环保绩效考核办法

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环保部门工作人员绩效考核规定

环保部门工作人员绩效考核规定

环保部门工作人员绩效考核规定
一、背景
为了提高环保部门工作人员的工作效率和服务质量,制定本绩效考核规定。

二、考核内容
1. 工作成效
评估工作人员在完成日常工作任务方面的表现情况,包括但不限于以下方面:
- 实施环境监测和治理工作的效果
- 处理环境投诉和事件的响应速度和处理结果
- 检查企业环保设施和项目的合规情况
- 制定和执行环保计划和政策的能力和执行效果
2. 工作态度
评估工作人员的工作态度和行为表现,包括但不限于以下方面:
- 对待工作的积极性和责任感
- 与同事和上级的沟通和协作能力
- 处理工作中的困难和挑战的能力
- 维护工作场所秩序和良好的工作环境
3. 专业知识
评估工作人员在环保领域的专业知识水平,包括但不限于以下
方面:
- 环境法律法规和政策的理解和掌握程度
- 环保监测和治理技术的熟练程度
- 环境保护领域的最新动态和科技发展的研究和应用能力
三、考核方法
1. 绩效评估标准
制定具体的绩效评估标准,明确工作成效、工作态度和专业知
识的评价指标和权重。

2. 绩效评估周期
规定绩效评估的周期,并明确评估时间点和流程。

3. 绩效评估方法
选择合适的评估方法,包括但不限于个人面谈、工作成果评估、同事评价等。

4. 绩效奖励和激励
设定绩效奖励机制,根据绩效评估结果给予奖励和激励,以激
发工作人员的积极性和努力。

四、监督和改进
建立监督和改进机制,定期评估绩效考核的有效性和公正性,并对不合理的评估结果进行调整和改进。

五、附则
本规定自颁布之日起施行,由环保部门负责解释和执行。

环境保护绩效考核方案

环境保护绩效考核方案

环境保护绩效考核方案为了进一步提高环境保护工作的效果,落实企业环境责任,我公司制定了以下环境保护绩效考核方案,以评估各级部门和个人在环境保护方面所做的努力和成绩。

一、考核目的环境保护绩效考核旨在激励员工积极参与环境保护工作,推动环境管理的持续改进,确保企业在环境保护方面达到国家和地方的相关法规要求,并致力于超越法规要求,实现环境可持续发展。

二、考核内容1. 环境管理制度:评估各部门是否建立并有效执行环境管理制度,包括环境政策、目标与计划、组织与职责、培训与宣传等。

2. 废物管理:评估各部门的废物管理情况,是否建立了废物分类、收集、储存、处理和处置的制度,并有效执行。

3. 资源利用:评估各部门在资源利用方面的表现,包括节能减排、资源回收与再利用等方面的措施和效果。

4. 排放与污染防治:评估各部门在废气、废水、废渣等排放与污染防治方面的控制措施和达标情况,是否符合相关法规要求。

5. 环境事故管理:评估各部门是否建立了环境事故应急预案,对环境事故进行及时处置,并进行事故后续处理与教训总结。

6. 环境监测与报告:评估各部门的环境监测工作是否到位,是否按要求进行监测数据的采集、分析与报告,并确保监测数据的准确性和可靠性。

三、考核方法1. 考核对象:全公司各级部门以及相关从业人员。

2. 考核指标:根据考核内容设定相应的指标和权重,通过定量和定性的方式进行评估。

3. 考核周期:每季度进行一次绩效考核,并及时对考核结果进行通报与反馈。

4. 考核评分:根据各项指标的完成情况进行评分,得出最终的绩效评级。

5. 奖惩激励:绩效优秀的部门和个人将给予相应的奖励,如资金奖励、荣誉表彰等。

同时,对于绩效较差的部门和个人,将采取必要的改进和处罚措施。

四、考核结果运用1. 绩效评级可以作为部门绩效考核的重要依据,与其他考核指标相结合,综合评估各部门的整体表现。

2. 绩效结果可以用于奖惩和激励措施的确定,推动员工改进环境保护工作的动力。

安全环保部绩效考核管理办法

安全环保部绩效考核管理办法

安全环保部绩效考核管理办法一、背景和意义安全环保工作是企业发展的重要组成部分,直接关系到企业的生产经营和员工的身体健康。

因此,为了有效管理和监督安全环保工作,需要建立一套科学、全面的绩效考核体系,明确各项指标和评分标准,对安全环保部门的工作进行定量评价和考核,以激励工作人员不断提升工作效率和质量。

二、绩效考核指标1. 安全生产指标(1) 事故率:每年发生的事故数量,包括轻微事故、一般事故和重大事故的比例。

(2) 事故处理及预防效果:对发生的事故进行及时处理和调查,并采取措施确保类似事故的不再发生。

(3) 安全培训参与度:安全培训计划的执行情况,员工参与培训的比例等。

2. 环境保护指标(1) 排放标准符合情况:企业废气、废水等排放标准的达标情况。

(2) 能源消耗及节约情况:企业能源消耗的情况以及节约措施的执行情况。

(3) 企业环境评价:定期进行环境评价,评估企业环境风险和影响。

3. 工作效率指标(1) 任务完成率:按时完成上级部门下达的任务的比例。

(2) 问题处理及解决效果:对问题的处理能力和解决效果进行评估。

三、评分标准1. 安全生产指标评分标准(1) 事故率:按发生的事故数量以及事故级别进行评分,事故率越低得分越高。

(2) 事故处理及预防效果:评估事故处理的及时性和解决效果,得分越高。

(3) 安全培训参与度:评估员工安全培训的参与度和培训效果,得分越高。

2. 环境保护指标评分标准(1) 排放标准符合情况:评估企业排放标准的达标情况,得分越高。

(2) 能源消耗及节约情况:评估企业能源消耗情况以及节约措施的执行效果,得分越高。

(3) 企业环境评价:评估企业定期进行环境评价的情况,得分越高。

3. 工作效率指标评分标准(1) 任务完成率:评估任务完成的及时性和准确性,得分越高。

(2) 问题处理及解决效果:评估问题处理能力和解决效果,得分越高。

四、考核流程1. 指标制定:根据企业的实际情况和安全环保部门的职责,制定具体的绩效指标和评分标准。

环保部门工作人员绩效考核规定

环保部门工作人员绩效考核规定

环保部门工作人员绩效考核规定1. 背景环保部门工作人员在保护和维护环境方面发挥着重要作用。

为了提高工作人员的绩效和激励他们更好地履行职责,制定本绩效考核规定。

2. 目标本绩效考核规定的目标是:- 评估环保部门工作人员的工作表现和贡献;- 促进全体工作人员的积极向上和团队合作精神;- 激励工作人员提升专业能力和实现个人发展。

3. 考核内容3.1 工作绩效评估根据个人职责和工作任务,对环保部门工作人员的工作绩效进行评估。

评估指标包括但不限于:- 工作目标达成情况;- 工作质量和效率;- 业务能力和专业知识;- 与他人的合作和沟通;- 创新能力和问题解决能力;- 保密和廉洁情况。

3.2 行为表现评估评估环保部门工作人员的行为表现,包括但不限于:- 遵守工作纪律和规定;- 团队合作和支持他人;- 积极参与工作进程和工作安排;- 尊重他人,有效沟通;- 独立思考和解决问题能力;- 对环境保护工作有积极影响力。

4. 考核程序4.1 考核周期绩效考核周期为一年,从每年的1月1日至12月31日。

4.2 考核流程考核流程如下:1. 部门上级向工作人员明确考核指标和要求;2. 工作人员自评绩效,并编写自评报告;3. 部门上级进行绩效评估,并编写评估报告;4. 绩效评估结果进行核对和总结;5. 绩效结果反馈给工作人员,并进行绩效面谈;6. 制定绩效改进计划和激励措施。

5. 绩效考核结果的应用根据绩效考核结果,采取适当的措施对工作人员进行激励或引导,包括但不限于:- 加薪、奖金或其他形式的奖励;- 培训和职业发展机会;- 赞扬和表彰;- 绩效改进指导和建议。

6. 绩效考核的监督与评估绩效考核的监督与评估应当遵循公平、公正、客观的原则,定期进行评估和反馈,保证绩效考核的科学性和有效性。

7. 其他事项根据具体工作情况,环保部门可根据需要进行细化、调整和完善绩效考核规定的具体内容和流程。

以上为环保部门工作人员绩效考核规定,自发布之日起生效。

环境保护团队绩效考核标准

环境保护团队绩效考核标准

环境保护团队绩效考核标准一、绩效考核目的及意义环境保护团队绩效考核是为了评估团队成员在环境保护工作中的表现,并据此制定激励激励机制,以促进团队成员工作的发展和提高。

通过科学合理的绩效考核标准,可以激励团队成员提升工作效率、专业能力和责任意识,进而提高整个团队的综合素质和工作效果。

二、绩效考核指标1. 工作目标完成情况- 准时完成工作目标:团队成员能否按时完成环境保护工作目标,包括但不限于制定环境保护计划、组织环境监测、推进环境改善等;- 工作目标达成效果:团队成员完成的环境保护工作目标是否达到预期效果,是否解决了具体问题,对环境保护工作的影响程度等。

2. 专业能力与知识储备- 专业知识掌握情况:团队成员在环境保护领域是否具备相应的专业知识,能否对环境问题进行准确的判断和分析;- 技能应用能力:团队成员在环境监测、环境保护设备操作、环境法规应用等方面的实际操作能力;- 追求创新与学习意识:团队成员是否不断更新环境保护理念和技术知识,是否擅于总结和分享工作经验。

3. 团队协作精神- 沟通协调能力:团队成员之间是否能够有效地沟通和协调,是否能与其他相关部门或机构进行合作;- 团队意识与归属感:团队成员是否能够积极主动地为团队、为环境保护工作做出贡献,是否能够主动承担责任,分享成功和失败。

4. 项目管理能力- 项目策划与推进:团队成员在环境保护项目的策划、推进和实施方面的能力;- 资源协调与利用:团队成员在项目实施过程中是否能够合理协调和利用资源,以达到最优化的工作效果;- 成本控制与效益评估:团队成员在环境保护项目实施过程中对成本的控制和效益的评估能力。

5. 创新与贡献- 创新意识和创新能力:团队成员是否具备创新意识和创新能力,能否对环境保护工作提出新的思路、新的方法;- 环境保护贡献:团队成员对环境保护事业及社会做出的贡献,包括但不限于环境保护宣传教育、环境保护政策制定等方面的工作。

三、绩效考核评分及权重分配根据以上绩效考核指标,可制定相应的评分及权重分配方案。

安全环保绩效考核方案

安全环保绩效考核方案

安全环保绩效考核方案一、考核指标(一)安全方面的考核指标:2.事故处理:对于发生的事故,要评估处理的及时性和有效性。

3.隐患整改:对于存在的安全隐患,要评估整改的及时性和有效性。

4.安全培训:对员工进行安全培训的次数和内容进行考核。

5.事故调查:对事故发生后的调查工作进行评估。

(二)环保方面的考核指标:1.环境污染物排放:对企业排放的大气、水、固体等环境污染物进行考核。

2.环境监测:对环境监测数据的准确性和报送及时性进行评估。

3.环保设施的建设与运行:对公司建设的环保设备和运行情况进行考核。

4.环保投资:对环保方面的投资和效果进行评估。

5.环保宣传与教育:对企业开展的环保宣传与教育活动进行评价。

二、考核方法(一)定期检查和抽查:定期进行安全环保检查,包括企业的安全生产设备、环保设施的运行情况以及员工的安全操作和环保意识等方面进行考核。

抽查过程中可以随机抽取员工进行实地检查和访谈。

(二)整改验收:对于安全隐患和环保问题,要设置整改期限,一旦整改完成,由专人进行验收。

(三)实施安全环保绩效考核:根据安全环保考核指标,对员工进行绩效评价,将其作为重要的考核维度,与其他绩效指标相结合,对员工进行全面绩效考核。

三、考核结果应用根据安全环保绩效考核结果,可以进行奖惩激励。

对于表现优秀的员工,可以给予奖励,如加薪、晋升等;对于表现较差的员工,可以进行纪律处分和培训教育。

此外,企业还可以根据绩效考核结果进行持续改进。

分析考核结果中的问题和不足,进行改进措施的制定和实施,不断提高企业的安全环保绩效水平。

总结起来,安全环保绩效考核方案是企业安全环保管理的重要组成部分,通过科学合理的考核指标和方法,能够全面评估企业的安全环保工作,提高员工的安全环保意识和能力,促进企业的可持续发展。

环保管理绩效考核办法

环保管理绩效考核办法

环保管理绩效考核办法目的为了加强环保过程管理,提高环保绩效,确保环境保护设施的运行,促进节能减排,改善环境质量,全面完成集团公司下下达的主要污染物减排目标责任书,保障我厂循环经济目标的实现,特制订本办法。

定义环保设施:指烟气.废气处理设施.除尘设施.污水.废水处理设施.消音降噪设施。

电磁辐射防护设施.固体废弃物处理设施等。

同步运行率:指在一定时间环境内,环境保护措施与主体设施同步运行的时间与主题设施全部运行时间的比率。

排放浓度达标率:指环保保护设施排放口的污染浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。

标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指示》中规定的排放浓度为准。

沉淀池及时清泥率:指在一定时间内,实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率.跑冒滴漏:指环境保护设施。

管道的泄露。

渗漏。

偷排。

水封水:1指煤气在产生.输送过程中由于物力条件变化,汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器.凝水缸等排出或抽出的水;2.指湿式柜底部水槽和各塔间水封槽内的水。

指标不外溢。

职责1安全生产部门负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理.2安全生产部负责对环保设施的监督检查,每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效考核意见.3综合管理部负责对各管控中心进行环境保护绩效考核。

管理内容及要求1各管控中心环境保护设施竣工后,要按EAAH/4。

5。

1/03《环境监测实施管理办法》进行验收监测。

2各管控中心环境保护设施竣工后,要按ESP4。

4。

6/03《环保设施管理程序》进行管理运行。

3各管控中心在编制生产设备检修计划时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护计划,在检修。

维护生产设备时,必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护,确保与主体生产设备同步完好运行。

4各管控中心对环境保护设施检修时,如可能造成污染物超标排放放,应同有关部门、单位事先制定防止环境污染的措施。

环保月度绩效考核细则

环保月度绩效考核细则

环保考核细则一、目的:为了强化公司环保工作,有效控制污染物的产生和排放,改善厂区、生活区的环境质量,防治污染,保障职工身体健康,依据国家相关环保法规,特制定本考核细则。

二、考核范围:适用于公司所有部门三、考核内容:(一)结果指标(30分):1、通用指标:(1)发生集团评定的五级环境污染事故,扣除当月考核分数5分,并按照集团相关规定对责任人进行行政处罚。

(2)发生集团评定的四级环境污染事故,扣除当月考核分数15分,并按照集团相关规定对责任人进行行政处罚。

(3)发生集团评定的三级及以上环境污染事故,扣除当月考核分数25分,依照相关法律规定,责任人承担法律责任。

2、个性指标:2.1过糖车间:(1)根据股份公司环保考核指标(见下表),月度结算时每超标一项指标扣除考核分3分。

(2)离交废水COD最高值超过6500每次扣除当月考核分2分;(3)离交废水氯离子最高值超过1500的,每次扣除当月考核分2分;2.2、公用工程:(1)总排出水浓度超过排放指标的,每次每个污染因子扣2分;连续3个在线数据超标,扣除当月考核分10分。

(二)过程管控(30分):1、通用指标:(1)各部门、单元(办)产生的一般固体废物没有妥善处理的,每次扣1分。

(2)各部门、单元(办)产生的危险废物没有妥善处理的,每次扣2分。

(3)在日常环保检查中每发现一项不符合项扣1分,问题未能及时整改的,每次扣2分。

(4)各部门、单元(办)所负责区域脏乱的,垃圾未及时处理的,每次扣1分。

2、个性指标:2.1、公用工程:(1)一般固废场地未分类存放、每次扣1分;(2)污泥存放不合规的,每次扣1分;(3)在线监测设备进行比对、标定等可能对数据造成影响的操作之前未提供报告的,每次扣2分;(4)每日应交的污染物检查结果、产排污台账、设施运行情况记录报送不及时的,每项扣1分。

2.2、车间:(1)每月生产设施运行记录、统计指标录入模板、果糖装置报表未能及时报送的,每次扣2分。

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XXXX厂2009年环保管理绩效考核办法
1 目的
为了加强环保过程管理,提高环保绩效,确保XXXX厂环境保护设施的运行,促进节能减排,改善环境质量,全面完成集团公司下达的2009年主要污染物减排目标责任书,保障我厂循环经济目标的实现,特制定本办法。

2 适用范围
XXXX厂所属各管控中心/站。

3 引用文件
3.1 ESP
4.4.6/01《YY公司建设项目环境保护管理程序》3.2 ESP4.4.6/03《环保设施管理程序》
3.3 EAAH/
4.
5.1/03《验收监测实施管理办法》
3.4 EAAH/446/04《YY公司新建环境保护设施验收办法》3.5 EAAH/
4.
5.1/05《环境监理办法》
3.6 AJS/7/06《规程管理办法》
3.7 QSP6-1《人力资源管理程序》
3.8集团公司《2009年环保管理绩效考核细则》
3.9集团公司安环处《生活污水处理站和东区污水处理站等污水处理设施运行考核规定》
4 定义
环保设施:指烟气、废气处理设施、除尘设施、污水、废水处理设施、消声降噪设施、电磁辐射防护设施、固体废弃物处理设施等。

同步运行率:指在一定时间内,环境保护设施与主体设施同步运行的时间与主体设施全部运行时间的比率。

排放浓度达标率:指环境保护设施排放口的污染物浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。

标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或YY公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指标》中规定的排放浓度为准。

沉淀池及时清泥率:指在一定时间内,实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。

跑冒滴漏:指环境保护设施、管道的泄漏、渗漏、偷排。

水封水:1、指煤气在生产、输送过程中由于物力条件变化,汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器、凝水缸等排出或抽出的水;2、指湿式柜底部水槽和各塔节间水封槽内的水。

指标:不外溢。

5 职责
5.1 安全生产部负责将环境保护设施纳入主体生产设备进行统一管理。

5.2 安全生产部负责对环境保护设施的监督检查,每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效
考核意见。

5.3 综合管理部负责对各管控中心进行环境保护绩效考核。

6 管理内容及要求
6.1各管控中心环境保护设施竣工后,要按EAAH/4.5.1/03《环境监测实施管理办法》进行验收监测。

6.2各管控中心环境保护设施竣工后,要按ESP4.4.6/03《环保设施管理程序》进行管理运行。

6.3各管控中心在编制生产设备检修计划时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护计划,在检修、维护生产设备时,必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护,确保与主体生产设备同步完好运行。

6.4各管控中心对环境保护设施检修时,如可能造成污染物超标排放,应会同有关部门/单位事先制定防止环境污染的措施。

6.5各管控中心所属环境保护设施竣工后,要同时制定相应的《技术操作规程》、《设备规程》并与所投用的新工艺、新技术相匹配。

《技术操作规程》、《设备规程》的编制、申核、发布按AJS/7/06《规程管理办法》执行。

6.6按期完成环境治理限期整改任务。

6.7积极配合总公司实施环境持续改进项目、新建项目的环评及环保“三同时”验收工作。

6.8考核
6.8.1环境保护设施竣工后,环保设施所属管控中心没有要按EAAH/4.5.1/03《环境监测实施管理办法》进行验收监测的,否责任单位500~2000元。

6.8.2环境保护设施竣工后,各管控中心没有严格执行ESP4.4.6/03《环境保护设施管理程序》有关规定的,否责任单位600~1000元。

6.8.3环境保护设施竣工后,各管控中心没有同时制定相应的《技术操作规程》、《设备规程》或所制定的《技术操作规程》、《设备规程》与所投用的新工艺、新技术不相匹配的,否责任单位500~1000元。

6.8.4同步运行率:环保设施、设备的同步运行率要求达到100%。

各管控中心无充分原因使环境保护设施与主体设施不同步运行,或因故停运不报告,每出现一次否责任单位1000~5000元。

6.8.5污染物达标排放,要求达标率为100%。

排放污染物超过国家二级排放标准或集团公司下发的《年度环境保护指标考核表》、《年度环保主要污染物排放总量考核表》中规定的,每发现一次否1000~5000元。

6.8.6浓缩池、沉淀池、煤气水封集水池及时清泥率:要求达到100%。

浓缩池、沉淀池清泥、煤气水封集水池不得造成排放超标的情况。

因清淤不及时或在清淤过程中造成污染物超标排放,
每发现一次否责任单位500~2000元。

6.8.7安全生产部检查发现水封水外溢一处次,否煤气一区1000元,同时检查点检记录,无记录否责任单位800元。

水封水必须抽送到指定地点排放。

不按指定地点排放的,发现一次,否煤气一区1000元。

6.8.8对环境保护设施检修时要采取措施防止污染物超标排放。

检修过程中每发现一次污染物超标排放,否责任单位500~1000元。

其他设备检修要做好环境保护措施,备品、备件、物品、材料要堆放整齐有序,施工完毕要及时清理现场,做到工完、料尽、场地清,做不到否责任单位500~1000元。

6.8.9跑冒滴漏率:环境保护设施、管道无泄漏、渗漏、偷排。

每发现一处,否责任单位500~1000元。

6.8.10环境保护设施要完好运行。

对私自拆除、停运环境保护设施的,每有一项环境保护设施停运否责任单位2000~5000元。

6.6.11对污染物排放超标的单位,各管控中心要立即采取措施进行整改,控制污染物排放浓度。

拒不进行整改、整改不及时、未书面反馈整改通知书的否责任单位2000~3000元。

6.8.12废脱硫剂已列入国家危险废物管理目录,煤气管控中心要加强管理。

煤气作业三区、煤气作业四区必须对更换脱硫剂的相关方进行安全、环保告知。

相关方在废脱硫剂外运过程中不得发生废脱硫剂洒落污染环境的现象,不得发生异地污染。

相关单位
要保留好完整的记录。

废脱硫剂洒落一次,否责任单位1000~2000元,记录不完整否责任单位500~1000元。

6.8.13综合污水处理场、生活污水处理站、东区污水处理站是我厂重要环保设施,水资源管控中心要加强管理,确保系统安全稳定运行,保证处理后的水质达到生产补充水水质要求。

设施无故停运或综合污水处理站未达标排放、东区污水处理站、生活污水处理站3#提升泵站、机修口有外排水,发现一次否责任单位2000~4000元,污水处理站各项记录不完整、不规范否责任单位500~1000元。

6.8.14发电管控中心所属在线烟气监测系统是我厂重要环保设施,同时也是环境评价、验收的必备设施。

发电管控中心要加强管理,定期进行设施送检。

以确保监测设备安全稳定运行和监测结果的准确性、连续性。

认真做好监测记录并每月进行整理归档。

设施不送检或设施无故停运、拆除。

否发电管控中心2000~5000元。

监测结果记录不完整、不规范、不进行归档整理否发电管控中心500~1000元。

6.8.15对不积极配合集团公司环境持续改进工作的,否责任单位1000~10000元。

6.8.16环境管理体系运行情况较差,视情况否责任单位1000~5000元。

6.8.17纳入集团公司总量考核的单位,单位总量超标,季度否责
任单位1000~5000元。

6.8.18安全生产部是环保工作的管理部门,以上考核内容视情况与安全生产部联挂考核,考核额度不低于中心考核额的5%。

6.9奖励
6.9.1凡纳入集团公司总量考核的单位、指标,每月、季完成较好,列入单位领导年终考核目标,并给于单位一次性兑现奖励,最高不超过50000元。

6.9.2安全生产部作为环保工作的管理部门,每月、季完成较好,列入部领导年终考核目标,并给于专业管理人员一次性兑现奖励,最高不超过5000元。

附件:1、2009年环保指标考核
2、2009年度环保主要污染物排放总量考核表
XXXX厂
2009年2月3日
附件1: 2009年环保指标考核表
附件2:2009年度环保主要污染物排放总量考核表。

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