全市工程建设项目审批制度改革工作电视电话会议讲话稿【精品范文】
在建设项目审批制度改革领导小组会议上的讲话
在建设项目审批制度改革领导小组会议上的讲话同志们：刚才，各单位就贯彻建设项目审批制度改革、推进我市工程建设项目审批制度改革工作做了具体汇报，下面我结合行政审批制度改革工作再强调四点：一是深化思想认识，增强改革任务紧迫感。
工程建设项目审批制度改革是党中央、国务院在新形势下作出的重大决策，是推进政府职能转变和深化“放管服”改革、优化营商环境的重要内容。
当前，我市围绕“四统一”要求（统一审批流程，统一信息数据平台，统一审批管理体系，统一监管方式），进行了积极探索，取得了一定成效，但与群众的期盼、与推进改革的预期目标相比还存在一定的差距，工程建设项目落地效率问题仍是制约我市营商环境改善和优化的重要卡口。
临近国务院办公厅提出的“2023年上半年，全国工程建设项目审批时间压缩至120个工作日以内”的改革目标要求，各部门务必高度重视工程建设项目审批制度改革工作，承担改革主体责任，严格对照国务院办公厅下发的《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》，切实领会和把握文件精神，充分发挥在把关审批的流程环节的重要作用，按照排出的时间表、路线图、施工单、责任人，积极稳妥地抓好我市的改革工作。
二是把握重点节点，保障改革目标顺利实现。
各部门要清醒认识改革过程中的困难和挑战，工程建设项目审批制度改革涉及环节多、部门多，必然伴随着利益关系的综合博弈、法律关系的复杂调整和社会资源的配置调整，必须正视和解决好关键问题，把握好重要环节的关键和难点。
具体的说，就是要紧紧围绕“五个聚焦”（一是聚焦“全流程、全覆盖”，二是聚焦审批流程统一，三是聚焦信息数据平台统一，四是聚焦审批管理体系统一，五是聚焦监管方式统一。
），统筹推进各项改革任务。
实现“四个统一”。
“四个统一”中，统一数据信息平台和统一审批体系最为关键，其重中之重在于“一张蓝图”、“一个系统”和“一套机制”。
“一张蓝图”是基础，工程建设项目生成要依据“一张蓝图”，项目审批也要依据“一张蓝图”，真正实现从项目导向向规划导向的转变；“一个系统”是关键，只有做到“横向到边、纵向到底”，才是真正的“全流程、全覆盖”；“一套机制” 是保障，使工程建设项目审批制度改革工作有法可依、有章可循。
在全市项目建设工作会议上的讲话
在全市项目建设工作会议上的讲话各位同事：大家好！全市的项目建设工作一直是我们关注的重点。
作为全市的负责人，我们必须不断地加强管理，促进项目建设工作稳步推进，确保全市的经济发展。
在这个会议上，我们要深入分析和探讨项目建设工作，找出问题，提出建议，制定合理的措施，将全市的项目建设工作推上一个新的高度。
一、认真审核和评估项目项目建设工作的关键在于项目本身的优劣。
因此，在项目建设的初期阶段，我们必须要认真审核和评估项目，避免坑坑洼洼的项目满市流窜，影响整个市场的健康稳定发展。
对于不符合规定标准的项目，我们必须要果断予以淘汰和排除。
二、推进项目建设工作在完成项目审核的工作后，我们需要更多地关注项目建设工作的推进。
这个工作涉及到了很多方面，包括资金投入、人员安排、材料准备等等。
我们必须要合理安排时间，要求项目各方面在合适的时间节点上定期反馈进展情况，尽早发现问题并及时解决。
三、加强信息公开和统一管理信息公开和统一管理也是项目建设工作中必不可少的一环。
必需保证信息的公开透明，信息的真实性、完整性和准确性都必须得到保证。
在这个过程中，我们还需要修缮和完善市场化体制，建立市场评价机制，避免出现意外的问题，这样才能够更加全面地提高项目建设工作的效率。
四、注重文化和环保建设在项目建设的过程中，我们必需有一定的环保意识和文化意识。
只有这样，我们才能将全市的项目建设工作发展得更加有质量，有特色和有品位。
我们要鼓励各方面积极投入到文化建设和环保建设中，确保城市环境的和谐稳定。
五、建立项目知识库和充分利用科技手段同时，对于项目所有的信息和数据都应该在项目阶段刻录进知识库，以便于今后查找和排除类似问题的发生，为项目的后续发展提供有效的参考。
此外，我们还要充分利用现有的科技手段，如大数据分析和互联网，加强对项目建设工作的监管和控制。
在这个全市项目建设工作会议上，我们一起分享了大家关注的问题和建议。
我期待着在新的一年中，我们将共同努力，促使全市项目建设工作稳步推进。
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸有机会在这里向大家介绍工程建设项目审批制度改革工作的推进情况，并提出一些建议。
一、工程建设项目审批制度改革的背景分析1. 近年来，工程建设项目审批过程中出现了审批周期长、程序繁琐、决策效率低等问题。
2. 工程建设项目审批制度改革是深化行政管理体制改革的重要内容，能够促进项目审批更加高效、简化审批程序。
二、当前工程建设项目审批制度改革的进展情况1. 成立了专门的改革工作领导小组，负责组织和协调改革工作。
2. 开展了调研工作，深入分析了当前审批制度存在的问题，并多次组织座谈会听取各方意见与建议。
3. 研究制定了改革方案，明确了改革的目标、任务和措施，并逐步推进改革的实施。
4. 成立了优化审批流程的工作小组，对整个审批流程进行了全面梳理和优化。
三、下一步工程建设项目审批制度改革的工作安排1. 进一步提高政府部门协同配合能力，加强沟通协调，形成合力，推动审批流程的优化与简化。
2. 落实项目审批“最多跑一次”改革要求，通过推行“企业受理、政府服务”模式，最大程度减少项目审批时间。
3. 部署相关人员的培训工作，加强法律法规知识和专业技能的学习，提高审批机关的综合素质和工作效能。
四、工程建设项目审批制度改革的意义和影响1. 加快了工程建设项目的审批进度，为企业提供了更高效、更便利的审批服务。
2. 优化了审批流程，提高了行政效能，减少了重复审批的环节，节约了社会资源。
3. 有利于推动工程建设项目的快速推进，促进了经济发展和社会进步。
五、对于工程建设项目审批制度改革的建议1. 进一步加强信息化建设，推行电子政务，提高审批效率与便利程度。
2. 强化监督与问责机制，对于拖延审批时间、滥用职权等行为要严肃处理。
3. 加强对政府部门和企业的培训，提高双方的配合水平和工作效率。
最后，工程建设项目审批制度改革是一项复杂而艰巨的任务，需要我们共同努力，加强协作，积极推进工作。
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天我想与大家分享我对工程建设项目审批制度改革工作的一些思考和建议。
一、以审批流程再造为重点，推进审核标准化和自动化当前，我国工程建设项目审批制度改革的一个主要目标就是推进审批流程再造，旨在切实加快审批速度，提高审批效率。
为此，我们应该积极推动审核标准化和自动化，让审批过程更加透明、高效、公正和规范。
具体措施如下：1.针对不同类型的工程项目，制定必要的审批流程和标准化审批要件清单；2. 突出重点审批流程环节，探索采用智能化、自动化审核技术和工具，加快审批速度和保障审批准确性；3. 进一步完善信息化平台，整合各类信息资源，实现数据共享和采集，为审批提供强有力的技术支持。
二、推进多部门信息共享，加强协同配合当前，工程建设项目审批涉及的事项非常复杂，往往需要多个行政部门的协同配合才能圆满完成。
因此，我们需要进一步推进多部门信息共享，发扬协同合作的精神，加强各层级间的沟通和协调。
具体措施如下：1. 建立信息共享机制，打通多个部门间的信息壁垒；2. 建立项目协同服务平台，实现信息资源共享和协作互助；3. 搭建政府和企业之间沟通平台，提高信息透明度，促进合作共赢。
三、强化风险管理和诚信约束机制的作用在工程建设项目审批过程中，不可避免地会存在一些不良行为，例如现象类似受贿、谎报项目等问题。
面对这些问题，我们需要坚定地执行落实风险管理和诚信约束机制，加强执法力度，提高行政效能。
具体措施如下：1. 制定诚信评价标准，对违反规定的企业和个人实行信用惩戒；2. 加强监管力度，建立全流程监管体系，对违法违规行为进行严厉处罚；3. 贯彻执行预防和打击廉政腐败的相关规定，建立健全惩罚机制，杜绝故意违规行为的发生。
四、强化全员培训，提高人员素质和意识工程建设项目审批制度改革是一个深刻的制度变革，需要相关部门和人员有充分的理论基础和实践经验。
因此，我们需要通过多种方式来加强全员培训，提升人员素质和审批意识。
在全省工程建设项目审批制度改革推进会上的发言
在全省工程建设项目审批制度改革推进会上的发言尊敬的领导、各位同事：大家好！非常荣幸能在这次全省工程建设项目审批制度改革推进会上发言，我是来自工程建设部的XXX。
今天，我想就该项改革向各位同事做一些分享和探讨。
首先，我想强调的是，工程建设项目审批制度改革是一个重大的改革，它的推进和实现，对于我们的经济发展和提高项目审批效率、改善工程所需的融资渠道等方面都有非常重要的意义。
但与此同时，改革也需要经过我们全省工程建设行业的全员努力、不断优化才能真正落地。
就实践而言，我对于该项改革有以下几点意见和建议：一、建设信息化平台通过建设信息化平台实现工程建设项目审批工作的在线化、透明化和可视化。
这样就能够实现审批的及时性、互动性和高效性，同时也能有效地实现资金的跟踪和管理等。
因而建议我们在改革中加强信息化建设的投入和企业的联网式进驻政务平台。
二、建立多层次的审批制度在改革中要注重统筹规划、把握审批周期的合理性，同时建议建立多层次的审批制度，加快审批流程，重点解决中小性质的项目审批，针对性的实现减事放权，实现对大型工程项目审批的保障。
三、强化职责分工和监管模式在改革中要建立科学合理的职责分工和监管模式，切实加强各部门间的协作，减少决策环节，避免同一项目重复审核，加快审批效率，同时确保安全和质量的要求。
最后，我想强调的是：改革不是简单的口号，需要大家的全面参与。
各个部门需要从自身的角度出发，审慎制度，高效执行。
企业要对信息化和流程的优化技术加强学习和投入，逐渐适应新的审批模式，保证工程建设的顺利进展。
以上是我对于全省工程建设项目审批制度改革的见解和建议，期待与大家一同探讨。
谢谢！现代社会的发展，需要有高效的工程建设项目审批制度来支撑经济和社会的进步。
随着科技的不断发展和数字化技术的广泛应用，工程建设项目审批制度改革已成为提高效率、降低成本和加速建设速度的必然选择。
在推进全省工程建设项目审批制度改革的过程中，需要建设一套完整、科学、灵活、高效的制度体系。
项目审批交流发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我们在项目审批改革过程中的心得与经验。
在此，我要感谢组织给予我这个交流发言的机会，同时也感谢各位一直以来对项目审批工作的关心与支持。
近年来，随着我国经济社会的发展，工程建设项目审批制度改革成为一项重要的工作任务。
我们深知，项目审批是连接政府与企业、市场的桥梁和纽带，是优化营商环境的关键环节。
在此，我代表我们团队，就项目审批改革工作谈几点体会和经验。
一、强化顶层设计，完善审批流程项目审批改革的核心是简化审批流程、提高审批效率。
为此，我们坚持问题导向，以优化审批流程为主线，着力构建科学合理的审批体系。
具体做法如下：1. 优化审批流程。
我们按照“减环节、减材料、减时限”的原则，对项目审批流程进行再造，将审批环节由原来的多个缩减为现在的几个，审批材料精简了50%以上，审批时限缩短了60%。
2. 推进并联审批。
我们打破部门壁垒，实行“一窗受理、集成服务”，将涉及多个部门的审批事项合并为一个窗口办理，实现了审批事项的并联审批。
3. 实施告知承诺制。
对部分审批事项，我们实行告知承诺制，企业只需提交承诺书和相关证明材料，即可先行办理，待后续审核通过后再补齐材料。
二、强化技术支撑，提升审批效率项目审批过程中，信息化技术发挥着至关重要的作用。
我们积极运用信息化手段，提升审批效率。
1. 建设审批管理系统。
我们建立了覆盖全流程的项目审批管理系统，实现了审批事项的线上申报、审批、监管，提高了审批透明度和效率。
2. 推广电子证照。
我们积极推进电子证照在项目审批中的应用，实现了审批结果电子化、可追溯，为企业节省了时间和成本。
3. 加强数据共享。
我们加强与相关部门的数据共享，实现审批信息互联互通，避免了重复申报和审核。
三、强化队伍建设，提升服务意识项目审批队伍是改革工作的关键。
我们注重加强队伍建设，提升服务意识。
1. 强化业务培训。
我们定期组织业务培训，提高审批人员的业务素质和水平。
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我有幸在这个工程建设项目审批制度改革工作推进会上发言，向大家汇报我们单位在审批制度改革方面的进展情况，并提出一些建议。
一、现状分析工程建设项目是国民经济发展的重要支撑和拉动力量，然而传统的审批制度存在一些问题，例如审批流程繁琐、周期长、效率低下、信息不对称、权力过分集中等。
这些问题影响了工程建设项目的顺利推进，也不利于营造良好的市场环境和增强企业发展信心。
二、改革目标为了推进审批制度改革，我们需要明确以下目标：1. 简化审批流程：针对审批过程中的重复环节和重复资料，进行精简和优化，使审批程序合理、高效。
2. 缩短审批周期：通过压缩各个环节的办理时间，减少审批周期，提高工程建设项目的进度。
3. 提高审批效率：建立现代化信息化审批管理平台，实现各部门信息共享和联动，提高审批效率和准确性。
4. 强化监管措施：建立健全工程质量监管体系，明确责任、强化监督，确保工程建设项目的质量安全。
三、推进措施为了达到改革目标，我们提出以下推进措施：1. 简化程序：删除冗余环节，明确各个审批部门的职责和权限，规定审批时限，形成高效协同的工作机制。
2. 信息化建设：建立工程建设项目审批信息平台，实现信息共享和集成，提高审批的透明度和效率。
3. 加强沟通协调：建立健全各部门之间的联席会议制度，实现决策的协同和信息的沟通共享，解决跨部门审批问题。
4. 强化监管环节：加强对工程建设项目的质量监管，建立标准化、规范化的监督检查机制，及时发现和解决质量问题，确保项目顺利完成。
5. 完善政策支持：及时修订和发布相关法律法规，营造良好的市场环境，鼓励企业参与工程建设项目，促进经济发展。
四、改革效果通过以上措施的落实，我们相信会取得以下改革效果：1. 提高审批效率：通过简化程序和信息化建设，减少审批时间，提高工程建设项目的进展速度。
2. 加强监督管理：建立健全的监管机制，实现对工程建设项目的全程监督，杜绝质量问题。
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲
工程建设项目审批制度改革工作推进会发言提纲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够在这个工程建设项目审批制度改革工作推进会上发言。
我将围绕工程建设项目审批制度改革的背景、目标、措施和存在的问题进行阐述。
一、背景随着国家经济的快速发展，工程建设项目如雨后春笋般涌现，但同时也面临着诸多问题和挑战。
当前工程建设项目审批制度存在审批周期长、流程复杂、效率低下等问题，成为制约工程建设项目发展的瓶颈。
因此，对工程建设项目审批制度进行改革势在必行，以提高审批效率、降低审批成本、优化审批流程，使工程建设项目提速发展。
二、目标1.简化审批程序：通过减少冗余材料、简化审批流程，实现从报批到审批的快速进行，降低审批时间。
2.提高审批效率：引入信息化手段，建立统一的项目审批平台，提高科技创新和信息化水平，加快审批流程，提高工作效率。
3.优化审批环节：对审批环节进行优化，合理遴选审批人员，提高审批质量和客观性，确保审批结果科学合理，维护公平公正。
4.加强监管力度：建立健全工程建设项目审批制度改革的监督机制，加强事中事后监督，提高审批的规范性和透明度。
三、措施1.简化审批程序：合理设置审批环节，减少材料的冗余程度，避免重复审核，加快项目的审批进度。
同时，通过优化审批流程，实现信息互通和共享，提高整个审批过程的效率。
2.推行“一网通办”：引入信息化手段，建立统一的项目审批平台，实现各个审批部门的信息共享和协同办公，减少审批环节，提高审批效率。
3.加强队伍建设：合理配置审批人员，提供相关培训和学习机会，提高审批人员的专业素质和工作能力，确保审批工作的质量和客观性。
4.加强监管力度：建立健全工程建设项目审批制度改革的监督机制，明确各个审批环节的监管职责，加强事中事后监督，确保审批工作的规范性和公正性。
四、存在的问题1.审批周期长：目前工程建设项目审批时间较长，不利于项目的及时推进和落地。
需要通过优化流程和加强协调来缩短审批周期。
在全市项目建设工作会议上的讲话范文
在全市项目建设工作会议上的讲话范文尊敬的各位领导，各位同事：大家好！首先，我要感谢大家来参加今天的全市项目建设工作会议。
我很荣幸能站在这里向大家介绍我们近期的工作情况和未来的发展计划。
回顾过去一年，我们全市在项目建设方面取得了令人瞩目的成绩。
我们认真贯彻落实中央和省市的有关部署，依法规范项目审批流程，提高项目建设效率，推动了一大批重点项目的顺利推进。
这些项目不仅对于促进经济发展、增加就业岗位，还为改善民生、提高城市品质起到了积极的作用。
在全市项目建设工作高质量发展方面，我们付出了艰辛努力，也取得了令人骄傲的成绩。
但是，同时我们也要清醒地认识到，当前全市项目建设还存在一些问题和不足。
首先，项目审批流程还不够简化，存在着一些繁琐的手续和程序，导致项目建设周期长。
其次，项目资金的筹措仍然是一个难题，特别是在当前经济形势下，融资环境趋紧，项目筹措资金难度更大。
再次，项目建设过程中存在一些环保、安全和质量问题，给人民群众的生产生活造成了一定的影响。
这些问题的存在，不仅影响到项目的进展和效益，也挑战着我们的工作责任和能力。
针对这些问题和挑战，我提出以下几点建议：一、进一步简化项目审批流程。
我市已经在项目审批方面做了很多工作，但仍然存在繁琐的环节。
我们需要进一步加大力度，推进政府职能转变，简化项目审批手续，提高项目审批效率。
同时，要加强对相关部门的指导和监督，确保项目审批的公正、透明、便利。
二、加大项目资金筹措力度。
面对当前经济形势，项目资金的筹措显得更加困难。
我们需要发挥市场化机制的作用，引导社会资本进入项目建设领域。
同时，要积极争取国家、省市的项目资金支持，并加强与金融机构的合作，提供更加便捷的融资服务。
三、加强项目建设过程中的环保、安全和质量管理。
项目建设不仅仅是拼速度，更要注重质量和安全。
我们要加强对项目建设过程的监督和管理，确保项目的环保指标符合要求，施工过程安全可控，工程质量达到标准。
对于违法、违规行为要依法严肃处理，确保人民群众的生产生活安全。
在全县工程建设项目审批制度改革工作会议上的讲话
在全县工程建设项目审批制度改革工作会议上的讲话刚才,我们共同收听收看了国务院、省、市工程建设项目审批制度改革工作电视电话会议。
工程建设项目审批制度改革事关改革大局,事关市场主体活力释放,也是转变工作作风,提高工作效率的具体要求。
程功言县长结合我县实际,进一步解读了《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》(国办发〔2019〕11号),明确了相关涉及改革部门的职责任务,提出了具体要求,大家要学习好、领会好,认真抓好落实。
下面,我再强调几点:(一)加强组织领导。
成立全县工程建设项目审批制度改革工作领导小组,由我任组长,程功言同志、胡传华同志任副组长,涉及改革任务的部门主要负责同志为成员,统筹推进全县工程建设项目审批制度改革工作。
会后,县住建局、自然资源局、发改委、政务服务和大数据局等相关单位主要负责同志要抓紧召开会议,认真梳理本部门承担的改革任务,进一步明确职责分工,扎实做好相关准备工作,4月份县政府常务会议将听取全县工程建设项目审批制度改革工作准备情况。
(二)加大学习宣传。
2018年5月,国务院在部分省、市推行了工程建设项目审批制度改革试点,试点地区按照国务院部署,对工程建设项目审批制度实施了全流程、全覆盖改革,基本形成统一的审批流程、统一的信息数据平台、统一的审批管理体系和统一的监管方式,取得了很好的成效。
今天国务院召开全国工程建设项目审批制度改革工作会议,目的就是进一步推广试点地区工作经验。
各相关部门要深入学习研究《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》(国办发〔2019〕11号)精神,学习借鉴试点地区的先进经验,结合我县实际,找准改革工作的难点,扎实抓好工程建设项目审批制度改革工作的落实。
要积极贯彻落实改革精神,加大改革的宣传力度,让社会各界,尤其是市场主体看到改革的预期,进一步激发市场活力。
(三)加快推进改革。
在机构改革职能划转到位前,由县住建局牵头,县自然资源局参与,进一步细化“统一审批流程、统一信息数据平台、统一审批管理体系、统一监管方式”四个环节的职责任务,确保按照省、市要求的时间节点推进各项改革任务落实。
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全市工程建设项目审批制度改革工作电视电话会议讲话稿全市工程建设项目审批制度改革工作电视电话会议讲话稿
同志们：
刚才，我们一起收听收看了国务院、省政府工程建设项目审批制度改革工作电视电话会议，韩正副总理作了重要讲话，徐光副省长就贯彻落实国务院会议精神提出了明确要求。
下面，就贯彻落实国务院和省政府会议精神、做好我市工程建设项目审批制度改革工作，我讲以下几点意见。
第一，提高认识。
这次国务院会议的主要任务是贯彻落实国办发〔2019〕x号文件精神。
我们首先要充分认识到，贯彻落实今天的会议精神，对进一步优化我市营商环境和招商引资项目落地行政审批程序具有重要的指导意义。
当前，我市经济社会发展总体处在较快增长的阶段，但营商环境不优已经成为影响我市经济社会高质量发展不容忽视的因素。
营商环境包含多方面的内容，既有客观的，也有主观的。
这次工程建设项目审批制度改革是营商环境中提高行政审批效率的一个重要环节和重要组成部分。
我们要充分认识到，这对改善我市项目建设环境，提高办事效率，保证项目落地，具有重要的现实意义。
一个阶段以来，建筑工程类项目审批在政府行政审批方面流程过多、耗时过长。
我
们必须充分认识到，社会对审批环境的要求主要集中在建筑工程和市政工程的审批上。
因此，对我们来说，国务院下达这个文件正当其时，大家要切实抓好贯彻落实。
第二，不等不靠，加快推进。
要明确阶段性目标和办理时限目标。
2019年上半年，全国工程建设项目审批时间要压缩至120个工作日以内，省里要求全省工程建设项目审批时间压缩至100个工作日以内，并从5月1日起实施施工图的综合审查和一致性审查。
在完成省定目标的过程中要明确两个原则。
一是供水、供电、燃气、热力、排水、通信等市政公用基础设施的报装不再设置任何前置条件，开工前办理即可。
二是将消防、人防、技防等技术审查并入施工图设计文件审查，相关部门不再进行技术审查。
去年我们实施了优化营商环境“3350”改革，对工业类工程建设项目施工许可证的审批压缩至50天。
在改革过程中，市级单位已经涉及到内部流程再造，比如，市住房和城乡建设局进行内部科室的审批程序调整，以适应工业类工程建设项目施工许可证50天完成审批的要求。
这次审批范围又扩大到包括市政工程项目在内的所有工程建设项目，审批时限全部压缩至100个工作日以内，实行“多图联审、一次性审批”。
市县两级要不等不靠，参照全国统一的工程建设项目审批流程图，根据重点改革内容，由政府牵头制定不同类型工程的审批流程图，各级各部门各单位要切实做好并联审批流程再造和部门内部审批流程优化，解决形
式主义和“虚假窗口”等问题。
主要领导要勇于担当、敢于负责，分管领导、部门领导要树立大局意识，消除思想顾虑，以刀刃向内的勇气，确保改革取得突破、见到成效。
要在各类开发区、工业园区、新区和其他有条件的区域，推行由政府统一组织对压覆重要矿产资源、环境影响评价、节能评价、地质灾害危险性评估、地震安全性评价、水资源论证等评估评价事项进行一次性区域评价，不再进行逐一事项的评价。
这对区域内所有建设项目的手续办理是一个非常重大的利好政策。
市直机关要根据联合审批的要求，明确各自工作任务。
市发改委要牵头建立重大项目信用承诺先建后验审批工作机制和清单，形成投资项目审批分类管理实施细则；市自然资源和规划局负责建立“多评合一”“多规合一”工作机制，牵头形成项目用地、工程许可并行推进的审批实施细则，以及带方案出让土地的审批实施细则。
要注重通过这次改革实践，不断完善工作中好的经验和做法。
由市政府牵头、家明市长负责，制定工程建设许可证和施工许可证并行发放的工作流程和工作细则，力争工程建筑许可证和施工许可证同时、同步发放；市住房和城乡建设局负责建立多图联审、联合验收工作机制，将消防、人防、技防等技术审查并入一张施工图，实行联合竣工验收管理，除建设单位的自验之外，所有在政府部门组织验收的项目要一次性全部验收。
各县(市、区)要对照市里安排，做好工作部署。
我们要深刻认识到工程建设项目审批制度改革工作的复杂性、系统性，围绕落实全国、全省会议精神和国办发〔2019〕11
号文件要求，以建设国家区域中心城市为目标，刀刃向内，勇于担责，勇于改革，用改革的精神、创新的方法切实做好这项工作，不断优化我市营商环境，促进商丘经济社会快速发展。
第三，建立机制。
要成立以市、县两级政府主要负责同志为组长的领导小组，市里面由我总牵头，各县(市、区)由县(市、区)长牵头做好这项工作。
要根据各自实际制定工作流程图，不等不靠，确保抓落实走在上级文件印发前面、走在会议部署前面、走在新闻监督前面，避免工作陷入被动。
要把年终考评制作为今后工作的常态，对各县(市、区)工作实行年终一并评价、奖惩和追责，工作推进过程中不再进行督导检查。
年终考评将通过问卷的方式进行，市里将随机选取时间把问卷寄给各县(市、区)企业及其他服务对象，以社会效果作为评价改革成效的主要依据。
同志们，通过今天的会议，希望大家进一步明确责任，加快制定时间表、路线图，切实抓好贯彻落实，确保按时保质完成任务，为进一步优化我市营商环境、深化“放管服”改革、促进经济社会高质量跨越发展打下坚实基础。