院团委学生会干部考核制度
大学学生干部考核制度
大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。
干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。
干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。
为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。
二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。
通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。
三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。
主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。
（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。
（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。
（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。
学生干部考核制度
学生干部考核制度一、例会制度第一条各学生会成员在例会上听取各部门工作汇报,开展讨论,总结经验,了解下阶段工作.若因故取消或推迟会议,办公室另行通知.第二条各部应每周召开例会,部员汇报工作情况及工作体会,各部长应认真听取汇报,对部员工作应予于指导,并对近期工作作出明确分工,各部每次例会应有详细记录.月末进行一次总结例会,以明确表格形式于例会后一星期内上交组织部,主席团成员将不定期列席各部会议.第三条学生会成员出席例会不得无故缺勤、迟到或早退.生病或着有事需提前请假,否则将一律视为缺勤.第四条出勤情况将作为年终评优的依据,并记入学生会干部档案表.具体实施办法：一,各部部长在会前做好本部各项工作的汇总、总结,并在例会上报告本部门的工作进展.二,例会前,例会负责人负责安排好会场的各项准备工作.出席例会者,应准时出席例会,不得提前离会.三,不出席例会者,应事先向秘书长请假,并写好请假条.如无特殊情况,不得请假.在事后请假者,视同无效,以旷会处理.,不得以短信形式请假,电话形式需补交假条.秘书长将其报至组织部负责考核人员处.四,每次例会点名,因提前三分钟到达,不得迟到或早退.五,迟到三次者,如无合理解释按请假一次记录；请假三次者按缺席一次记录.六,开会期间禁止交头接耳、大声喧哗,别人发言时要认真听取并做好相关的记录,不得随意打断他人发言.七,开会期间将手机、传呼机等调至振动状态或关闭,禁止接电话、发短信等.八,开会期间要求出席者遵守会议纪律,禁止做与会议无关的事情.会议结束后要将桌面清理干净,将座椅放回原处.九,各种例会性质均适用下列条款：无故缺席一次者,予以警告,学生会将作通报批评.无故缺席两次者,取消学生干部评优资格.无故缺席三次以上者,通报全会,经核实劝其离职.无故迟到五分钟以上者,作无故缺席一次处理.十,例会形成的意见在会后应及时去执行,无故延后执行者或不执行者,学生会将作通报批评.二、财务制度第一条各部门申请经费时,需带上具体的有可行性的活动经费预算文本并.第二条预算获得批准后,申请人需如实填写经费申请表并签名.第三条报账时需附上各项相关发票或有效收据.三、工作流程A、准备阶段第一条各部门须在学期初两周内向办公室递交本学期的活动计划书.形式必须按统一要求书写,内容必须包括：本学期的工作设想,要开展的活动及初步规划第二条对于全校性的活动,院学生会各部门在活动开展前一个月向主席团递交活动意向书,其中必须包括活动大体介绍、可行性分析、预期效果及大体预算.第三条各部门在活动开展的前两周向主席团递交详细的活动策划书. 内容包括：活动主题；活动目的；活动形式；时间地点；前期准备；活动安排；人员安排；效果；亮点；方法；步骤；预算；可能遇到的问题及解决措施等.第四条各部门在活动开展前一周必须与参加次此活动的领导、老师、单位及外校嘉宾联系,并在这活动开展前期再次确认.活动开展的前两天要对整个活动的准备活动进行具体落实的检查和最后的确认.第五条各部门的活动必须提前十天交给宣传部宣传策划填写宣传申请表.宣传部将在活动前四天将各项宣传项目到位.第六条各部门的活动必须提前三天向记者团提交新闻报道的传策划填写申请表.记者团将在活动后一天内将新闻及时报道出来.第七条各部门的活动必须提前两周向外联部提交策划,由外联部负责取得赞助的事宜.B、活动进行阶段活动进行中,学生会各职能部门应严格按照计划执行,总负责人按计划运行活动并由主席团监督.C、总结阶段第一条活动结束后的一周内,各部门应及时到主席团报帐,如需推迟,须说明理由,否则逾期不予办理.第二条活动结束后两周内向主席团上交详细的书面活动总结.必须按统一格式书写,内容有：1.时间,地点：2.形式内容：简要介绍该活动的内容、组织分工形式、参与办法等3.各参与人员表现记录：包括各两委成员的工作形式、工作积极性、志愿者参与情况等,在活动开展前策划时做好准备.并对宣传部,记者团,外联部的配合情况作出评价4.活动效果：自我评估,包括在同学中的反响、活动的整体效果等5.活动亮点6.活动成功之处7.活动存在问题即不足之处8.活动亮点9.附照片：4——5张,另将单独的照片保留JPEG等图片格式单独同该总结一起上交备注：在填写各项书面材料是要求：正文为四号宋体标题小二宋体加黑以及根据实际情况在一些特别需要注意的地方加黑.四、考核制度：考核分为两个阶段,包括月考核和期末考核.每学期期末将根据各项考核内容完成评优工作.考核等级：按考核成绩分为优秀85分以上、良好75-85分、及格60-75分、不及格60分以下四个等级.1、出勤考核：所占比例为百分之二十1 值班人员应认真值班,负责好各项值班事务,迟到一次扣1分,不到一次扣2分.各成员应做好签到工作,未签到者一次扣1分,代签者一次扣2分,被代签者一次扣5分.2 应积极参与学生会全体委员会议.提前或准时到达会场,因事、因病不能参与会议者应提前请假,迟到、早退者一次扣除1分,无故缺席者扣2分.3 会议过程中应认真做好会议记录,如出现因私人原因聊天或发信息等,根据实际情况给予1—3分的扣分处理.2、活动参与情况考核：所占比例为百分之二十1各成员应服从分配的各项任务,积极参与其他部门的活动,初步考核由组织部执行,组织部将综合其工作中的表现、出勤的次数等作最终定夺2 各成员对本部门活动的参与情况及工作积极性等表现,初步考核由各部门部长执行,主席团将综合其工作中的表现作最终定夺.3、工作态度考核所占比例为百分之十主席团将根据以下几个方面进行对各人员进行评价：1工作态度端正,认真积极,有创新意识,具有开拓性.2服从各项任务的安排,能主动地提出对工作有积极意义的意见以及建议.3注重团结协作,具有责任感,不推脱工作任务.4、材料上交情况考核所占比例占百分之二十需要上交的年度计划,活动策划书,活动总结,预算结算报账表是否及时是否齐全,是否遵循工作流程,是否在活动之前展开会议讨论活动策划,完成了活动宣传,是否在活动结束后一周内上交了报账单,两周内上交了活动总结.未在活动前规定时间上交策划书的扣2分未将宣传策划安规定时间交给宣传部的扣2分未在活动结束后按规定时间上交总结报告的扣2分未在规定时间内办理预算结算的扣2分5、一月一评情况所占比例为百分之二十五实行“一月一评”制,即在月末每位两委成员将填写一份电子档的对本部门及其它部门各委员的意见、建议的测评表格,就各部门一个月的工作和表现做出测评,如果有举办过活动就要针对活动的过程,效果进行测评.填写完成后发到,并由组织部核实后将存档备案,作为日后评优时的一项依据,并挑选一些有价值的内容向每位委员公布.各项考核中如表现积极,可由本人或部门以及主席团建议,进行相应加分.6、重大奖励或过错所占比例为百分之五1、在活动中对有突出表现或做出重大贡献的人实行加分奖励,酌情加1——3分；对于犯下重大过错的人酌情扣除1——3分.2、获得校级以上优秀学生干部奖励的人员酌情加1—3分；获得学校违纪处理的人员酌情扣除1——3分.考核结果处置：根据考核成绩以及等级,分别给优秀与不及格人员给予奖惩.成绩优秀者按比例推选为评优对象,不及格者将被警告或留职察看,察看期间表现未合格者将被劝退.五、奖励制度第一条对积极完成本职工作的部员,由部长在本部例会上口头表扬,并作记录.第二条根据其在学生会工作总共的贡献,部员给予综合评定0—1分的加分,部长给予1—2分的加分.第三条对有突出事迹的部员给予书面表扬并在期末优秀部员评比中加3—4分的奖励.第四条所有奖励记录将记入学生干部档案表.六、惩罚制度第一条出勤情况：迟到两次者给予口头警告,迟到两次以上者给予书面批评,迟到超过五次含五次者,将给予辞退处理；无故缺勤一次者给予口头警告,无故缺勤两次者给书面警告并通报批评,无故缺勤三次者给予辞退处理.第二条对班级、对院组织、对学校造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理.第三条在工作中玩物职守者给予书面警告并通报批评至辞退.第四条对给学生财产带来损失者；必须照价赔偿,并根据情节轻重给予口头批评至辞退处理.第五条对学生会成员以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理.第六条所有惩罚记录将记入学生会干部档案表.。
大学学院团委学生会干部考核办法(试行)
XX大学XX学院团委学生会干部考核办法（试行）为加强学院团委学生会自身建设，充分发挥学生干部积极性、主动性和创造性，提高学生干部队伍整体素质，实现自我管理、自我教育、自我提高的目的，特制定本办法。
第一章总则第一条坚持以民主监督、公平客观、实事求是、奖惩分明为原则。
第二条要爱国、爱党、爱校、爱院，坚持正义，反对邪教及一切不正之风。
第三条要积极参加党团课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。
第四条带头遵纪守法，严格遵守学校的各种规章制度以及团委学生会工作原则和组织纪律。
第五条要积极贯彻执行团委学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成任务。
第六条工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
第七条工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知错就改，实事求是。
第八条要克服官僚作风，勇于承担责任，关心关爱班级同学。
第九条要端正学习态度，明确学习目标，勤奋刻苦，正确处理学习与工作的关系。
第二章考核内容及标准第十条考核成绩满分120分，主要分为学习成绩、工作成绩和奖励加分三部分。
第十一条学习成绩是学生干部考核的基本要求，总分30分。
课程考试成绩（平均分）在60—80分得25分，80分以上得30分，挂科一门扣5分，直至该项考核分数为0。
第十二条工作成绩是学生干部考核的主要内容，由落实制度、参与情况和活动效果得分三个部分组成，总分70分（落实制度40分，参与情况20分，活动情况10分）。
1. 落实制度由人力资源部与纪检部共同负责。
（1）对例会（两周一次，单周周日18：00）、值班出勤（学办值班和学生公寓值班）和日常考核以及其他因工作原因组织召开的团委学生会全体会议参加情况进行考核，例会或值班迟到一次扣0.5分，缺勤或空岗一次扣2分，请假一次扣1分（正常教学请假不扣分）。
（2）每次活动结束后三天内主办部门向办公室上交活动总结，要写明主办、协办部门、参加人员及活动的优缺点，逾期对活动负责人扣2分。
学生会干部考核制度
学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。
主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。
2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。
3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。
4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。
5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。
( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。
团委学生会干部考核制度和奖惩制度(1)
团委学生会干部考核制度和奖惩制度管理学校团委学生会干部是做好管理学校学生工作的一支骨干力量。
充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径。
为加强学生干部管理工作，进一步增强团学干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我校团学干部的积极性、主动性和创造性，加强干事的考核与监督，提高我校团学干部队伍的整体素质，我团学特制定管理学院团学考核奖惩制度.一、考核总则:1. 遵守校纪校规，认真履行好自己的职责，不做违纪的事。
2.积极贯彻执行团学的章程和决议,按时、保质、保量地完成团学交给的各项任务。
３. 在工作中要勇于开拓,奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和,确实做到为学生服务,使团学真正成为沟通学院与学生之间的桥梁。
４.在工作中要顾全大局,反对本位主义，不计较个人得失,加强团结，积极配合其他部门开展工作。
5．工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人.６．团结同学,在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象.７. 学习刻苦认真,成绩优秀。
８．注意个人修养及言行举止．9．有良好的生活习惯,勤俭节约,乐于助人。
二、考核具体内容：１、考核主要分为团学部门考核和团学成员考核两个部分;2、“部门考核":a) 根据其具体的工作内容以及要求，对其进行分项考核，考核内容主要由两大部分组成，总分100分,分别是平时考勤3０分、工作表现有七个考核项目,共70分。
b）秘书部根据每月会议和活动的考勤情况,在学期末交由团委办公室对其进行总结。
由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据；c) 工作表现考核方法采用百分制评估法,由参与部门工作的学生会成员与部门对考核对象进行评估，考核人与其评分所占比例分别为:考核人所占比例:指导老师30%;主席团成员3０%;其他部门40％3、“成员考核＂:ａ) 在“学生会成员考核”中,考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同,分为个层次，分别是主席团、部长和副部长、部门干事;b)考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤(30%)、工作表现(6０%)和学习成绩(10%）;c）秘书处根据每月会议和活动的考勤情况，在学期末交由团委办公室对其（各个成员)进行总结。
团委、学生会干部考核办法
团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。
二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。
三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。
1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。
3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。
（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。
最终成果将通过公示形式展现。
2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。
1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。
3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。
（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。
对选出的优秀干部进行重点表彰。
四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。
五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。
六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。
学生会干部工作考核与评优实施办法及评分细则
学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平，促进院学生会更好的为全院师生服务，根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要，将定期对院学生会干部进行考核，由院学生会组织部负责具体实施。
考核本着“公平、公正、公开”的原则，努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。
学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评，考核结果上交到院学生会组织部存档，考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。
一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保学生会各项工作顺利的开展。
二、考核小组机构构成：组长：陈琳组员：主席团成员三、考核对象：院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间：每学期考核一次，在上交部门工作总结后开始考核。
五、考核等级：90分以上分为优秀，80～90分为良好，70～80分为合格。
70分以下为不合格。
六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。
七、考核方式：考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。
八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。
2、各学干上交个人总结和参与述职报告。
3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。
注：1、个人总结内容包括：个人工作总结，在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题；在一学期工作中的收获及心得；另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名，并具体写出加权平均分和操行分。
2、述职报告大概流程：由考核小组担任评审团，各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。
述职报告内容与个人总结内容相似。
九、考核内容的分值及评分标准：1、思想作风（15分）学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。
在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。
学生会干部考核制度细则
管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
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院团委学生会干部考核
制度
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
院团委学生会干部考核制度（暂行）
一、考核目的：
为加强院团委学生会自身建设，完善学生会内部的各项管理制度，同时为进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性，提高学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定院团委学生会干部考核制度
二、考核方式：
学生会干部考核实行“十分制”，采取加减分方式进行考核，每次活动或会议进行考勤，每两周上报汇总一次，考核由院团委老师和主要院团委学生干部负责，考核结果上报团委书记及相关老师处，并配合做好统计工作，院团委学生会内部成员互相监督
三、考核内容及标准：
1 在学生会内部会议或各种活动中无故缺席者每次扣分，事假分，病假分，迟到早退或发通知不回复者扣分。
2 不能够按时完成院团委学生会分配的任务或不服从组织上合理的管理和安排的每次扣分。
3 各种活动中未能按照院团委学生会事先布置要求做好准备的，如着奇装异服、衣冠不整、佩戴过于夸张的首饰或忘记佩戴名签等，每次扣分。
4 违反校规校校纪、被学校或系里给与通报批评者、成绩不符合学生干部要求者，视情节严重给予开除或留职查看。
5 院团委学生会干部未能做好学生本职工作，如擅自不去上课、晚自习，寝室卫生不合格者，一经发现，每次扣除分。
6 在学生会日常工作中，态度不端正或拉帮结伙做出有损学生干部形象的酌情扣分。
7 各种大型活动中或比赛中，成绩优异或取得名次的，并能够提高学生会影响力的每次加分。
8 凡不是院团委学生会或本部门分配的指定任务之外，能够超额或主动承担任务者，视情况而定每次加分。
9 能够为院团委学生会提出宝贵意见并被采纳的每次加分。
10 凡是由本人策划并组织积极向上的大型活动，经学院审核通过成功举办的。
酌情每次加分。
四、考核说明：
1、考核过程中院学生会、团委所有成员互相监督，考核人员将本着公平、公正、公开的态度对待每一名学生干部。
2、如在考核过程当中，由于考勤人员工作疏忽或失误导致漏记或原因不明的错记，经核实后将给予纠正。
3、当学生干部扣分达到两分或以上时将由团委组织部牵头对该名学生干部进行组织约谈。
若约谈后仍不能改正者。
将视情节严重给与留职查看或开除等处分。
本考核制度处于试行阶段，尚待完善。
静待各位提出宝贵意见。
院团委
2012年10月。