具和安全防护服装等，不定期检查安全管理人员对从业人员的安全教育培训，以提高从业人员的安全意识。
监理单位要参与建筑施工的全过程，对施工安全监督具有非常有利的作用。
监理人员要加强施工现场的巡视，不论哪个专业的监理工程师发现存在安全事故隐患的，都有责任及时要求施工单位整改；对情况严重的，监理单位及时向建设单位报告。
对不执行整改的情况，监理单位采取合同中规定的强制性措施或向有关主管部门报告，强制要求施工单位消除隐患。
设计单位提供的设计方案中应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节应在设计文件中注明，并提出防范生产安全事故的指导意见。
设计单位和注册建筑师等注册执业人员应对其设计负责。
3.3 建立健全的安全生产保障体系和安全生产监督体系在企业管理中要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证并且高效运行的安全生产管理体系。
全面考虑问题，层层签订安全生产目标责任，最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
通过企业法人安全资格管理，明确其在安全生产工作中的法定职责。
企业法人重视了安全生产工作，就势必要在企业中建立与健全一个整套的安全生产管理制度并以经济杠杆的手段将相关的措施、制度落到实处。
政府及有关部门是安全生产监管主体，要认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，依法全面落实政府安全监管责任。
对建筑施工涉及的各方责任主体的安全管理实施监督落实，防止流于形式的安全管理制度和安全责任制的出现。
要加强对建设项目的监督检查，强化对企业安全生产目标责任制的监督考核，督促落实各方相关安全责任。
并且要进一步研究和明确、细化安全监管部门综合监管的职责定位，严格按照“四不放过”的原则，对发生的重特大事故依法严肃查处，追究责任，落实整改措施。
建设行政主管部门是全国建筑行业的行政主管部门，要形成建设行政主管部门依法统一监管，各相关部门各司其职，各负其责，相互支持，密切配合，协调运转的建筑业安全生产管理机制和格局。