大学生创业计划竞赛简介
大创项目选题参考

大创赛全称介绍
大创赛,即大学生创新创业训练计划,是为促进大学生创新创业教育而设立的一项重要赛事。
该赛事为大学生提供了展示自我、实践创新创业能力的平台,激励他们在理论学习之外勇于探索、实践、创新。
参加大创赛的学生不仅可获得丰富的参与经历,还有机会获得资金和资源支持,帮助他们将创意落地并实现商业化。
大创赛全称大学生创新创业训练计划,是指以大学生为主要参赛群体,旨在培养他们的创新、创业思维,提高实践能力,推动创新成果转化的一项计划。
该计划通过开展各种比赛、培训、项目实践等活动,引导、激励大学生积极投身创新创业领域,培养他们的实践动手能力,提升综合素质。
大学生创新创业训练计划的举办,有利于激发大学生的创新创业热情,促进创新思维和能力的培养。
通过参与这样的创业实践计划,学生能够更好地了解创业需要,提升自身的团队合作、项目管理、资源整合等能力,为未来的创业之路奠定坚实的基础。
大创赛全称的概念不仅仅是一个比赛项目的名称,更代表了一种新型的教育理念和实践模式,致力于培养具备创新意识和创业能力的大学生,推动大学生创新创业教育的深入发展。
愿大创赛的每一位参与者都能在这个平台上找到属于自己的闪光点,为创新创业事业贡献自己的力量。
第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项目

第一至六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖项
目
一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的简介
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是中国最大的大学生创业大赛,
由教育部科技发展中心、中国教育电视台、中国科技部新闻网联合主办,
中国青年报社、中国国际电视总公司、中国社会科学院知识产权研究所指导,主要由中国大学生创业挑战杯协会承办。
“挑战杯”活动旨在通过激发大学生的创新精神和创业热情,推动大
学生创业实践,为未来的创业家和创业企业搭建起平台,培养大学生成为
创新创业的引擎,以推动我国社会经济发展。
二、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的金奖项目
第一届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛共评出金奖11个,其中,两个项目获得了“创新奖”,分别是清华大学的“手机多媒体辅助系统”
和复旦大学的“基于SIP的IP通信系统”。
第一届挑战杯中国大学生创业计划竞赛

第一届挑战杯中国大学生创业计划竞赛这场创业计划竞赛的目的是为了鼓励和培养大学生的创业精神和创新思维,提高他们的创业实践能力。
通过这项竞赛,大学生可以将自己的创业想法转化为创业计划,并得到专业评委的意见和指导,在比赛中展示自己的创新能力和创业潜力。
竞赛参赛者需组成创业团队,提出一个创新创业的项目,编写创业计划书,并准备好相关的创业演示材料。
在竞赛中,评委将根据创业计划书和演示材料,对创业项目进行评分,并选出最具创业潜力的项目进行奖励。
本届竞赛不仅吸引了全国各大高校的学生参赛,还吸引了一些传媒机构和投资机构的关注,他们在竞赛中担任评委,并提供一些创业资源和资金支持。
这场创业计划竞赛的成功举办起到了多方面的积极作用。
首先,它为大学生提供了一个展示自己创新能力和创业潜力的平台。
通过参加比赛,大学生可以锻炼自己的创业实践能力,并得到专业评委的意见和指导,提高自己的创业成功率。
其次,这场比赛也为大学生创业提供了一些资源和支持。
评委中的一些投资机构可能会对一些项目产生兴趣,提供资金支持和创业资源。
这对于创业初期的大学生来说是一笔非常宝贵的资金和资源。
最后,这场创业计划竞赛还推动了创新创业教育的发展。
通过竞赛,大学生可以接触到一些成功创业者和专家,了解到创新创业的实践经验和理论知识。
他们可以从中学习到一些创新创业的方法和技巧,为自己的创业之路做好准备。
总之,第一届挑战杯中国大学生创业计划竞赛是一场非常重要的创业计划竞赛。
通过这场比赛,大学生可以展示自己的创新能力和创业潜力,并获得一些创业资源和资金支持。
在竞赛中,他们可以接触到一些成功创业者和专家,学习到一些创新创业的实践经验和理论知识,为自己的创业之路做好准备。
创青春全国大学生创业大赛详解

创青春全国大学生创业大赛详解持续更新~~~“挑战杯”中国大学生创业计划大赛(暨“创青春”全国大学生创业大赛,又称小挑)创青春,是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的提升版,该竞赛是一项有具有导向性、示范性、群众性的竞赛活动。
挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方网站为。
“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯·创青春”中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”),另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(简称“大挑”)。
创青春赛事背景“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部等多个部门联合主办的面向全国大学生的创业大赛。
它是从2023年开始在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上举办的(即“小挑”),每两年一次。
它与中国“互联网+”大学生创新创业大赛是齐名的,二者都是全国规格最高的大学生创新创业大赛。
大挑与小挑的关系2023年前,大小挑为两个并列“挑战杯”竞赛项目:一个是”挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(大挑);另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛(小挑)。
这两个项目都由共青团中央牵头主办,交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。
2023年后,小挑更名为”创青春”(大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛),基本延续了小挑原本赛制与规定。
大挑不变,简称为“挑战杯”,下设三个参赛类别(自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作)。
“挑战杯”与“创青春”依旧由共青团中央牵头主办,每年交替举办,今年举办“创青春”,明年将举办“挑战杯”。
官网直达比赛内容1.创业计划竞赛参加竞赛项目分为已创业与未创业两类;实行分类、分组申报。
详情见下文。
2.公益创业赛面向在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为主要评价内容。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、 产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益
二、作为创业计划竞赛的参赛者, 作为创业计划竞赛的参赛者, 你将得到什么
• 1、创业的知识和技能体系 、 2、创业的合作伙伴 、 3、创业的商业关系网络 、 4、创业的良好媒体关系 、 5、宝贵的交流机会 、 6、团队精神 、 7、综合素质的提高 、 8、终身受益的经历 、
三、“挑战杯”大学生创业计划大 挑战杯” 赛参赛指南
第二部分 创业计划大赛各赛段的要求
• (一)报名阶段 报名时提交一份计划提纲(理想篇幅:3—4页A4纸)。 1、机会 (1)描述创业机会 (2)描述技术、产品或服务的概念 (3)描述市场中的竞争 2、策略 (4)策略+目标市场=创业模型 (5)怎样赢利? (6)怎样把产品送到顾客手中? (7)谁是顾客? 3、怎么做 (8)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 (9)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。 (10)行动计划。 可选部分:技术、产品或服务的命名: • 注意: (1)以顾客为中心描述这一讲座的框架 (2)使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料,直截了当。
• 创业计划又名”商业计划”,是科技和风 创业计划又名”商业计划” 险投资浪潮兴起的产物, 险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的 创业者就某一具有市场前景的产品、 创业者就某一具有市场前景的产品、服务 或技术向风险投资家游说取得风险投资的 投资可行性报告书。 投资可行性报告书。创业计划大赛要求所 有参赛者组成优势互补的、 有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 经济、法律、电脑等专业人员) 经济、法律、电脑等专业人员),提出一份 服务或产品, 据市场前景的 服务或产品,并围绕这一服 产品开展调研论证, 务、产品开展调研论证,完成一份内容翔 论证有力的商业计划书。 实、论证有力的商业计划书。
挑战杯中国大学生创业计划竞赛

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。
自1983年德州 0大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
目前,创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗臶下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。
作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
1999年、2000年、2002年、2004年,共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届挑战杯中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介宗旨
宗旨是为了鼓励学生学习创新与创业,并承载中国大学生创业精神的传承。
比赛承载的潜力是帮助大学生创造有价值的创业发展,探索更多的创业机会,并发掘有希望的创业人才。
参赛范围
参赛项目有新兴行业、互联网创业、智能科技、传媒营销、社会企业等。
每年,参与比赛的创业者都有机会获得实际的资本投资和全方位的支持,并被企业家、行业专家、投资者相互筛选,以评选出最具投资潜力和创新性的创业项目。
活动流程
活动流程分为初赛、复赛、决赛和培训研讨四个阶段。
初赛流程主要针对大学生创业项目的申报,根据项目的特点和价值,对参赛项目进行筛查和评审;复赛主要围绕大学生创业项目及其实施创新的能力进行测试,评价其在各方面的表现;决赛将由一级评委组成,对选出的前三名进行评审,并最终确定最佳项目;培训研讨阶段将组织国内外知名专家及投资机构,对参赛项目进行系统辅导和有效指导,以提升学生创业能力和能力。
获奖评选。
“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛介绍

附件三“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛介绍一、创业计划竞赛介绍创业计划又名“商业计划”(Business Plan),是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。
创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。
完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
起源于美国,又称商业计划竞赛,自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来,美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。
最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史,每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生,影响深远。
N etscape、Excite、Yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
每年有相当数量的创业计划被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走,许多创业团队为其服务。
这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中,有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。
从某种意义上说,美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。
二、“挑战杯”创业计划竞赛介绍随着人类社会进入21世纪,科学发现,技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革开放阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时,加入世贸组织,是中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业伊始,造就一代符合未来挑战要求的高能人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
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第二届“挑战杯”厦门理工学院大学生创业计划竞赛知识问答1、什么是创业计划竞赛创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
起源于美国,又称商业计划竞赛,自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来,美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。
最著名的“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史,每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生,影响深远。
、、!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。
这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中,有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。
从某种意义上说,美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。
在中国,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。
竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品,在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。
在社会各界的关心和支持下,一批创业计划进入了实际运行操作阶段,技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。
经过六年的洗礼,创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展,成为广大学生参与素质教育的新载体和科技活动的新形式,同时也成为高校之间竞显办学水平、教育质量和学生综合素质的一个重要窗口,活动引起了各高校的关注和重视。
目前,创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。
且从2002年起,教育部也成为主办单位之一。
作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
2、大学生创业计划竞赛流程大赛分三个阶段进行第一阶段初赛初赛各轮参赛作品均要求为一份简要但完整的商业计划书。
大赛于2007年5月下旬启动,经过前期初赛培训及组队,创业团队报名参赛。
于10月初各团队提交初赛商业计划书,经过评审宣布进入复赛阶段的项目团队。
第二阶段复赛经过复赛培训及团队沙龙,各比赛团队于2007年12月初提交复赛参赛作品。
作品要求为一份详细而完整的商业计划书,一般应当包括概要、公司、产品/服务、市场、竞争、营销/经营、财务 1分析、组织、回报/退出、可行性综合分析等内容,可包括图形,表格,调查问卷附件等。
经评委打分,按得分高低,评出决赛作品。
每份作品给出评委评语。
1月中旬,复赛揭晓。
其中6-10个参赛团队进入决赛。
第三阶段决赛 3月初,决赛。
由进入决赛的参赛团队参加答辩,由大赛评委会负责评审。
每个参加决赛的小组分别阐述自己的商业计划及回答评委提问。
评委当场为各小组的现场答辩打分,得出大赛总成绩,排定名次。
3、参赛作品的基本要求(1)参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队,主要人员原则上不超过5人。
(2)参赛作品:提出一个具有市场前景的产品/服务,并围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。
(3)创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。
应当主要包括以下8个部分:概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
4、参加创赛你能获得什么?(1)创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中,通过大赛提供的系统培训,以及学习、交流,全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
(2)创业的合作伙伴参赛者通过比赛,可以结识未来创业的合作伙伴。
参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系,开创成功事业。
(3)创业的商业关系网络参赛者通过比赛,可以结识风险投资家。
国内外风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣,将对具有实际运作价值的作品,进行投资可行性分析。
参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品/服务的巨大市场前景,为进一步创业赢得资金。
参赛者还将结识商界和法律界人士,为将来创业建立良好的商业关系网络。
(4)宝贵交流机会优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与来自其他各高校的优秀团队进一步交流学习的机会。
各个团队可以在这些交流活动中集思广益,开阔思路。
(5)团队精神参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组,与小组伙伴携起手来,接受挑战。
参赛者将 2体验到前进中相互激励的力量,和交流中灵感火花的跳跃,以及成功时分享的喜悦。
在这一过程中,参赛者会感受团队精神的力量。
这将是一种全新的体验。
(6)综合素质的提高参赛者通过参加竞赛,可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中,培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。
5、如何撰写商业计划书美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就像向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。
双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。
一份好的商业计划书可以说是创业者获得创业投资的关键。
一般商业计划书包含以下内容:(1)计划摘要计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。
因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” (2)产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(3)人员及组织结构有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等 3方面的专门人才。
(4)市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等。
(5)营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节,在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。
(6)制造计划商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
(7)财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。
财务规划一般要包括以下内容:(1)商业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说,一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。
因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。
6、首届“挑战杯”恒安集团厦门理工学院大学生创业计划竞赛为了迎接2006年第四届“挑战杯”恒安集团福建省大学生创业计划竞赛,厦门理工学院积极准备,于2005年5月正式启动了厦门理工学院首届创业计划竞赛。
活动期间,组委会为提高竞赛水平,确保竞赛顺利进行,除做好竞赛的各项宣传发动和组织工作外,还非常重视对参赛团队的培训指导,先后举办创业组队沙龙、邀请厦门大学管理学院木志荣博士、国家会计学院张熠博士等多位专家教师,以培训讲座的形式就创业计划竞赛商业计划书写作、财务分析与评估、市场调查与营销等竞赛内容进行了专项指导。
我院首届“挑战杯”大学生创业计划竞赛共有28支团队报名参赛,经过初赛、复赛、决赛,共有7个项目团队入围参加2006年5月福建省大学生创业竞赛。
经过文本评审、答辩等竞赛环节的激烈角逐,我院学生的创业项目《厦门浮游影视有限公司》脱颖而出,与厦门大学、华侨大学、集美大学、福州大学4所高校的其他7个作品共同获得本届大赛金奖。
另外,我院的《嵌入式核心的无线摄像头》、《厦门旭日精密模具设备制造有限公司》、《“篮坛争霸”网络游戏》、《厦门沃克网络会展有限公司》、《乐网》等五个创业项目在竞赛中获得了铜奖。
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