环境保护绩效考核制度守则
环境保护绩效考核方案
环境保护绩效考核方案为了进一步提高环境保护工作的效果，落实企业环境责任，我公司制定了以下环境保护绩效考核方案，以评估各级部门和个人在环境保护方面所做的努力和成绩。
一、考核目的环境保护绩效考核旨在激励员工积极参与环境保护工作，推动环境管理的持续改进，确保企业在环境保护方面达到国家和地方的相关法规要求，并致力于超越法规要求，实现环境可持续发展。
二、考核内容1. 环境管理制度：评估各部门是否建立并有效执行环境管理制度，包括环境政策、目标与计划、组织与职责、培训与宣传等。
2. 废物管理：评估各部门的废物管理情况，是否建立了废物分类、收集、储存、处理和处置的制度，并有效执行。
3. 资源利用：评估各部门在资源利用方面的表现，包括节能减排、资源回收与再利用等方面的措施和效果。
4. 排放与污染防治：评估各部门在废气、废水、废渣等排放与污染防治方面的控制措施和达标情况，是否符合相关法规要求。
5. 环境事故管理：评估各部门是否建立了环境事故应急预案，对环境事故进行及时处置，并进行事故后续处理与教训总结。
6. 环境监测与报告：评估各部门的环境监测工作是否到位，是否按要求进行监测数据的采集、分析与报告，并确保监测数据的准确性和可靠性。
三、考核方法1. 考核对象：全公司各级部门以及相关从业人员。
2. 考核指标：根据考核内容设定相应的指标和权重，通过定量和定性的方式进行评估。
3. 考核周期：每季度进行一次绩效考核，并及时对考核结果进行通报与反馈。
4. 考核评分：根据各项指标的完成情况进行评分，得出最终的绩效评级。
5. 奖惩激励：绩效优秀的部门和个人将给予相应的奖励，如资金奖励、荣誉表彰等。
同时，对于绩效较差的部门和个人，将采取必要的改进和处罚措施。
四、考核结果运用1. 绩效评级可以作为部门绩效考核的重要依据，与其他考核指标相结合，综合评估各部门的整体表现。
2. 绩效结果可以用于奖惩和激励措施的确定，推动员工改进环境保护工作的动力。
环保科技公司绩考核管理制度
环保科技公司绩考核管理制度1. 前言作为一家环保科技公司，我们始终将环境保护作为公司的核心价值之一。
为了更好地管理和提升员工的绩效，我们制定了本绩考核管理制度。
该制度意在让每个员工都能够清晰明确自己的工作目标和绩效标准，实现公司战略目标的同时，也能够在环境保护方面发挥应有的作用。
2. 考核内容我们将员工的绩效考核分为以下几个方面：2.1 工作质量这是我们最重要的考核内容。
工作质量是我们对员工绩效和能力的核心评估标准。
每个员工的工作质量将在以下几个方面得到考核：•完成工作的质量；•工作的精准度；•是否符合公司的工作流程和标准；•解决问题和创新的能力。
2.2 工作效率工作效率也是我们考核的重要指标。
有效的时间管理和高效率的工作是员工价值的核心体现。
每个员工在工作效率方面将被考核以下几个方面：•工作完成时间；•与同事和部门合作的效率；•有效地处理工作任务的能力；•自主时间管理的能力。
2.3 人际交往在一个多元化、协作的环境中，人际交往很重要。
我们重视员工与同事、客户和合作伙伴交往的能力。
每个员工在人际交往方面将被考核以下几个方面：•与同事和客户的沟通能力；•有效利用合作资源；•解决冲突的能力；•合作伙伴关系的维护和增强。
2.4 环境保护动作作为一家环保科技公司，环保动作是我们的核心价值之一。
每个员工在环境保护方面的表现将被综合考虑。
考核的方面包括：•对环境保护的重视；•在工作中运用环保技术的能力；•对环境保护相关法律法规的了解程度；•在公司环境保护活动中的贡献。
3. 考核方式每个员工都会根据自己的工作岗位和职责，被赋予一份绩效考核表，上面包括了工作量、工作难度、绩效考核标准等内容。
员工的绩效考核将根据考核表中的内容独立评估。
3.1 自评每个员工都需要在每个考核期间内自主完成一份绩效自评，这份自评将是员工绩效考核的一个重要参考。
3.2 直接上级评定在每个考核周期结束后，员工的直接上级将根据工作表现和绩效考核表，独立对员工的绩效进行评定。
2024年环保奖罚管理制度范文(二篇)
2024年环保奖罚管理制度范文1、设立环保管理基金，每人每月____元，当月未出现环保事故，按时发放，出现事故的按情节严重处罚处理。
2、加强设备管理，严禁“跑、冒、滴、漏”的发生，对出现“跑、冒、滴、漏”造成环境污染、熏坏花草树木的每发生一次扣除车间全部环保奖金。
3、所有冲洗废水一律要收集进入污水池，冲洗地面要用喷枪以减少废水的排放量，违反规定每次罚款____元。
4、生活垃圾由统一暂存于垃圾存放区集中处理，废油、废液不能随便乱倒，一律倒入废液罐集中处理，私自乱倒的每次罚款____元。
6、保护环境，从我做起，搞好环境卫生，对各人的卫生区要坚持每天清扫，始终保持清洁，每星期五进行一次大检查，发现一次不合格扣除效益工资____元，日常检查发现四次不合格扣除效益工资____元。
7、对生产过程和实验、化验用完的试剂、包装瓶、桶、废弃物要造册登记上报，做好化学危险品“三废”的收集和回收工作，不得随意乱丢乱放。
垃圾桶分类放置，禁止将易燃、易爆、有毒的废弃物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站，对私自乱倒的每次罚款____元。
8、对出现的各种环保隐患和问题及时落实整改，本部门不能落实的，要提出整改方案和防范措施并上报主管部门审批，落实整改和技改。
9、实行奖罚制度，每年底对环保方面表现优秀者进行表彰奖励。
2024年环保奖罚管理制度范文（二）引言：随着全球环境问题的愈发严重，各国纷纷加强环保措施，推行环保奖罚制度成为重要手段之一。
为了促进我国环境保护工作的深入开展，制定一套符合我国国情和实际的环保奖罚管理制度势在必行。
本文将探讨2024年环保奖罚管理制度的相关内容，以期为我国环境保护事业的推进提供一定的参考。
一、奖励机制：1.企业环保创新奖励：鼓励企业在环保技术创新和工艺改进方面做出努力，通过排放标准、废弃物处理等措施降低环境污染的企业将获得相应的奖励。
2.环保成果奖励：对于在环境保护工作中取得显著成效的个人、团队或地方政府，给予奖励，以激励更多的人投身环境保护事业。
大庆油田有限责任公司安全生产和环境保护绩效考核实施细则
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第四章 安全生产与环境保护 事故的考核
第二十九条 发生一般生产安全事故A级或一般环境污染事 故，按下列情况扣减二级单位主要负责人绩效分值。 （一）发生一般生产安全事故A级，工业生产安全事故死 亡率不大于0.02人/百万工时，每发生一起，扣减绩效分值 15×（年发生的一般生产安全事故A级亡人数/年控制指标 内一般生产安全事故A级亡人数），扣完15分为止。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十五条 国家、集团公司、省、市及油田公司组织的 安全环保大检查、各类专项检查、HSE体系审核发现的 问题，属于管理问题未立即整改的，发现1个问题扣减 0.1分；
⊕属于设备设施问题，未制定整改计划和事故防范措施
的，发现1个问题扣减0.2分；
⊕属于重大安全环保隐患的，未制定事故防范措施并且
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十七条 化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四 项污染物考核指标，1项指标未完成扣3分，总计扣5分。 第二十八条 因有关工作落实不到位，或提供、上报的材 料、信息不及时、数据不准确被集团公司扣减业绩分值的 ，油田公司加倍扣减责任单位主要负责人绩效分值。
未按计划整改的，发现1个问题扣减0.5分。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
第二十六条 违反安全评价、环境保护管理规定被国家安 全生产监督管理总局、国家环境保护部通报或被国家级 主流媒体负面报道，每1次扣2分；
⊕违反环境保护管理规定被地方环境保护部门通报或被
省级主流媒体负面报道，每1次扣0.5分。
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第三章 安全生产与环境保护 过程管理的考核
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则
是一项用于评估企业安全环保管理水平的工作，通过对企业的安全环保措施、制度和管理能力进行评估，从而确定企业在安全生产、环境保护方面的优劣。
以下是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容：
1. 安全生产管理：评估企业安全生产管理体系的建立和实施情况，包括安全生产制度的完善程度、安全生产责任制的落实情况、安全培训的开展情况等。
2. 环境保护管理：评估企业环境保护工作的执行情况，包括废水、废气、固体废物等的排放情况、环境监测的开展情况、环境保护设施的运行状况等。
3. 事故预防和应急管理：评估企业事故预防和应急管理体系的建立和实施情况，包括事故隐患排查和整改情况、应急演练和应急预案的制定和执行情况等。
4. 安全风险管理：评估企业安全风险管理的能力，包括安全风险评估和监测情况、安全风险管控措施的实施情况等。
5. 安全环保宣传和教育：评估企业开展安全环保宣传和教育的情况，包括宣传教育活动的开展情况、员工安全环保意识的提升情况等。
6. 外部评估和监督：评估企业接受外部评估和监督的情况，包括环保、安监等相关部门的监督检查情况、社会组织的评估情况等。
以上仅是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容，具体的细则可根据实际情况和要求进行制定。
环境保护团队绩效考核标准
环境保护团队绩效考核标准一、绩效考核目的及意义环境保护团队绩效考核是为了评估团队成员在环境保护工作中的表现，并据此制定激励激励机制，以促进团队成员工作的发展和提高。
通过科学合理的绩效考核标准，可以激励团队成员提升工作效率、专业能力和责任意识，进而提高整个团队的综合素质和工作效果。
二、绩效考核指标1. 工作目标完成情况- 准时完成工作目标：团队成员能否按时完成环境保护工作目标，包括但不限于制定环境保护计划、组织环境监测、推进环境改善等；- 工作目标达成效果：团队成员完成的环境保护工作目标是否达到预期效果，是否解决了具体问题，对环境保护工作的影响程度等。
2. 专业能力与知识储备- 专业知识掌握情况：团队成员在环境保护领域是否具备相应的专业知识，能否对环境问题进行准确的判断和分析；- 技能应用能力：团队成员在环境监测、环境保护设备操作、环境法规应用等方面的实际操作能力；- 追求创新与学习意识：团队成员是否不断更新环境保护理念和技术知识，是否擅于总结和分享工作经验。
3. 团队协作精神- 沟通协调能力：团队成员之间是否能够有效地沟通和协调，是否能与其他相关部门或机构进行合作；- 团队意识与归属感：团队成员是否能够积极主动地为团队、为环境保护工作做出贡献，是否能够主动承担责任，分享成功和失败。
4. 项目管理能力- 项目策划与推进：团队成员在环境保护项目的策划、推进和实施方面的能力；- 资源协调与利用：团队成员在项目实施过程中是否能够合理协调和利用资源，以达到最优化的工作效果；- 成本控制与效益评估：团队成员在环境保护项目实施过程中对成本的控制和效益的评估能力。
5. 创新与贡献- 创新意识和创新能力：团队成员是否具备创新意识和创新能力，能否对环境保护工作提出新的思路、新的方法；- 环境保护贡献：团队成员对环境保护事业及社会做出的贡献，包括但不限于环境保护宣传教育、环境保护政策制定等方面的工作。
三、绩效考核评分及权重分配根据以上绩效考核指标，可制定相应的评分及权重分配方案。
环境保护考核制度
环境保护考核制度
是指对各单位和个人在环境保护方面履行职责和义务的工作进行考核的制度。
环境保护考核制度的设计目的是促使各单位和个人加强环境保护工作，提高环境管理水平，确保环境保护目标的实现。
该制度通过对相关单位和个人环境行为的评估、监测、考核等手段，建立一套科学有效的评估体系和考核机制。
环境保护考核制度的主要内容包括：
1. 环境目标和任务：明确各单位和个人在环境保护方面应履行的目标和任务，并进行量化和时限要求。
2. 考核指标体系：建立一套科学合理的考核指标体系，包括环境质量、环境影响评价、废气、废水、固体废物的排放情况等，既满足国家规定的要求，又针对地方实际情况进行调整。
3. 考核方法和依据：确定考核的具体方法和依据，包括现场检查、监测数据、环境排污许可证等，确保考核结果的客观真实性。
4. 考核结果和评定：对各单位和个人的环境保护工作进行定期考核，并根据考核结果进行评定，及时公布和通报考核结果，激励先进、惩戒不良。
5. 考核奖惩措施：设立奖励和惩罚措施，对环境保护工作优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对不达标的单位和个人进行惩戒，逐步建立激励约束机制。
环境保护考核制度的实施可以有效推动各单位和个人加大环境保护力度，促使其充分认识到环境保护的重要性，提高环境保护责任意识，推动环境保护工作的全面推进。
公司环境保护考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。
第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。
第五条综合评价原则。
考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。
第六条动态管理原则。
考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。
第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。
包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。
第八条环境管理体系建设。
包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。
第九条环境保护宣传教育。
包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。
第十条环境违法、违规行为。
包括环境违法行为、违规操作等。
第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。
第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。
第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。
第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。
第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。
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环境保护绩效考核制度
守则
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
环境保护绩效考核制度
一、建立环境保护工作机制（35分）
1．村主要领导对环境保护工作亲自抓、负总责，按照镇党委、镇政府以及环保部门的要求，认真抓好落实。
年度召开环境保护专题会议不少于 2 次。
认真及时研究、协调解决环境保护突出问题。
（15 分）
2．环保组织机构健全。
做到有分管领导，有专（兼）职工作人员，能正常开展本村日常环保工作，积极配合镇政府抓好本村环境保护重点工作。
（10 分）
3．认真执行鲁家沟镇农村环境连片整治目标责任制。
根据本村工作实际，按照与镇政府签订的目标责任书的要求，逐一落实目标任务。
（10 分）
二、具体工作落实情况（65分）
1．认真做好环境保护法律法规的宣传教育工作，引导广大群众树立生态文明观念，提高环境意识。
开展环境保护知识和技能培训，广泛听取群众对涉及自身利益的发展规划和建设项目的意见与诉求，尊重群众的环境知情权、参与权和监督权，营造良好的环保宣传氛围，在本村的路口等显着位置至少刷写永久性相关标语 3—5 条。
（15分）
2．严格落实建设项目环境影响评价制度，做到建设项目不漏报、不瞒报，积极配合镇政府等有关部门做好建设项目规划、环评等验收工作。
积极支持建设符合产业政策，资源消耗少、耗能低、无污染的高科技、循环清洁型、效益好的优质项目。
（25 分）
3．准确了解掌握本村的规模畜禽养殖情况，规范养殖行为，及时解决规模畜禽养殖污染问题，未造成污染危害。
（10分）
4．对环境信访案件做到超前防范，提早察觉，主动处理，并积极配合镇政府做好查处工作，未出现越级上访现象。
（ 15分）。